TALLER La empresa XYZ trabaja de lunes a sábado 16 horas diarias y el domingo descansan. Tuvo una producción el lunes de 350 unidades, el martes 420, miércoles 290, jueves 400, viernes 390 y sábado 405 unidades. El lunes perdió 2 horas por mantenimiento programado y 1 hora por un corto eléctrico, el miércoles perdió 3 horas por cambio de referencia y 2 horas por emergencia mecánica y el viernes pierde 1 hora por emergencia operativa.
La capacidad de diseño de la maquina es de 26 unidades/hora y el 2% de los no
producidos no cumplen con la especificación de calidad.
Calcule el EGP de esa compañía.
SOLUCIÒN
XYZ = 16 horas / día L – S = 96 horas
. MTTO y corto eléctrico = 3 hr. . Cambio de referencia = 3 hr . Emergencia mecánica = 2 hr . Emergencia Operativa = 1 hr
A = Tiempo Disponible = 96 hr.
B= Tiempo Productivo = 96 – 9 = 87 horas
DISPONIBILIDAD = 87/96 = 0,906 X 100 = 90,6%
C= Capacidad Productiva = 26 und x hr x 16 hr dispo = 416 hr x sem = 2.496 u/s
D= Producción Real = 2.255 Und L – S ( 23,5 und x 16 hr = 376 und x día)