1.

ADMINISTRACION DE OPERACIONES - 5° CICLO – C9

2. TEMA/UNIDAD:
Administración de Proyectos: PERT/CPM

3. CONCEPTOS:
Objetivos

4. OBJETIVOS:

4.1. Identificación de los problemas fundamentales

4.2. Identificar los objetivos principales de la empresa

TÍTULO
Aplicación del Metodo Pert/CPM

5. CASO UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO:

La Universidad Nacional de Trujillo tiene un problema de Red, asi que se ve en la

obligación de la instalación de un nuevo computador que trabajará como servidor de
archivos de la Universidad Nacional de Trujillo en INTERNET, este nuevo proyecto tiene
varias actividades como se muestra en la siguiente lista de actividades. La Universidad
Nacional de Trujillo solicita a sus alumnos de Ingeniería Industrial Construir el modelo
de red aplicando el Método Pert/CPM del problema para poder saber el tiempo más
corto del proyecto ya que lo necesiten lo más pronto posibles sino no podrán iniciar
clases.
Desarrollar:

A) Diagrama de Red de actividades

 B) Duración del Proyecto:

Respuesta: El proyecto tiene una duración de 62 semanas.

C) Cuál es la Ruta Critica
D) En qué actividades se encuentran las holguras
E) Tiempo de cada Holgura
6. PREGUNTAS SOBRE EL CASO:
6.1. Preguntas de estudio:
6.1.1. ¿Cuál es la ventaja de utilizar el Método Pert/CPM?

Las ventajas del PERT son el tiempo esperado de finalización de un proyecto y la probabilidad de
completar el trabajo antes de una fecha específica. Así mismo es la ruta que tiene el impacto directo
en el tiempo de las actividades que presentan holguras, por ende, pueden ser recursos a las
actividades de la ruta crítica.

6.1.2. ¿Qué factores se toman en cuenta para la utilización del Método?

Los factores que se toman en cuentan para la elaboración de este método primero es una hacer una
lista cuidadosa y ordenada donde se recopilan todas las diferentes actividades que intervienen en la
realización de un proyecto, así mismo identificar la ruta crítica y la holgura de aquel proyecto la cual
nos permitirá saber cuánto tiempo va a demorar la realización de aquel proyecto.

6.1.3. Existen tiempos Ocio en la realización del proyecto

Si existe tiempo ocio en la realización del proyecto

7. ENTREGABLE
 Informe del Caso

8. EVALUACIÓN
- Redacción y ortografía.
- Sustento de informe grupal.
- Evaluación del mejor resultado de discusión.

9. Bibliografía
- https://www.fing.edu.uy/inco/cursos/io/archivos/teorico/todo.pdf
- https://www.gestiondeoperaciones.net/programacion_lineal/que-es-la-investigacion-de-
operaciones/