Tarea 1 – Reconocer Temáticas Previas

Estudiante:
Kevin Geovanny Torres Herrera

Tutor:
Víctor Manuel Rodríguez Castiblanco

Grupo:
212030_197

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Gestión Tecnológica
2022
 Tabla de Contenido

Introducción ---------------------------------------------------------------------------------------------- Página 3

Desarrollo ------------------------------------------------------------------------------------------------- Página 4

Pantallazo del perfil actualizado por el estudiante, incluyendo la foto -------------------- Pagina 4

Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante

en los foros General y del entorno de aprendizaje Tarea 1 ----------------------------------- Página 4

Marco Conceptual --------------------------------------------------------------------------------------- Pagina 5

Infografía que explique el contenido de las diferentes unidades,

temas y sistemáticas ------------------------------------------------------------------------------------- Página 10

Conclusiones ---------------------------------------------------------------------------------------------- Página 11

Referencias Bibliográficas ------------------------------------------------------------------------------ Página 12

 Introducción

En el presente trabajo se realiza la lectura de diversos libros para reconocer los datos principales
del curso para enfocarse en la temática teniendo como objetivo conocer los temas a profundidad
sobre gestión tecnológica para esto es necesario entender primero la naturaleza de esta misma, y
aplicarlo desde conceptos citados y definiciones propias.
 Desarrollo

1. Pantallazo del perfil actualizado del estudiante incluyendo la foto.

2. Pantallazo de la presentación personal por parte del estudiante

 3. Marco Conceptual

NÚMERO
TERMINO DEFINICIÓN 1 DEFINICIÓN PROPIA

Capital Es la dimensión más independiente Este se basa en la

Estructural del capital intelectual, no depende
de la movilidad de las personas ni
de la terminación de una relación
con agentes externos, es la
capacidad que tiene la empresa
para transmitir y almacenar
material intelectual (Edvinsson &
Malone, 1997).
incorporación de una
organización sin incluir el
capital humano que le
permite obtener ventaja
competitiva

Se utiliza en la aplicación a la que consiste en aquel tipo de

1 Tecnología Fija fue diseñada o creada, o como tecnología que se
también se entiende como aquella concibe para una tarea o
tecnología que ha manifestado uso específico
poca evolución. (Navarrete, 2016,
pág. 6)

2
es aquel tipo de
A partir de los conocimientos tecnología que puede
Tecnología técnicos se pueden elaborar otros adaptarse a una
Flexible servicios y productos. (villamil, evolución o ser parte de
2020, pág. [Video]) un producto distinto al
que se desarrolló.

3
Agrupa los conocimientos referidos
a comercialización, planificación o consiste en el conjunto
Tecnología administración, sin tener en cuenta de métodos y procesos
Blanda los conocimientos técnicos que conforman un
propiamente dichos. (villamil, material o activo
2020, pág. [Video]) intangible

4
Tecnología de Aquella en la cual el desarrollo de engloba los
Equipo sí misma se realiza por quien procedimientos
produce el equipo. (villamil, 2020, tecnológicos que se
pág. [Video]) aprovechan en distintas
industrias de fabricación,
investigación o
desarrollo.
 Es la que se obtiene a medida que
las técnicas y los progresos
5 Tecnología de tecnológicos van evolucionando
Operación con el paso del tiempo
Se logra como resultado de
técnicas de observación durante un
largo periodo de tiempo. Es aquella
producida después de un proceso
de evaluación. (villamil, 2020, pág.
[Video])
Engloba a todos aquellos
procedimientos, características
específicas, reglas y técnicas,
utilizadas en la fabricación de un
6 Tecnología de producto o servicio. Es decir,
Producto incluye habilidades manuales y
conocimientos teóricos aplicados a
un buen determinado. (Chavez,
2015, pág. Art)
Es aquella que al ser utilizada no
produce modificaciones en el
Tecnología ambiente. Es decir, la tecnología
7 Limpia limpia se basa en el uso racional y
equilibrado de los recursos, de
manera que no afecten a los
sistemas naturales. (Chavez, 2015,
pág. Art)
Es una estrategia para competir en
un mercado particular, con el fin de
8 Adquisición de satisfacer las necesidades
Tecnología tecnológicas en una empresa, bien
sea para mejorar o crear capacidad
de producción (equipos, bienes de
capital, ingeniería, servicios de
gestión, habilidades). (RODERO,
BOSCÁN, & STRACCIA, 2015 , pág.
Art).
Esta tecnología lo que
hace es referencia a las
normas y procedimientos
aplicables a las
tecnologías de producto,
de equipo y de proceso.
se centra en la creación
y/o desarrollo de un
producto o servicio en
base a un añadido
innovador, ya sea de
forma tangible o
intangible.
La tecnología limpia es la
que hace referencia a
aquellas que en su
transcurso no poseen o
disminuyen un impacto
negativo sobre el medio
ambiente.
La adquisición de
tecnología es la que
fortalece la capacidad
tecnológica en una
empresa, esto se traduce
en conocimiento,
experiencia y manejo del
cambio técnico.
 Benchmarking es un proceso
continuo y sistemático de
9 Benchmarking comparación de la eficiencia de su
organización, en términos de
productividad. (Escobar Bula,
Reyes, Morales, Lleras, & Espinosa,
1995, pág. 4)
Todas las empresas que quieran
encauzar su modelo de negocio
deben incluir un plan estratégico
10 que sirva de guía para la actividad
Competidores que desarrollan. Si tu empresa no
tiene uno, es probable que tu
competencia te lleve ventaja y ya
haya monitorizado tus acciones.
(Gestion.Org, pág. Art)
Permite identificar formas de
generar más beneficio para el
consumidor y con ello obtener
Cadena de ventaja competitiva. El concepto
11 Valor radica en hacer el mayor esfuerzo
en lograr la fluidez de los procesos
centrales de la empresa, lo cual
implica una interrelación funcional
que se basa en la cooperación.
(Quintero & Sánchez, 2006, pág.
379)
Es una herramienta de gestión que
permite determinar las
capacidades tecnológicas
Diagnostico enfatizando en las fortalezas y
12 Tecnológico retos por alcanzar, para lo cual se
recurre al análisis de la cadena de
valor examinando de forma
sistemática todas las actividades
que una organización desempeña y
cómo interactúan entre sí.
(Rodriguez, 2011, págs. 2-3)
Este proceso que se
utiliza para mejorar los
procesos de negocios y
aumentar la
productividad.
Es una persona individual
que compite dentro de
un mercado
determinado, ofreciendo
bienes o servicios para
poder obtener un
beneficio económico.
La cadena de valor es
una herramienta de
análisis estratégico que
ayuda a determinar
la ventaja competitiva de
la empresa.
Es una herramienta de
gestión que permite
determinar las
capacidades tecnológicas
enfatizando en las
fortalezas y retos por
alcanzar
 Contribuye a crear la capacidad, de
construir estructuras
Diseño organizacionales coherentes, con
13 Organizacional nuevos y poderosos medios de
coordinación, que respondan a la
complejidad del entorno y ser
capaz de alinearse con la
estrategia, gestionar de manera
adecuada las partes interesadas e
incorporar las nuevas tecnologías
(González, 2019, pág. 5)
Conjunto de conocimientos
(teóricos y prácticos), formas,
métodos y procedimientos que
permiten combinar los diferentes
Estrategia recursos (tangibles e intangibles) y
14 Tecnológica capacidades (saber hacer, talento,
destrezas, creatividad) en los
procesos productivos y
organizativos (entrega y servicio al
producto) para lograr que estos
sean más eficientes
(Domínguez, Resenos, & Torres,
2005, pág. 9)
4. Infografía que explique el contenido de las diferentes unidades, temas y subtematicas
Es un proceso en el cual
se puede construir
diferentes bases para
una organización, con el
fin de cumplir con los
objetivos que tienen
estas incorporaciones,
incluyendo las nuevas
tecnologías.
La estrategia tecnológica
es la política que adopta
una empresa para el
correcto desarrollo, así
como el uso, de la
tecnología en la propia
empresa. En este
sentido, buscando
la eficiencia y la ganancia
de productividad.
 Conclusiones

Se reconoce la temática la cual se vera en el curso se realiza la consulta de diversos

conceptos que se maneja en la gestión tecnológica dentro de las empresas que se
debe llevar a cabo desde punto profesional, se reconocen los datos principales y los
fundamentos y se realiza un infograma y se reconoce datos básicos del curso.
 Referencia Bibliográfica

 Infograma gestión tecnológicas:

https://www.canva.com/design/DAE4qlIYYZA/VX-vYbxlvvTcGfSs9xFBPQ/edit

 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa, (pp. 15-53). Edición

UPC.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

 Hidalgo, A., León, G., y Pavón, J. (2013). La gestión de la innovación y la tecnología en las
organizaciones,  (pp. 21-82). 
https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/49068?page=1

 Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa (pp. 55-82). Edición

UPC.  https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/61428?page=1

 Rojas, Ronald (2018). El concepto de

innovación [Video]. http://hdl.handle.net/10596/18517 

 Salazar, Nubia (2020). El concepto de tecnología y

clasificación [Video]. https://repository.unad.edu.co/handle/10596/33353