SMART EL LEGADO PARQUE CENTRAL

PARKS KABOOM! CD. JUÁREZ

www.anpr.org.mx

LA VIDA EN
LOS PARQUES
¿Qué tenemos y
cómo lo conservamos?
Pág.28 Por: Irene Gauto

AÑO 04 Nº11
ABR. / JUN. 21
¿Te preocupa tu
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UNIENDO PARQUES URBANOS Y ESPACIOS PÚBLICOS

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PARQUES Y
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EDITORIAL

DIRECTORIO
-COLABORADORES-

Dirección General
LUIS ROMAHN
direccion@anpr.org.mx

2022 - El año de los parques Contenido Editorial

en América Latina
VITORIA MARTÍN
contenido@anpr.org.mx

Publicidad

D
ROBERTO ROMAHN
espués de más de 14 meses de pandemia algo le ha que- comercial@anpr.org.mx
dado claro a la humanidad: los cambios son posibles y son
Diseño Editorial
impostergables. Hagamos de esta circunstancia una oportu-
ÁLVARO GÓMEZ
nidad para nuestro trabajo como profesionales. Argumentos
como la salud, el medio ambiente, la economía, la seguridad Revisión Editorial
y sobre todo la equidad por encima de todos estos, tienen que ser nues- BELINDA CÁMARA
tra bandera.
Comunicación
CYNTHIA HERNÁNDEZ
En el 2022 nuestra región recibirá por primera vez el Congreso Mun-
dial de Parques Urbanos. Éste se celebrará en México durante el mes Marketing
ESTÍBALIZ PANGUA
de octubre y será un gran momento para reunirnos y resumir lo que
trabajamos en los próximos 15 meses. Delegaciones de más de 40 paí- Revista Digital
ses nos reuniremos en un evento post-pandemia (si algo diferente no ANTONIO GÓNGORA
ocurre) en donde la idea es llegar con propuestas y soluciones puntuales REVISTA PARQUES
a estos grandes retos que enfrentamos.

Desde la ANPR hemos trabajado intensamente en los últimos 2 años

para ofrecerte una serie de herramientas que precisamente te puedan
ayudar a prepararte mejor. No dejes de participar; el cambio solo se
logra con el involucramiento de todos. Pregunta e investiga, pero tam-
bién comparte. Necesitamos nuevas voces y nuevos liderazgos desde la
visión municipal hasta la regional.

Una última reflexión con motivo de ver la luz en el túnel en términos

de la finalización de esto tan complicado que nos ha tocado vivir: el es-
pacio público se puede convertir en el gran argumento de las próximas
décadas cuando de construir ciudades se trata. Esto es un océano azul
para todos los que trabajamos en los parques urbanos y espacios públi-
cos. La mesa está puesta y no necesitas invitación. Te esperamos dentro
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La revista oficial de la Asociación Nacional de
Parques y Recreación de México.
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Año 04, Núm 11, Publicación Abril – Junio 2021, editada
II Colonia Altabrisa, C.P. 97130 Mérida, Yucatán, México.
Editor responsable Roberto Romahn Diez. Reserva de

¡Que vivan los parques! Derechos al Uso Exclusivo 04-2018-082117485700-102;

Certificado de Licitud de Título y Contenido Nº 17206. Los
artículos e imágenes expresan el parecer personal de sus
mismos autores.

LUIS ROMAHN
PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL
Asociación Nacional de Parques
y Recreación de México

2 | ABR. - JUN. 2021 |

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PARQUES Y
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 Contenido
PÁG.

6
DESDE LA BANCA
Lilia Haua Miguel
Directora, Fideicomiso Pro Bosque
de Chapultepec.

PÁG.

8
POLÍTICA PÚBLICA PÁG. DISEÑO Y PLANEACIÓN

El legado de Kaboom!
Construyendo espacios de juego
con la comunidad.
14 Parque Central Cd. Juárez
Una nueva visión de parques en la ciudad.

PÁG. PÁG.

20 22
RECREADORES ECONOMÍA Y USO
Kay Mendieta Los Smart Urban Parks
Jardín Botánico de Acapulco. Aplicando la lógica a los parques.

4 | ABR. - JUN. 2021 |

 Abril - Junio 2021
año 04 | número 11 | www.anpr.org.mx

PÁG.
38
SALUD Y MEDIO AMBIENTE

Programación de
aventura
La revolución fitness en el espacio
público.

PÁG.

44
MKT Y COMUNICACIÓN
Comunicación
eficiente y efectiva
¿Qué es el marketing en
buscadores?

PÁG.
50
PÁG. CENTRAL

28
EQUIPAMIENTO
La vida en los parques
¿Qué tenemos y cómo lo conservamos? Mucho más que juegos
Potenciando la infraestructura de
espacios urbanos en Sudamérica.

| ABR. - JUN. 2021 | 5

 DESDE LA BANCA
Por: Lilia Haua Miguel
Directora
Fideicomiso Pro Bosque de Chapultepec
Desde el Fideicomiso Pro Bosque Chapultepec con-
tinuamos en esta ardua y al mismo tiempo hermosa
tarea por recuperar los diferentes espacios de nuestro
querido Bosque de Chapultepec en beneficio de toda
la sociedad.
Procurar uno de los espacios más grandes de la Ciu-
dad de México no es sencillo pero la unidad, la voluntad
y la necesidad de conservar este oasis de oxígeno que
nos llena de vida a miles de mexicanos es motivo para
sacar lo mejor de nosotros. ¡Cómo no extrañar una tar-
de soleada bajo los árboles!, escuchar las aves bajo sus
copas, recorrer los senderos del bosque, estos son sólo
algunos de los motivos para dar lo mejor de nosotros.
Colaboración: es una maravillosa palabra que englo-
ba muchas características y con la cual se puede lograr
6 | ABR. - JUN. 2021 |
Seguir en
el Camino
Sin duda alguna el 2020 nos puso una prueba difícil
a todos y nos hizo recordar cuán frágil es la huma-
nidad, pero al mismo tiempo nos permitió redes-
cubrir el carácter, la fuerza y determinación que
cada uno de nosotros poseemos. En este 2021 aún
vivimos los estragos de dicha situación, sin embar-
go, asumimos con entusiasmo los retos venideros.
hasta lo imposible; de ahí la importancia por mantener
y cultivar nuestra fórmula tripartita la cual ha llevado
a buen puerto a innumerables proyectos, los cuales
siempre han estado encaminados para el disfrute de
sus visitantes, pero sin olvidar el cuidado de la vida del
bosque, su flora, su fauna y sus espacios. Por ello, debe-
mos optar por la innovación y renovación de nuestros
procesos como organización.
En nuestro hermoso bosque reposa una bella obra:
La Fuente del Quijote, en la cual trabajamos actual-
mente para devolverle su esplendor; esto me hacer re-
cordar a Cervantes, “El camino siempre es mejor que
la posada”, una frase que inspira a movernos, a no
estancarnos y continuar en esa lucha incansable para
ser felices y así es como seguiremos en el Fideicomiso
Pro Bosque de Chapultepec.
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 POLÍTICA PÚBLICA

EL LEGADO DE
KABOOM!
C ON S T R UYENDO ESP AC I O S D E Por: Jonathan Grajeda,
Gerente de Alianzas
JUE GO CON LA COM UN I DAD Estratégicas, KABOOM!

Lograr la equidad en el espacio de juego a

través de la participación y la planificación
de la comunidad

8 | ABR. - JUN. 2021 |

 Desde 1996, KABOOM! ha
mantenido su compromiso de
trabajar con socios para construir,
abrir o mejorar más de 17,000
parques infantiles. Más de dos
décadas después, nuestra misión
es más importante ahora que nun-
ca para amplificar el poder de las
comunidades, generar oportunida-
des para los niños y ayudar a crear
un futuro mejor y más equitativo.
Todos los niños deben tener un lu-
gar seguro, de alta calidad e ins-
pirador para obtener el juego que
necesitan para prosperar. Es por
esto que tenemos que acabar con
la inequidad en el espacio de jue-
go, para siempre.

Nuestro modelo
Nuestro trabajo está centrado
en la comunidad, lo que significa
que nuestros proyectos buscan
construir relaciones de confianza,
centrar las voces de la comunidad
Día de construcción con la comunidad e involucrar a diversas partes inte-
resadas. Hacemos esto trabajando
de la mano con adultos y niños
para diseñar, planificar y construir
su espacio de juego comunitario.
KABOOM! Nos asociamos con organizaciones
Historia y creación sin fines de lucro y agencias muni-

K
cipales para crear un lugar nuevo
ABOOM! se fundó después de que un artículo en la primera y emocionante para que los niños
plana de The Washington Post fuera publicado, esto permitió al jueguen de manera segura. A tra-
público ver las consecuencias de un gran fracaso social y cuán vés de nuestro modelo exclusivo de
desesperadamente los niños necesitan lugares seguros para construcción comunitaria y con el li-
jugar en comunidades desinteresadas. Literalmente era una derazgo de KABOOM !, los residen-
cuestión de vida o muerte. El artículo provocó que el fundador de KA- tes y los niños diseñan los espacios
BOOM!, Darell Hammond, tomara medidas, no para crear una organiza- de juego de sus sueños a través de
ción, sino para apoyar a una comunidad y ampliar su poder para abordar un proceso de cuatro pasos:
un problema urgente. En el transcurso de unos meses, una comunidad se
unió para impulsar un cambio tangible para sus hijos, trabajando juntos 1. Activar
para construir un patio de recreo desde cero. 2. Diseñar
3. Planificar
Esta primera construcción ilustró el poder que surge cuando las co-
4. Construir
munidades se unen para los niños y demostró que un patio de recreo
podría ser un espacio para que los niños y las comunidades sueñen,
generen esperanza y alcancen su máximo potencial. →

| ABR. - JUN. 2021 | 9

 POLÍTICA PÚBLICA
Adolescentes jugando en el
espacio de circuito de aventura
Al trabajar con las comunidades
en la toma de decisiones estratégi-
cas en torno al diseño, desarrollo y
planificación de espacios de juego
para sus vecindarios, ayudamos a:
• Abordar las necesidades de
la comunidad
• Promover la cohesión social
• Desarrollar la capacidad de
liderazgo
• Fomentar la propiedad co-
munitaria
• Colectivamente, proporcio-
nar un beneficio duradero a
la comunidad
10 | ABR. - JUN. 2021 |
Canchas multiusos
Circuito de aventura
El proceso de restauración de
un patio de recreo que sirve como
un lugar clave de reunión a la co-
munidad brinda un sentido reno-
vado de seguridad y orgullo a los
niños y las familias, donde los vín-
culos sociales se fortalecen a través
de las generaciones. Ofrecemos
un conjunto diverso de soluciones
de juego que se personalizan en
función de las opiniones y la parti-
cipación de la comunidad.
Impulsando la
innovación que apoya
a las comunidades
KABOOM! ha estado trabajan-
do para aumentar el acceso al jue-
go a través de espacios de juego
nuevos e innovadores que brindan
una variedad de opciones a los ni-
ños de todas las edades y mantie-
nen a los adolescentes involucra-
dos en el proceso de planificación.
Creamos el concepto de Play
Everywhere donde las comunida-
des transforman espacios inespera-
dos pero cotidianos en instalaciones
de juego creativas, lo que facilita
que las familias incorporen oportu-
nidades para que sus hijos jueguen
en sus rutinas normales. Si bien un
patio de recreo puede proporcio-
nar un oasis de alegría para jugar,
el juego debe estar disponible en
otros lugares para incluir oportuni-
dades de juego donde los niños y
sus cuidadores ya están pasando su
tiempo limitado. Play Everywhere
alienta a las personas a pensar en
espacios que podrían convertirse
en lugares para jugar, como una la-
vandería automática, una tienda de
comestibles, una acera, una parada
de autobús o cualquier situación
poco emocionante que pueda con-
vertirse en una salida estimulante y
creativa para jugar.
Muchos adolescentes que vi-
ven en comunidades sin inversión,
a menudo comunidades de color,
se ven obligados a lidiar y respon-
der al estrés, así como a navegar a
través de desafíos que los obligan
a crecer demasiado rápido. Estas
dinámicas revelan la necesidad de
proporcionarles salidas positivas
donde los adolescentes sientan que
pertenecen y puedan disfrutar de la
actividad con sus amigos. Hemos
respondido a esta necesidad co-
mún de la comunidad construyen-
do espacios de juego diseñados
pensando en los adolescentes.
Creamos KABOOM! Campos de
aventura y canchas multideportivas
para reavivar la chispa de la juven-
tud con una gama versátil de op-
ciones de juego deseables, desde
deportes tradicionales hasta pistas
de obstáculos.
Estos espacios de juego pue-
den involucrar, inspirar y apoyar a
este grupo de mayor edad, ayu-
dando a las comunidades a ga-
rantizar que sus niños de cualquier
edad puedan jugar.
Construyendo
asociaciones público/
privadas
Para avanzar en la equidad
del espacio de juego a escala,
es necesario que nos asociemos
con los sistemas municipales, que
son los principales proveedores
de espacios de juego. Un aspec-
to fundamental de este enfoque
es una evaluación para medir la
desigualdad del espacio de juego
dentro de un sistema municipal e
identificar la brecha en el acceso a
espacios de juego de alta calidad.
Al trabajar de manera receptiva,
podemos ser impulsados por el
impacto e informados, identificar
el mejor enfoque a través de la im-
plementación de evaluaciones de
necesidades y formar asociaciones
flexibles a gran escala para hacer
avanzar nuestra misión.
KABOOM! trabaja con una red
de socios municipales, sin fines de
lucro, corporativos y de fundacio-
nes en todas las regiones para res-
paldar una nueva forma de lograr
un impacto a escala. Dentro de es-
tas asociaciones, podemos trabajar
junto con los municipios para priori-
zar aquellas comunidades que care-
cen de acceso a espacios de juego,
así como co-recaudar fondos juntos
Corte de listón después de la construcción del patio de recreo
Ejemplo de un patio de juegos construido por la comunidad
para apoyar la reconstrucción de es-
pacios de juego en todo el sistema.
A través de este enfoque, no solo
podemos aprovechar la filantropía
privada, sino también diferentes
fondos públicos disponibles para
abordar específicamente la infraes-
tructura de los parques. Podemos
trabajar con el sistema municipal de
una manera nueva y emocionante y
brindar oportunidades de juego a
más niños y familias.
Proceso de
planificación y
participación de
nuevas construcciones
Nuestro modelo de participación
comunitaria nos permite aportar cla-
ridad explícita al propósito de nues-
tro trabajo, creando expresiones
tangibles de nuestros valores or-
ganizacionales basados en la aso-
ciación, la humildad, la equidad, la
responsabilidad y el juego. Al mos-
trarnos como verdaderos socios,
garantizar una toma de decisiones
inclusiva y cumplir las promesas a las
comunidades que apoyan el éxito a
largo plazo, podemos hacer el cam-
bio hacia el trabajo basado en aso-
ciaciones con más organizaciones
comunitarias que antes.
• Apoyar los resultados definidos
por la comunidad mediante la
creación de un espacio de juego
que refleje plenamente los comen-
tarios de los niños y los padres.
• Trabajar con las comunidades en
la toma de decisiones estratégi-
cas en torno al diseño, desarrollo
y planificación de la infraestructura
de juego para sus vecindarios.
• Restaurar un lugar clave de reu-
nión de la comunidad para brindar
un sentido renovado de seguridad
y orgullo a los niños y las familias.
• Involucrar a los niños en el diseño
de sus espacios de juego y a la co-
munidad en la planificación y cons-
trucción del nuevo espacio de jue-
go junto con KABOOM! y nuestros
socios y voluntarios.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 11
 POLÍTICA PÚBLICA
Niños jugando en la cancha multiusos
Instalación de obras musicales en el
sendero y estación de tren
12 | ABR. - JUN. 2021 |
Niñas y niños bailando y disfrutando
del espacio
Instalación sensorial en una estación
de tránsito
Ajustes de COVID-19
en la participación
y la construcción
comunitaria
Como resultado de la pande-
mia de COVID-19, en KABOOM!
re-imaginamos nuestros procesos
desde cero para ajustarnos a invo-
lucrar a las comunidades virtual-
mente, asegurándonos que sus
voces aún se escuchen y evitando
las reuniones de grandes grupos
en interiores.
Descubrimos que las reunio-
nes en grandes grupos se pueden
realizar a través de eventos de
activación en línea para generar
rumores sobre el proyecto espe-
cífico. El beneficio de esta plata-
forma es que los miembros de la
comunidad pueden asistir desde
la comodidad de su hogar. KA-
BOOM! creó múltiples puntos
de contacto con la comunidad
para capturar comentarios sobre
el diseño a pesar de ser remoto.
Los puntos de contacto variaron
para tener en cuenta los diferen-
tes niveles de capacidad digital.
Primero, KABOOM! dirige una
sesión de diseño web y telefónico
para compartir más información so-
bre el diseño del patio de recreo y
las opciones de componentes. Lue-
go, se solicita a los miembros de
la comunidad sus comentarios a
través de una plataforma digital,
votación en línea o por llamada y
respuesta. A continuación, se distri-
buye una encuesta simple, a la que
se puede acceder mediante un te-
léfono inteligente, a la comunidad
en general para recopilar comenta-
rios. La sesión de diseño para niños
se divide en métodos virtuales y
tradicionales. Para la parte virtual,
KABOOM! guía a los niños en una
increíble sesión de juego en casa.
A través de nuestro compromiso
virtual, esperamos que esto pueda
resultar un exito al brindar un sen-
tido de esperanza trabajando en un
proyecto comunitario.
Específicamente para nuestro
proceso de construcción de la
comunidad, implementamos un
modelo que involucra a la comu-
nidad de una manera segura, a
través del diseño, planificación y
construcción del espacio de jue-
go. Definimos precauciones rea-
listas para salvaguardar la salud
del personal, los voluntarios y la
comunidad que se basan en las
pautas y recomendaciones de la
Organización Mundial de la Salud,
el Centro para el Control de En-
fermedades y los funcionarios de
salud pública locales.
En las construcciones del pro-
yecto del espacio de juego, nos
aseguramos de que todos los vo-
luntarios usen cubiertas faciales de
tela o cubrebocas y usen desinfec-
tante de manos, así como toallitas
/ rociadores aprobados por la EPA
que estén disponibles entre los
turnos y al final de cada día. En al-
gunos casos, los proyectos pueden
incluir una pequeña cantidad de
proyectos simples para evitar gran-
des reuniones. Durante estos días
de nueva construcción, los patios
de recreo se instalan profesional-
mente o se instalan con pequeños
grupos de voluntarios de la comu-
nidad a través de un evento del
“Día de la construcción”.
Trabajar en México y
mirar hacia el futuro
Desde el 2010, KABOOM! ha tra-
bajado en comunidades de México,
construyendo 10 espacios de jue-
go en todo el país. En KABOOM!,
creemos que para continuar crean-
do impacto en las comunidades,
debemos ser un socio atento para
aquellas organizaciones que tienen
experiencia en la construcción de co-
munidades y la planificación de es-
pacios de juego y parques en Méxi-
co. Nuestra esperanza es continuar
aportando nuestra experiencia de
trabajo para crear espacios de jue-
go construidos por la comunidad
de una manera que responda a
las necesidades de la comunidad
e involucre a la comunidad para el
beneficio a largo plazo de los niños
y las familias. Al trabajar en asocia-
ción con organizaciones comunita-
rias y filantrópicas en México, este
trabajo se puede realizar a escala
y crear oportunidades de juego
para los niños en todo el país.
| ABR. - JUN. 2021 | 13
 DISEÑO Y PLANEACIÓN

PARQUE CENTRAL
CD. JUÁREZ
UNA NUEVA VISIÓN DE
PARQUES EN LA CIUDAD
Por: Néstor Acosta y ANPR
Imágenes: Grupo de Diseño Urbano

14 | ABR. - JUN. 2021 |

C
iudad Juárez, como cientos de ciudades en Amé-
rica Latina, se levanta todos los días con el enor-
me reto de mejorar su condición para generar
vida pública. Dentro de la complejidad que re-
presenta una ciudad que hace frontera con los
Estados Unidos, Juárez quiere transformarse en
un mejor lugar para vivir.

Hay algo muy especial en esta En el centro geográfico de la

ciudad: puede ser la mezcla de
culturas; una ciudad fronteriza es-
condida detrás de su clima árido,
su tráfico y la pesada carga del
pasado relacionada a sus proble-
mas de inseguridad, de su gente
que es amable y mantiene en el
brillo de sus ojos la esperanza de
cambios que mejoren sus condi-
ciones de vida.
ciudad existe una oportunidad; un
espacio que se puede convertir en
el gran catalizador urbano que cum-
pla la promesa de estos cambios
que tanto necesitan los juarenses
para poder vivir mejor su ciudad.
El parque central puede ser el eje
impulsor de Cd. Juárez que de un
nuevo significado de lo que hoy se
entiende como parque; puede ser
un espacio que brinde a los juaren-
ses mejores y nuevas experiencias.

| ABR. - JUN. 2021 | 15

 DISEÑO Y PLANEACIÓN

El Parque Central (con más de

45 hectáreas) podría ser la envidia
de decenas de ciudades en nues-
tra región y un hito en la frontera
norte de México. Esto gracias a la
ubicación estratégica en la ciudad,
la conectividad que tendrá deriva-
do de la línea BRT2, las dimensio-
nes que le permiten ser el segundo
parque más grande de la ciudad y
las múltiples vocaciones que po-
drán conjugarse en este espacio.

¿Por qué Parque Central se puede volver un

catalizador social en esta importante ciudad
de México?
Parque Central en este 2021 contará con:

• El rediseño de su Plan Maes-
tro, adaptando al plan ori-
ginal nuevas amenidades y
atracciones que amplían su
marco vocacional.
• Inversión pública que no solo
impacta directamente el redi-
seño y puesta en marcha de
estas atracciones y servicios,
sino que ayuda a crear e incor-
porar de manera armónica un
programa de resiliencia hídrica
importantísimo para la ciudad.
• Un Modelo de Gestión In-
tegral donde, a partir de la
voluntad política del Gobier-
no de Chihuahua, se podrá
coadministrar el espacio en-
tre la función pública y la so-
ciedad civil organizada, per-
mitiendo darle continuidad y
consolidar este espacio.

16 | ABR. - JUN. 2021 |

Virtudes
Son 3 virtudes que surgen del trabajo en conjunto y, sobre todo, de la
promesa de dejar un legado a las nuevas generaciones. Vamos a expli-
carlo en otras palabras.
1.- Contar con un Plan Maestro
que funcione como guía que le
permitirá al parque evitar improvi-
saciones en el futuro y decisiones
que no tengan relación con lo que
en consenso se ha logrado decidir.
2.- Invertir los recursos públicos
en una obra de vanguardia que no
solo rescata las vocaciones del es-
pacio, sino que ahora resuelve el
problema fundamental de la ciu-
dad que son las inundaciones y
permite la infiltración pluvial sien-
do esto primordial para la recarga
de los mantos freáticos.
3.- Contar con un Modelo de Ges-
tión Integral permitirá a los di-
versos actores proteger las inten-
ciones del Plan Maestro y cuidar
y mantener las inversiones públi-
cas. Funcionará como un primer
molde para replicar este tipo de
participaciones público-privadas
en la administración y gestión de
otros parques en Cd. Juárez y en el
estado de Chihuahua. Un modelo
como estos aporta historias de éxi-
to en América Latina y en México
como el Parque Metropolitano de
León Guanajuato, el Parque Fundi-
dora en Monterrey e incluso el Bos-
que de Chapultepec en la ciudad
de México.
La historia de Parque Central
es por demás anecdótica y sobre
todo didáctica. No queremos tri-
vializarla porque hay mucho que
aprender de ella; pero la historia
es pasada y nos dejará aprender
lo que no se debe de repetir. Lo
importante es pensar en el pre-
sente, estableciendo un profundo
proceso de implementación y una
ruta crítica a mediano plazo que
garanticen que estas tres premisas
antes mencionadas funcionen a la
perfección en armoniosa sincronía.
Por ahora en esta primera en-
trega de la historia de Parque Cen-
tral, es importante decir que, por
su vocación de parque metropoli-
tano beneficiará a más de 300,000
personas en Cd. Juárez pudiendo
subsanar de alguna forma la falta
de acceso a parques de calidad.
Además, con la llegada del siste-
ma de transporte BRT2 a la ciudad
y ubicando una de sus principales
paradas en el Parque Central, miles
de juarenses de distintas zonas de
la ciudad podrán acceder a este es-
pacio de una manera rápida, segura
y económica. ¡Celebramos esto!
→
| ABR. - JUN. 2021 | 17
 DISEÑO Y PLANEACIÓN

Parque Central
abrirá nuevamente
las puertas de sus 2
secciones
Estas son algunas de las ameni-
dades, atracciones y servicios con
los que contará este icónico espa-
cio de Cd. Juárez en pocos meses:

Sección Oriente:
• 3 nuevas secciones de juegos
infantiles
• Splash pad o juegos de agua
• Pista atlética
• Canchas deportivas de beisbol,
futbol, frontón y basquetbol
• Áreas de picnic para eventos
sociales
• 2 espejos de agua que funcio-
nan como vasos reguladores
• 3 vasos reguladores extras -
Vaso 3 (Los vasos reguladores
son especies de presa que
contribuye a la captación de
agua de lluvia)
• 2 canchas de beisbol
• Alberca semi-olímpica techada
• Concesiones y servicios de
baños y vestidores
• Anfiteatro
• Explanadas para eventos
• Estacionamientos
• Pista para correr y ciclovía de
1.8 kilómetros

Sección Poniente:
• 2 lagos
• 4 secciones de juegos infan-
tiles
• Oficinas del parque
• Concesiones de alimentos y
servicios de baños
• Anfiteatro
• Explanadas para eventos
• Gimnasios al aire libre
• Pista para correr y caminar

18 | ABR. - JUN. 2021 |

En la próxima edición de Revista Parques, no te pierdas la continuación
de esta historia. Te mostraremos fotografías de las obras terminadas y
parte de los lineamientos legales del modelo de gestión, así como los
primeros pasos en la implementación del mismo.

| ABR. - JUN. 2021 | 19

 RECREADORES

RE KAY
MENDIETA
CREA
CODIRECTORA
JARDÍN BOTÁNICO
DE ACAPULCO

DORES Por: Vitoria Martín

K
ay, nos comenta que su pasión por las plantas
le viene en la sangre, pues su abuelo era un im-
portante coleccionista de orquídeas nativas que
tenía un intercambio de información con Esta-
dos Unidos con fines de preservación de lo aprendido.

Nos cuenta que hace muchos años, 32 mujeres de

un grupo de jardinería decidieron que se tenían que
unir esfuerzos para crear un jardín botánico, la codirec-
tora del jardín recuerda con nostalgia que toca-
ron puertas por 4 años hasta que la universi-
dad Loyola, por medio de su patronato,
accedió a proporcionar 6 hectáreas
para el desarrollo de este jardín.

Lo que inició como sendero,

fue transformándose duran-
te estos 18 años en un jardín
botánico para conservar, do-
cumentar y propagar plantas
nativas y ofrecer educación am-
biental a los visitantes, especialmen-
te niños de escuelas, recibiendo más
de 2,500 visitas anuales de estudiantes.

Recreador;
sustantivo, dícese de la persona dedicada a
soñar en grande para idear, crear y re-crear
espacios públicos.

20 | ABR. - JUN. 2021 |

 Kay comentó que buscan crear
un huerto urbano dentro de cada
zona de la ciudad, ya que desean
que los niños y la gente aprendan
a cultivar y a cosechar estas zonas
naturales y que la población conoz-
ca y cuide lo que antes les parecía
solo un tronco dentro de una selva.
Esta Recreadora piensa que
muchos de los beneficios de los
parques se ven reflejados cuando
sumamos esfuerzos; cree que los
espacios públicos como el suyo,
ayudan a que el índice de violencia
baje, que las personas tengan una
opción recreativa para sus hijos, es
una forma de bajar los niveles de
estrés de la vida diaria y así invertir
en mejorar la salud mental de to-
dos, incluyendo las repercusiones
positivas de este último.
En el Jardín Botánico Acapulco
están muy felices de comprobar
que una iniciativa que surgió de un
grupo de amigas puede crear este
tipo de mejoras en las comunida-
des. Lo que han logrado puede
permitir soñar a más gente; crear
ideas similares, todas en favor de
los ciudadanos y de México. “No
será el gobierno ni ninguna otra
organización la que vendrá a ayu-
dar, sino, nosotros como mexica-
nos somos los que tenemos el fu-
turo en nuestras manos”.
El jardín es un espacio de la
gente para la gente. Los niños no
van a una escuela sino a un espa- Agradecemos a la codirectora del
cio de aprendizaje. Cuenta que en Jardín Botánico Acapulco, Kay
el jardín se llevan a cabo eventos Mendieta por brindarnos un espa-
conmemorativos como el día de la cio en el cual nos relata su historia
madre o el día de muertos, este úl- y los grandes logros del espacio.
timo incluyendo la realización de al- Les invitamos a seguir al Jardín
tares, buscando siempre mantener en su página web para conocer
y compartir las raíces y tradiciones. todas las grandes actividades que
se llevan a cabo.
Han logrado un impacto tan
grande, que la Secretaría de Edu- Conoce acerca del
cación Pública ha incluido en su Jardín Botánico Acapulco en
programa educativo excursiones http://acapulcobotanico.org/
y sesiones en el jardín botánico.
Esto los hace muy feliz pues permi-
te influir en más de 1,500 alumnos
que pueden replicar lo aprendido
en el jardín en sus casas.
| ABR. - JUN. 2021 | 21
 ECONOMÍA Y USO

LOS APLICANDO LA
LÓGICA A LOS

SMART PARQUES
Por: Alberto Ipas,

URBAN
Consultor de Parques Internacionales

Cuando hablamos del concepto smart (inteli-

PARKS
gente en inglés) lo usamos como un adjetivo para
multitud de propósitos: smart cities, smart thin-
king, smart watch, etc. Nosotros que estamos en
el mundo de parques lo aplicamos a nuestro sec-
tor, los Smart Urban Parks.

22 | ABR. - JUN. 2021 |


V
ayamos por partes.
¿Qué es aplicar senti-
do común?; es algo tan
¿Qué es un Smart sencillo como adaptar
el parque a las circuns-
Urban Park? Algo tan tancias propias del lugar. En algu-
sencillo como aplicar nos grandes almacenes, cadenas
de restaurantes, gasolineras, ho-
sentido común en la teles de grandes compañías, se
lógica del lugar, la ges- realiza un diseño único que se re-
tión del ocio y el uso de plica una y otra vez buscando el
máximo rendimiento; en los par-
nuevas tecnologías. ques urbanos cambia el enfoque
totalmente; las condiciones exis-
tentes del terreno del parque pri-
man sobre el diseño (al contrario
que en los edificios construidos
por el hombre).
1. La lógica del lugar
Hay cientos de miles de par-
ques urbanos en el mundo, pero
sería casi imposible encontrar 2
exactamente iguales. Aunque se
proyecten 2 parques con el mismo
diseño en la misma ciudad, las vi-
sitas de los usuarios, el crecimien-
to de la vegetación, la calidad de
suelos, los negocios que allí se ins-
talen y sus usos, harán que con el
tiempo sean parques diferentes.
Para ello aplicamos la lógica: si
se construye un parque en un te-
rreno donde crece un determinado
tipo de árbol, vamos a potenciar
esa especie; si hay una zona que
recoge lluvia, hagamos una zona
húmeda en ese lugar; si los niños
→
| ABR. - JUN. 2021 | 23
 ECONOMÍA Y USO

EJ. Jardines de
Lanzarote (España)
en el desierto sin
necesidad de riego.

Ej. Miracle Garden

Dubái (millones
de flores en el
desierto de Dubái,
requiere gran
cantidad de agua y
mantenimiento).

suelen usar una zona de juegos, Cuando trabajamos a favor de

tratemos de promoverla y no que-
ramos hacer un nuevo diseño ra-
dical que rompa con todo lo exis-
tente, ya que probablemente nos
alejaremos del éxito.
Cuando construimos un par-
que, ese terreno ya existía desde
muchos años, por lo que será me-
jor adaptarlo al diseño existente.
Si estamos actuando en una zona
degradada o muy deteriorada (an-
tiguo vertedero, fábrica contami-
nada, etc.) entonces apliquemos
criterios naturales tratando de ima-
ginar cómo estaba ese lugar antes
de que la mano del hombre lo al-
terara y de integrarlo con el nuevo
diseño manteniendo su identidad.
la naturaleza, además de tener co-
herencia vamos a ahorrar mucho
dinero en la construcción y manteni-
miento del parque que seguro agra-
decerán los servidores públicos.
A veces se construyen parques
con vegetación exuberante, ex-
tremadamente verde en una zona
desértica. Esto requiere un uso ex-
cesivo de agua, energía y costos
elevados de gestión…quizás este
parque se aleja del concepto del
smart urtban park. Aquí habría un
diseño con poca lógica con el lu-
gar (se diseña un parque que nece-
sita mucha agua en un sitio donde
no la hay).

24 | ABR. - JUN. 2021 |


Tenemos que romper la tendencia y crear
espacios llenos de vida
2. La gestión
eficiente apoyándose
en el ocio
Debemos tratar de gestionar
los parques de una manera eficien-
te y esto implica buscar alternati-
vas para bajar los costos de mante-
nimiento y lograr el máximo uso de
las instalaciones.
Probablemente la mejor opción
es contar con negocios y concesio-
narios que se instalen en nuestro
parque. Con ello conseguiremos 4
puntos fundamentales:
• Generar visitas a nuestro parque
• Lograr ingresos extras provenien-
tes de alquileres
• Disminuir nuestros gastos de man-
tenimiento (el concesionario man-
tiene su zona)
• Crear comunidad (los trabajadores
de esos negocios son parte activa
del parque y mejoran la seguridad
y fomentan la promoción)
Un parque sin actividades y
sin atractivo genera pocas visitas.
Pocas visitas acaban desencade-
UN PARQUE
SEGURO Y CON
MÁS INGRESOS
Cuando entremos en esta dinámica
será más fácil crecer
nando en un abandono y una in-
seguridad y esto desemboca en un
fracaso del parque.
Desde la gestión smart debe-
mos de combinar lo que puede
ofrecer la municipalidad (zonas
infantiles, circuitos de corredores,
gimnasios al aire libre, parques
caninos, etc.) con lo que pueden
ofrecer los negocios instalados
que ofrecen servicios (bar, terra-
zas, alquiler de bicis, barcas, aseos,
tiendas, etc.). En parques de gran
tamaño caben grandes infraestruc-
turas como pueden ser hoteles,
centros de congresos, parking,
centros deportivos, gimnasios, mu-
seos, residencias, etc. que generan
una potente inversión, una atrac-
ción de visitantes y una fuente de
ingresos constantes.
Así como no hay 2 parques
iguales, la oferta de ocio y activi-
dades de cada parque también
es única. Para ello debemos hacer
un estudio previo estratégico defi-
niendo qué actividades son las que
demandan los usuarios de la zona
y cuáles de ellas encajan en un par-
que, obviamente no todas estas
actividades son susceptibles de ser
UN PARQUE
CON OCIO
Y ACTIVIDADES
UN PARQUE
CON VISITANTES
instaladas en un parque (una gaso-
linera, un lavadero de coches, unos
almacenes, etc.) pese a que pue-
dan ser demandados en la zona
no son actividades para instalarlas
dentro del parque. En cambio nos
podemos inclinar por otras que sus
usuarios aporten sinergias (un gim-
nasio, una clínica veterinaria, una
residencia de mayores, una sala de
fiestas infantiles, etc.), todas ellas
son actividades que comparten
usos y no colisionan.
Cuando un visitante camina por
un parque no tiene en su mente la
división de espacios que tiene el
gestor del parque. El visitante lo
que quiere es disfrutar de un en-
torno agradable, con servicios y
con seguridad y parte de eso se
lo va a ofrecer el negocio instala-
do (aseos, un lugar climatizado y
seguro, un lugar para descansar o
divertirse).
Esto también aplica a parques
de pequeño tamaño (pocket parks).
Si tiene un atractivo, está bien cui-
dado y es seguro quizás ya no nece-
sita nada más y puede englobarse
también dentro de este concepto
de Smart Urban Parks.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 25
 ECONOMÍA Y USO

El Parque Fundidora de Monterrey es

un magnífico ejemplo de una gestión
eficiente apoyándose en el ocio.

3. La gestión de arbusto) y esto implica una interac- se plantó un árbol determinado o

nuevas tecnologías ción multicanal con usuarios (web, publicar un anuncio en redes so-
redes, sociales, pantallas dinámi- ciales promocionando un evento o
cas, etc.) que nos permitirá promo- avisando del cierre del parque por
No podemos obviar las nuevas
cionar eventos, avisar de afecciones causas mayores.
tecnologías y es muy importante
al parque o conocer la retroalimen-
su implementación. Deben de es-
tación de nuestros visitantes.
tar presentes en nuestro día a día
En definitiva ya hay Smart Urban
para gestionar con eficiencia y de-
Las nuevas tecnologías deben Parks entre nosotros, no es un con-
bemos de gestionar datos.
estar en todos los departamentos cepto nuevo que deba de emitirse
Con las nuevas tecnologías
y deben servir como una fuente de un certificado (a diferencia de otros
tenemos que recopilar, analizar
mejora continua. También nos per- sellos de calidad internacional), los
y gestionar datos de multitud de
miten dirigir con programas infor- smart urban parks son gestiones
fuentes diversas.
máticos integrales para parques en de parques eficientes, profesio-
Pero los datos afectan a la ges-
los que un responsable solo con su nales, de calidad y con un fuerte
tión de infraestructuras (dejar re-
dispositivo electrónico en la mano componente medio ambiental y
gistrado cuando se ha tratado un
puede activar en remoto el riego económico social.
árbol, cuando se ha pintado un
en una zona, conectarse a unas cá-
banco o cuando se ha plantado un
maras de seguridad, saber cuándo

SI NO SE MIDE, SI NO SE CONTROLA, SI NO SE GESTIONA,

NO SE CONTROLA NO SE GESTIONA NO SE MEJORA

26 | ABR. - JUN. 2021 |


Detalle de programa de gestión
de una aplicación informática.
Los puntos verdes del cartel
marcan un árbol y al pulsar sobre
ellos aparece una descripción
(tanto en el móvil como en una
pantalla para visitantes). Las
pantallas son dinámicas y táctiles
y van ofreciendo diferentes
informaciones.
¿Es tu parque un Smart
Urban Park ?
Alberto Ipas (España), es consultor
de parques internacionales y trabaja
mejorando la gestión de grandes par-
ques www.smarturbanparks.com
Trabajadores y usuarios
podrán descargar información
a través de su móvil (unos
para trabajar y otros para
informarse).
| ABR. - JUN. 2021 | 27
 CENTRAL

LA VIDA EN
LOS PARQUES

¿QU É TEN E M O S
Y CÓMO LO
C ON SE RVAM O S ?

Por: Irene Gauto

Programa de las Naciones Unidas
para el Desarrollo – Paraguay

28 | ABR. - JUN. 2021 |

L
os parques urbanos cumplen un rol poco explorado aún
como enclaves para la conservación de la biodiversidad
y los ecosistemas de un país. Sin embargo, son puntos
importantes de hábitat para especies adaptadas a los me-
dios antropizados, incluso para especies raras o amena-
zadas de extinción. Si bien la mayoría de los par-
ques fueron construidos con una visión antigua
de paisajismo, utilizando prioritariamente plan-
tas exóticas al país, igual logran en gran medida
cumplir con el rol de nichos de conservación de especies.
Actualmente, se está abocando por la horticultura y la silvicultura
con especies nativas de plantas. La presencia de estas especies
potencia la presencia de la fauna local que en ellas encuentran
alimento y refugio.
→

Vista panorámica de la Bahía de Asunción y la reserva del

Banco San Miguel.
Foto cortesía de Juan Carlos Meza (Fotociclo)

| ABR. - JUN. 2021 | 29

 CENTRAL
Parques para
conservar la
biodiversidad
Un parque puede tener zonas
con diversos propósitos paisajísti-
cos y entre ellos podemos promo-
ver una o varias áreas cuyo obje-
tivo sea el de preservar o recrear
formaciones vegetales autócto-
nas, como por ejemplo pastizales
naturales, bosques nativos, mato-
rrales o formaciones más desérti-
cas. Dependiendo del estado y las
Los colibríes cumplen funciones
importantes en la polinización de las
plantas. Foto de Aníbal Domaniczky.
30 | ABR. - JUN. 2021 |
Humedales y bosques en regeneración natural dentro del Parque Guasu
Metropolitano. Foto de René González, archivos PNUD.
intervenciones que posea un par-
que, este puede tener aún áreas
no modificadas, donde podemos
encontrar las especies nativas de
la flora, propias del lugar. Estás
áreas son ideales para conservar
la biodiversidad y promover su
conocimiento por parte de los
usuarios. Al identificar estas áreas
de vegetación natural podemos
realizar un inventario biológico,
a fin de conocer con exactitud su
diversidad tanto de flora como de
fauna. Conocer lo que tenemos
nos permitirá gestionarlo mejor,
además de poder utilizar esa in-
formación para dar a conocer los
tesoros que alberga el parque.
El cultivo de plantas nativas lo-
cales en el paisajismo de los par-
ques promueve en cierta medida
la recuperación de los ecosiste-
mas originarios. Este cambio en
las prácticas está estrechamente
ligado con las necesidades de ac-
ciones de adaptación al cambio
climático, siendo las especies na-
tivas las que mejor se adap-
tan a las condiciones am-
bientales locales. Esto a
su vez busca lograr un
menor esfuerzo de man-
tenimiento y, por lo tanto, un me-
nor gasto en agua y energía.
 Los parques urbanos cumplen un rol primordial en el mantenimiento de la biodiversidad
urbana, principalmente para las aves. Thraupis sayaca, foto de Silvia Centrón.

Asunción,
capital verde
de las Américas
Asunción ha sido reconocida en
el 2015 como capital verde de las
Américas, durante la cumbre de la
Unión de Ciudades Capitales de
Iberoamérica (UCCI), debido a la
riqueza en biodiversidad que tiene
la ciudad. Esta riqueza se ejemplifi-
ca fácilmente por la diversidad de
aves, contando la ciudad con un
total de 383 especies, un 50% de
la diversidad que se encuentra en
todo el país. Esta impresionante ri-
queza en la fauna se debe en gran
parte a que la ciudad mantiene
parques y reservas de importantes
dimensiones, como son la Reserva
Ecológica del Banco San Miguel y
Bahía de Asunción (610 ha), el Jar-
dín Botánico y Zoológico de Asun-
ción (247 ha) y el Parque Guasu Me-
tropolitano (125 ha). A estas áreas
se le suman parques urbanos más
pequeños, pero igualmente impor-
tantes que vienen a contribuir con
la superficie disponible para la flo-
ra y fauna local. La tabla 1 resume
los parques y las áreas protegidas
más importantes en superficie de la
ciudad. Estas áreas verdes guardan
reservas naturales que conservan
las formaciones originales del am-
biente donde se erigió Asunción,
encontrándose en ellas una impor-
tante diversidad de especies de
flora y fauna con algunas de gran
importancia para el país. La tabla
2 muestra las especies de flora y
fauna resaltantes que conservan los
parques de la ciudad.
→

| ABR. - JUN. 2021 | 31

 CENTRAL

Nido en barro del hornero (Furnarius Rufus). Foto de Silvia Centrón.

Tabla 1: Principales parques urbanos y reservas de Asunción y

su área metropolitana

NOMBRE SUPERFICIE EN HECTÁREAS CATEGORÍA/PROPIETARIO

Reserva Ecológica del Banco San Miguel

610 Área protegida estatal
y Bahía de Asunción
Reserva de Recursos Manejados Ñu
275 Área protegida estatal
Guazú
Jardín Botánico y Zoológico 247 Área de reserva municipal

Parque Guasu Metropolitano 125 Parque urbano público

Parque Ñu Guazú 43 Parque urbano público

Cerro Ñemby 40 Parque urbano público

Parque de la Salud 34 Parque privado de uso público

Reserva RC4 ¨Aca Caraya¨ 33 Área protegida estatal

Parque Caballero 15 Parque urbano público

Parque Seminario 13 Parque privado de uso público

Cerro Lambaré 12 Área protegida estatal

Fuente: Datos extraídos de MUVH/MADES/PNUD/FMAM, 2021. Validación de las áreas para la conformación del
corredor verde de Asunción y su área metropolitana y su herramienta de medición. Consultora Ernest & Young.

32 | ABR. - JUN. 2021 |

Tabla 2: Especies resaltantes que habitan en Asunción
GRUPO FAMILIA
Plantas
Bignoniaceae
Nymphaeaceae
Meliaceae
Animales
Ramphastidae (aves)
Furnariidae (aves)
Scolopacidae (aves)
Felidae (mamíferos)
Ilidae (anfibios)
Teiidae (Reptiles)
Boidae (Reptiles)
¿Qué aporta la
biodiversidad a las
ciudades?
La flora nativa es crucial para
amortiguar los efectos de even-
tos como sequías, inundaciones y
tormentas tropicales. Los bosques
ribereños, protectores de cauces,
la vegetación presente en los hu-
medales y los manglares en ciuda-
des costeras son esenciales para
el sistema hídrico de la ciudad,
protegiendo las laderas, ayudando
ESPECIE
Handroanthus heptaphyllus
Victoria cruziana
Cedrela fissilis
Pteroglossus castanotis
Furnarius rufus
Calidris subruficollis
Herpailurus yagouaroundi
Pithecopus azureus
Salvator merianae
Eunectes notaeus
Fuente: Elaborado con base en informes de evaluaciones ecológicas rápidas efectuadas
en el marco del proyecto Asunción ciudad verde
a la infiltración y actuando como
filtros de purificación del agua. La
fauna local es crucial para el equi-
librio y el funcionamiento de los
ecosistemas, siendo cada elemen-
to parte de la cadena trófica inter-
conectada en todos los niveles.
Por ejemplo, los insectos son el
alimento de muchas aves, anfibios
y mamíferos pequeños. Las ranas
IMPORTANCIA
Árbol nacional, amenazado de extinción
Planta acuática medicinal, amenazada de
extinción
Árbol de importancia forestal, amenazado
de extinción
Tucán muy apreciado por su colorido
Hornero conocido por la habilidosa
construcción de su nido en barro
Playerito migratorio vulnerable a nivel
mundial
Gato salvaje
Rana monito muy apreciada por su
coloración llamativa
Lagarto importante en el comercio
internacional, CITES II
Anaconda del sur, común en los humedales
de la ciudad
y sapos contribuyen al control de
las poblaciones de mosquitos. Las
aves son dispersoras de semillas y
las mariposas son responsables de
la polinización de las plantas. Son
varias las especies de animales
que lograron adaptarse a las duras
condiciones de vida de las urbes
y encuentran hoy en día refugio y
hábitat en los parques urbanos.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 33
 CENTRAL
¿Qué estamos
haciendo para
enriquecer nuestros
parques?
En los últimos tres años, el Mi-
nisterio del Ambiente y Desarrollo
Sostenible de Paraguay en conjun-
to con la Municipalidad de Asun-
ción, el Ministerio de Obras Públi-
cas y Comunicaciones, el Ministerio
de Urbanismo, Vivienda y Hábitat,
la Secretaría Técnica de Planifica-
ción y la Secretaría de Emergencia
Nacional, a través de la implemen-
tación por parte del Programa de
las Naciones Unidas para el Desa-
rrollo y el financiamiento del Fondo
para el Medioambiente Mundial,
han puesto en marcha el proyec-
to denominado “Asunción Ciudad
Verde de las Américas - Vías a la
Sustentabilidad”, que busca mejo-
rar la calidad de vida en Asunción
34 | ABR. - JUN. 2021 |
La Anaconda del sur (Eunectes notaeus) es frecuentemente encontrada en las riberas del
río y los humedales de los grandes parques urbanos. Foto Tomás Waller
y su área metropolitana, al lograr
ciudades más sostenibles y resi-
lientes, integrando el transporte,
la gestión de los residuos sólidos y
el manejo de las áreas verdes, a la
planificación urbana. Para ello, los
esfuerzos se abocan a lograr una
mejor gestión de las áreas verdes
y la biodiversidad urbana. Se prio-
rizaron dentro del proyecto 3 áreas
claves para la ciudad. Una de ellas
es un área protegida legalmente
constituida; la Reserva Ecológica
del Banco San Miguel y Bahía de
Asunción. Las otras dos son par-
ques urbanos emblemáticos para
la ciudadanía; el Jardín Botánico y
Zoológico de Asunción y el Parque
Guasu Metropolitano. Las 3 áreas
están formadas por ecosistemas
diferentes y representan desafíos
muy distintos. Son ricas en biodi-
versidad, pero enfrentan la presión
del crecimiento urbano, la modifi-
cación de los hábitats naturales y
la invasión de especies exóticas no
deseadas.
Para conocer con mayor pre-
cisión lo que tenemos en las 3
áreas, se realizaron relevamientos
de flora y fauna. La siguiente tabla
revela los resultados de cantidad
de especies encontradas en cada
sitio. Asimismo, se determinaron la
zonificación y los diferentes ecosis-
temas presentes, para realizar una
evaluación de los riesgos y las pre-
siones que enfrenta cada parque.

Tabla 3: Cantidad de especies de vertebrados registradas en
las tres áreas verdes del proyecto
RESERVA BANCO SAN MIGUEL
GRUPO
Y BAHÍA DE ASUNCIÓN
Aves 300
Mamíferos 23
Reptiles 48
Anfibios 35
Fuente: Datos extraídos de las evaluaciones ecológicas rápidas y plan de manejo de las
áreas elaboradas o actualizadas en el marco del Proyecto Asunción Ciudad Verde.
La Reserva del Banco San Mi-
guel y Bahía de Asunción, con
sus 610 ha, es un sitio único para
la ciudad. Esta le otorga su carác-
ter especialmente diverso para
una urbe, ya que el área era una
parada muy importante para las
aves migratorias. La reserva con-
taba con grandes bancos de arena
formados por los meandros del río
Paraguay, que con los pulsos natu-
rales de subida y bajada se llena-
ban de alimento propicio para las
aves playeras. Sin embargo, esta
realidad se vio modificada con la
construcción de la avenida coste-
ra de la ciudad, que ha cambiado
el paisaje y la dinámica del banco
San Miguel. Con el fin de restau-
rar los hábitats perdidos, estamos
desarrollando actividades de re-
Rana monito (Pithecopus azureus) importante habitante de los parques y humedales de
la ciudad. Foto de Emilio Buongermini.
JARDÍN BOTÁNICO Y PARQUE GUASU
ZOOLÓGICO DE ASUNCIÓN METROPOLITANO
195 204
11 2 ha de parque en su totalidad, se
19 3 ha trabajado en la elaboración de
23 23
cuperación de playas con diversos
métodos, como la construcción
de diques que permitan la acu-
mulación de sedimentos y pue-
dan reponer los bancos de arena
originalmente presentes. Otras
medidas incluyen la remoción de
especies invasoras que han diez-
mado ciertas zonas del sitio al
ocurrir el cambio del régimen na-
tural, además de la limpieza del
área por medio de trabajos de
remoción de residuos sólidos, una
grave problemática de la reser-
va. Estas acciones puntuales, su-
madas a la redacción del plan de
manejo para el área y actividades
de concienciación ambiental con
la ciudadanía, buscan fomentar la
protección y recuperación de la
biodiversidad de la reserva.
Para el Jardín Botánico y Zoo-
lógico de Asunción, que represen-
ta el pulmón verde más importan-
te de la ciudad con sus 100 ha de
bosque nativo y una suma de 247
un plan de gestión ambiental que
contempla el mejoramiento del
manejo de las diferentes zonas
del sitio (viveros, edificios históri-
cos, jardines, zoológico y reserva
forestal). Se está trabajando ade-
más en la identificación de árboles
semilleros de más de 40 especies
que servirán por medio de la co-
lecta de sus frutos y semillas para
enriquecer la diversidad forestal
producida en los viveros del Jardín
Botánico. Estos últimos, a su vez,
son los que proveen de plantas al
municipio de Asunción para el ar-
bolado urbano de la ciudad. Estas
especies seleccionadas tienen di-
ferentes roles ecológicos: son es-
pecies frutales nativas esenciales
como alimento para la fauna urba-
na y algunas de ellas son ideales
para restauración ecológica, al ser
especies pioneras que permiten
la recomposición vegetal en áreas
degradadas de la ciudad.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 35
 CENTRAL

Tabla 4: 20 especies de árboles claves para Asunción, así como

sus roles para las ciudades

N° FAMILIA ESPECIE IMPORTANCIA

1 Annonaceae Annona neosalicifolia Restauración de bosques protectores de cauces

Tabernaemontana
2 Apocynaceae Ornamental
catharinensis

3 Bignoniaceae Handroanthus impetiginosus Ornamental

4 Bignoniaceae Handroanthus ochraceus Ornamental

5 Clusiaceae Garcinia brasiliensis Enriquecimiento de bosques, alimento para la fauna

6 Euphorbiaceae Croton urucurana Restauración ecológica

7 Fabaceae Albizia niopoides Restauración ecológica

8 Fabaceae Cenostigma pluviosum Útil en barreras rompe viento y confort térmico

9 Fabaceae Erythrina crista-galli Restauración de bosques protectores de cauces

10 Fabaceae Peltophorum dubium Restauración ecológica

11 Meliaceae Trichillia pallida Restauración de bosques protectores de cauces

12 Myrtaceae Eugenia uniflora Útil para bosques comestibles

13 Myrtaceae Plinia trunciflora Útil para bosques comestibles

14 Polygonaceae Triplaris gardneriana Ornamental

15 Sapindaceae Allophylus edulis Útil para bosques comestibles

16 Sapindaceae Sapindus saponaria Restauración de bosques protectores de cauces

17 Sapotaceae Sapindus saponaria Útil en barreras rompe viento y confort térmico

18 Solanaceae Solanum granuloso-leprosum Restauración ecológica

19 Ulmaceae Trema micrantha Restauración ecológica

20 Urticaceae Cecropia pachystachya Restauración ecológica

Fuente: Lista elaborada en base a la Guía de arborización urbana del área metropolitana
de Asunción y a la Guía de frutos de especies importantes para la arborización y
restauración ecológica del área metropolitana de Asunción.

Finalmente, el Parque Guasu
Metropolitano es un parque jo-
ven creado en el 2012 mediante
el acuerdo de dos instituciones
estatales. En esta área, estamos
desarrollando trabajos de control
de especies exóticas invasoras de
la flora. El parque protege una in-
teresante transición de pastizales
naturales a bosques de sucesión
primaria. El lugar originalmente era
parte de una gran llanura inunda-
ble de pastizales nativos, que fue
transformándose con el tiempo y
la intervención del ser humano en
una pradera de plantas forrajeras
exóticas utilizadas para la cría de
ganado. Con la construcción de
grandes avenidas que rodean el
sitio la tierra fue rellenada, dan-
do paso a la conquista de árboles
que necesitan mayor profundidad
de suelo para crecer. Hoy en día,
el parque se compone de un 50%
de especies exóticas invasoras
(pasto estrella Cynodon aff. Plec-
tostachyus) y el árbol de Leucaena
(Leucaena leucocephala), un 20%
de infraestructura y un 30% de
superficie de ecosistemas nativos.
A fin de poder revertir en parte la
invasión de especies foráneas, se
ha trabajado en una parcela pilo-
to donde se apunta a erradicar al
pasto estrella de forma mecánica
primero, y luego sembrando es-
pecies arbóreas nativas pioneras y
climácicas, ayudadas por especies
de cobertura rápida (abono verde).
Estos procesos llevan mucho tiem-
po y esfuerzo, ya que las especies
invasoras tienen ventajas competi-
tivas importantes sobre las nativas.

36 | ABR. - JUN. 2021 |

 El empoderamiento de la comunidad es clave para avanzar en la gestión de los espacios verdes, como por
ejemplo los trabajos de la brigada de limpieza para la recuperación de las playas dentro de la Reserva del Banco
San Miguel y Bahía de Asunción. Foto de archivo PNUD.

Con este conjunto de interven-

ciones, bien distintas unas de otras,
buscamos enriquecer la biodiversi-
dad que pueden albergar y preser-
var nuestros parques urbanos, do-
tando también a la ciudadanía de
espacios verdes en armonía con
la naturaleza. Es así como los par-
ques urbanos pueden jugar un rol
clave en la conservación de la bio-
diversidad de un país, sumándose
como sitios importantes al sistema
de áreas protegidas de la nación.
El emplazamiento estratégico de
los parques, en contacto estrecho
y permanente con la ciudadanía,
dan además un valor agregado a
la conservación, siendo los sitios
ideales para acercar al ciudadano a
la naturaleza, concienciándolo so-
bre su cuidado e importancia. Por
ello, desde el proyecto Asunción
Ciudad Verde de las Américas,
apuntamos a contribuir a la cons-
trucción de ciudades más soste-
nibles y resilientes, teniendo a los
parques y a la biodiversidad como
grandes aliados en este empinado
camino hacia la sustentabilidad.

Para conocer más sobre el pro-

yecto y los documentos produci-
dos les invitamos a visitarnos en:

https://bit.ly/AsuncionSustentable.
El fortalecimiento de capacidades de los municipios resulta el primer paso para el
mejoramiento de la gestión y la diversidad del arbolado urbano en las ciudades. Foto de
Irene Gauto.

| ABR. - JUN. 2021 | 37

 SALUD Y MEDIO AMBIENTE

PROGRAMACIÓN DE
AVENTURA
L A REVOLUCIÓN F I T N E SS
EN EL E SP ACIO PÚ B L I CO

Por: Fabian Antonio Hernández Moriel

Gerente. Street Nation Parks

38 | ABR. - JUN. 2021 |


E
n Europa un concepto
de parque deportivo ins-
pirado en los deportes
urbanos está siendo el
motor que está motivan-
do a la gente a ejercitarse al aire
libre. Se trata del Parque de Ca-
listenia, también conocido como
Parque de Entrenamiento o Par-
que Deportivo pero muchos le
dicen simplemente “parque”. Es
un concepto sencillo, atractivo y
sostenible. Su oferta deportiva es
la actividad física de manera libre,
divertida y desafiante, cubre una
gran variedad de demandas tanto
de niños, jóvenes y adultos.
¿QUÉ ES UN
PARQUE DE
CALISTENIA?
Es un lugar de encuentro en un
entorno positivo donde las per-
sonas se relajan y se integran; la
mayoría están acompañados de
programas paralelos participativos
en beneficio de la comunidad. Este
concepto también posee un gran
valor pedagógico; son cada vez
más las escuelas que optan por
este tipo de instalaciones para es-
timular a niños y adolescentes a la
actividad física como rutina.
La expansión de estos parques
se ha dado gracias a la participa-
ción ciudadana que demanda este
tipo de espacios en sus localidades.
EL VALOR DEL
DEPORTE URBANO
EN EL PARQUE
Se inspiran en el deporte urba-
no. Su práctica al aire libre es una
actividad de desarrollo personal
donde se prioriza el esfuerzo y
la dedicación en lugar del rendi-
miento y el resultado. Está más
relacionado con una forma de vida
que con un deporte de competi-
ción. En resumen, el deporte urba-
no ofrece una actividad física com-
pleta, emocionante y desafiante
con un componente social impor-
tante y una orientación educadora.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 39
 SALUD Y MEDIO AMBIENTE
FILOSOFÍA DE
DISEÑO DEL
PARQUE
Este concepto de parque de-
portivo se ha diseñado bajo el prin-
cipio del diseño universal. La ONU
ofrece una definición de lo que es
el diseño universal: “el diseño de
productos, entornos, programas
y servicios de tal manera que
puedan ser utilizados por todas
las personas, en la mayor medida
posible, sin necesidad de adapta-
ción y un diseño especial”.
Bajo este principio de diseño, el
parque ofrece:
• Igualdad de oportunidades de uso.
• Flexibilidad.
• Seguridad.
• Tamaño y espacio adecuados.
• Señalización.
El parque cuenta también con
elementos de valor que en conjun-
to brindan al usuario toda una ex-
periencia. La calidad y la excelente
construcción de los equipos y el
desarrollo de la instalación confor-
man un espacio altamente atractivo
40 | ABR. - JUN. 2021 |
y con mucho potencial. La oferta
deportiva de alta calidad crea en
esos espacios un entorno abierto,
positivo, de integración y coopera-
ción. La interacción de las personas,
el espíritu de participación y la fle-
xibilidad de uso del equipamiento
dotan al parque de una dimensión
más social creando una plataforma
de información y servicios al benefi-
cio de la comunidad.
INNOVADOR Y
SOSTENIBLE
Los componentes de los equi-
pamientos están conformados por
barras y postes, elementos que ya
se encontraban en los parques pú-
blicos, pero la fuerza innovadora
de este concepto fue rediseñar es-
tos dispositivos y hacer un produc-
to igual de sencillo, pero altamente
atractivo y flexible. Funciona como
un sistema tipo lego que permite
que el parque se ajuste a cualquier
requerimiento. La personalización
también se integra a la presenta-
ción del equipamiento donde se
pueden solicitar colores específi-
cos (hay una gran variedad).
El diseño de construcción de
estos equipos está hecho para
brindar la mayor durabilidad y re-
sistencia. Han sido probados en
laboratorio y los equipamientos
demuestran un ciclo de vida por
encima de los 30 años consideran-
do un uso intensivo y en condicio-
nes climáticas severas.
Cumplen con las normas de se-
guridad de la Unión Europea (UE),
cuentan con certificación de agen-
cias independientes y cumplen con
las normas de etiqueta ecológica
de la UE.
La instalación de los parques de
entrenamiento contribuye a cum-
plir los Objetivos de Desarrollo
Sostenible de acuerdo con el Pac-
to Mundial de la Agenda 2030 de
la ONU.
Aquí enfatizamos algunos de los
objetivos más importantes:
• Garantizar una buena salud y pro-
mover la calidad de vida para todos.
• Garantizar una educación de cali-
dad, inclusiva y promover oportu-
nidades de aprendizaje para todos.
• Igualdad de género.
• Ciudades y comunidades sosteni-
bles, seguros e inclusivos.
LA REVOLUCION
FITNESS EN
NORUEGA
Uno de los tantos lugares don-
de los parques de entrenamiento
han conquistado a las personas
es en Noruega. Lars Morten nos
cuenta cómo ha sido este movi-
miento; él introdujo los parques de
calistenia hace más de 5 años. Dice
que todo ha sido gracias a la par-
ticipación ciudadana y considera
que las razones por las que hay
tanta demanda de estos espacios
se deben a la calidad, el atractivo
de los equipos, el entrenamiento
al aire libre, el aspecto social y por
último, lo sencillo que es adaptar
estos equipamientos al entorno
urbano. Lars recuerda que el 1er
parque que se instaló fue gracias
a un grupo de jóvenes que desea-
ban un parque para entrenar en la
localidad de Urangsvag. Los chicos
participaron de manera activa du-
rante todo el proceso, consiguie-
ron recursos y con voluntariado se
hicieron los trabajos de instalación.
En el primer día del parque acu-
dieron un gran número de familias,
como resultado de lo anterior, el
parque goza de gran actividad en
la actualidad.
De los proyectos especiales,
nos cuenta que llevaron a cabo el
1er parque deportivo infantil en
Haugesund. El parque cuenta con
elementos de calistenia, parkour,
trampolín y una roca de escalada.
Ahí, los niños disfrutan de una nue-
va manera de jugar que involucra la
actividad física, estimula la creativi-
dad y la integración. Incluir la esca-
lada en el parque fue un gran acier-
to ya que es ideal para introducir a
los niños de primera infancia a la
actividad física y el ejercicio a tem-
prana edad que ayuda a desarrollar
el sistema psicomotriz y contribuye
a la buena salud del infante.
En un colegio en la localidad
de Vennesla se instaló un parque
para impulsar un programa de
educación física con un enfoque
hacia la mujer para que pudieran
desarrollarse plenamente en la ac-
tividad física. Este programa brin-
da a las jóvenes la oportunidad de
ser sociables mientras se ejercitan,
desempeñar una actividad libre y
creativa y que permite el logro de
desafíos personales en lugar de la
competencia. Para el diseño del
parque se instalaron módulos de
→
| ABR. - JUN. 2021 | 41
 SALUD Y MEDIO AMBIENTE

calistenia, parque de balance y

muro de escalada.
En el 2018 el gobierno de No-
ruega se sumó a estos proyectos
de iniciativa ciudadana, creando
un programa donde apoyaban a
través del Ministerio de Cultura,
en donde con un comunicado de
prensa se expuso: “Todo el mundo
debería tener la oportunidad de
practicar deportes y actividades fí-
sicas. Es nuestra ambición que to-
dos puedan participar en una acti-
vidad que disfruten y formen parte
de una comunidad inspiradora…
debemos darle más facilidad a los
deportes autoorganizados y cui-
dar de aquellos que quieran prac-
ticarlo, a través de este programa
los ciudadanos podrán poner sus
iniciativas en un sistema dentro
del marco de la administración pú- PARQUES
blica y ofreceremos conocimien-
to, redes, orientación profesional DEPORTIVOS
y herramientas para contribuir al MULTIGENERACIONALES
desarrollo de comunidades loca-
les activas con atractivos lugares
Y ESCUELAS DE 30 años es posible gracias a la ex-
celente calidad de los equipamien-
de encuentro para la actividad fí- ACCESO LIBRE tos que garantiza una larga vida útil
sica autoorganizada, para que los y a la gran propuesta de valor de
niños y jóvenes experimenten que En Noruega ya se está planean- uso. La inversión que se proyecta
es más divertido donde están”. do el primer parque deportivo mul- es considerable pero los costos de
tigeneracional del país. El proyecto mantenimiento serán mínimos: la
se llevará a cabo en donde actual- iluminación será de paneles sola-
mente existe una cancha de futbol res y otras fuentes renovables. Con
de pasto artificial. El nuevo parque todo lo anterior, se impulsará la ac-
ocupará una parte de la cancha y tividad física y ayudará a la preven-
ofrecerá múltiples opciones de- ción de enfermedades, mejorará la
portivas como: calistenia, parkour, calidad de vida y la integración de
carrera de obstáculos y escalada. la comunidad.
Además, contará con estaciones hí- Los parques también están
bridas que servirán tanto para niños siendo introducidos en las escuelas
como para gente en silla de ruedas; de nivel primaria y secundaria y se
se incluirán elementos de balance y está optando por disciplinas como
equilibrio y espacio suficiente para parkour y escalada como parte de
ejercicios de piso. El campo conti- los programas deportivos ya que
nuará existiendo, solo que tendrá se considera que son más inclusi-
una dimensión menor y será un vos, justos, adecuados, seguros y,
campo abierto ya no de futbol. además, ofrecen oportunidades de
El reto de poder planificar una aprendizaje formativos. Después
instalación deportiva con una pro- del horario de clases las escuelas
puesta que tenga vigencia durante dan acceso libre a los parques.

42 | ABR. - JUN. 2021 |

UNA NUEVA CALLE
Los parques de entrenamiento
están revitalizando las comunida-
des en Europa, se han convertido
en el lugar de encuentro favorito
de las personas y se ha demostra-
do que es el medio más eficaz para
mejorar la calidad de vida.
Sin duda el espacio urbano es
un escenario importante para im-
pulsar grandes cambios en la so-
ciedad. En México nos ocupan mu-
chos desafíos en temas sociales, de
seguridad y de salud, y se requiere
de la participación y compromiso
de todos. En Streetnation Parks
queremos ser una de las muchas
buenas fuerzas que contribuyan a
la unidad, la salud y el bienestar de
nuestro país.
Aspiramos a construir un México
más fuerte, queremos aportar ofre-
ciendo productos que enriquezcan
la vida de tantas personas como
sea posible y consideramos que el
practicar deporte al aire libre es uno
de los mejores medios.
Streetnation Parks es una com-
pañía especialista en recreación
deportiva, única en México. For-
mamos parte de una red de recrea-
dores que se encuentran en Repu-
blica Checa, Holanda, Noruega,
Polonia, Hungría, Eslovenia, Espa-
ña y Francia. Nuestros parques
son emocionantes, inspiradores y
sencillos.
| ABR. - JUN. 2021 | 43
 MKT Y COMUNICACIÓN

COMUNICACIÓN
EFICIENTE Y EFECTIVA
¿ Q U É E S EL M A RKE TI NG E N
B US C A D O RE S ?
Por: Estíbaliz Pangua,
Directora de Marketing y Relaciones Públicas,
ANPR México.

A
parecer en las primeras posiciones dentro
de los motores de búsqueda se ha con-
vertido en el reto de todas las empresas.
Internet habla de nosotros. Tanto es así,
que se trabaja en pro de lograr estos re-
sultados. El marketing en buscadores es una de las es-
trategias más demandadas por las marcas online. Así
se define y así se aplica.
Para los parques y los espacios públicos, apa-
recer en estos motores de búsqueda cobra impor-
tancia por lo que representa para sus comunidades
y también por el alcance de sus actividades y pro-
gramación continua. En unos momentos conocerás
cómo utilizar los motores de búsqueda a tu favor y
cómo lograr que tu espacio sea encontrado por un
gran número de personas.

44 | ABR. - JUN. 2021 |

 El SEM (por sus siglas en in-
glés, Search Engine Marketing) o
marketing en buscadores gene-
ra problemas a la hora de defi-
nir en qué consiste exactamen-
te, ya que hay diferencias entre
el significado “real” del término y
la manera en que la mayoría de la
gente lo usa.
De manera general, llamamos
SEM al conjunto de herramien-
tas, técnicas y estrategias que nos
ayudan a optimizar la visibilidad
de sitios y páginas web a través
de los motores de los buscadores.
En definitiva, lo que buscamos es
aparecer más y mejor posiciona-
dos entre los resultados de bús- Search Engine Marketing
queda de Google y otros sitios
similares cuando un usuario busca
palabras clave relacionadas con Dado que el rango de términos Una vez que has identificado tus
nuestra marca. empleado por los usuarios es muy palabras clave, el siguiente paso del
La base del SEM está en que amplio y variado, un aspecto cla- marketing en buscadores consiste
los buscadores son buenos pro- ve está en decidir qué palabras o en obtener buenas posiciones en
porcionando información relevan- frases utilizar para promocionar un las páginas de búsqueda, también
te y que los usuarios los utilizan sitio web. Hacer la selección co- conocidas como SERPs (Search En-
constantemente para encontrar rrecta te permite llegar a usuarios gine Results Pages). Generalmente,
los productos, servicios y conteni- verdaderamente interesados en lo las páginas de búsqueda de Goo-
dos que les interesa. que ofreces. gle y otros sitios muestran 2 tipos
de resultados:

Resultados orgánicos o
naturales
Suelen aparecer en el centro de la
página y son el resultado de que
un usuario haga una búsqueda.
Cuando eso ocurre, el buscador
aplica algoritmos para seleccionar
y ordenar las páginas que se mos-
trarán. Aparecer en estos listados
es gratuito y recibir clics también.

Resultados de pago
Suelen situarse en lo alto de los
resultados (por encima de los lista-
dos orgánicos) y también en la co-
lumna derecha. Su funcionamiento
es similar al orgánico; cuando un
usuario hace una búsqueda, apare-
cen anuncios con un enlace a una
página. La diferencia está en que
si alguien hace clic en tu anuncio
pagas una tarifa.
→
Search Engine Optimization

| ABR. - JUN. 2021 | 45

 MKT Y COMUNICACIÓN

No tiene un coste directo

SEO VS SEM Tiene un coste directo por click

Trabajo constante y resultados Resultados a corto plazo

a medio / largo plazo

Incremento constante Solo hay visibilidad si se paga

¿Y qué diferencia existe entre ambos?

o SEO o Search Engine Optimization – El SEO con-
siste en obtener tráfico de los resultados orgánicos
o naturales de los buscadores. Engloba activida-
des como el análisis de palabras clave, la creación
y optimización de contenidos y la construcción de
enlaces. Es común referirse al SEO como posicio-
namiento en buscadores.
o Publicidad en buscadores – Consistente en ob-
tener tráfico mediante la compra de anuncios en
la sección de enlaces patrocinados de los busca-
dores, como Google AdWords, Bing Ads o Yahoo!
Search Marketing. Implica actividades como la bús-
queda de palabras clave, la creación de anuncios y
la gestión de pujas. También se conoce como PPC
(Pay Per Click) y CPC (Cost Per Click).

Pros y contras del SEO

Aunque coinciden en el obje-
tivo (lograr una posición desta-
cada en la SERP o resultados de
búsqueda), la gran diferencia en-
tre SEM y SEO es que en este
último no se realiza ningún tipo
de pago. En el SEO, la posición
se obtiene aplicando técnicas de
optimización de la página tanto a
nivel técnico como de diseño, es-
tructura y contenidos.
Podríamos decir que el
marketing de buscadores
o SEM es una especie de atajo
para dar relevancia a nuestra
web, aunque en la práctica
lo mejor es utilizar el SEM
como un complemento del
posicionamiento orgánico, y
no como una estrategia
única.
La principal ventaja del SEO es
su rentabilidad, puesto que no im-
plica unos gastos fijos por anuncio,
así como la posiblidad de mejorar la
imagen de marca, conseguir autori-
dad y prestigio en la red así como
en nuestro sector de actividad.
A cambio, es necesario dedicar
muchas horas de trabajo y tener
paciencia hasta empezar a ver los
resultados.

46 | ABR. - JUN. 2021 |

¿Qué puedes conseguir
con el SEM?
• Una forma rápida y segura de
atraer tráfico cualificado (perso-
nas interesadas en nuestros pro-
ductos o servicios).
• Una gran visibilidad de tu marca.
• Aumenta el porcentaje de con-
versiones de visitantes a clientes.
• Permite segmentar muy detalla-
damente los usuarios a los que
quieres que llegue el anuncio.
• Es posible ajustar el presupuesto
de nuestra campaña a nuestras
posibilidades.
• Permite realizar un seguimiento
en tiempo real de los resultados
y calcular objetiva y cuantitativa-
mente el retorno de la inversión
(ROI) obtenido.
La principal desventaja del
SEM es que, como todo anuncio,
puede llegar a molestar a algunos
usuarios por considerarlo disrupti-
vo y agresivo. Otros problemas a
considerar a la hora de plantearse
poner en marcha una campaña de
este tipo son que, a largo plazo,
implica un coste mayor que las es-
trategias orgánicas (SEO). Por últi-
mo, existe una competencia muy
intensa por lograr posicionarse
con las mismas keywords.
De manera adicional, para me-
jorar nuestro posicionamiento en
buscadores mediante estrategias
de pago es importante entender
bien todo el procedimiento que
implica el SEM. Aunque sea una
estrategia de marketing de pago,
esto no significa que no se deba
planificar con sumo cuidado para
asegurarnos de que se cumplen
todos sus objetivos.
Ten mucho cuidado de no basar
tu marketing en buscadores en tan
solo poner anuncios sin ton ni son;
estarás gastando dinero y tiempo
sin sentido. Lo que importa es sa-
ber cómo invertir estos recursos de
manera efectiva.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 47
 MKT Y COMUNICACIÓN
PALABRA CLAVE
Para que una campaña
SEM resulte exitosa es
importante:
• Escoger las palabras clave con
sumo cuidado; estudiando muy
bien su posicionamiento.
• Redactar un texto para el anun-
cio con gancho. Tenemos que
llamar la atención del usuario
por encima de lo que es un sim-
ple banner.
• Valorar las diferentes opciones
que nos ofrece el SEM. Es decir,
investigar si nos conviene más el
pago por clic, las impresiones,
los anuncios en grupo, etc.
Cuanto mejor se adapte la estra-
tegia SEM a nuestras necesidades
mejores serán los resultados finales.
48 | ABR. - JUN. 2021 |
Por último, sabemos que el ini-
cio de una campaña de marketing
es toda una odisea: uno no sabe
por dónde empezar y las dudas nos
bloquean la mente. Por ello, aquí
algunos trucos para que orientes
mejor tu estrategia SEM.
• Usa la segmentación geográfica
para tus campañas: esta opción
te permitirá llegar más fácilmen-
te a tus clientes potenciales.
• Crea grupos de anuncios por
campaña: el nivel de calidad es
muy valorado por buscadores
como Google. Este nivel se con-
sigue con anuncios relevantes y
bien organizados.
• Usa el keyword planner: el plani-
ficador de palabras clave es muy
útil en las campañas de marketing
SEM. Se trata de una orientación
realmente efectiva de las frases
o términos que realmente van a
funcionar para el mejor posicio-
namiento de todos tus anuncios.
• Combina tu campaña con Goo-
gle Trends: ayúdate de las bús-
quedas relacionadas de la pá-
gina de resultados de Google y
crúzalas en Trends para deter-
minar cuáles de éstas tienen un
mayor volumen de tráfico.
• Palabras clave negativas: hay tér-
minos que no van a aportar nada
positivo a nuestra campaña, por
lo que también es fundamental
conocer esos términos que de-
bemos evitar.
• Rotación equitativa de anun-
cios: esta es una buena forma
manera de saber qué anuncios
funcionan mejor y cuáles nece-
sitan ser revisados.
MIEMBRO DE LA:

| ABR. - JUN. 2021 | 49

 EQUIPAMIENTO

MUCHO MÁS QUE

H
ace ya 55 años, Fahneu
trabaja desarrollando

JUEGOS
soluciones en equipa-
miento para espacios
públicos y privados
desde Chile para Sudamérica. Con
una variedad de marcas y diseños,
ha fomentado la recreación y es-
parcimiento de las principales ciu-
dades de la región, no solo pen-

P OTENCIANDO LA sando en juegos infantiles, sino

también en todos los complemen-

I N F R AESTRUCTURA D E
tos necesarios para crear zonas de
desarrollo inteligentes, integradas

E SPAC IOS URBAN O S E N

y sustentables.

S UD AMÉ RICA
Por: FAHNEU

50 | ABR. - JUN. 2021 |


La innovación y gestión de
espacios públicos con identidad
local es una de las principales mo-
tivaciones de Fahneu en su apor-
te a las ciudades de Sudamérica,
otorgando áreas donde se gestan
prácticas sociales que contribuyan
al encuentro y la satisfacción de la
comunidad. Conocemos y enten-
demos la cultura sudamericana de
plazas y parques, sus necesidades
y a su gente, potenciando el desa-
rrollo económico y urbano, desde
Chile al resto del continente.
La experiencia, la innovación y
un equipo de trabajo en constan-
te desarrollo de nuevas alternati-
vas nos permite ofrecer una amplia
gama de juegos infantiles, seguri-
dad, mobiliario deportivo y urbano
para espacios públicos y privados
creando, apoyando y asesorando de
manera personalizada a cada uno
de nuestros clientes, representando
marcas líderes globales y también
con diseño, desarrollo y manufactu-
ra desde Chile, con una fuerte aten-
ción al detalle, la materialidad y me-
todología única en el mercado.
Las plazas de
Sudamérica:
Niños felices, conectados
y creativos
Los parques urbanos son una
extensión del espacio doméstico
donde los niños encuentran un
lugar para salir, jugar y aprender
a sociabilizar con la libertad de
estar en un lugar que pertenece
a todos.
Uno de los principales éxitos
de Fahneu ha sido, Play For All; un
juego infantil multiple e inclusivo,
diseñado y fabricado en Chile, que
permite la integración de usuarios
hasta los 100 años de edad con
distintas necesidades, sin segre-
gar por situación de discapacidad
e invitando a la sociabilización.
Además, estimula la interacción
en distintos niveles, potenciando
a través del movimiento el desa-
rrollo cognitivo y motor. Hoy, Play
For All se encuentra en las plazas
de distintas ciudades de la región,
formando parte de la infancia de
los niños de Sudamérica.
Otra marca que Fahneu re-
presenta con mucha fuerza hace
ya 20 años es Playworld estando
presente en más de 50 proyectos
en Chile y otros países. El fabri-
cante mundial hace 45 años busca
empoderar a los niños, fomentar
la confianza, promover la salud y
fortalecer la comunidad con pro-
ductos innovadores e inclusivos,
creando experiencias de juego al
aire libre significativas para todas
las edades y habilidades.
Un ejemplo se encuentra en La
Paz, capital de Bolivia, una ciudad
referente en el desarrollo urbano
de sudamérica. El servicio de trans-
porte organizado a través de tele-
féricos logra conectar a la capital
con la ciudad de El Alto y la ciudad
de Oruro. Hoy en sus estaciones,
distribuidas en 10 líneas, se están
implementando plazas públicas
de alto estándar acompañadas de
distintas instalaciones de la marca
Playworld y Fahneu, entre las que
destacan juegos de cuerda, Picnic
Boulder, Raptor Rock Tail y el pre-
miado NEOS® 360, aportando a
la calidad de vida de los habitantes
de las ciudades.
→
| ABR. - JUN. 2021 | 51
 EQUIPAMIENTO
Espacios deportivos
al siguiente nivel
Fahneu ha impulsado a nivel
regional la innovación de espacios
deportivos, estimulando a las co-
munidades a acercarse a las plazas
con diversas disciplinas. No solo
hoy cuenta con múltiples máqui-
nas de ejercicios que han llenado
de deporte las calles, sino también
forjando comunidades en torno a
esto. El exitoso modelo Street Fit-
ness transformó las plazas urbanas,
fomentado la Calistenia y múltiples
grupos de entrenamiento y com-
petencia federada, al nivel de posi-
cionarse como uno de los modelos
solicitados para las competencias
internacionales de este nicho.
52 | ABR. - JUN. 2021 |
Por otro lado, también ha acer-
cado equipamiento de calidad a
los usuarios con soluciones pensa-
das en resultados efectivos. Denfit,
la más reciente representación de-
portiva de Fahneu, es uno de los
líderes en el desarrollo de equipa-
miento urbano deportivo de alto
estándar. Su atractivo diseño out-
door, pensado tanto para jóvenes
como personas mayores, acerca a
las plazas y parques la dinámica y
tecnología de gimnasios conven-
cionales. Sus máquinas ofrecen
múltiples opciones que permiten
un entrenamiento completo con
un resultado de alto rendimiento
para principiantes, avanzados e in-
cluso atletas profesionales, ya sea
para perder peso, desarrollar resis-
tencia o musculatura.
Tranquilidad y
seguridad en
pandemia
Las actividades al aire libre con
amigos y familia que antiguamen-
te se realizaba como rutina, hoy
nos pueden generar ansiedad
frente a la pandemia que vivimos.
Sin imaginar años atrás que
esto ocurriría, Fahneu creó Co-
pperPlay, innovando en el merca-
do con el diseño y fabricación de
tres exclusivas líneas de soluciones
para mobiliario urbano. Gracias a
la tecnología CoppTech durante el
proceso de producción de piezas
plásticas y pintura mobiliaria, se in-
corporan micropartículas de cobre
en sus superficies, eliminando has-
ta un 99,9% de los virus y bacte-
rias presentes en éstas, dejándolos
libres de contagio y asegurando
que el tratamiento no pierda efec-
tividad durante el tiempo, incluso
ante el Covid-19.
Esta solución no solo está dis-
ponible para juegos infantiles, sino
también para mobiliario urbano,
toldos y cualquier requerimiento
que el proyecto presente.
Seguridad, diseño,
impacto y solución
Ya sea para zonas mineras, pa-
tios o parques, con terrenos topo-
gráfica o climáticamente desafian-
tes, Fahneu cuenta con un equipo
de diseñadores para la gestión de
proyectos según la necesidad de
sombra de cada cliente. A través
de los toldos de protección nos
adaptamos al entorno y a los cli-
mas de Sudamérica.
Los toldos son capaces de blo-
quear hasta el 95% de los rayos UV,
crear un factor de sombra del 90%
y reducir hasta 10°C la temperatura,
además están acompañados por pi-
lares y soportes de acero inoxidable.
Los diseños a medida de Fah-
neu no son solo la oportunidad
para crear espacios cómodos y se-
guros, sino que ayudan a mantener
en mejores condiciones las áreas al
aire libre, cuidando el mobiliario o
la maquinaria industrial, disminu-
yendo los costos de mantención
de éstas. Gracias a esta solución,
hoy las empresas y colegios han
innovado con espacios recreativos
para los trabajadores a través de
la protección solar y climática de
gimnasios al aire libre, comedores
o puntos de encuentro.
Innovación smart
para Sudamérica
Apostando por las ciudades
inteligentes en la región, Fahneu
ofrece mobiliario smart pensadas
en las comunidades. Las bancas in-
teligentes Steora cuentan con los
modelos Classic, City y Cyclo ofre-
cen bancos que a simple vista pa-
recen normales pero que brindan
innumerables características, trans-
formando ciudades y espacios pú-
blicos en entornos modernos, co-
nectados y sostenibles.
Complementos
esenciales para
espacios públicos y
privados
Los espacios diseñados por
Fahneu también visualizan las di-
versas necesidades que los usua-
rios pueden manifestar. Hoy los
diversos elementos que podemos
encontrar en una plaza no solo son
funcionales, sino que además son
atractivos en su diseño, pensados
para generar armonía y atractivo
visual, con identidad local.
Hoy contamos con soluciones
ecológicas como los asientos y ba-
sureros reciclados creados por el di-
señador Rodrigo Alonso, alineado
con las tendencias sustentables en
la región y que cada día toma más
peso, escaños inclusivos con dise-
ños contemporáneos de madera o
de hormigón que se adaptan a los
requerimientos de la comunidad,
bicicleteros ideales para espacios
públicos, comunidades edificios
u oficinas estimulando crecimien-
to de las ciclovías en Sudamérica,
además de mesas, maceteros, be-
bederos, bolardos, segregadores e
incluso puntos de reciclaje.
Tanto Fahneu como sus repre-
sentantes a nivel sudamericano,
trabajan pensando en quienes vi-
ven en los distintos barrios o que
se desenvuelven en espacios pri-
vados, en el desarrollo de una co-
munidad inclusiva, velando por la
seguridad y la calidad de vida de
cada usuario de 0 o 100 años, man-
teniendo y respetando su identi-
dad, potenciando la planificación
urbana a través de los espacios y
diversificando las ofertas disponi-
bles de manera participativa.
| ABR. - JUN. 2021 | 53
¿Necesitas saber sobre
algún tema en específico?

Apóyate de tu
comunidad,
crea una discusión.
En Conexión ANPR podrás intercambiar
información sobre temas específicos.

Accede a la información,
archivos y vídeos proporcionados
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Puedes generar diferentes

temas de discusión:

Arte y Cultura
Certificaciones
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Grandes Parques y Bosques Urbanos
Operación y Mantenimiento
Parques Acuáticos & Splash Pads
Política Pública
Programación, Recreación y Deporte
Salud y Medio Ambiente

www.anpr.org.mx

01 800 400 7275 (PARK)

ASOCIACIÓN
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