PLAN DE CON

TINGENCIAS POR "TRABAJO DE ALTO

RIESGO"

PROYECTO:

“CONSTRUCCION – AMPLIACION DE OFICINAS DE CTLL -

SEGUNDO PISO EN CATALLOC SEDE ICA.”
I. INTRODUCCIÓN.
Este plan define y describe la responsabilidad de SERVICIOS GENERALES DON MARIO y la
filosofía en la respuesta para situaciones de emergencia en el área donde se ejecutan las
operaciones.
El plan contiene detalles de las responsabilidades del personal clave y la naturaleza de la
emergencia. Los Procedimientos son diseñados para cubrir toda situación de emergencia. La
efectividad de respuesta depende de que los individuos estén atentos sobre sus
responsabilidades y utilicen sus iniciativas dentro del marco suministrado por estos
procedimientos.
El supervisor en el frente de trabajo asignado tiene la responsabilidad total por su área, el
representante tiene el deber de tomar todas las acciones necesarias para tratar las emergencias
en el nivel local, para salvaguardar al personal, el medio ambiente, intereses de población en
área de influencia y equipamiento.

II. PROPÓSITO.
Detallar las medidas básicas que se deben tomar para dar una respuesta efectiva los posibles
casos de emergencia que podrían ocurrir en el lugar de trabajo.
Implementar la organización y los procedimientos que permitan brindar una respuesta adecuada
y oportuna, ante una situación de emergencia; utilizando, del modo más eficiente, los recursos
internos de la empresa, de ser necesario coordinando los apoyos externos.

Evaluar, analizar, prevenir y actuar ante los posibles riesgos existentes en el área de influencia
del proyecto en los días de que se realizara el “TRABAJO DE ALTO RIESGO", aplicando los
procedimientos a seguir durante las acciones de respuesta ante alguna emergencia.
III. ALCANCE.
El plan se desarrolla y aplica en las instalaciones de SERVICIOS GENERALES DON MARIO,
todo el Personal del Proyecto, Línea de mando y personal involucrado directa o indirectamente
en esta actividad. Será aplicado por el personal de Residencia, jefaturas de proyecto,
supervisores y personal a cargo de obra durante el inicio de una emergencia o incidente
destacándose la cadena de mando conforme se dé el avance y la presencia de los responsables
de la obra y la empresa durante el evento.

IV. DOCUMENTO DE REFERENCIA.

PLA.SST.001, Plan de seguridad y salud en el trabajo.
PLA.SST.002, Plan de contingencias ante emergencias del proyecto.
RE-SEG-01, Reglamento interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Reglamento Nacional de Construcción Cap. VII.

V. DEFINICIONES.

a. Emergencia: Pérdida del control de un peligro, fuera de los parámetros especificados

de operación que ha resultado en / o tiene potencial para:

 Poner en peligro la vida del personal en el sitio y los pobladores en área de influencia.
  Poner en peligro el medio ambiente.
 Causa significativa del valor de la pérdida.
 Daño a la reputación de la empresa.

b. Lesiones / Enfermedades: Cuando la persona, como resultado de un accidente y/o

enfermedad, sufre daño que no puede ser tratada inmediatamente a través de Primeros
Auxilios.
c. Incendios: Cuando el fuego no puede ser apagado usando el extintor manual.
d. Derrame de combustible: Cuando la fuga no puede ser controlada o contenida
inmediatamente usando los recursos disponibles.
e. Desastres naturales: Cuando se presentan riesgos a daños personales, a los equipos,
instalaciones y al Ambiente.
f. Plan de Emergencia: Documento en cual se establece las prácticas, los medios y la
secuencia para controlar una emergencia dentro del proyecto.

VI. DESARROLLO.
1. CRITERIOS A CONTROLAR

1.2.Sobre el Personal.

 Inasistencia del personal que conforma la cuadrilla de rescate en caso de

emergencia.
 Abandono del puesto asignado por casos fortuitos.
 Retiro por casos fortuitos (enfermedades, accidentes o problemas familiares).
 Asistencia del personal en estado de ebriedad.

1.3.Sobre las instalaciones en los campamento.

 Inseguridad en el campamento por falta de vigilancia.

 Falta de control sobre el personal y movilidades autorizadas.
 Líneas de comunicación inoperativas.

1.4.Sobre las maquinarias y equipos

 Desorden al dejar los equipos en el área asignada.

 Inadecuado estacionamiento de las maquinarias.
 Robo de combustible, paneles de control y/o accesorios (arrancador).
1.5.Sobre Terceros

 Accidentes vehiculares como volcaduras, despistes, choques, etc.

1.6.Sobre las zonas Críticas

 Zonas con posibles deslizamientos de masas y Derrumbe

 Riesgo de inundación por posible desborde de quebradas o cunetas y rompe
presiones colmatadas.
2. ACCIONES PREVENTIVAS
2.2. Sobre el personal

 Programar personal de reemplazo, de ser necesario.

 Verificar e inspeccionar los puestos de vigilancia con mayor seguridad, para su
reubicación en caso de abandono.
 Indicar las sanciones a las personas que ha sido asignadas a cubrir ciertos puntos para
estos días festivos.

2.3.Sobre las instalaciones

 Designar al personal de vigilancia idóneo.

 Vigilancia debe contar con linternas e inspeccionar los alrededores de las
instalaciones; de ser el caso.
 Contar con una lista donde indique que persona están autorizados para ingresar a las
instalaciones. (en caso se presente una persona ajena a la empresa, el personal de
guardianía se comunicará con el Jefe de Seguridad y éste a su vez de no poder tomar
una decisión unipersonal se contactará con el Residente del Proyecto.
 Verificar que la línea de comunicación interna y externa estén operativas.

2.4.Sobre la maquinaria y equipos

 Ubicar un lugar adecuado donde exista vigilancia y control permanente.

 Instalación y verificación de seguros (candados, marcas o señas) de ser el caso.
 Seguimiento del Jefe de equipo del Proyecto.

2.5.Sobre terceros

 Inspecciones y mantenimiento de señales verticales y horizontales.

 Realizar constatación policial en caso fuese necesario.
 Si fuese necesario designar vigilancia permanente en los puntos críticos.
 Reforzar señalización: Disminuya la velocidad, Zona urbana, etc.

2.6.Sobre las zonas Críticas

 Realización de un mapeo de todo el tramo del proyecto donde se indique las

posibles zonas críticas.

3. MEDIDAS DE CONTINGENCIAS
3.1. Sobre el personal

 Contar con el directorio telefónico de todo el personal del área de Seguridad y

de las personas que vivan cerca del Proyecto que no están incluidas en el Plan
de Contingencia.
 Reubicar al personal de reemplazo en los puestos abandonados.
3.2. Sobre las maquinarias y equipos

 Contar con el directorio telefónico de los operadores.

 Los equipos designados se encontraran en zonas estratégicas con la finalidad de
atender las emergencias según el radio de acción designado para cada uno.
 3.3.Sobre las instalaciones

 Contar con los números telefónico de las comisarías más cercanas a las
instalaciones.
 Evaluar el personal idóneo.
 Identificar línea de comunicación cercana.
 Coordinación permanente con el Jefe de SST del proyecto para la toma de
decisiones.
 Mantener la vigilancia privada o de apoyo.

3.4.Sobre Terceros
 Tener stock y materiales a disposición para su reemplazo (señalización).
 Contar con un directorio telefónico y ubicación de las autoridades de apoyo
de la zona en caso de emergencia (comisarías, centros hospitalarios, policía de
carreteras, municipalidades aledañas al proyecto, etc.) y coordinar con las
entidades en mención en caso se suscite un accidente.
 Implementar botiquines y kits de emergencia en algunos puntos estratégicos.

4. COMUNICACIONES:

4.1.Plan de llamadas

El trabajador debe reportar el incidente de inmediato sobre lo ocurrido, esta

comunicación debe ser clara, precisa y oportuna. La información a brindar es la
siguiente:

 Nombre de la persona que está reportando el incidente.

 Fecha y hora del incidente.
 Lugar exacto del incidente.
 Circunstancias y descripción breve del incidente.
 Si existiera alguna sustancia peligrosa involucrada en el incidente, deberá informar
de qué sustancia(s) se trata(n) y la cantidad involucrada.
 Si existen víctimas, indicar la cantidad y la gravedad.
 Las acciones que se han desarrollado o se vienen desarrollando para controlar la
emergencia.
 4.1.Distribución de Equipos.

A. Equipos Distribuidos

RESPONSABLES DE ATENCION DE EMERGENCIA

Equipo Radio de Acción

Volquete Exterior de Cantalloc
Vehículo Exterior de Cantalloc

1. OTRAS ACCIONES A TOMAR

RECURSOS NECESARIOS PARA RESPONDER A EMERGENCIAS.

Son recursos esenciales los siguientes:

TIPO DE EMERGENCIA RECURSOS ESENCIALES
 Directorio Telefónico de emergencias.
 Maletín de primera respuesta a emergencia.
ACCIDENTES COMUNES  Botiquín para oficinas.

 Directorio telefónico en caso de emergencias.

EVENTOS NATURALES,DERRUMBE
DE EXCAVACION DE ZANJA
 Mapa clave del proyecto.
 la limpieza de derrumbe.
 Herramientas (palas, picos, cáncamos).
 Maletín de primera respuesta a emergencia,
botiquín para oficina.

 Kit de Contra Derrames

 Directorio Telefónico en caso de emergencia.
DERRAME DE MATERIALES  Hojas de seguridad de cada producto químico
PELIGROSOS (MSDS)
 EPP adecuado para el trabajo.

 Directorio Telefónico en caso de emergencia.

 Maletín de Primera Respuesta a Emergencia,
Botiquín para oficina.
 Refugios (equipos, vehículos, edificaciones,
TORMENTAS ELÉCTRICAS lugares apropiados)
 Para rayos instalados de acuerdo a lo estipulado
en el proyecto.

 Directorio Telefónico de Emergencia.

 ACCIDENTES DE TRÁNSITO  Maletín de Primera Respuesta a Emergencia,
(ATROPELLO, VOLCADURAS, Botiquín para oficina.
CHOQUES, ETC.)  Registros de seguros, SOAT

NOTA: ante cualquier evento de emergencias a consecuencia de asfixia será atendidos por la
brigada del plan de contingencia y todo el personal que brinda servicios.
El mecanismo de comunicación en situaciones de emergencias será el siguiente:
Acción de
¿Quién Comunica? ¿A Quién Comunica?
Comunicación
1º Jefe inmediato o más cercano al punto de
emergencia

2º Coordinador del plan de contingencia ante

Cualquier
emergencia.
Ocurrencia de la
Colaborador.
emergencia. 3°Coordinador alterno del plan de
contingencia ante emergencia.

4° Responsable y miembros de brigadas.

Medio: Oral, telefónico.

1º Entidades competentes de acuerdo a la
Evaluación de la emergencia.
Jefe SST.
situación y acciones
que se vienen 2°Gerente
emprendiendo.
Medio: Oral, telefónico, Correo electrónico.
Daños personales Jefe de personal. 1º Parientes o familiares de las personas
afectadas
(De ocurrir).
Medio: Oral, telefónico.

Finalización de la Coordinador del plan 1° Gerente

emergencia. de contingencia ante
emergencia. Medio: Oral, telefónico, Correo electrónico.

5. RESPUESTA A LA EMERGENCIA

Los procedimientos a seguir en caso de la ocurrencia de una de las emergencias se detallan.

CASO DE ACCIDENTE - ASFIXIA:

ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable

Realizar campañas de sensibilización a

Generar un cronograma de sensibilización en Seguridad Jefe SST
los choferes y operadores.

Cumplir con las normas generales de

Realizar una inducción de hombre nuevo y una charla de
seguridad vial establecidas en las
refuerzo anualmente a todos los colaboradores que laboran en Jefe SST
establecidas en la instructiva
el proyecto.
conducción de vehículos.
 Generar un plan de mantenimiento, donde se identifique las
Mantenimiento de señalizaciones Jefe SST
señales que están en mal estado para que sean reemplazadas

Jefe de Equipos/Jefe de
Contar con los Seguros SCTR y SOAT
Llevar un registro físico de los documentos solicitados. personal /
actualizados.
Administración

DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Los miembros de la brigada verifican la inexistencia de más
riesgos para las personas accidentadas inspeccionando la Brigada de Primeros
Asegurar la escena
zona afectada. En caso de existir heridos actuar como refiere Auxilios
el procedimiento de accidentes comunes.
Cortar el suministro de energía y fijado Desconectar la batería del vehículo y se procederá a colocar
Cualquier colaborador
del vehículo tacos para fijar el vehículo. .
DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Acudir a los centros donde fueron trasladados los colaboradores y
Monitorear la atención médica Jefe de personal
verificar que se brinde toda la atención que necesiten.
Se convocará a una reunión donde se generará un reporte el cual
Evaluar las acciones tomadas ante la Coordinador del Plan /
contenga las acciones de mejora. Este documento es entregado a la
emergencia Coordinador Alterno
Gerencia vial para revisión e implementación de las mejoras

CASO DE DESLIZAMIENTO DE EXCAVACION DE ZANJA

ANTES
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Entrenamiento a brigadistas
Generar un plan de capacitaciones. Jefe de SST
en evacuación.
Generar un cronograma de inspecciones periódicas. Jefe SST
Inspección del estado de
recursos necesarios para
responder a una emergencia Realizar las inspecciones programadas Brigadistas

DURANTE
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable

Evacuación de los Los brigadistas de evacuación deberán conducir a los Brigada de Evacuación
Colaboradores colaboradores caso de derrumbe en zanja. y Rescate

DESPUÉS
¿Qué Hacer? ¿Cómo Hacerlo? Responsable
Identificar a las Personas El Brigadista realiza un conteo para identificar el personal Brigada de Evacuación
Faltantes. faltante. y Rescate
Determinar que la zona es segura para el ingreso y realizar Brigada de Evacuación
la búsqueda de personal faltante. y Rescate
Búsqueda y Rescate.
Si el lugar no es seguro la búsqueda y rescate deberán ser
Bomberos - PNP
realizados por especialistas.
Coordinador del plan /
Limpieza del área afectada. Coordinar la limpieza y disposición de los escombros. Coordinador alterno del
plan
 Retirar toda maquinaria y /
Coordinar el retiro de toda maquinaria y / o equipo pesado Coordinador del Plan
o equipo pesado que pudiera
que pudiera haber sido averiado o afectado por el sismo. /Jefe SST
ser afectado por el siniestro
Acudir a los centros donde fueron trasladados los
Monitoreo de la atención Jefe de
colaboradores y verificar que se brinde la atención que
Médica. personal/Administración
necesiten.
Luego de convocar a una reunión para realizar la
evaluación de lo actuado, se debe generar un reporte Coordinador del Plan /
Evaluar las acciones
conteniendo las acciones de mejora. Este documento será Coordinador alterno del
tomadas ante la emergencia.
entregado a la Gerencia para revisión e implementación Plan
de las mejoras.

 El Plan de Contingencia entrará en vigencia a partir del día 19 de abril 2021 desde las 7:00 a.m. al
11 de Mayo 2021 hasta las 5:00 p.m., el personal responsable en el presente documento, verificará
que se cumplan las disposiciones de dicho documento.
 El personal de vigilancia, conjuntamente con los encargados, choferes y operadores verificarán los
materiales, herramientas, insumos y equipos, que se están dejando en campo, registrándolos en el
parte diario.
6. ACTIVIDADES DEL PERSONAL

 Frente de trabajo se reportara al Coordinador del Plan de Contingencia (Gerente,Ing. Residente,

Jefe de Proyecto) para indicarle las novedades suscitadas en el día a día.
 Toda ocurrencia suscitada en el servicio, debe ser reportado y puesto en conocimiento de los
supervisores, para que ellos puedan tomar las medidas correctivas necesarias.
 En el caso de ocurrir una emergencia, proceder según el cuadro de respuestas QUE HACER. e
informar inmediatamente al Supervisor, aplicando la secuencia de avisos.

7. SANCIONES: RETIRO DEL PROYECTO

En caso de:

 Personal que incumpla el organigrama establecido.

 El incumplimiento de sus funciones, establecido en el presente plan de contingencias.
 Presentarse en su puesto de trabajo en estado etílico
 No actuar e informar adecuadamente sobre la existencia de condiciones inseguras en su zona de
trabajo.
8. ANEXOS
 8.1. ANEXO 01
DERRUMBE
1.- Mantenga la calma.
2.- Busque un Medio de Comunicación
más cercano.
3.- Informe en forma clara, precisa lo
sucedido y de Referencias del lugar
4.- Se bloqueará la vía de circulación en
un radio de 100 mts de la zona del
derrumbe
5.- Ingreso a la zona de derrumbe solo
personal autorizado y especializado
6.- Evaluar antes de iniciar la limpieza los
taludes
7.- La limpieza se efectuará solo con
Maquinaria.
EN CASO DE…
ACCIDENTE DE TRANSITO
1.- Mantenga la calma
2.- Dar la ubicación exacta de la
Emergencia.
3.- La información deberá ser
clara y precisa, del estado del
accidentado.
4.- Despeje las vías de acceso,
dando facilidades a las
unidades de Rescate.
5.- Brindar Apoyo a los
Rescatistas.
6.- Informar al encargado de
Seguridad.
ACCIDENTE DE TRABAJO GRAVE
1.- Mantener la calma.
2.- Si el accidentado se encuentra
inconsciente, no lo mueva, pida
ayuda a viva voz.
3.- Si conoce Primeros auxilios
aplique, caso contrario, limpie las
vías de acceso para la evacuación.
4.- Siga las indicaciones del
Brigadista
5.- El accidentado, debe ser
evacuado al Centro Médico más
cercano, según la ubicación
6.- Informar al Encargado de
Seguridad