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SUPLEMENTO, AÑO 1 - Nº 3

DIGITAL Contenido
EDICIÓN 513 El Asociado del Mes
Don Alberto Benavides 04
en el Salón Nacional de
la Fama de la Minería

Jueves Minero
Mineras adoptan nuevas 08
formas de relacionamiento
con las comunidades

Noticias Mineras 17
SEMANA DEL Antamina aplica
renovados protocolos

01 AL 06
de salud y bioseguridad

Desarrollo Comunitario
Sector minero mantiene 18
apoyo constante para

JUNIO 2020 contrarrestar al Covid-19

EMPRESAS PARTICIPANTES EN ESTA EDICIÓN

1 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020


MINERÍA SUPLEMENTO 2
Palabra del Presidente

La industria minera como parte


de un plan ambicioso de inversión
H
ace poco leía un artículo escrito por el profesor principal de la Pontificia
Universidad Católica del Perú, Dr. Waldo Mendoza, quien hacia una refe-
rencia a las cuatro crisis económicas que durante la historia republicana
hemos vivido.

La primera de ellas fue en la Guerra de la Independencia, que le tomó al país


14 años para recuperar el producto bruto interno (PBI) previo a este conflicto. La
segunda y la más dramática, fue la Guerra del Pacífico que requirió de 24 años
para volver al nivel económico anterior.

La gran depresión de 1929, le demandó al Perú cinco años para restablecer


el PBI previo a esta crisis mundial y la última debacle económica que hemos
tenido, fue en el primer gobierno de Alan García, y nos costó 10 años para re-
cuperarnos. Eso nos da una idea de la magnitud de las cifras que podemos
esperar como consecuencia de la pandemia del coronavirus (Covid-19).

Esto tiene un impacto muy importante en el empleo y, por lo tanto, es el momento


que en la agenda nacional se hable de qué planes vamos a implementar, qué in-
yección de inversión se impulsará para generar puestos de trabajo; de lo contrario,
seremos parte de una historia económica del país con muchos años de desempleo.

En ese sentido, la industria minera peruana tiene una particularidad, que es


un importante productor de oro, cobre, plomo, zinc, molibdeno y estaño, todos
estos metales requeridos por el mundo industrial y, que a diferencia de los
combustibles fósiles, no han bajado de manera dramática sus precios, es decir,
cuentan con una significativa demanda.

Además de ese aspecto, existe un portafolio de proyectos y un interés de


inversión privada en ellos, por lo tanto, deberíamos poner este tema en la agen-
da nacional, caso contrario, enfrentaremos un nivel de desempleo que por lo
menos nuestra generación no ha visto.

Ing. Víctor Gobitz - Presidente IIMP

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú


MINERÍA junio 2020, Suplemento Digital N°3
Director: Venancio Astucuri - Editor: Hebert Ubillús - Diagramación: César Blas

3
Ejecutivas: Marlene Molleda 961748318 / Patricia Sáenz 944570038
www.mineriaonline.com.pe / rmieria@iimp.org.peAÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020
El Asociado del Mes

En Colorado, EE.UU.

Don Alberto
Benavides en el
Salón Nacional
de la Fama de
la Minería
Una vida dedicada al desarrollo minero.
En virtud a su destacada

L
trayectoria y aportes al
a junta de gobernadores
desarrollo de la geología y del Salón de la Fama y Mu-
la sostenibilidad social de la seo Nacional de Minería
(NMHFM, por su sigla en
actividad minera, don Alberto inglés) decidió reconocer
Benavides de la Quintana (1920- póstumamente a este ilustre perua-
no junto a otros destacados profe-
2014), el Patriarca de la Minería sionales como Roshan B. Bhappu,
Peruana, fue incorporado al Hugh W. Evans, Raymond W. Thre-
Salón Nacional de la Fama de la lkeld y Spencer R Titley.

Minería de Leadville (Colorado) En el anuncio se destaca que


en los Estados Unidos de don Alberto como jefe de Explora-
ciones de la Cerro de Pasco Cor-
Norteamérica. poration estuvo involucrado en el

MINERÍA SUPLEMENTO 4
DonPatriarca
Alberto Benavides
de la Minería Peruana
1941 2020
Egresa de la Escuela Nacional Es incorparado al Salón Nacional
de Ingenieros del Perú de la Fama de la Minería

1944 2013
Culmina una maestría en Geología Inaugura la planta metalúrgica de Río Seco
en la Universidad de Harvard
2012
1948 Recibe la medalla al Mérito
Empresarial de la Confiep
Asume la alcaldía de Cerro de Pasco
2011
1953 Recibe el Harvard University
Funda Compañía de Minas Lifetime Achievement Award
Buenaventura
2006
1961 Es Miembro Honorario de la
Academia Peruana de la Lengua
Preside la Sociedad
Geológica del Perú 2002
Recibe la Medalla de Honor
1964 del Congreso de la República
Primer peruano en ocupar la en el grado de Gran Oficial
Presidencia de la Cerro
de Pasco Corporation
2001
Recibe The Penrose Medal de la
Society of Economic Geologists
1967
Preside la X Convención de 2000
Recibe la Gold Medal Award The Mining
1920 - 2014
Ingenieros de Minas, hoy PERUMIN
and Metallurgical Society of America
1970 1999
Impulsa la creación de la Sección de Recibe la Orden del Sol en el grado de
Ingeniería de Minas en la PUCP Gran Cruz del Gobierno Peruano

1975 1992
Asume como Teniente Preside el Comité de Privatización
Alcalde de Lima de Centromin Perú
1977 1980
Conforma el directorio del Banco Es condecorado con la Orden Nacional al Mérito
Central de Reserva del Perú 5 en el grado de Oficial de la República
AÑO 1 - NºFrancesa
3 / JUNIO 2020
descubrimiento, evaluación y de-
sarrollo temprano de los proyectos
Antamina, Las Bambas, Toquepala
y Cuajone.

“Fundó Compañía de Minas Bue-


naventura, una empresa peruana
que cotiza en la Bolsa de Valores
de Lima y en la Bolsa de Nueva
York y jugó un papel decisivo en
el descubrimiento de los depósi-
tos minerales Conga, Tambomayo,
Buenaventura Trapiche y Chucapaca, así como en el desarrollo de las
cotiza en minas La Zanja, Tantahuatay, Orcopampa, Uchuccha-
la Bolsa de
New York.
cua, Mallay, Shila y Anapite”, precisa la publicación del
NMHFM.

A pesar de la actividad terrorista que asoló el Perú a fi-


nes del siglo XX, la organización internacional resalta que
forjó una empresa conjunta entre Buenaventura y Newmont
para desarrollar la mina Yanacocha.

“Con una pasión singular por el avance social y la soste-


nibilidad, impulsó que todos los socios en el desarrollo de
las minas ayuden a mejorar las condiciones de vida de los
lugareños y el acceso a los servicios mejorando o constru-
yendo carreteras, escuelas, clínicas de salud y proporcio-
nando agua potable y saneamiento en las comunidades
cercanas a las unidades mineras”, indica.

A ello añade, que don Alberto apoyó oportunidades edu-


cativas avanzadas para promover habilidades laborales más
allá de la vida de la mina. “Yanacocha se convirtió no solo en
uno de los mayores productores de oro del mundo, sino en
un modelo global de responsabilidad social (desarrollo sos-
tenible y bienestar para todos), que ahora es replicado por
las compañías mineras estadounidenses en muchos otros
sitios en el ámbito global”, destaca la organización.

MINERÍA SUPLEMENTO 6
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Jueves Minero

Con uso de la tecnología para respetar el distanciamiento físico

Mineras adoptan nuevas


formas de relacionamiento
con las comunidades

E
n respuesta a las medidas de distanciamiento
físico que se han dictado para combatir la pan-
demia del coronavirus (Covid-19), las empresas
mineras que operan en el país con el uso de lo
último de la tecnología, han adoptado nuevas
formas de relacionamiento con las comunidades con el
fin de mantener y reforzar sus lazos de confianza mutua
sobre la base de la transparencia.

Así lo revelaron los especialistas que participaron en


el Jueves Minero Virtual del 28 de mayo, que organizó el
Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), donde
se dialogó sobre los desafíos en gestión social que tie-
nen las compañías del sector para enfrentar esta nueva
etapa.

Vea el vídeo del


Jueves Minero.

MINERÍA SUPLEMENTO 8
Alejandro Hermoza, vicepresi-
dente de Sostenibilidad en Compa-
ñía de Minas Buenaventura, mani-
festó que en estos más de 70 días
además de implementar estrictos
protocolos sanitarios para transmi-
tir confianza entre sus trabajadores
y las comunidades, también man-
tuvieron comunicaciones virtuales
con los representantes de la po-
blación.

“Para sostener buenas relaciones


Las reuniones con hemos trabajado con las comunidades con el fin de tener
las comunidades reuniones vía zoom y aprender a establecer vínculos ya
tienen que
redefinirse. no presenciales para transmitir confianza a través de es-
tos espacios, pero siempre manteniendo el principio del
valor compartido bajo un entorno adverso”, explicó.

Por su parte, Javier Escudero, director de Relaciones


Comunitarias de Hudbay Perú, expresó que el nuevo es-
cenario demanda ofrecer a la población facilidades de
acceso a canales interactivos de comunicación a distan-
cia, en la medida que ya no habrá asambleas comuna-
les como antes, lo que implica ayudarles con platafor-
mas digitales, colocar puntos de red satelital y habilitar
megas para celulares, entre otros.

“Sumado a ello debemos tener la capacidad de adaptar


los modos de hacer relaciones comunitarias a esta nue-
va realidad tomando en cuenta las medidas de distancia-
miento físico implementadas e incidir en la capacitación en
habilidades digitales y ajustar los cronogramas, dado que
las actividades tendrán un tiempo distinto a los planes ori-
ginales”, remarcó.

Para Marina Irigoyen, coordinadora del Grupo de Diá-


logo, Minería y Desarrollo Sostenible, otra de las panelis-

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tas del Jueves Minero, de ahora en adelante el enfoque de
las relaciones con la comunidad no solo debe responder al
uso de nuevas tecnologías sino establecer una perspectiva
de mayor equidad.

“El relacionista comunitario debe evaluar la gestión social


que realiza, revisar los impactos socioeconómicos en las
poblaciones, las estrategias para mitigar los conflictos y el
cumplimiento de compromisos en este nuevo escenario que
demanda de mucha creatividad”,
destacó.

En su participación, Julio Casas,


gerente de Desarrollo de Social Ca-
pital Group, comentó que percibe un
cambio en la relación de las comu-
nidades con las empresas que po-
dría generar un reforzamiento de la
confianza, en la medida que ahora
la gente llama para ser orientada por
los bonos que ofrece el Gobierno y
cómo acceder a los fondos de la AFP,
lo que abre una ventana importante.

“Por el lado de las compañías mi-


neras están adaptando herramien-
tas para ayudar a llevar educación y
participación virtual, pese a la gran
dificultad que existe para acceder a
Las capacidades medios tecnológicos en las zonas más alejadas, por lo que
tecnológicas son el Estado debe coadyuvar en esta tarea y ser un agente más
fundamentales.
activo”, indicó.

Como moderador estuvo el experto en Gestión Social, Lu-


cio Ríos, quien concluyó que se está frente a un reto muy
grande, donde lo trascendental para los nuevos modelos de
relacionamiento es conservar y construir confianza basada en
la transparencia.

MINERÍA SUPLEMENTO 10
11 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020
ICMM

Implican el respeto por las


culturas, costumbres y valores

Los derechos
humanos
y los principios
del ICMM Aplica para las comunidades y la sociedad
en general.

U
no de los Principios Mineros que acatan los
miembros del Council on Mining and Metals
(ICMM) es el relacionado a los derechos huma-
nos, por el cual se comprometen a respetar las
atribuciones fundamentales de toda persona
consagradas por la Organización de las Naciones Unidas
(ONU), así como minimizar el impacto adverso sobre los
intereses, culturas, costumbres o valores de los emplea-
dos, clientes, contratistas y la sociedad en general.

Como integrante de este organismo internacional, el


Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP), presenta
los principales estándares de desempeño de este prin-
cipio:
n Evitar el reasentamiento involuntario, cuando esto no
sea posible, aplicar la jerarquía de mitigación y ejecu-
tar acciones o recursos que aborden los efectos ad-
versos residuales con el fin de restaurar o mejorar las
condiciones y los niveles de vida de las personas des-
plazadas.

MINERÍA SUPLEMENTO 12
n Respetar los derechos de los trabajadores, abstenién-
dose de recurrir al trabajo infantil o forzado, evitando
la trata de seres humanos, inhibiéndose de asignar la-
bores peligrosas o de riesgo a menores de 18 años,
eliminando el acoso y la discriminación, respetando la
libertad de asociación y la negociación colectiva y pro-
porcionando un mecanismo para dar respuesta a los
reclamos relacionados con el empleo.

n Salario y horario de trabajo justos, remunerar a los


empleados con unos sueldos que igualen o supe-
ren los requisitos legales o que representen un sala-
rio competitivo en el mercado (lo que sea mayor), y
asignar el horario (tanto las horas ordinarias como las
extraordinarias) en sujeción a los límites legalmente
establecidos.
Consagra n Respetar a los pueblos indígenas en sus derechos, in-
el respeto a
los pueblos tereses, aspiraciones, la cultura y los medios de subsis-
indígenas. tencia basados en recursos naturales, en el diseño, de-
sarrollo y ejecución de
los proyectos. Aplicar la
jerarquía de mitigación
para hacer frente a los
efectos adversos, y ob-
tener beneficios soste-
nibles para estas pobla-
ciones. Además, lograr
su consentimiento libre,
previo e informado.

n Promover la diversidad
en el lugar de trabajo,
implementar políticas
y prácticas para respe-
tar los derechos e inte-
reses de las mujeres y
apoyar la diversidad.

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Noticias Mineras

Impulsó la
conservación
y difusión
del arte.

A un mes de su sensible pérdida

Ministerio de Cultura rinde


homenaje a don Guido Del Castillo

E
l Ministerio de Cultura hizo un reconocimiento y homenaje pós-
tumo a la labor realizada por don Guido Del Castillo Echegaray,
presidente y fundador del Museo de Minerales Andrés del Castillo,
cuya vida estuvo dedicada a apoyar el desarrollo del Perú, así
como impulsar la conservación y difusión de las artes y el patrimo-
nio cultural de la nación.

A través de su portal web, el 25 de mayo la entidad estatal, a un mes de


la sensible desaparición del ilustre ingeniero de minas, destaca que en el
museo se exhibe la colección más importante de minerales cristalizados
que existe en el Perú, cerámicas Chancay, textiles y arte colonial.

Además, resalta que este recinto cultural está ubicado en la bella Casa
Belén en el Centro Histórico de Lima, que fue restaurada y puesta en valor
como una contribución al desarrollo y conocimiento de nuestro país.

MINERÍA SUPLEMENTO 14
15 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020
Representan una inversión de casi US$ 7,000 millones

Quellaveco y Mina Justa se


alistan para reiniciar construcción

L
os megaproyectos Quellaveco a cargo de Anglo American y Mina
Justa de la empresa Marcobre, quedaron expeditos para reiniciar
su fase de construcción en el marco de la fase 1 de la reactivación
de las unidades de la gran minería y los proyectos declarados de
interés nacional.

En el primer caso se trata de un yacimiento cuprífero ubicado en la re-


gión Moquegua, con una inversión total estimada en US$ 5,300 millones,
considerado uno de los más atractivos en el mundo.

Por su parte, Mina Justa es un depósito de cobre, situado en el distrito


San Juan de Marcona en la región Ica, que prevé un desembolso de US$
1,600 millones y hasta la aplicación de las medidas para contrarrestar el
coronavirus se encontraba en plena ejecución de la construcción e inicio
del minado correspondiente.

Son intensivos
en mano de
obra.

MINERÍA SUPLEMENTO 16
Ver vídeo de la
compañía.

Para el reinicio de la producción

Antamina aplica renovados


protocolos de salud y
bioseguridad
E
n forma conjunta con el sindicato de trabajadores y los representan-
tes del Comité Paritario de Salud y Seguridad Ocupacional, Com-
pañía Minera Antamina alcanzó el consenso y acuerdos necesarios
para implementar medidas de salud, prevención y bioseguridad en
el trabajo establecidas para enfrentar la pandemia del Covid-19.

Así lo informó Silvio Brigneti, presidente y gerente general (i) de la em-


presa, quien precisó que el reinicio de sus operaciones solo se dará apli-
cando renovados protocolos y procedimientos para evitar, mitigar y con-
trolar al coronavirus, y luego de obtener la autorización correspondiente.

“Un elemento importante en este aspecto es la aplicación de evalua-


ciones médicas, así como de pruebas de descarte para los trabajadores.
Mantendremos un constante monitoreo de signos y síntomas, así como la
exigencia del uso permanente de mascarillas”, precisó.

Asimismo, indicó que han rediseñado sus instalaciones para mantener el


debido distanciamiento y cuentan con personal especializado y convenien-
te infraestructura médica para ofrecer una adecuada atención.

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Desarrollo Comunitario

Se entregaron 500,000
test rápidos al Minsa

Sector minero
mantiene apoyo
El aporte de la minería es a nivel nacional.

E
l aporte se realizó en coor-

constante para dinación con el Ejecutivo


para cumplir con los re-
quisitos técnicos y médi-

contrarrestar cos que requiere el nuevo


coronavirus. La entrega se hizo

al Covid-19
efectiva en las instalaciones del
Centro Nacional de Abastecimien-
to de Recursos Estratégicos en
Salud (Cenares), en Lurín (Lima).

Por su parte, Minera Aurífera Re-


Representado por las compañías tamas (Marsa) donó al Minsa una
que integran la Sociedad Nacional planta de oxígeno portátil para ser
de Minería, Petróleo y Energía utilizada en las ciudades y regio-
nes donde se presenten más pa-
(Snmpe), el sector minero peruano cientes con coronavirus.
realizó la entrega de 500,000
pruebas rápidas de Covid-19 al La implementación de este equi-
po contribuirá con lograr la pronta
Ministerio de Salud (Minsa), para recuperación de los pacientes con
continuar la lucha de nuestro país Covid-19 y con ello evitar que en
nuestro país aumente el número
contra esta pandemia. de víctimas mortales a causa de
esta pandemia.

MINERÍA SUPLEMENTO 18
A su turno, Minsur tuvo a su cargo las obras de am-
pliación y mejoramiento del centro de salud de Antauta,
ubicado en la provincia de Melgar en Puno, realizadas
en coordinación con las autoridades de salud de esa lo-
calidad.

Este trabajo incluyó la expansión de la capacidad de


atención con nuevas habitaciones debidamente acondi-
cionadas, instalaciones sanitarias y servicios higiénicos,
mejora en los accesos, iluminación de tipo hospitalaria y
mobiliario, entre otros, así como el equipamiento médico
necesario y material de bioseguridad.

Minera Yanacocha entregó implementos de protección


Equipos
indispensables
para el personal de salud de los hospitales Regional Do-
para evitar los cente y Simón Bolívar, actual centro Covid-19 en la ciu-
contagios. dad de Cajamarca.

El total de la donación corres-


ponde a 1,850 trajes Tyvek, 2,500
respiradores KN95, 10,000 pares
de guantes de nitrilo, 781 unidades
de lentes protectores, 1,900 mas-
carillas simples, 25 unidades de
máscaras Full Face más filtro, 800
caretas faciales, 2,700 chaquetas
y mandilones descartables, 1,000
gorros de un solo uso, 1,000 pa-
res de guantes quirúrgicos, 62 ro-
llos de esparadrapo, 50 paquetes
de pañales y 62 rollos de cinta de
embalaje.

De esta forma, el sector minero


mantiene su apoyo a la sociedad
a nivel nacional en uno de los mo-
mentos más críticos de la historia
del Perú.

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Política Minera

Para reactivar la economía

Se podría
poner en
marcha 13
proyectos
mineros por
US$ 18 mil
millones Carlos Gálvez.

A
nte la crisis económica provocada por la para-
lización de la actividad productiva en el país,
debido a las medidas para contrarrestar la
propagación del coronavirus (Covid-19), el ex
presidente de la Sociedad Nacional de Mine-
ría, Petróleo y Energía (Snmpe), Carlos Gálvez afirmó
que para impulsar la recuperación se podría poner en
marcha 13 proyectos mineros por más de US$ 18 mil
millones en los próximos tres años.

Explicó que la pandemia va a causar una caída de


entre 12% y 15% del producto bruto interno (PBI) este
año y es necesario tomar medidas para recuperar pues-

MINERÍA SUPLEMENTO 20
tos de trabajo, ingresos para
la población, disminuir los ni-
veles de pobreza y aumentar
la recaudación fiscal, dado
que para enfrentar el impacto
inicial de la pandemia el Go-
bierno ha tenido que recurrir
a los ahorros de las tres últi-
mas décadas.

“Es necesario analizar cuá-


les son las posibilidades que
tiene el Perú para compensar
esta caída y allí es donde en-
tra el sector minero y tenemos
que apelar a todos los pro-
yectos. Felizmente contamos
con un portafolio de 60 mil
millones de dólares, de los
cuales podríamos poner en
marcha en los próximos tres
años 13 proyectos por más
de 18 mil millones de dólares,
dentro de los que debe estar
en primera línea Tía María”,
puntualizó.

En declaraciones a la Red
de Comunicación Regional
(RCR), también precisó que
en el Perú la producción de
cobre cayó en marzo en 26%
y la de oro disminuyó en más
de 30%.

21 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020


Desarrollo Ambiental

NO+PB: boyas descontaminadoras para lagos en


zonas de influencia agrícola y ganadera basadas en
nanocompuestos de arena y grafito para la reducción
de plomo y otros metales pesados
Por: Roger Veramendi Fernández, Noé Cabanillas Bernilla,
y María Quintana Cáceda, Universidad Nacional de
Ingeniería y Universidad Peruana Cayetano Heredia.

Resumen
En este trabajo se construyó un sistema de desconta-
minación autónomo y de bajo costo basado en nanoad-
sorbentes de carbono, para la remoción de especies de
plomo en el lago Chinchaycocha (Junín). Primero, se sin-
tetizó el material adsorbente, se caracterizó y se evalua-
ron sus propiedades bajo ensayos de adsorción, lo que
conllevó a una posterior implementación de un proceso
de producción escalado.

Segundo, se determinó las condiciones de operación


de la zona a trabajar, incluyendo su concentración de
plomo. Finalmente, los resultados de remoción en cam-
po permitieron diseñar un sistema descontaminador de
plomo, a tal punto que sus niveles en el efluente sean
despreciables y capaces de operar sostenidamente en
el tiempo.

El prototipo se diseñó a partir de materiales comer-


ciales reutilizables, dotado de un sistema de medición
remota para monitorear el correcto funcionamiento del
equipo.

MINERÍA SUPLEMENTO 22
Introducción
Estudios revelaron hace poco que los cuerpos de
agua local presentan niveles de concentración de meta-
les pesados muy por encima de los límites establecidos
por los estándares de calidad ambiental. El problema se
extiende sobre todo en zonas que presentan una alta
densidad de pasivos ambientales poniendo en riesgo el
bienestar ambiental y social.

En particular, la presencia de plomo II en estos recur-


sos hídricos ha representado una amenaza evidente al
ser una de las especies con mayor toxicidad y biodispo-
nibilidad. Este a pesar de ser neutralizado por las condi-
ciones físico-químicas del lago, ha demostrado persis-
tencia en el medio acuoso.

Proyectos de monitoreo de calidad del agua indican


que estas especies iónicas se extienden de forma no ho-
mogénea, sobre todo, en el ecosistema lacustre siendo
mayor su concentración en zonas próximas a las fuentes
puntuales de contaminación.

Prototipo de boya
descontaminadora
implementada
y en operación.
Lago
Chinchaycocha.
Captura: mayo
2019.

23 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020


Enmarcados en ese contexto, numerosos trabajos de
investigación abordan la problemática de la remoción
de especies iónicas metálicas utilizando el método de
adsorción con materiales sintetizados, conocidos como
nanoadsorbentes, los cuales presentaron al menos en
ensayos controlados, un alto rendimiento de operación.
Un hecho que resulta interesante, en especial, si se ne-
cesita de materiales dotados de una extracción potente
y selectiva de una matriz compleja como viene a ser el
caso de las aguas superficiales.

Este hecho confirió un marco positivo al adsorbente


denominado Aremago, un material compuesto sintetiza-
do en el laboratorio de Películas Delgadas de la facultad
de Ciencias de la UNI, el cual fue constituido en base a
nanoadsorbentes y materiales que magnifican la capa-
cidad resultante al unificar sus respectivos rendimientos.

Prueba de ello, se tienen los resultados de remoción


de iones plomo que mostraron un alto poder extractivo
bajo condiciones de operación controladas; una cinética
de adsorción favorable y resultados de eliminación iónica
con el mayor rendimiento en una matriz sintética básica.

Estos resultados permitieron concebir la idea de imple-


mentar dicho nanomaterial novedoso para el tratamiento
de aguas en los lagos y lagunas del Perú. Este acerca-
miento se da a partir de un diseño confiable adaptado a
las condiciones de la zona de operación.

Las principales variables de éxito son: eficacia, acce-


sibilidad y eficiencia con grado de importancia conferida
en ese orden.

El íntegro de este interesante artículo no se lo pierda en la


edición Nº 512 de la revista MINERÍA, la mejor puerta digital de
acceso al sector minero.

MINERÍA SUPLEMENTO 24
Técnico Científico

Significativo incremento
de la recuperación metalúrgica
rentabiliza proyecto aurífero El Toro
Por. Wilson Bardales Torres, César Espejo Rodríguez
y Ángel Neira Escobar, Summa Gold Corporation.

RESUMEN
Este trabajo muestra los beneficios obtenidos en el de-
sarrollo de la geometalurgia del proyecto aurífero El Toro;
las bajas recuperaciones de alrededor del 40% obteni-
das en pruebas metalúrgicas lo hacían inviable a pesar
de los importantes recursos que contiene el yacimiento.

Este desafío originó la formación de un equipo multi-


disciplinario liderado por nuestro gerente general, Jaime
Polar Paredes, con las áreas de Geología, Mina, Planea-
miento, Procesos y Costos con la misión de maximizar la
recuperación.

Después de un arduo trabajo el equipo logró caracte-


rizar detalladamente litologías, alteraciones, mineraliza-
ciones y contaminantes, definiéndose las unidades geo-
metalúrgicas (UGM).

Con estas se desarrollaron más de 6,000 pruebas,


entre ensayos rápidos (QLT y BRT), columnas y celdas
piloto; identificándose las variables significativas que fa-
vorecen la recuperación, en función a la concentración
de oro y contaminantes como el carbón, azufre y cobre.

25 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020


Tabla 1. UGM del Proyecto El Toro
UGM LITOLOGÍA ALTERACIÓN TIPO
Silicificada Óxido
O-1 QSD
Argílico Avanzada Óxido
Silicificada Óxido
O-2 CRM Argílica y Silicificada Oxido/Sulfuro
Argílica Sulfuro
PBX Arg. Avanza y Silicificada Óxido/Sulfuro
O-3 PBX Mixto Óxido/Sulfuro
HBX Silicificada Óxido
DAO Argílico 1 Óxido
O-4 DAM Argílico 1-2 Transicional
DAS Argílico 2 Sulfuro
Lignito
O-5 COA Bituminoso Hulla
Antracita

Adicionalmente, las pruebas permitieron conocer las


características físicas del mineral lográndose incorporar
a las reservas materiales marginales y de baja permea-
bilidad para mejorar el perfil del proyecto.

El éxito de esta investigación permitió incrementar sig-


nificativamente la recuperación superando valores del
70% a nivel industrial, permitiendo que el proyecto pase
a su fase operativa con un horizonte de 8 años, constitu-
yéndose en uno de los descubrimientos más importan-
tes del país.

INTRODUCCIÓN
Al iniciar el proyecto, las extracciones de oro estaban
alrededor del 40%, sin embargo, conforme se ha venido

MINERÍA SUPLEMENTO 26
desarrollando la mina se ha evaluado el comportamiento
metalúrgico, evidenciándose que podemos aumentar la
extracción realizando un minado selectivo en base a las
características geometalúrgicas del mineral.

Esta clasificación permitió al área de Metalurgia reali-


zar diversas pruebas con los diferentes minerales exis-
tentes, las cuales sirvieron como base para la realización
de los modelos de predicción.

Actualmente la extracción promedio del oro es 72%,


gracias al trabajo en conjunto que viene realizando Mina,
Geología y Planta, poniéndose bastante énfasis en la se-
lectividad del mineral, además de los controles metalúr-
gicos propios del proceso.

ANTECEDENTES
Ubicación y accesibilidad
La mina El Toro se ubica en el norte del Perú, a 480
km al noroeste de Lima, en el distrito de Huamachuco,
provincia de Sánchez Carrión en el departamento de La
Libertad. La altitud media es de 3,400 msnm. La acce-
sibilidad desde Trujillo hasta Huamachuco es mediante
una vía asfaltada de 184 Km, luego una vía afirmada de
6 Km hasta el proyecto.

Geología regional
El Toro se encuentra dentro del dominio tectónico de-
nominado Cordillera Occidental y dentro del cinturón se-
dimentario del norte del Perú que contiene los depósitos
de oro Santa Rosa, La Virgen, La Arena, Shahuindo, Alto
Chicama y otras numerosas ocurrencias auríferas que se
extienden en una dirección NW-SE.

El íntegro de este interesante artículo no se lo pierda en la


edición Nº 512 de la revista MINERÍA, la mejor puerta digital de
acceso al sector minero.

27 AÑO 1 - Nº 3 / JUNIO 2020


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