Centro Universitario Tecnológico

Título de actividad:

Actividad 7.2 Ejercicios Sobre Costo de Pedidos

Alumno:

Wilmer Alexis Escobar Gomes

Docente:

Ing. Abbott Ebanks Kurt Patrick

Asignatura:

297 Introducción A Gestión Logística

Lugar y fecha:

La Ceiba, Atlántida 05 de marzo,2022

 Ejercicio Sobre Costo de Pedidos
Ejercicio 1
La empresa ZYX, que trabaja bajo pedido, tuvo las siguientes
actividades de producción durante el mes de enero.
Terminar el pedido 1.011, de 500 unidades. Este pedido, el día 1 de
enero llevaba incorporado ya los siguientes costes: materias primas 200
euros; mano de obra 350 euros; gastos generales 220 euros. Total 770 euros.
 Fabricar íntegramente el pedido 1.012, de 250 unidades.
 Empezar el pedido 1.013, de 1.000 unidades.
Los costes directos incorporados a los pedidos, en enero, obtenidos
directamente de la hoja de pedido de cada uno de ellos son los siguientes:

El personal de la empresa creía que los datos de gastos generales de

enero no eran muy representativos del año, como tampoco lo eran las horas
de mano de obra.
 De hecho, el año anterior se habían trabajado 10.800 horas, y los
gastos generales habían sido 26.500 euros. Para el año en curso se esperaba
que el número de horas de mano de obra fuera sensiblemente igual al del
anterior, mientras que los gastos generales aumentaran en un 8%,
aproximadamente. Asimismo, se creía que las horas de mano de obra eran
una buena medida del nivel de actividad de la empresa.
Pregunta: ¿Qué costes debe atribuirse a cada pedido?
Solución
A cada pedido hay que asignarle sus costes directos (que ya tiene
asignados), más una parte adecuada de los indirectos. Usaremos como tasa
de reparto las horas de mano de obra directa. Si el mes de enero no se
considera representativo, tomando las estimaciones que se hacen para el año
en curso, tendremos:
 Horas de mano de obra directa: 10.800
 Gastos generales de fabricación: 26.500 X 1,08 = 28.620 euros

Por lo tanto, se deberán asignar como costes de cada pedido los gastos
generales de fabricación siguientes:
 Notas:
 Para el pedido 1.011, se han sumado a los costes arrastrados del
periodo anterior (770 euros en total) los correspondientes al mes
de enero;
 El pedido 1.012 se ha fabricado enteramente durante el mes, y
por lo tanto los 3.383 euros representan su coste total;
 El pedido 1.013 se va a terminar en el futuro, con lo que al coste
de 1.753 euros deberán sumarse en su momento los costes en
los que se incurra para terminarlo.
Observemos que la cantidad de 2.120 euros de gastos generales que
han absorbido los productos no coincide con los gastos generales de
fabricación reales de 2.050 euros; la diferencia, de 70 euros, son los gastos
generales absorbidos por exceso que se aplicarán directamente al coste de las
mercancías vendidas al terminar el año.
Ejercicio 2
La empresa Muebles Personalizados S.L. se dedica a la fabricación y
venta de muebles artesanales, de diseño exclusivo según lo indicado por
cada cliente (estos suelen ser comercios minoristas del sector del mueble).
La empresa organiza su producción por pedidos e imputa a las mismas
tantos los costes directos como los indirectos con datos reales.
Durante el mes en curso se han iniciado, terminado y vendido los
dos pedidos siguientes:
1. Pedido 25 compuesto de 250 unidades de producto terminado
que se ha vendido a 150 euros la unidad física
2. Pedido 26 compuesto de 600 unidades de producto terminado
que se ha vendido a 180 euros la unidad física.
Por lo que respecta al consumo de materia prima, el pedido 25 ha
consumido 1.300 unidades físicas y el pedido 26 un total de 2.250 unidades
físicas. Estas unidades tienen un precio unitario de 10 euros.
 En la empresa hay tres centros de costes indirectos de producción:
Cortado, Mecanizado y Pintura. El flujo de materiales sigue el orden en el
que se han descritos los centros: primero se corta la materia prima, luego se
mecaniza y monta (las dos operaciones en el departamento de Mecanizado)
y finalmente se pinta el mueble. Los costes acumulados anuales y la unidad
de actividad utilizada por la empresa para cada uno de los centros son los
que aparecen reflejados en el siguiente cuadro.
Cuadro 1: Gastos Generales de Fabricación reales y unidades de
actividad por centro de costes

El coste de la hora de personal directo en los centros de cortado,

montaje y pintura es de 10 €/hora, 15 €/hora y 12 €/hora respectivamente.
La estadística de producción del mes en curso muestra la siguiente
información:
Cuadro 2: Horas de mano de obra directa y horas máquina por
centro de coste y órdenes de trabajo
 Calcular:
1. Obtener la tasa de imputación de los gastos generales de
fabricación a las órdenes de producción
2. Asignar los gastos generales de fabricación (costes indirectos)
a los pedidos
3. Calcular el coste total y el coste unitario de la producción
terminada
4. Calcular la cuenta de resultados
Solución:
 Primera pregunta: Obtener la tasa de imputación de los
gastos generales de fabricación a las órdenes de producción
Las tasas unitarias de imputación se los gastos generales de
fabricación (costes indirectos) se obtienen dividiendo los importes totales de
los costes entre el número de unidades actividad (ver cuadro 1).
 Tasa de imputación del departamento de Cortado:
28.000/2.400 = 12 euros/horas de mano de obra directa
 Tasa de imputación departamento de Montaje:
16.200/1.800 = 9 euros/hora máquina
 Tasa de imputación departamento de Pintura:
40.000/4.000 = 10 euros/unidad de producto terminado.
 Segunda pregunta. Asignar los gastos generales de
fabricación (costes indirectos) a los pedidos.
En primer lugar, hay que definir las unidades de actividad sobre las
que se repercuten los costes indirectos usando la tasa de imputación. En el
siguiente cuadro se indican en negrita las unidades de actividad de cada
departamento.
 Además, las unidades físicas terminadas que han pasado durante el
mes por el departamento de pintura son 250 correspondientes al pedido 25 y
600 correspondientes al pedido 26.
El siguiente cuadro recoge la asignación de los gastos generales de
fabricación (costes indirectos) por órdenes de trabajo y centros de costes.
Cuadro 3: Asignación de Gastos Generales de Fabricación a las
órdenes de trabajo

Nota: U.A. significa unidad de actividad: mano de obra directa, horas

máquina o producto terminado según el departamento.
 Tercera pregunta: calcular el coste total y el coste unitario
de la producción terminada.
Para esto hay que hacer una clasificación entre los costes directos y
los gastos generales de fabricación imputados a los pedidos. Para calcular el
coste total se deben sumar todos los conceptos de cada uno de los dos grupos.
A partir de este dato se puede calcular el coste unitario. La siguiente tabla
recoge estos cálculos.

Este caso es algo simplificado pues se supone que no hay existencias

ni al principio ni al final del período. Si no fuera así se tendrían que valorar
los inventarios iniciales y finales y realizar los correspondientes ajustes tal y
como veremos en los próximos ejercicios.
  Cuarta Pregunta: Calcular la cuenta de resultados
Como las órdenes de trabajo han sido vendidas en su totalidad no es
necesario considerar el inventario de productos terminados.
La cuenta de resultados se recoge en el siguiente cuadro: