UNIVERSIDAD FERMÍN TORO

VICE-RECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PLAN DE PRODUCCIÓN DE LA COLECCIÓN DE VERANO EN

LA EMPRESA "TEXTILES BARQUISIMETO, C.A" AÑO 2022-
2023

Integrantes:
Oswey Peña C.I: 27.067.672
Maria Diaz C.I: 26.904.037
Saraí Hernández C.I: 30.621.842
Yuleidy Melendez C.I: 27.539.824
Asignatura: Gerencia industrial
Profesora: Rosmary Mendoza

CABUDARE, MARZO DE 2022

LINK DE VIDEO EXPLICATIVO: https://youtu.be/3Geksq93btc
 Introducción

La industria textil comprende aquellas actividades y técnicas

productivas mediante las cuales se obtienen tejidos. Es una industria que ha
sido proclive a un alto potencial de crecimiento de la actividad económica
donde se puede encontrar beneficios en los sistemas de importación y
exportación. Actualmente, el sector textil y de confección hace una gran
contribución a las economías nacionales, por lo cual muchos países están
explotando el sector en beneficio de su propio crecimiento económico.

Sin embargo, el sector textil venezolano ha sufrido a lo largo de los

años una gran variedad de cambios en lo que se refiere a la calidad, con el
objeto de ofrecer al mercado un producto que consiga satisfacer las
expectativas de los consumidores. Es por ello, que muchas empresas han
ido en la búsqueda de una renovación de maquinaria y equipos con mejor
tecnología para la fabricación de productos con una óptima calidad y
mínimos costos.

Podemos entonces, definir que el mercado es “toda actividad humana

dirigida a satisfacer las necesidades y deseos por medio de un proceso de
intercambio”. El mercado textil tiene como finalidad cubrir todos los
requerimientos de insumos para la industria de la confección y su posterior
venta al público, transformada en prendas para vestir. Las fibras textiles son
esenciales para la elaboración de diferentes tipos de hilos. Las Fibras más
utilizadas en el mercado textil venezolano son: el algodón, la viscosa y el
poliéster.

Entre los principales insumos que se requieren en el sector tenemos:

ácido tereflatico, dimetil tereflato, colorantes, lanas, acetato de celulosa y
fibra acrílica. La posibilidad de producir estos insumos en el país está
condicionada a la evolución de la demanda de los mismos y al acceso a la
tecnología requerida para su fabricación.
 El sector textil-confección funciona en un mercado de competencia
monopolística, pues se tiene libertad de entrada y salida en el mercado y
existe un alto número de oferentes, sin ser uno en específico el que tenga el
mayor dominio de este, lo que ocasiona que los productos ofrecidos al
público se caractericen por tener cierta diferenciación, ya sea de calidad,
presentación, servicio, diseño, o marca. En el caso de la empresa, se
enfocará en innovar en cuanto a la forma clásica de ofrecer ropa juvenil de
verano y de esta forma darle una participación al cliente en el desarrollo del
producto final, que es personalizado a su gusto, lo que se conoce como
customización.

El sector de confección de ropa juvenil es estacionario, ya que va

ligado directamente con la temporada del año y últimas tendencias del
momento, generando variaciones en la demanda. Así mismo, se presentan
los tres tipos de producto, tanto inferior, normal como de lujo, ya que estos
dependen directamente de los ingresos del consumidor, por esta razón, el
sector de confección de encuentra en un mercado elástico lo cual hace que
sea sensible al cambio de los precios, afectando a su vez la demanda.
 Objetivos

Objetivo general

Realizar el acabado de artículos sin demora, cumpliendo con las fechas

de entrega acordada con los clientes sin sobrecargar a la producción.

Objetivos específicos

 Minimizar costos / maximizar ganancias.

 Mejorar el servicio al cliente.
 Minimizar la inversión en inventarios.
 Minimizar los cambios en las tasas de producción.
 Minimizar los cambios en los niveles de personal.
 Aprovechar la utilización de planta y equipos.
 Fomentar relación cliente – empresa.

Especificaciones del producto demandando por el mercado

Textiles Barquisimeto C.A, es una empresa que nació por y para

cumplir con las exigencias del mercado que quiere estar a la moda a través
de la fabricación de diseño y comercialización de diversos modelos de
prendas de verano cuyas características permitan cubrir demandas
específicas bajo los criterios de economía, calidad y disponibilidad. Los
productos a ofrecer son: trajes de baños de mujer, hombre y niños.

De esta manera, podemos definir que el producto de nuestra empresa

se caracterizará por ser innovador, de excelente calidad en telas y cómodos.
Manteniendo de la misma manera un producto de calidad y duradero en el
tiempo. Textiles Barquisimeto C.A, trabajará con cuatro tipos de líneas: trajes
de baños enterizos para mujeres (sirena), trajes de baños de dos piezas para
mujeres (agua y sol), short trajes de baños para los caballeros (navegantes)
y los trajes de baños para niños y niñas (caballito de mar):

Figura 1: Traje de baños enterizos Figura 2: Trajes de baños de dos

para mujeres. (Sirena). piezas. (Agua y sal).

Tallas: Desde la S a la XL. Tallas: Desde la S a la XL.

Figura 3: Short trajes de baños de Figura 4: Trajes de baños para
caballeros. (Navegantes). niñas y niños. (Caballito de mar).

Tallas: Desde la S a la XL. Tallas: Del 2 al 12.

 Descripción del proceso productivo y requerimiento de materias
primas, insumos, maquinarias y herramientas

Antes de nada, Textiles Barquisimeto C.A para la elaboración de la

línea de traje de baños antes mencionadas, cuenta con herramientas y
maquinarias fundamentales, como lo son las maquinas industriales de coser
(filetes-adoras, planas, collarín) maquinaria de corte y el personal con
experiencia en creación, corte, confección y ventas.

Cabe destacar que los trajes de baño serán elaborados con materiales
de excelente calidad puesto que es importante para los clientes usar traje de
baños que cumplan con sus expectativas de calidad, precio y estilo, además
de que se ajusten a las medidas de sus cuerpos, con diseños que moldeen y
resalten la belleza exterior. El proceso productivo entonces será de la
siguiente forma:

 Selección de las telas: De acuerdo a las tendencias y la época del año

se seleccionan las lycras que formaran parte de la colección. Es decir, se
realiza una evaluación de estudio y las tendencias de la temporada para
el lanzamiento de las colecciones. Entre ellas pueden mencionarse tela
lycra power dry, orlón, resorte, elastina (elástico), entre otros.
 Compra de materiales y accesorios: Se seleccionan los materiales
necesarios para la confección de los trajes de baños, los cuales son:
copas preformadas, suaves, resistentes, no deformables y con la
posibilidad de ser retiradas del bañador, y varillas o arcos inoxidables y
resistentes para un mayor realce dentro de su estructura interna. Así
como los hilos de diferentes colores, broches, herrajes acrílicos, plásticos
ometálicos, argollas, hebillas, piedras, hilaza elástica, alfileres de cabeza,
cintas, adornos, canutillos, apliques, hilos de bordar, marquillas con las
tallas y las recomendaciones de uso, sesgos, blondas, entre otros.
 Recopilación de pedidos: En esta actividad se consolidan los diseños
seleccionados por los clientes y se organizan para entregar al encargado
de corte.
 Corte: El diseñador realiza el corte de las telas de acuerdo a los pedidos
recopilados por los clientes.
 Selección de insumos para la confección: Se seleccionan los
elásticos, hilos y accesorios de acuerdo a los modelos seleccionados.
 Confección: Las piezas cortadas serán entregadas a una persona que
realizara los procesos de confección. En este proceso se unirán las
piezas cortadas, con los insumos que son entregados. De ser necesario
se realiza el proceso de sublimación.
 Control de calidad: Se realiza revisión de calidad de cada traje de baño,
se le coloca su etiqueta y se guardan en los respectivos empaques.
 Aprobación del cliente: Es la última parte del proceso donde el cliente
debe aprobar las mercancías entregadas.

Descripción de la tecnología, rendimiento y producción

La tecnología es uno de los factores de más importancia en la empresa
dado que, da conocimientos, técnicas, recursos, destrezas y habilidades que
ordenados científicamente son aplicadas para cumplir un propósito tangible e
intangible que permitan y faciliten la creación de herramientas y accesorios
donde lo tangibles (computadoras, impresora o cualquier equipo tecnológico)
y los intangibles (sistemas o aplicaciones virtuales) que permiten el
desarrollo de la empresa. Permitiéndose descartarse y dar publicidad a cada
uno de los servicios prestados, por lo cual en cada compañía debe de existir
un área tecnológica.

 Computadoras, impresoras, monitores.

 Teléfonos móviles.
  Software, antivirus, sistemas de gestión.
 Maquinaria destinada a la producción, entre los que se pueden
mencionar: brazo eléctrico, montacargas, mezcladoras, etc.
 Internet.
 Bases de datos.

Cabe destacar que la nueva tecnología en la elaboración de diversos

modelos de prendas de verano en la empresa textiles Barquisimeto, el
producto que se obtendrá es de alta calidad y disponibilidad, para así poder
llegar a un nivel más elevado en el mercado.

Rendimiento y producción

Se basa en la calidad de las telas de los hilos de las maquinas a usar

tomando en cuenta las exigencias de los clientes teniendo todos estos datos
es que se realizara los cálculos matemáticos que nos indican que cantidad
de materia prima se necesitan para cumplir con las ordenes de producción
así también tendremos el costo de toda la materia prima. Al tener todos estos
datos mediremos el tiempo exacto para el rendimiento de la producción y
tener una fecha de entrega.
Diagrama de flujo del proceso
 Costos estimados de producción

Cuadro 1. Costos de producción traje de baños enterizos para mujeres.

(Sirena).

Materia prima Unidad Costo unitario

Tela Lycra Metro 4$
Hilo Rollo 3$
Goma Metro 0.50$
Elástico Metro 1.5$
Varilla Talla 1$
Copa Talla 2$
Forro Metro 2$
Etiqueta Unidad 0.25$
Total costos 14.25$

Cuadro 2. Costos de producción trajes de baños de dos piezas. (Agua y

sal).

Materia prima Unidad Costo unitario

Tela Lycra Metro 4$
Hilo Rollo 3$
Goma Metro 0.50$
Elástico Metro 1.5$
Varilla Talla 1$
Copa Talla 2$
Forro Metro 2$
Etiqueta Unidad 0.25$
 Total costos 14.25$
Cuadro 3. Costos de producción short trajes de baños de caballeros.
(Navegantes).

Materia prima Unidad Costo unitario

Tela Lycra Metro 2$
Hilo Rollo 3$
Goma Metro 1$
Elástico Metro 1.5$
Forro Metro 2$
Etiqueta Unidad 0.25$
Total costos 9.75$

Cuadro 4. Costos de producción traje de baños para niñas. (Caballito de

mar).

Materia prima Unidad Costo unitario

Tela Lycra Metro 4$
Hilo Rollo 3$
Goma Metro 0.50$
Elástico Metro 1.5$
Forro Metro 2$
Etiqueta Unidad 0.25$
Total costos 11.25$

Cuadro 5. Costos de producción traje de baños niños. (Caballito de

mar).

Materia prima Unidad Costo unitario

Tela Lycra Metro 2$
 Hilo Rollo 3$
Goma Metro 1$
Elástico Metro 1.5$
Forro Metro 2$
Etiqueta Unidad 0.25$
Total costos 9.75$

Cuadro 6. Resumen costos de producción.

Materia prima Total costos

Traje de baños enterizos para 14.25$
mujeres. (Sirena).
Trajes de baños de dos piezas. 14.25$
(Agua y sal).
Short trajes de baños de caballeros. 9.75$
(Navegantes).
Traje de baños para niñas. 11.25$
(Caballito de mar).
Traje de baños niños. (Caballito de 9.75$
mar).

Cuadro 7. Costos de empaques

Materia prima Unidad Costo unitario

Bolsas plásticas 100 unidades 0.07$
Boutique
Total costos 7$

Cuadro 8. Activos fijos. Equipos y mobiliarios.

 Activos fijos Cantidad Costo unitario Costo total
Computadoras 10 300$ 3.000$
Impresoras 4 200$ 800$
Sillas de oficina 10 80$ 800$
Escritorio 10 150$ 1.500$
Modem router 4 65$ 260$
Archivadores 4 85$ 340$
Punto de venta 2 300$ 600$
Microondas 2 100$ 200$
Filtro/Dispensador 6 150$ 900$
de agua
Papeleras 15 5$ 75$
Nevera 1 350$ 350$
Total costos 8.825$

Cuadro 9. Activos fijos. Maquinaria

Activo Cantidad Costo unitario Costo total

Plana 3 600$ 1.800$
Fileteadora 3 600$ 1.800$
Collarín 3 600$ 1.800$
Insumos varios 3.000$ 3.000$
(pulidores, metros,
entre otros)
Maquinaria de 3 450$
corte
Total costos 9.750$
Cuadro 10. Activos fijos. Vehículos.

Activo Cantidad Costo unitario

Vehículo 1 4.500$
Total costos 4.500$

Cuadro 11. Total costos fijos.

Activo Costo total

Equipos y mobiliarios 8.825$
Maquinaria 9.750$
Vehículos 4.500$
Total costos 23.075$

Cuadro 12. Depreciación en activos fijos.

Activo Valor % de Año 1 Año 2 Valor

depreciación
Equipos y 8.825$ 8% 706$ 706$ 1.412$
mobiliarios
Maquinaria 9.750$ 15% 1.462,5$ 1.462,5$ 2.925$
Vehículos 4.500$ 20% 900$ 900$ 1.800$
Total 6.137$
depreciació
n
Cuadro 13. Costos del personal

Plaza de trabajo Número de Sueldo Total sueldo

personas mensual por anual por plaza
persona
Gerente general 1 400$ 4.800$
Jefe de producción 1 250$ 3.000$
Jefe comercial 1 250$ 3.000$
Diseñador 3 250$ 9.000$
Cortadores 6 200$ 14.400$
Costureros 6 200$ 14.400$
Administrador 1 250$ 3.000$
Contador 1 250$ 3.000$
Almacenista 2 70$ 1.680$
Operario 2 250$ 6.000$
Técnico 2 250$ 6.000$
Ayudante 2 50$ 1.200$
Supervisor control 1 250$ 3.000$
de calidad
Planchadores 3 60$ 2.160$
Vendedores 3 100$ 3.600$
Total costos 78.240$
 Personal encargado de la producción

Tiene una nómina de 30 trabajadores donde está la dirección general

01, la dirección de producción cuenta con un personal de 06 personas, y 24
personas en la dirección comercial que cumple con diversos procesos
productivo de la empresa. Donde se garantizará la calidad del servicio en la
elaboración de cada prenda de verano en la empresa textiles Barquisimeto
C.A.

Dirección general

Dirección de Dirección
producción comercial

Almacenista Jefe de Administ

Técnico ventas rador
Operarios
mecánico

Diseñadores
Supervisores Asistente
de control de administ
Ayudantes calidad rador

Cortadores

Vendedores

Costureros
 Ayudante de
costureros

Planchadores

 Director General: La función básica de este es coordinar y guiar a la

empresa, esto lo hace con ayuda los encargados de cada área, sus
funciones son más administrativas y de supervisión, este debe vigilar que
todas las áreas cumplan con sus objetivos, en caso de no ser así tomar
las medidas necesarias, y buscar soluciones, obviamente debe tener idea
de lo que se hace en cada departamento, también puede establecer
políticas, reglas, fijar metas, etc.
 Director de Producción: Organización y gestión completa de la
producción: planificación, control y seguimiento, gestión y verificación de
inventarios, mantenimiento de las instalaciones, miembro activo del
comité de Seguridad e Higiene.
 Operarios: Son los encargados del manejo de maquinaria.
 Técnico mecánico: Se encarga del mantenimiento preventivo que recibe
las maquinas productivas.
 Ayudantes: Se encargan de trabajar en conjunto con los demás
empleados en el manejo de las maquinas.
 Director Comercial: Es el máximo responsable del departamento
comercial. En dependencia directa del director general de la compañía el
 director comercial es responsable del cumplimiento de los objetivos de
ventas de esta.
 Almacenista: Es responsable de recibir toda la materia prima como rollos
de tela, hilos, botones. A demás todas las herramientas como tijeras,
cintas métricas, tirro, cartones para patrones, bolsas plásticas para
empaque, entre otros necesarios para la producción.
 Diseñador: Es un profesional o una persona que ejerce el oficio del
diseño. Puede dedicarse o especializarse en una gran variedad de
objetos o áreas del diseño. Los diseñadores son responsables del
desarrollo proyectual de un objeto, producto o concepto. Aunque tiene
una carga artística y práctica, la disciplina la desarrolla dentro de un
marco estrictamente industrial, por lo que queda excluida la definición
para referirse a la persona que trabaja artesanalmente.
 Cortadores: Son las personas que recibe los patrones y dibujos sobre las
telas, para dar inicio al corte de las partes de los trajes de baños en las
distintas tallas que confecciona la empresa textiles Barquisimeto.
 Costureros: Son las personas responsables de la unión de las piezas ya
cortadas y de armar los tajes de baños.
 Ayudantes de costureros: Son los que se encarga de colocar todos los
botones y etiquetas en los trajes de baños y short, realizado en la
empresa textiles Barquisimeto.
 Planchadores: Son las personas que reciben todas las prendas ya
culminadas para luego revisar y plancharlas.
 Gerente de ventas: Se encargarán de realizar los pagos y pedidos
necesarios para el funcionamiento de la empresa. De este depende toda
la parte diseño de la página Web, así como su buen funcionamiento y
manejo. Esta continuamente actualizando el catálogo de los productos,
mostrando así los nuevos modelos. Está a cargo de la motivación y
capacitación de los vendedores. Es el encargado de revisa las
 sugerencias, quejas y reclamos por parte del cliente y tomarlo en cuenta
para la toma de decisiones y mejorías.
 Supervisores de control de calidad: Son las personas responsables del
control de calidad, quienes supervisan los trabajos realizados y devuelven
la mercancía por cualquier defecto de fábrica, sucio o mala ejecucion de
unión de piezas.
 Vendedores: Son las personas encargadas de realizar las campañas
publicitarias, visitar la empresas públicas y privadas, realización de ferias
y hacen entrega de los pedidos.
 Administrador: se ocupa de la planificación, organización, dirección y
control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener el máximo
beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social,
dependiendo esto de los fines que persiga la organización.
 Asistente administrativo: Realiza todas las actividades de oficina, lleva
el archivo, atiende llamadas, lleva la agenda del administrador, además
asiste al administrador en funciones técnicas.
 CONCLUSIONES

La industrial textil abarca una gran cantidad de productos, debido a que

existen diferentes tipos de telas, dependiendo del método que se utilice para
producir la tela se obtendrá un bien. Al existir diferentes tipos de tejidos los
empresarios tienen la posibilidad de crear diferentes tipos de bienes, desde
un cobertor hasta un pantalón. Como lo es el caso de la empresa “Textiles,
C.A”.

Podemos dar como conclusión que la empresa expresa en términos de

unidades de medida la autorización del departamento de fabricación para
producir los artículos a una tasa consistente con el plan corporativo general
de la empresa. Analizar los procesos productos de la empresa Textiles C.A
implicó desarrollar técnicas y métodos que son de gran ayuda y benefician a
los investigadores para la toma de conocimiento de los procesos de
producción.

Tal y como se expresó los productos a realizar y trabajar son trajes de

baños de hombres, mujeres y niños de excelente calidad y buen precio. Con
ello, aprendimos también que es necesario elaborar planes de producción y
cronogramas de entrega para no saturar a los empleados y de la misma
manera tener un soporte de información con la mayor condiabilidad posible.

Se puede concluir que el estudio de la empresa “Textiles C.A” aporto como

aprendizaje la toma de datos en planta, facilito la gran cantidad de
información, fue un pilar necesario para complementarse con otras áreas de
la empresa como lo son las finanzas, los costos, ventas, etc.