INVESTIGACIÓN DE MERCADOS

Presentado Por:

Angie Katherine Parrado ID 752190

Edison Ardila ID 752887
Jennifer Poveda Torres ID 465832

Docente:

WILSON ORLANDO GIL VELASQUEZ

NRC 7359

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA DC.

2021
 1. Identifiquen la partida arancelaria y su descripción (Decreto 2153 de 2016).

Partida arancelaria maleta Bag Air

Capítulo 63

Los demás artículos textiles confeccionados; juegos; prendería y trapos

Código 63.06 Toldos de cualquier clase; tiendas (carpas); velas para embarcaciones, deslizadores
o vehículos terrestres; artículos de acampar.

Código 6306.19.90.00 Las demás Tiendas (carpas):

Código 6306.22.00.00 De fibras sintéticas

Código 6306.29.00.00 De las demás materias textiles

Código 6306.40.00.00 Colchones neumáticos

La partida arancelaria más acorde para la maleta Bag Air seria la del código 6306.40.00.00 y
6306.19.90.00

Notas.

1. El Subcapítulo 1, que comprende artículos de cualquier textil, solo se aplica a los artículos
confeccionados.

2. El Subcapítulo I no comprende: a) los productos de los Capítulos 56 a 62; b) los artículos de

prendería de la partida 63.09.

3. La partida 63.09 solo comprende los artículos citados Limitativamente a continuación:

a) artículos de materias textiles: prendas y complementos (accesorios), de vestir, y sus partes;

mantas; ropa de cama, mesa, tocador o cocina; artículos de tapicería, excepto las alfombras de las
partidas 57.01 a 57.05 y la tapicería de la partida 58.05;

b) calzado, sombreros y demás tocados, de materias distintas del amianto (asbesto).

Para que se clasifiquen en esta partida, los artículos antes citados deben cumplir las dos
condiciones siguientes: tener señales apreciables de uso, y presentarse a granel o en balas, sacos
(bolsas) o acondicionamientos similares. Nota de subpartida.
 La subpartida 6304.20 comprende los artículos confeccionados a partir de tejidos de punto
por urdimbre, impregnados o recubiertos con alfacipermetrina (ISO), clorfenapir (ISO),
deltametrina (DCI, ISO), lambdacialotrina (ISO), permetrina (ISO) o pirimifos-metil (ISO).

2. Ingresen a la plataforma Trade Map

Se ingresó a la plataforma Trade Map de donde se saco la información desarrollada en el 3 punto

3. Exporten y recolecten la información precisa y puntual sobre las variables y los

criterios para la investigación de mercados internacionales del producto (documento
Excel).
..\..\..\Downloads\Trade_Map_-
_Lista_de_los_exportadores_para_el_producto_seleccionado_(Baúles__maletas__val
ijas___maletines__incl._los_de_aseo_y_los_portadocumentos__portafolios_...).xls

4. Elaboren una tabla con los siguientes criterios y variables:

 Países importadores según partida arancelaria
 Valor importación USD
 Saldo comercial USD
 Cantidad importada
 Valor unitario USD
 Tasa de crecimiento en cantidades
 Tasa de crecimiento en valor USD
 Participación en el mercado
 Acuerdo comercial / tarifa arancelaria
 Proveedores internacionales (3-4 mencionar y poner porcentaje de participación)
 Análisis de la situación económica y política
 Análisis logístico
 Tasa Tasa Tasa
Valo Acuerdo
Valor Saldo Cantid de de de
r comercial Proveedores Porcentaje
IMPORTA import comer ad crecimi crecimi crecimi
unita / tarifa internacionale de
DORES ación cial import ento en ento en ento en
rio arancelari s participación
USD USD ada cantida cantida cantida
USD a
des des des
estados unidos
- 83,1% china
17357 26985 7,5%
Mexico 194898 9 2 722 -15 9 -11 TLC/0% alemania4,4% 31,60%
china 89,8%
estados unidos
6,1%
TLC/ guatemala
El salvador 8403 -7655 2178 3858 -7 -4 -33 7,50% 1,8% 32,50%
china 54,4%
colombia15,8%
Ecuador 3846 -3648 789 4875 4 12 -4 CAN/0% italia 14,2% 28.1%
india 34%
Estados china 15,4%
unidos 279769 97640 56447 4956 -1 1 -6 TLC/0% corea 10,9% 20.1%
china 38,7%
dinamarca
27,6%
- MERCOS alemania
Brasil 15418 14258 1949 7911 3 3 -14 UR/0% 12,8% 26,30%
china 45,9%
belgica 25,1%
estados unidos
Chile 4849 -4441 577 8231 -8 -36 -27 TLC/0% 5,2% 25.4%
alemania
34,3% china
27,9% belgica
Paises bajos 39463 15330 4508 8532 3 2 -8 TLC/0% 6,3% 22.8%
estados unidos
53,9% china
- 18,6% india
Canada 66388 44935 7262 9142 3 0 -12 TLC/0% 8,4% 26.9%
reino unido
44,6% china
1088 34,2% turquia
Israel 19708 -365 1811 2 13 12 22 TLC/5% 6,4% 28.4%
italia 34%
1409 alemani 27,1%
Suiza 16982 8187 1205 3 -1 -9 -5 EFTA/0% australia 12,2% 24.4%
 Análisis de la situación económica y política: Luego de la apertura y volviendo a la
normalidad después de una época de pandemia y aislamiento se reactivaron los planes y salidas
al aire libre donde se encuentra la creciente demanda del ocio en la sociedad actual mezclado con
la actual situación de recesión económica, lo cual hace atractiva nuestra propuesta de disfrutar de
unas vacaciones o días de relax de manera saludable, en contacto con la naturaleza, en un marco
de incomparable belleza y de manera ECONÓMICA.

Basado en eso nos damos cuenta en los inicios del turismo moderno se sitúan en los años
50del siglo XX. Puede señalarse 1959 como año de despegue, coincidiendo con un significativo
momento en la planificación económica de España, que entendió el turismo como un importante
factor de desarrollo. Sin embargo, en los últimos años, los cambios derivados del entorno
socioeconómico, de la tecnología y del propio sector han acelerado y han ampliado el impacto en
las empresas y en los destinos turísticos. La coyuntura actual influenciada por la crisis económica
en el turismo ha propiciado unos cambios estructurales que van a configurar un nuevo escenario
turístico.

Entre los nuevos cambios se encuentran las nuevas tendencias de comportamiento de la

demanda desde las nuevas formas de relación con el viaje y las vacaciones antes, durante y
después de la estancia en el destino pasando por los avances tecnológicos como internet y las
redes sociales han transformado de manera notable el consumo, la producción y la
comercialización de los servicios turísticos. Las tendencias como las reservas a última hora, el
incremento del uso de Internet, las aplicaciones para móviles de última generación, los viajes de
fin de semana, los viajes donde prima la experiencia sobre el destino, así como la exigencia de
una buena relación calidad precio se han acentuado durante la crisis y se mantendrán después lo
que justifica que se adapten los modelos de negocio a este nuevo entorno.

Análisis logístico: El contexto turístico actual requiere enfoques que nos permitan
anticiparnos a los cambios y lograr una mejor adaptación a las nuevas tendencias. Un informe
reciente(Industry Report 2010) analiza la situación actual desde la perspectiva de las
oportunidades de negocio percibidas por directivos turísticos e identifica diferentes ámbitos de
oportunidades para los próximos cinco años. “Mercados emergentes emisores y receptores”
(28%); “Optimización de las nuevas tecnologías” (25%); y aprovechamiento de las oportunidades
derivadas del nuevo “Entorno online y de los medios sociales” (20%). De acuerdo este informe,
el uso de las nuevas tecnologías e Internet en las empresas turísticas ha dejado de considerarse un
valor añadido y se ha convertido en un requisito para competir.

La situación económica registrada en los últimos años ha empeorado. Las perspectivas de

crecimiento económico de los países emisores son muy débiles (Reino Unido, Francia y
Alemania) e incluso negativas como en España, origen de tres cuartas partes de viajeros que
utiliza los servicios turísticos de la comunidad Valenciana. Esto ha afectado a la renta familiar
disponible, a la tasa de salida de vacaciones y al gasto turístico. Y entre otras consecuencias
también ha dificultado el acceso al crédito para las empresas turísticas. No obstante la
confirmación de la pujanza de los países BRIC (Brasil, Rusia, India y China) como mercados
emisores de turistas y asumiendo que estos países se mantendrán en 2013 al frente del
crecimiento de la economía mundial y situando a China como el principal reto para España en el
medio-largo plazo por volumen de turistas potenciales, Rusia se presenta como el que mejor
comportamiento ha registrado para España y para la Comunidad Valenciana, con buenas
expectativas para 2013.

Las pernoctaciones en campings registraron en marzo del 2013 un aumento anual del 52
%. Las de residentes subieron un 117,9% y las de no residentes un 14,7%. Se ocuparon el 31,9%
de las parcelas ofertadas, 1,1% menos. El grado de ocupación por parcelas en fin de semana
alcanza el 35.3% con un aumento anual del 5,3%. El 48,3% de las pernoctaciones en campings
las realizan viajeros no residentes. Siendo el Reino Unido el principal mercado emisor, con el
32,1% de las pernoctaciones de los no residentes un 3,4 % más que en marzo del 2012. La
Comunidad Valenciana es el destino preferido en campings con 528.926 pernoctaciones, un 23,6
% más. Por zonas turísticas, la Costa Blanca es el destino preferido con 272.830 pernoctaciones y
una ocupación del 69,2% de las parcelas ofrecidas. Los puntos turísticos con más pernoctaciones
son Benidorm, Cartagena y Marbella.
 5. Hagan el filtro del documento Excel obtenido, con el valor unitario de la mejor
demanda para comercializar el producto seleccionado, y determinen una
preselección de mínimo 10 países. Para esto, tengan presente los siguientes criterios:

 Balanza comercial negativa

 Cantidades significativas de demanda
 Acuerdo comercial con Colombia

Después de haber realizado el filtro a continuación se determinaron 10 países que

representan la demanda:

PAIS VALOR UNITARIO IMPORTADO USD

ESTADOS UNIDOS 48.7
BRASIL 19.7
EL SALVADOR 5.0
CANADA 2.7
CHILE 2.3
INDIA 2.1
ECUADOR 1.3
PARAGUAY 0.9
COSTA RICA 0.7
PANAMA 0.2
 6. Conclusiones

Con la implementación de esta metodología de trabajo, será posible cambiar la imagen de

Bag Air poco a poco, por una imagen de marca especializada, de calidad y aspiracional, es decir
que todos nuestros clientes se sentirán, atraídos por la marca, identificados con ella y además
seguros de saber que son productos de la más alta calidad.

Es importante analizar e investigar todos los mercados para poder conocer de una manera
acertada cual es de todos los mercados el más adecuado para el producto que se quiere
internacionalizar, es decir, en que países, regiones y comunidades este producto se venderá
mejor, como será producto se venderá mejor, como será la manera de transportar la mercancía
complicada, cuáles son las leyes aduaneras de los países, entre otras.

Sin duda alguna él mercado internacional es una meta, un objetivo y un bien necesario en primera
instancia para una nación, pero también para una empresa o para un producto en específico. En
este caso la maleta Bag Air

Los mercados internacionales permiten el desarrollo de las economías, ya que dentro de

estos se ofrecen diferentes productos que son adquiridos por otros países donde no se pueden
producir de una manera eficiente como el país oferente del bien, y este a su vez puede
beneficiarse bien, y este a su vez puede beneficiarse de los demás bienes o servicios en los más
bienes o servicios en los cuales los otros países tienen una mejor ventaja competitiva
REFERENCIAS

Hill, C. (2015). Negocios internacionales: Cómo competir en el mercado global (10.a ed.).
McGraw-Hill Interamericana.

Plan de Viabilidad para el camping Els Rosers, (Archivo Pdf),

https://riunet.upv.es/bitstream/handle/10251/34724/PLAN%20DE%20VIABILIDAD
%20CAMPING%20ELS%20ROSERS.pdf?sequence=1

Decreto número 2153 del 26 de diciembre del 2016 (Ministerio de Industria y Comercio),
https://www.mincit.gov.co/getattachment/7d5829b5-a7f3-4fb1-94d2-b648faac81b1/Decreto-
2153-quot;Por-la-cual-se-adopta-el-Arancel.aspx