5888 Modulo III Sesion 1

Curso de capacitación virtual de cincuenta (50) horas sobre el
Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)
MÓDULO III.
IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA SEGURIDAD Y SALUD
EN EL TRABAJO
Conferencista
Yenni Alexandra Prieto Duarte
Contenido temático
Medidas de prevención y
Gestión de los peligros y
control diferenciado por Evaluaciones médicas
riesgos diferenciados por
actividad económica y ocupacionales
actividad económica
tamaño de la empresa.
Prevención, preparación y
respuesta ante Gestión del cambio Adquisiciones
emergencias y desastres
Contratación: Conceptos,
criterios de selección y
evaluación de proveedores.
2
Contenido temático
Gestión de los peligros y

riesgos diferenciados por
actividad económica
Gestión de los peligros y riesgos
El empleador o contratante debe adoptar

métodos para la identificación, prevención,
evaluación, valoración y control de los
peligros y riesgos en la empresa.
(Decreto 1072 de 2015 Libro 2 Parte 2 Título 4 Capítulo 6 Artículo
2.2.4.6.23)
¿Qué es el peligro?
Fuente o situación potencial de daño en

términos de lesiones o efectos negativos
para la salud de las personas, daños a la
propiedad, daños al entorno del lugar de
trabajo o una combinación de estos.
http://www.ceoearagon.es/prevencion/ohsas/3.htm 5
¿Qué es el riesgo?
Combinación de la probabilidad y la(s)

consecuencia(s) que se derivan de la
materialización de un suceso peligroso
específicos.
http://www.ceoearagon.es/prevencion/ohsas/3.htm 6
¿Cómo se clasifican?
Tiene el potencial de ser peligrosa, pero
Latente
no están afectadas aún las personas, ni
las propiedades ni el medio ambiente
Un peligro potencial ha sido identificado,
pero se han tomado medidas para
asegurar que no se convierta en un
incidente.
Mitigado Potencial
También conocido como “Armado”, esta es

una situación donde el peligro está en
posición de afectar a las personas, a las
propiedades o al medio ambiente.
El peligro causa daños, dado que no es
posible intervenir después de que el Activo
incidente ocurra. 7
¿Qué es la gestión de riesgos?
Término se refiere a todas aquellas

acciones que buscan proteger y crear
valor dentro de una compañía para
alcanzar los objetivos propuestos.
https://www.isotools.org/2015/03/13/por-que-es-importante-la-gestion-de-riesgos-para-tu-
empresa/ 8
¿Para qué sirve?
• Facilitar la identificación de peligros y riesgos

permitiendo el control .
• Aumenta el seguimiento sobre los procesos .
• Impulsa a tener un actitud pro actividad y

consiente de su entorno .
9
¿Para qué sirve?
• La empresa mejora su eficacia en la

asignación de recursos para la gestión del
riesgo.
• Potencia la confianza y el trabajo en equipo.
10
¿Qué es una actividad económica?
Son actividades económicas todos los

procesos que tienen lugar para la obtención
de productos, bienes y/o servicios destinados
a cubrir necesidades y deseos en una
sociedad en particular.
http://www.taringa.net/posts/ecologia/15255529/Actividad-Economica-Vs-Naturaleza.html
https://www.definicionabc.com/economia/actividad-economica.php 11
¿A qué actividades aplica la gestión?
Puede utilizarse para cualquier

empresa pública, privada o social,
asociación, grupo o individuo. Por
tanto, no es específica de una
actividad económica o sector en
concreto.
12
¿Cuáles son las actividades económicas?

Agua, luz,
Administración Agricultura, pesca, Alimentos, bebidas Alquiler de
electricidad, gas, Almacenamientos Comercio
publica caza y silvicultura y tabaco maquinas
reciclaje
Construcción, Hoteles,
infraestructura, restaurantes, Madera, cuero y
Educación Financiero Floricultura Hidrocarburos
edificación y obras cafés, cantinas y calzado
civiles bares
Maquinaria,
Minería a cielo
metalmecánica, Minería Papel, caucho y Químico y Salud y asistencia
abierto y otras Servicios generales
electrodomésticos subterránea plástico. petroquímico social
minerías
y equipos
Transporte Vidrios y minerales

Temporales Textil y confección Transporte aéreo Transporte masivo Vigilancia
terrestre. no metálicos
13
http://www.compunetworksas.com/senalizacion-digital-y-tecnologia-visual/
14

Ergonómico
• Postura
• Esfuerzo
• Movimientos repetitivos
Público
• Robos
• Atracos
• Asaltos
• Atentados,
• Desorden público
Psicosocial
• Liderazgo y relaciones sociales en el trabajo
• Control sobre el trabajo
• Demandas del trabajo
http://www.compunetworksas.com/senalizacion-digital-y-tecnologia-visual/
• Recompensa 15

Erradicación de cultivos ilícitos. Foto: Colprensa
http://eltrabajonoshacelibres.blogspot.com.co/2013/06/una-agricultura-sin-campesinos-por.html
16

Bacterias
Parásitos
• Biológicos Picaduras
Mordeduras
Fluidos o excrementos
Partes en movimiento.
Proyección de partículas.
• Mecánico Superficies o herramientas cortantes.
Manejo de equipos, máquinas y
herramientas manuales
Polvos orgánicos inorgánicos

Fibras
• Químicos Gases y vapores
Material particulado
17
18
Químicos Biológico Eléctrica Salud pública
Polvos orgánicos Energía Eléctrica baja Enfermedades transmitidas

Virus
inorgánicos tensión (BT) por el agua y los alimentos
Energía Eléctrica Media
Líquidos (nieblas y rocíos) Bacterias
Tensión (MT)
Energía Eléctrica Alta
Gases y vapores Hongos
Tensión (AT)
Energía Eléctrica Extra alta
Parásitos
Tensión (EAT)
19
20

Biológicos
• Bacterias
• Hongos
• Parásitos
• Fluidos o excrementos
Ergonómico Mecánicos
• Postura • Superficies calientes

• Esfuerzo • Partes en movimiento, sistemas de transmisión y
• Movimientos repetitivos puntos de operación.
• Manipulación de cargas • Superficies o herramientas cortantes
• Manejo de equipos, máquinas y herramientas
manuales
Químico
• Polvos orgánicos inorgánicos

• Fibras
• Líquidos (nieblas y rocíos)
• Gases y vapores
21
22
Vías, caminos, Cargas suspendidas Postura (prologada

senderos. Partes en mantenida,
Almacenamiento movimiento, forzada, anti
sistemas de gravitacionales)
Orden y aseo
transmisión y Esfuerzo
Ergonómicos
Locativos
Mecánico
puntos de Movimiento
operación. repetitivo
Objetos que caen, Manipulación
ruedan, se deslizan, manual de cargas
se movilizan.
Manejo de equipos,
máquinas y
herramientas
manuales
23
24
Químico Ergonómico Mecánico Locativo

• Polvos orgánicos • Postura • Cargas suspendidas • Almacenamiento
inorgánicos • Esfuerzo • Partes en • superficies de
• Fibras • Movimiento movimiento. trabajo
repetitivo • Manejo de equipos, irregularidades
• Manipulación máquinas y • Condiciones de
manual de cargas herramientas orden y aseo
manuales • Caídas de objeto
25
26
Biomecánicos Locativo • Robos

• Elementos de
• Ruido • Postura máquinas • Atracos
• Almacenamiento,
• Iluminación • Esfuerzo • Herramientas • Asaltos
• Superficies de
• Vibración • Movimiento repetitivo • Piezas a trabajo • Atentados
trabajar • Desorden público
• Manipulación manual • Condiciones de
de cargas orden y aseo Condiciones
Físico Mecánico
de seguridad
27
28

Físico
Ruido (impacto Iluminación (luz visible Vibración (cuerpo entero, Temperaturas extremas
intermitente y continuo) por exceso o deficiencia) segmentaria) (calor y frío)
Químico
Polvos orgánicos Humos metálicos,
Fibras Gases y vapores Material particulado
inorgánicos no metálicos
Ergonómico
Manipulación manual de
Postura Esfuerzo Movimiento repetitivo
cargas
Mecánico Manejo de equipos,

Superficies o
Cargas Superficies Partes en Proyección de máquinas y
herramientas
suspendidas calientes movimiento partículas herramientas
cortantes
manuales
Locativo
superficies de trabajo condiciones de orden y aseo, caídas
Almacenamiento
irregularidades 29 de objeto
30

Físico
• Ruido (impacto intermitente y continuo)

• Iluminación (luz visible por exceso o deficiencia)
• Vibración (cuerpo entero, segmentaria)
Ergonómico
• Postura (prologada mantenida, forzada,

antigravitacionales)
• Esfuerzo
• Movimiento repetitivo
• Manipulación manual de cargas
Locativo
• Almacenamiento
• superficies de trabajo irregularidades
• condiciones de orden y aseo, caídas de objeto
31
32
Ergonómico Locativo Público Psicosocial
• Postura • Almacenamiento • Robos • Liderazgo y relaciones

• Esfuerzo • superficies de • Atracos sociales en el trabajo
• Movimiento repetitivo trabajo irregularidades • Asaltos • Control sobre el
• condiciones de orden • Atentados trabajo
y aseo • desorden público • Demandas del trabajo
• caídas de objeto • Recompensa
33
http://www.radiosantafe.com/2016/02/02/
http://www.elcolombiano.com/historico/revaluacion_resta_20000_empleos_a_la_floricultura-ADEC_115335
http://www.elcolombiano.com/historico/los_floricultores_viviran_hoy_su_mejor_dia_del_ano-JDEC_229033
34

• Hongos • Temperaturas • Polvos orgánicos • Postura
• Parásitos extremas (calor y inorgánicos • Esfuerzo
• Picaduras frío) • Fibras • Movimiento repetitivo
• Mordeduras • Líquidos (nieblas y • Manipulación manual
rocíos) de cargas
• Gases y vapores
Biológico Físico Químico Ergonómico
http://www.radiosantafe.com/2016/02/02/
• Cargas suspendidas • Almacenamiento

• Partes en movimiento, • superficies de trabajo
sistemas de transmisión y irregularidades
puntos de operación. • condiciones de orden y
• Manejo de equipos, aseo
máquinas y herramientas • caídas de objeto
manuales
http://www.elcolombiano.com/historico/revaluacion_resta_20000_empleos_a_la_floricultura-ADEC_115335
http://www.elcolombiano.com/historico/los_floricultores_viviran_hoy_su_mejor_dia_del_ano-JDEC_229033
Mecánico Locativo
35
36

Mecánico
• Cargas suspendidas
• Superficies calientes
• Partes en movimiento, sistemas de transmisión y
puntos de operación.
Físico
• Ruido Locativo
• Iluminación • Almacenamiento
• Temperaturas extremas (calor y frío) • superficies de trabajo irregularidades
• condiciones de orden y aseo
Químico
• Líquidos (nieblas y rocíos)

• Gases y vapores
• Humos metálicos, no metálicos
• Material particulado
37
38

Postura Superficies calientes condiciones de orden
Esfuerzo Partes en y aseo
Movimiento repetitivo movimiento, sistemas
de transmisión y
Manipulación manual puntos de operación.
Mecánico
Locativo
Ergonómico de cargas
Proyección de
partículas
Superficies o
herramientas
cortantes
Manejo de equipos,
máquinas y
herramientas
manuales
39
40
Físico Químico
• Temperaturas extremas (calor y • Polvos orgánicos inorgánicos
frío)
• Fibras
• Presión atmosférica(normal y
ajustada) • Material particulado
Mecánico
Ergonómico • Partes en movimiento, sistemas de
transmisión y puntos de operación.
• Postura
• Proyección de partículas
• Esfuerzo
• Superficies o herramientas
cortantes
• Manejo de equipos, máquinas y
41
42

Ergonómico
• Postura
• Esfuerzo
Mecánico
Físico
• Superficies calientes
• Ruido • Partes en movimiento, sistemas de transmisión y puntos de
• Iluminación operación.
• Vibración • Proyección de partículas
• Temperaturas extremas (calor y frío) • Manejo de equipos, máquinas y herramientas manuales
Químico Locativo
• Polvos orgánicos inorgánicos • Almacenamiento
• Fibras • superficies de trabajo irregularidades
• Humos metálicos, no metálicos • condiciones de orden y aseo
• Material particulado
43
44
Ruido Polvos orgánicos Postura Cargas suspendidas Superficies de

Iluminación inorgánicos Esfuerzo Superficies calientes trabajo irregularidades
Vibración Fibras Movimiento repetitivo Partes en movimiento,
Temperaturas Gases y vapores Manipulación manual sistemas de
extremas de cargas transmisión y puntos
Ergonómico
Mecánico
Físico
Locativo
Químico
de operación.
Presión atmosférica
Proyección de
partículas
Objetos que caen,
ruedan, se deslizan, se
movilizan.
Superficies o
herramientas cortantes
Manejo de equipos,
máquinas y
45
46
Físico Químico Ergonómico Mecánico

• Ruido • Polvos orgánicos • Postura • Cargas suspendidas
• Iluminación inorgánicos • Esfuerzo • Superficies calientes
• Fibras Espacios
• Vibración • Movimiento repetitivo • Proyección de partículas
• Temperaturas extremas • Gases y vapores • Manipulación manual • Superficies o
Confinados
(calor y frío) • Humos metálicos, no de cargas herramientas cortantes
• Presión atmosférica metálicos
47
48
Polvos
orgánicos Elementos de
inorgánicos Postura
Ruido máquinas Almacenamiento
Físico
Químico
Mecánico
Ergonómico
Locativo
Fibras Esfuerzo
Vibración Herramientas Superficies de
Gases y vapores Movimiento trabajo
Temperaturas Piezas a
repetitivo
extremas Humos trabajar Condiciones de
metálicos, no Manipulación orden y aseo,
Radiaciones no Materiales
metálicos manual de
ionizantes proyectados Caídas de objeto
cargas
Material sólidos o fluidos
particulado
49
50
Físico Químico Mecánico Locativo Tecnológico
• Vibración • Polvos orgánicos • Superficies calientes • Almacenamiento • Explosión

• Temperaturas inorgánicos • Partes en • Condiciones de orden • Fuga
extremas) • Fibras movimiento, sistemas y aseo • Derrame
• Líquidos (nieblas y de transmisión y • Incendios
rocíos) puntos de operación.
• Gases y vapores • Manejo de equipos,
• Humos metálicos, máquinas y
no metálicos herramientas
manuales
51
52

• Virus • Radiaciones • Fibras • Postura
• Bacterias ionizantes (rayos x, • Líquidos (nieblas y • Esfuerzo
• Hongos gama, beta y alfa) rocíos) • Movimiento repetitivo
• Ricketsias • Radiaciones no • Gases y vapores • Manipulación manual
ionizantes de cargas
• Parásitos
• Picaduras
• Mordeduras
•Biológico
Fluidos o Físico Químico Ergonómico
excrementos
• Robos • Enfermedades • Control sobre el

• Atracos transmitidas por el trabajo
• Asaltos agua y los alimentos • Demandas del trabajo
• Atentados • Enfermedades
inmunoprevenibles
• Desorden público
Públicos Salud publica Psicosocial
53
54
Químico • Postura
Mecánico
• Hongos • Almacenamiento
• Polvos orgánicos inorgánicos • Esfuerzo
• superficies de
• Fluidos o • Fibras • Movimiento repetitivo • Manejo de
trabajo
excrementos • Líquidos (nieblas y rocíos) • Manipulación manual de equipos, máquinas
irregularidades
• Gases y vapores cargas y herramientas
• Humos metálicos, no metálicos manuales
Biológico • Material particulado Ergonómico Locativo
55
https://www.gestion.org/recursos-humanos/
56

Locativo Psicosocial Mecánico
Almacenamiento Control sobre el trabajo Cargas suspendidas
superficies de trabajo
Demandas del trabajo Superficies calientes
irregularidades
Partes en movimiento,
condiciones de orden y aseo,
sistemas de transmisión y
caídas de objeto
Físico Químico Ergonómico Proyección de partículas
Superficies o herramientas
cortantes
Polvos orgánicos Manejo de equipos, máquinas
Ruido Postura
inorgánicos y herramientas manuales
Iluminación Fibras Esfuerzo
Vibración Gases y vapores Movimiento repetitivo

Manipulación manual de 57
Material particulado https://www.gestion.org/recursos-humanos/
cargas
58
Físico Ergonómico
Químico • Postura
• Ruido
• Fibras • Esfuerzo
• Iluminación
• Material particulado • Movimiento repetitivo
• Vibración
Mecánico
• Partes en movimiento, sistemas de Locativo
transmisión y puntos de operación.
• Superficies o herramientas • Almacenamiento
cortantes • condiciones de orden y aseo,
• Manejo de equipos, máquinas y caídas de objeto
59
60
Físico Ergonómico Locativo Psicosocial

• Ruido (impacto • Postura • Almacenamiento • Control sobre el
intermitente y continuo) • Esfuerzo • superficies de trabajo trabajo
• Iluminación (luz visible • Movimiento repetitivo irregularidades • Demandas del trabajo
por exceso o deficiencia) • Manipulación manual de • condiciones de orden y
• Presión atmosférica cargas aseo, caídas de objeto
61
62

Físico
Ruido Iluminación
Ergonómico
Manipulación manual
Postura Esfuerzo Movimiento repetitivo
de cargas
Mecánico
Partes en movimiento, sistemas de transmisión Manejo de equipos, máquinas y herramientas
y puntos de operación. manuales
Accidentes de tránsito
63
64
Accidentes de
Físico Ergonómico Mecánico tránsito
Partes en movimiento,
Ruido Postura sistemas de transmisión y
Iluminación Esfuerzo Manejo de equipos, máquinas
y herramientas manuales
Movimiento repetitivo
Manipulación manual de
cargas
65
66
Físico Químico Ergonómico Mecánico
• Ruido (impacto • Polvos orgánicos • Postura • Elementos de máquinas

intermitente y continuo) inorgánicos • Esfuerzo • Herramientas
• Vibración (cuerpo • Fibras • Movimiento repetitivo • Piezas a trabajar
entero, segmentaria) • Gases y vapores • Manipulación manual de • Materiales proyectados
• Temperaturas extremas • Humos metálicos, no cargas sólidos o fluidos
(calor y frío) metálicos
• Radiaciones no • Material particulado
ionizantes (láser,
ultravioleta infrarroja)
67
68
Locativo Públicos Psicosocial
Liderazgo y relaciones
Almacenamiento, Robos
sociales en el trabajo
Tecnológico (explosión,
Atracos Control sobre el trabajo
fuga, derrame, incendio)
Accidentes de tránsito Asaltos Demandas del trabajo
Atentados
Desorden público
69
¿Qué se necesita para gestionar?
1"Evaluación de Riesgos Laborales"' (Documentos Divulgativos), INSHT. Madrid. 1996

¿Qué se necesita para gestionar?
Identificar peligros
Evaluar y valorar de los riesgos
71
Recordemos que la
identificación de peligros la
vimos en el módulo 2
72
¿Qué se debe hacer según el nivel de riesgo ?

Valor de NR
I • 4000 - 600 Situación crítica, corrección urgente
II • 500-150 Corregir o adoptar medidas de control
III • 120-40 Mejorar el control existente
No intervenir, salvo que un análisis más

IV • 20 preciso lo justifique
73
Recordemos que la NR nivel

de riesgo lo obtenemos por
medio de los procedimientos
establecidos en GTC:45
74
Acciones
Preventivas Correctivas
75
El empleador debe garantizar que se

definan e implementen las acciones
Acciones
preventivas y correctivas necesarias
Decreto 1072 de 2015 Libro 2 Parte 2 Título 4 Capítulo 6 Artículo 2.2.4.6.33. 76

Estas acciones entre otras, deben estar

orientadas a:
Acciones 1. Identificar y analizar las causas

fundamentales de las no conformidades
con base en lo establecido en el presente
decreto y las demás disposiciones que
regulan los aspectos del SGRL

Estas acciones entre otras, deben estar

orientadas a:
2. La adopción, planificación, aplicación,

Acciones comprobación de la eficacia y
documentación de las medidas preventivas
y correctivas

La acción que se lleva a cabo para

Preventivas eliminar o mitigar las causas de una no
conformidad potencial u otra situación
potencial que no sea deseable.
79
Es la acción que se toma para eliminar

Correctivas la causa de una no conformidad
detectada u otra situación no deseable.
80
Documentos requeridos para la gestión
DEL DE DOCUMENTOS
DEL EQUIPO
PROCESO SEGURIDAD REQUERIDOS
81
DEL DEL EQUIPO

DE DOCUMENTOS
• Diagramas y descripción
• Instrucciones de operación
• Descripción de los sistemas de control y alarmas
• Hojas de seguridad
• Servicios que contribuyen al proceso
82
DEL DEL DE DOCUMENTOS

PROCESO EQUIPO SEGURIDAD REQUERIDOS
• Especificaciones
• Planos
• Materiales
83
DEL
DEL EQUIPO
DE DOCUMENTOS
• Incidentes y accidentes previos
84
Medidas para la gestión
https://www.codelco.com/jerarquia-de-controles/prontus_codelco/2011-07-13/122010.html
85
Conclusiones
• Es importante realizar una identificación de peligros con

la participación activa de los trabajadores de la
organización, para que ellos mismo puedan ver a lo que
están expuestos.
• La gestión de peligros y riesgos se debe hacer de

acuerdo con la actividad económica de la organización y
será especifica de acuerdo a las tareas desempeñadas
del personal.
86
Encontrarás más
información en la
biblioteca del
curso
87
CONTÁCTENOS
50horassgsst@unipymes.com
www.unipymes.com
88
Fuentes de Consulta
 Decreto 1072 de 2015 » Capítulo 6. Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el
Trabajo. n Bogotá D.C., a los 26 MAY 2015.EL MINISTRO DEL TRABAJO LUIS EDUARDO
GARZÓN.Decreto1072.co. http://decreto1072.co/libro-2-regimen-reglamentario-sector-
trabajo/parte-2-reglamentaciones/titulo-4-riesgos-laborales/capitulo-6-sistema-de-gestion-
de-la-seguridad-y-salud-en-el-trabajo
 Ministerio de trabajo http://mintrabajo.gov.co/normatividad/decretos.html
 David MacCollum (18 de diciembre de 2006). Construction Safety Engineering Principles:

Designing and Managing Safer Job Sites. McGraw-Hill Professional. ISBN 978-0-07-148244-8.
Consultado el 10 de julio de 2010.
89

5888 Modulo III Sesion 1

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Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST)

Gestión de los peligros y

Gestión de los peligros y riesgos

El empleador o contratante debe adoptar

Fuente o situación potencial de daño en

Combinación de la probabilidad y la(s)

También conocido como “Armado”, esta es

¿Qué es la gestión de riesgos?

Término se refiere a todas aquellas

¿Para qué sirve?

• Facilitar la identificación de peligros y riesgos

• Aumenta el seguimiento sobre los procesos .

• Impulsa a tener un actitud pro actividad y

¿Para qué sirve?

• La empresa mejora su eficacia en la

• Potencia la confianza y el trabajo en equipo.

¿Qué es una actividad económica?

Son actividades económicas todos los

¿A qué actividades aplica la gestión?

Puede utilizarse para cualquier

¿Cuáles son las actividades económicas?

Transporte Vidrios y minerales

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Polvos orgánicos inorgánicos

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Químicos Biológico Eléctrica Salud pública

Polvos orgánicos Energía Eléctrica baja Enfermedades transmitidas

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

• Postura • Superficies calientes

• Polvos orgánicos inorgánicos

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Vías, caminos, Cargas suspendidas Postura (prologada

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Químico Ergonómico Mecánico Locativo

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Biomecánicos Locativo • Robos

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Mecánico Manejo de equipos,

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

• Ruido (impacto intermitente y continuo)

• Postura (prologada mantenida, forzada,

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Ergonómico Locativo Público Psicosocial

• Postura • Almacenamiento • Robos • Liderazgo y relaciones

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

Biológico Físico Químico Ergonómico

• Cargas suspendidas • Almacenamiento

¿Cuáles son las actividades económicas?

¿Cuáles son las actividades económicas?

• Líquidos (nieblas y rocíos)

¿Cuáles son las actividades económicas?