¿Qué es la ingeniería de métodos?

Elaborado por:
Sergio Alejandro Genoy Cepeda
Código: 2903837

Docente:
Anny Astrid Espitia Cubillos

Ingeniería de métodos

Universidad Militar Nueva Granada

Febrero 2 del 2021
Bogotá D.C.
 Primera definición: Ingeniería de métodos – Globalización: Técnicas para el

Manejo Eficiente de Recursos en Organizaciones Fabriles, de Servicios y Hospitalarias.

(Freddy Alfonso Durán, 2007)

“En una forma analítica, la Ingeniería de Métodos es definida como “la técnica que

somete cada actividad de una determinada tarea a un delicado y minucioso análisis

tendiente a eliminar toda actividad innecesaria, y en aquellas que sean necesarias, hallar

la mejor y más rápida manera de ejecutarlas”. Incluye la normalización del equipo y de las

condiciones generales de trabajo” (Durán Domínguez, 2007, pág. 1)

Segunda definición: La Ingeniería de Métodos y Tiempos como herramienta en la

Cadena de Suministro. (Alexander Correa Espinal, Rodrigo Andrés Gómez Montoya,

Cindy Botero Pérez, 2012)

“La Ingeniería de Métodos es considerada un enfoque fundamental de la

Ingeniería Industrial y su origen es usualmente asociado a la aplicación del método

científico en la organización (Barbier, 1960). Al hablar del método científico, se

hace alusión al uso de la indagación como instrumento de análisis, buscando

respuestas pertinentes al qué, cómo, dónde, por qué y cuándo. Para Krick (1999) “la

Ingeniería de Métodos se ocupa de la investigación del ser humano dentro del

proceso de producción. También puede describirse como el diseño del proceso

productivo en lo que se refiere al ser humano. La tarea consiste en decidir dónde encaja

el ser humano en el proceso de convertir materias primas en producto terminado y

decidir cómo puede el hombre desempeñar más efectivamente las tareas que se le

asignan”. Así mismo, Maynard (1991) la define como “el conjunto de técnicas de

análisis, que centran su atención sobre la mejora de la efectividad hombre-

máquina”. Esta disciplina encierra un procedimiento sistemático en el cual analiza

todas las operaciones detalladamente para registrarlas, mejorarlas, estandarizarlas y

convertir el trabajo en una actividad más sencilla y fácil, de menor rigurosidad,

consecuencias d fatiga, tiempo e inversiones económicas (Niebel & Freivalds, 2002). Su

aplicación permite alcanzar la productividad en la industria y marca la pauta para la

diferenciación entre países desarrollados y subdesarrollados.” (Gómez Montoya, Correa

Espinal, & Botero Pérez, 2012, págs. 98-99)

Tercera definición: Ingeniería de Métodos. Movimientos y Tiempos (Luis Carlos

Palacios Acero, 2016)

“Se ocupa de la integración del ser humano en el proceso de producción de artículos

o servicios. La tarea consiste en decidir donde encaja el ser humano en el proceso de

convertir materias primas en productos terminados o prestar servicios y en decidir cómo

puede una persona desempeñar efectivamente las tareas que se le asignen. La ingeniería de

métodos comprende el papel de una persona en cualquier parte de la organización, desde el

gerente hasta el último de los trabajadores de la empresa” (Acero, 2016, pág. 27)

Bibliografía:

Acero, L. C. (2016). Ingeniería de Métodos. Movimientos y Tiempos. Bogotá: Ecoe

Ediciones.

Durán Domínguez, F. A. (2007). Ingeniería de Métodos. Globalización: Técnicas para el

Manejo Eficiente de Recursos en Organizaciones Fabriles, de Servicios y

Hospitalarias. Guayaquil: Cámara Ecuatoriana del Libro.

Gómez Montoya, R. A., Correa Espinal, A., & Botero Pérez, C. (2012). La Ingeniería de

Métodos y Tiempos como herramienta en la Cadena de Suministro. Soluciones de

Postgrado EIA, 98-99.