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PROYECTO FINAL “BRIGADEIROS”

1Proyecto final “Brigadeiros”


Genesis Del Cid, Aribanel Chavarria; Karoline Espinoza, Ivis Pitti.
Universidad Tecnológica de Panamá

Notas del autor


Genesis Del Cid, Aribanel Chavarria; Karoline Espinoza, Ivis Pitti, Facultad de ingeniería
Industrial, Universidad Tecnológica de Panamá
La correspondencia relacionada con esta investigación debe ser dirigida a Genesis Del Cid,
Aribanel Chavarria; Karoline Espinoza, Ivis Pitti.

Universidad Tecnológica de Panamá, Av. 6a Oeste, David


Contacto: genesis.delcid@utp.aca.pa karoline.espinoza@utp.ac.pa
PROYECTO FINAL “BRIGADEIROS”

Introducción

Emprender está en nuestras manos y es por esto que decidimos hacer nuestro proyecto

sobre brigadeiros porque es algo que nos gusta hacer y algo que nos apasiona; elaborar

postres. En el presente documento detallamos más Sobre nuestro producto, para responder a

preguntas como ¿Qué es? Y ¿En que consiste? Es decir, aclararemos todas las dudas a la vez

que presentamos nuestro producto como una oferta de negocio.

A continuación, se mostrará la estructura ideológica, la estructura mecánica y el plan

financiero de nuestro pequeño pero valioso emprendimiento.


PROYECTO FINAL “BRIGADEIROS”

Resume

Ejecutiv

o
PROYECTO FINAL “BRIGADEIROS”

Nombre del Proyecto: Delideiros


Será una empresa virtual
Es una empresa de actividad económica secundaria ya que nos dedicaremos a la industria
para generación de bienes
Ofreceremos al mercado el producto de Brigadeiros
Es un bocadito dulce con forma de bola, preparado con leche condensada, chocolate (blanco
o negro) y mantequilla, recubierto con chispas de chocolate o coco.
La diferencia que tendrá entre los demás productos es su consistencia su sabor y su
presentación y la variedad del producto.

Misión
Ser un producto con alta calidad que satisfaga los gustos o placeres de cada uno de nuestros
clientes que demandan un sabor casero y aquellos gustos más contemporáneos, asegurando
esto con el uso de una excelente materia prima y una mano de obra garantizada.

Visión
Lograr ser un producto que sea reconocido por su excelente calidad y su innovadora variedad
tanto en diseño como en sabores y a la vez utilizar procedimientos y útiles amigables con el
medio ambiente para así lograr captar la atención de nuevos clientes y la de los clientes
permanentes garantizando una buena cualidad.

Objetivos del negocio:


Lograr ser un producto con que la gente se pueda sentir identificada y a gusto por el servicio
y calidad ofrecida ya que de los clientes dependerá nuestro éxito. Y así destacarnos en el
mercado por ofrecer brigadeiros con el máximo nivel de calidad basado en la gran variedad
de sabores, en la frescura y en su sabor natural y casero al llegar a las manos de los clientes.
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Estrategias
• Utilizar suministros de alta calidad.
• ofrecer una atención al cliente excepcional.
• Dotar de nuevos atributos al producto
• Brindar nuevos servicios como valor agregado al producto. (domicilios)
• lanzar campañas publicitarias por redes sociales (para lograr una mayor exposición
del producto)

Equipo de trabajo
 Aribanel Chavarría
 Génesis Del Cid
 Karoline Espinoza
 Ivis Pitti

Inversión requerida
Se necesitaría aproximadamente una inversión mínima de 50 dólares en la que se desglosaría
en la compra de leche condensada, coco, chocolate así mismo como la compra de la caja en la
que se colocaran los brigadeiros.

Rentabilidad del negocio


Tenemos la oportunidad de entrar a grandes mercados y que a los clientes les agrade este
producto ya que utilizaríamos medios digitales como: página web e Instagram en el que el
cliente puede realizar su pedido. Creemos que nuestro negocio tendrá una buena rentabilidad.
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Estructu

Esta primera ra estructura equivale al alma de una empresa.

Aquí se presenta y describe la idea de negocio, así

como los objetivos que se pretenden alcanzar. 

ideológi

ca
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Nombre del producto

Delideiros

Descripción del producto

Brigadeiros

Es un bocadito dulce con forma de bola, preparado con leche condensada, chocolate (blanco

o negro) y mantequilla, recubierto con chispas de chocolate o coco.

Ingredientes

2 latas de leche condensada

2 cdas. de chocolate en polvo

1 cda. de mantequilla

Chispas de chocolate o coco

Procedimiento de elaboración:

1 Cocinar los ingredientes a fuego medio, moviendo con una cuchara de madera.

2 Cuando se sueltan del fondo de la olla, dejar cocinar por otros 5 minutos más.

3 Colocar en una fuente, para dejar enfriar. Luego modelar haciendo pelotitas con las puntas

de los dedos, y pasarlas por las chispas de chocolate o coco.


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Descripción de los ingredientes

 Leche condensada

La leche condensada es leche de vaca a la que se le ha extraído agua y agregado azúcar, lo

que resulta en un producto espeso y de sabor dulce que puede conservarse durante varios

años envasado sin refrigeración mientras no se haya abierto. 

Información nutricional

Cantidad por 100 gramos

Calorías 321

Grasas totales 9 g

Ácidos grasos saturados 5 g

Ácidos grasos poliinsaturados 0.3 g

Ácidos grasos monoinsaturados 2.4 g

Colesterol 34 mg

Sodio 127 mg

Potasio 371 mg

Carbohidratos 54 g

Fibra alimentaria 0 g

Azúcares 54 g

Proteínas 8 g

Vitamina A 267 IU Vitamina C 2.6 mg

Calcio 284 mg Hierro 0.2 mg

Vitamina D 6 IU Vitamina B6 0.1 mg

Vitamina B12 0.4 µg Magnesio 26 mg


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 El chocolate

El chocolate es el alimento que se obtiene mezclando azúcar con dos productos derivados de

la manipulación de las semillas del cacao: la masa del cacao y la manteca de cacao.

Información nutricional

Chocolate negro, 45-59% de cacao en polvo

Cantidad por 100 gramos

Calorías 546

Grasas totales 31 g

Ácidos grasos saturados 19 g

Ácidos grasos poliinsaturados 1.1 g

Ácidos grasos monoinsaturados 10 g

Ácidos grasos trans 0.1 g

Colesterol 8 mg

Sodio 24 mg

Potasio 559 mg

Carbohidratos 61 g

Fibra alimentaria 7 g

Azúcares 48 g

Proteínas 4.9 g

Cafeína 43 mg

Vitamina A 50 IU Vitamina C 0%

Calcio 56 mg Hierro 8 mg

Vitamina D 0% Vitamina B6 0 mg

Vitamina B12 0.2 µg Magnesio 146 mg


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 Mantequilla

Es la emulsión de grasa, agua y sólidos lácteos, obtenida como resultado del batido, amasado

y lavado de los conglomerados de glóbulos grasos, que se forman por el batido de la crema de

leche o nata y es apta para el consumo humano.

Información nutricional

Cantidad por 100 gramos

Calorías 717

Grasas totales 81 g

Ácidos grasos saturados 51 g

Ácidos grasos poliinsaturados 3 g

Ácidos grasos monoinsaturados 21 g

Ácidos grasos trans 3.3 g

Colesterol 215 mg

Sodio 11 mg

Potasio 24 mg

Carbohidratos 0.1 g

Fibra alimentaria 0 g

Azúcares 0.1 g

Proteínas 0.9 g

Vitamina A 2,499 IU Vitamina C 0 mg

Calcio 24 mg Hierro 0 mg
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Vitamina D 60 IU Vitamina B6 0 mg

Vitamina B12 0.2 µg Magnesio 2 mg

¿Cuáles con los principales alérgenos alimentarios?

Aunque existen más de 160 alimentos que pueden provocar reacciones alérgicas a las

personas con alergias a los alimentos, la ley identifica a los ocho alimentos alérgenos más

comunes. Estos dan cuenta del 90 por ciento de las reacciones alérgicas y constituyen la

fuente de los que se derivan muchos otros ingredientes.

Los ocho alimentos identificados por la ley son:

1. Leche

2. Huevos

3. Pescado (por ejemplo, perca, lenguado, bacalao)

4. Crustáceos (por ejemplo, cangrejos, langostas, camarones)

5. Frutos secos (por ejemplo, almendras, nueces, pacanas)

6. Maní/Cacahuate

7. Trigo

8. Soya

Estos ocho alimentos y cualquier ingrediente que contenga proteínas derivadas de uno o más

de ellos, se encuentran designados en la ley FALCPA como los “principales alérgenos

alimentarios”.
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Misión

Lograr ser un producto con alta calidad que satisfaga los gustos o placeres de cada uno de

nuestros clientes que demandan un sabor casero y aquellos gustos más contemporáneos,

asegurando esto con el uso de una excelente materia prima y una mano de obra garantizada.

Visión

Lograr ser un producto que sea reconocido por su excelente calidad y su innovadora variedad

tanto en diseño como en sabores y a la vez utilizar procedimientos y útiles amigables con el

medio ambiente para así lograr captar la atención de nuevos clientes y la de los clientes

permanentes garantizando una buena cualidad.

Valores

Trabajo en equipo

Honestidad

Respeto

Amabilidad
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Cumplimiento

Honestidad

Puntualidad

Objetivo

Lograr ser un producto con que la gente se pueda sentir identificada y a gusto por el servicio

y calidad ofrecida ya que de los clientes dependerá nuestro éxito. Y así destacarnos en el

mercado por ofrecer brigadeiros con el máximo nivel de calidad basado en la gran variedad

de sabores, en la frescura y en su sabor natural y casero al llegar a las manos de los clientes.

Estrategias para lograr los objetivos

• Utilizar suministros de alta calidad.

• ofrecer una atención al cliente excepcional.

• Dotar de nuevos atributos al producto

• Brindar nuevos servicios como valor agregado al producto. (domicilios)

• lanzar campañas publicitarias por redes sociales (para lograr una mayor exposición

del producto)
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Características diferenciadoras

 Es un producto memorable

 Es un producto que marca la diferencia

 Es un producto amigable con el ambiente (para su fabricación, se utilizan procesos,

materias primas y prácticas que requieren de una cantidad menor de energía o

recursos naturales)

Ventajas competitivas

 Innovación

 Productos a costos racionables

 Se le brinda al cliente el mejor valor por su pago

 Brindamos un servicio al cliente superior y personalizado

 Ofrecemos productos fiables


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Análisis
El estudio de mercado
del realizado mediante una

encuesta se realizó con el fin Mercad de hacernos una idea sobre la

o
viabilidad comercial que nos podría proporcionar la venta

de Brigadeiros.
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Grafica # 1 Rango de edades de los encuestados

En la gráfica # 1 observamos el rango de edades de las personas que es de su aprobación el

brigadeiro, es decir; que están dispuestos a degustar este producto. Por lo que podemos
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observar que nuestro mercado meta son las personas entre 18-20 años de edad. Ya que

representan un 51,43% de los encuestados.

Grafica # 2 Genero de los encuestados

La grafica # 2 muestra que el 45,71% de los encuestados fueron de género femenino y el

54,29% fueron de género masculino.


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Grafica # 2 el consumo de chocolate de la poblacion encuestada

La grafica # 3, nos muestra el que el 80% de las personas si consume chocolate y que un 20%

no consume o le es indiferente el chocolate. Este dato nos funciona para tener un


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conocimiento del grado de consumo que existe en la población a la cual dirigiremos nuestro

producto.

Grafica # 4 frecuencia de consumo de chocolate


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La grafica 4, nos muestra el consumo de chocolate en la población, lo cual nos permite saber

si el producto tendrá aceptación en el mercado. El 85,71% indico que consume chocolate 1 o

2 veces a la semana, el 8,57% indico que consume chocolate 3 o 4 veces a la semana y el

5,71% indico que come chocolate 5 o más veces a la semana.

Grafica # 5 gustos y preferencias


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En la gráfica # 5, podemos observar los gustos y preferencia de los posibles consumidores de

brigadeiros en donde ellos pudieron elegir de la lista de opciones cual es el sabor de su

agrado. Siendo el chocolate blanco con chispas el más elegido con un 40,00% y seguido por

el chocolate negro con chispas con un 31,43%; estas fueron las dos opciones más elegidas.

Grafica # 6 lugar donde se le facilitaría adquirir un brigadeiro


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La grafica # 6, nos presenta que a los consumidores se les facilitaría adquirir un brigadeiro en

el mercado con un 65,71%. Con este dato podemos determinar una ubicación para ofrecer

nuestro producto para que llegue de forma directa al consumidor. Este dato también no

permite implementar algún tipo de estrategia en donde se le facilite al consumidor la

adquisición de un brigadeiro. Por ejemplo (domicilio en la ciudad)

Grafica # 7 conocimiento de lugares conde vendan brigadeiros


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La grafica # 7, nos muestra que el 71,43% de la población encuestada no conoce un lugar

donde vendan brigadeiros y un 28,57% si conoce de un lugar donde ofrezcan este producto.

Este dato nos permite saber si sería factible o rentable un lugar (local, tienda) que se

especialice en vender brigadeiros.

Publico meta

¿Quién comprara mi producto? Según el estudio realizado y presentado anteriormente

pudimos identificar que nuestro mercado meta serán las personas de 18-20 años ya que

representan un 51,43% de la población encuestada, seguido muy de cerca por las personas de

21-23 años de edad que representan un 28,57% de la población encuestada. Lo que daría

como resultado que nuestro publico meta serian las personas de 18-23 años de edad.

Con que frecuencia se consume el producto


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Este dato es vital para calcular el tiempo para completar el ciclo de venta y así determinar,

por ejemplo, los costos de almacenamiento y distribución.

En este caso pudimos identificar que el publico encuestado consume chocolate entre 1 o dos

veces a la semana. Y a la vez conocemos las variedades o gustos y preferencias en cuanto a

sabores.

Análisis de la competencia

En la actualidad en Chiriquí, solo se puede obtener el producto en pastelerías; pero nuestro

producto abarcará el mercado de las diferentes cadenas de supermercados y la venta online

para pedidos personalizados, de fiestas, regalos o eventos especiales. Todo esto se hará

utilizando los medios de comunicaciones modernos existentes.

Análisis y pronostico de la demanda

Tomando como base los resultados obtenidos tras la aplicación de la encuesta podemos

destacar que nuestro producto es de gran aceptación lo que nos indica que los brigadeiros

tienen un amplio mercado de suplir porque un gran porcentaje de las personas consume

chocolate (80%) y con una frecuencia de 1 o 2 veces en la semana (85,71%).

Análisis de la comercialización
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Nuestro producto se comercializará a través de pedidos y estos deben ser por docenas y la

orden de compra de estos puede ser realizada online y física, el cliente elige la manera de su

conveniencia.

Las ventas de los productos, se hará de manera personalizada, rápida y eficiente, cumpliendo

con los estándares de calidad.

Se tendrá a la disposición personal de atención al cliente y ventas, que no descuide los futuros

clientes, igualmente la calidad del producto, tomando en cuenta las sugerencias brindadas.

Los pedidos se tomarán por docenas, tanto de pedidos online y físicos.

Análisis del mercado proveedor

Los insumos serán comprados, a proveedores que ofrezcan los productos con calidad y

precios, con un valor que permitan generar ganancias razonables al negocio.


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Estructu

  ra

mecánic

Precio del producto

El producto tendrá un costo de 3.00 balboas la caja; la caja trae 6 brigadeiros de un tamaño

considerable para que el cliente pueda degustar lo delicioso de este bocadillo y del cual

quedara enamorado.

Fuerza de ventas
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La fuerza de venta de nuestro producto será la fuerza de venta interna y se basará en la

combinación de personas, recursos y estrategias. Las personas (vendedores) ofrecerán el

producto utilizando recursos y estrategias para posicionar el producto en el mercado. Estos

tres recursos nos permitirán llegar a los potenciales clientes que serian aquellas personas que

podrían estar interesados en nuestro producto y a los clientes que son las personas que han

adquirido el producto en otras ocasiones.

Vendedores
Recursos
Estrategias

Canales de distribución

Nuestro canal de distribución inicialmente será el canal directo ya que nos permite llegar al

consumidor o cliente final de manera directa es decir sin intermediarios. En un futuro

deseamos utilizar o incorporar un nuevo canal de distribución como lo es el canal indirecto

específicamente el corto.

Canal Directo
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Fabricante Consumidor

Canal Indirecto Corto

Fabricante Minorista Consumidor

Canales de comunicación

Para llegar a nuestro publico meta utilizaremos medios de comunicación masivos como lo

son las redes sociales (Facebook, Intagram, Youtube, entre otros), páginas web y web

banners. La ventaja de cada uno de estos canales de comunicación es que son de gran alcance

e incluso, algunas de sus aplicaciones son gratuitas.


PROYECTO FINAL “BRIGADEIROS”
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Estructu

ra
Esta es la parte que aporta más información acerca de la

viabilidad de una idea para que se convierta en una

empresa exitosa. financier

Definición de un Plan Financiero

El plan financiero de nuestra empresa buscar recoger o recolectar toda la información con

respecto a nuestro negocio para estudiar su viabilidad en corto medio y largo plazo.
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Inversión inicial:

En esta parte se detallará la cantidad de dinero necesaria para poner en marcha nuestro

emprendimiento; dicha cantidad es 50.00 balboas. ¿se preguntarán porque tan poco dinero?

Porque para sacar adelante este proyecto solo necesitamos comprar la materia prima.

La rentabilidad de nuestro negocio:

La rentabilidad de nuestro negocio viene dada porque la materia prima para la elaboración de

los brigadeiros no es costosa y es muy fácil de conseguir.

Para elaborar 100 brigadeiros se requiere una inversión de 25. 00 balboas.

Con lo que saldrían 16 cajitas de brigadeiros; y estas cajitas tienen un precio de 3.00 balboas

lo que quiere decir que se obtendrían 23.00 balboas de ganancia.

Conclusión

Mediante la elaboración de este proyecto pudimos comprender de mejor manera lo que

implica emprender y lo que significa poner la idea inicial o emprendimiento en marcha.


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Al ir elaborando el proyecto nos incentivábamos más en mostrárselo al publico y demostrar a

la vez que nuestra idea se puede llevar a cabo.

En la presentación de nuestro producto en la feria pudimos observar que a muchas personas

les gusto nuestro producto especialmente a los jóvenes y también recibimos consejos por

personas que ya tienen mucha experiencia; lo cual es muy gratificante para cada una de

nosotras.

Deseamos que nuestra idea no solo quede en planes sino llevarla a cabo muy pronto.

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