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Evidencia 2: Ejercicio práctico “Análisis a las problemáticas financieras”.

Presentado por:

Alexander Bustos Chango

José Gabriel Saldarriaga Villadiego

Daniela Cárdenas Rubiano

Herlein Alberto Chanci López

Negociación Internacional

Ficha: 2193547
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Introducción

La situación financiera de una empresa es un diagnóstico basado en un conjunto de variables

contables que permite medir el desempeño de una compañía, con el fin de tomar decisiones

enfocadas a la resolución de problemas.

En el siguiente documento se pueden identificar los diferentes escenarios que las empresas

tienen, conocer cuáles son las causas y los inconvenientes financieros que tiene cada una de las

situaciones planteadas y hallar una solución a la situación planteada.

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Actividad de aprendizaje 13

Evidencia 2: Ejercicio práctico “Análisis a las problemáticas financieras”.

Cuando los empresarios se enfrentan a diversas dificultades en las finanzas de sus

organizaciones, deben tomar decisiones sobre su forma de enfrentar las problemáticas, con el

objetivo de poder continuar con la operación del negocio; la manera en que se determinan las

acciones a seguir para solucionar los obstáculos que se les presentan, depende de la mentalidad

del empresario, así como de las herramientas que están a su alcance.

Esta evidencia le permitirá hallar alternativas de solución, correcciones financieras y

económicas a partir del diagnóstico de diferentes problemáticas empresariales, por medio del

desarrollo de algunos ejercicios prácticos que consisten en situaciones que se presentan a nivel

empresarial y que usted como futuro tecnólogo en negociación internacional debe desarrollar con

los conocimientos que ha adquirido en esta actividad de aprendizaje. Para desarrollarla, lea la

información contenida en las situaciones planteadas a continuación y para cada una de estas

realice lo siguiente:

1. Un diagnóstico donde se identifique:

- Problemática a tratar.

- Tipo de problemática a la que pertenece.

2. Una solución a la dificultad encontrada.

3. Compleméntela con ejemplos de empresas reales


PROBLEMÁTICA SOLUCION
Mezclar las finanzas  Definir los salarios, las acciones de
de la empresa con el propiedad, los horarios y las obligaciones
patrimonio familiar. de cada persona es fundamental.  comercios al por menor,
Categoría: La gestión del patrimonio debe estar en
Ausencia de línea con la estrategia y los objetivos
control financiero empresariales
Se deben anotar todos aquellos gastos
fijos (independientes de la producción)
y variables (cambian en función de la
producción) que atañen a la organización,
además de tener claros los recursos con los
que cuenta y su solvencia económica.
Calcular el rendimiento del negocio y
averiguar si se están cumpliendo los
objetivos marcados.
PROBLEMÁTIC SOLUCION
A
Endeudamiento Se debe conocer la fortaleza de la empresa y
debido a la allí afianzarse para hacer mayor publicidad y
incapacidad de buscar los medios para llegar al cliente, ya
generar recursos. sea por web, domicilios, almacenes de
Categoría: cadena; Entre otros de esta forma aumentara
Recursos el flujo de efectivo y nos permitirá evitar
financieros créditos para cubrir ciertos gastos y se
limitados; Alto puedan hacer para expandirse.
nivel de
endeudamiento.
Realizar una buena gestión del flujo de caja:
Una estructura eficiente mejora la capacidad
operativa, reduce costes y eleva el margen de
maniobra para evitar financiación
innecesaria.
Planificar las necesidades de financiación.
Cuánto se necesita, en qué plazo y para qué.
A largo plazo, para inversiones bien
planificadas, y a corto, para ganar efectivo
controlando los plazos de cobro y pago.
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EJEMPLO
Las microempresas
familiares como: los
zapaterías, estancos,
panaderías, peluquerías y
estéticas, entre otros.
EJEMPLO
La cadena enfocada en
sándwiches, Danés Bar &
Restaurant, solicitó a la
justicia la liquidación
voluntaria en junio tras siete
años de funcionamiento.
Primero con las
manifestaciones de octubre
de 2019, las que afectaron
su mobiliario y obligaron al
adelanto temporal de la hora
de cierre de todos sus
establecimientos. Según su
dueño, a diciembre de 2019
la reducción de las ventas
era de un 70%, manteniendo
los costos de arriendo, de
proveedores y de personal.
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PROBLEMÁTIC SOLUCION EJEMPLO

A
Falta de liquidez: Puede recurrir a un préstamo a mediano
Multitiendas Corona, que
incapacidad de plazo que le ayude a resolver prácticamente
actualmente opera 54
cumplir con sus a situación, porque si lo hace de apoco será
tiendas a lo largo de todo el
obligaciones. mayor el problema.
país, inició en agosto de
Categoría:
Buscar un inversionista. 2020 su reorganización
Recursos
judicial para evitar la
financieros Negociar nuevos términos con tus quiebra. Con la crisis social
limitados. proveedores. Ampliar el tiempo para enfrentó una baja en sus
liquidar las facturas o hacer devoluciones ventas e intermitencias en
son buenas opciones. sus operaciones debido a
ataques y saqueos en sus
tiendas, obligando el cierre
Como última medida, recurrir a la
temporal de algunas de
reorganización Judicial
ellas.

PROBLEMÁT SOLUCION EJEMPLO

ICA
Bajo nivel de Para que un negocio pueda vender es
KFC en un momento estuvo
ventas. importante que se fijen metas y objetivos. De
a punto de quebrar y su
Categoría: esta forma al trazarte un objetivo o una meta
propietario vendió la
Bajo nivel de podrás poner todo tu esfuerzo y las
formula o receta de su pollo
ventas. herramientas necesarias para conseguirlo.
y posteriormente se dedicó a
Recuperar clientes inactivos, ofrecer una las franquicias y al cabo de
prueba de su producto/servicio, desarrollar un 1 año tenía 190 franquicias.
plan de referidos, intensificar la distribución,
venderles más cosas a los clientes actuales.
Las redes sociales son la mejor herramienta ya
que es gratuita y masiva, de ella se puede
obtener información de estudio de mercado,
nuevos nichos y hasta estudio de la
competencia. Son una buena fuente para hacer
promociones, darse a conocer entre otras cosas.
El estudio de mercado es esencial, ya que nos
basamos en la información que nos dan
nuestros clientes por medio de la percepción
que tienen sobre nuestro producto o servicio.
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PROBLEMÁTI SOLUCION EJEMPLO

CA
Controlar  En este ejercicio el contador es el aliado Una confitería vendía 2
las entradas y fundamental millones de pesos diarios lo
salidas de Evaluar constantemente a los proveedores, no que equivale a 30 millones
efectivo. solamente en términos de costos sino de cada quincena, pero estaba
Categoría: calidad y cumplimiento cancelando semanalmente
Ausencia de Trazar un plan que defina el periodo de ventas 12 millones de pesos, para
control o ingresos (flujo de efectivo), hacer que este esta empresa poder ampliar
financiero sea más abundante y al mismo tiempo trazar su inversión, debieron
pagos u obligaciones con tiempos más extender el pago a los
extendidos. acreedores a pagos
La base del flujo de caja son los estados quincenales y no semanales
financieros de la empresa, por lo tanto, es y así pudieron pasar de
esencial que se lleven de una manera correcta tener una reserva de 6
y estén al día. millones quincenales a 18
Es importante construir un flujo de caja a millones para invertir y
partir del estado de pérdidas y ganancias aprovechar eventuales
(PyG). “Lo que hay que hacer es tomar los oportunidades.
ingresos, restarle los costos, los gastos, los
impuestos y las inversiones.