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El Lean Tip:

1. Criterio de Aceptación: Cuando Asignas


una tarea procura:

• Definir la tarea
• Indicar el medio más adecuado para asignar la tarea
(Verbal, email, wsp, etc.)
• Indicar el plazo de entrega (Momento último
responsable)
• Indicar los CRITERIOS DE ACEPTACIÓN o conformidad
de cumplimiento
• Manifestar el nivel de Satisfacción
• En caso de algún problema, reúnete o comunícate con
la persona.

2.
El Lean Tip:

2. Criterio de Aceptación: Cuando Asignas


una tarea procura:
Una pregunta recurrente es ¿hasta qué punto tengo que
ser preciso y extenso en esta definición?¿necesito
detallar todos y cada uno de los casos?.

La respuesta es DEPENDE. Depende de la madurez y la


experiencia del equipo y sus personas, así también del
grado de participación en la definición del producto o
entregable.

En un entorno donde el equipo es inexperto o bien


negocio espera algo muy concreto y controlado,
necesitaremos unos criterios de aceptación muy
concretos y precisos. 3.
CORPORATIVO - PYMES - ESTUDIANTES / RECIÉN EGRESADOS

NO TE

FUERA
QUEDES
El Lean Tip:

3. Criterio de Aceptación: Cuando Asignas


una tarea procura:

Para medir la CALIDAD de un criterio de aceptación una


sugerencia es utilizar el método SMART en el que se han
de cumplir en lo máximo posible los siguientes criterios:

• S Specific (Específicos)
• M Measurable (Medibles) Recuerda siempre: La Meta
• A Achievable (Alcanzables) debe ser Desafiante pero
• R Relevant (Relevantes) Realista!
• T Time-boxed (Limitados en el tiempo)

Los anteriores se suelen escribir en forma de checklist.


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INICIO:
MAYO 2021
El Lean Tip:

5. Criterio de Aceptación:

El Jefe: “Moralesssss!!!!! Nuevamente llegas sin


la información solicitada, otro compromiso sin cumplir”

Morales: “Jefe, ayer le envié el email con la información


solicitada, pero estábamos varios con problemas de
conexión”

¿QUÉ FALLÓ EN LA SITUACIÓN ANTERIOR”

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