Nombre de la materia

Producción y control de la producción

Nombre de la Licenciatura
Ing. Industrial

Nombre del alumno

Carmina Pineda González
Matrícula
010362307

Nombre de la Tarea
Planeación agregada (integrada) de producción.
Unidad # 2
Planeación agregada

Nombre del Docente

Mario Alberto Rodríguez López
Fecha
13/03/2022
 Unidad #: Programación agregada
Producción y control de la producción

1. Responde a las siguientes preguntas que a continuación se muestran:

¿Qué es la planeación agregada? Es el proceso de traducir los planes anuales al negocio y

marketing a un plan de producción y este es generalmente a medio plazo. La planeación
agregada esta definida por unidades de producción o unidad de output o input agregada, como
unidades de producto fabricadas u horas de trabajo.

Output: Producto o mercancía, resultado de un proceso productivo.

Input: conjunto de datos introducido en un sistema informático

2. Menciona el nombre de las 2 estrategias de la planeación agregada: Mixtas o externas

3. Explica al menos una estrategia de producción:

Estrategias puras o internas.

Estrategia de caza: Esta estrategia consiste en ajustar al personal en función de las necesidades
de producción de cada subperiodo y el objetivo es “cazar” las necesidades de la producción.

4. ¿Cuáles son los principales aspectos relacionados con la planeación agregada?

• Una unidad general lógica para medir las ventas y la producción.

• Un pronóstico de demanda.
• Un método para determinar los costes.
• Un modelo que permita tomar las decisiones de programación para el plazo horizonte.

5. ¿Qué es la capacidad de producción? Es la capacidad que tiene una unidad productiva para
producir su máximo nivel de bienes o servicios con una serie de recursos disponibles esto tiene
como objetivo realizarse en un tiempo acotado.

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 Unidad #: Programación agregada
Producción y control de la producción

6. ¿Cuáles son las opciones básicas para la demanda? La compra de productos, pronosticar la
demanda a largo plazo para que se pueda realizar una compra más estratégica de un insumo, lo cual
también fortalece la cadena de suministro al mejorar la relación con proveedores, el almacenamiento
de productos y su venta.

7. Realiza un mapa conceptual donde resumas todo lo visto en la unidad

PLANEACIÓN AGREGADA

Trabajo hecho a nivel basico

para definir el nivel de
producción, inventario y mano
de obrapropia y subcontratada.

Contrataciones y Tiempos extra Niveles de

inventario Subcontrataciones
despidos

Se puede mantener una

fuerza de trabajo constante Revisa el inventario
Se contrata o despide misntras se varian las horas Se puede contratar
gente dependiendo el para satisfacer la
de trabajo constantes demanda alta en un personal en los
avance de produción. reduciendo las horas periodos de alta
futuro.
trabajadas cuando la demanda de
producción baja. productividad.

La empresa entra
en un periodo de Existe el riesgo de
Los empleados nuevos mayor demanda y abrir la puerta del
deben capacitarse por lo los faltantes cliente a un
Cuando hay una gran
que los primeros días, la pueden provocar potencial
cantidad de producción
producción será lenta. perdidas de venta competidor.
implica pagar más horas
extras. y servicio al
cliente ineficiente.