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3. Indicaciones de trabajo:
Seleccione una empresa real o ficticia para la cual:
a) Elabore el organigrama de la empresa seleccionada (niveles gerenciales y
operativos).
b) Identifique:
– Las necesidades de los clientes.
– Los productos (bienes o servicios) que se entregan.
c) Construya un mapa de procesos para la organización (Anexo 1).
d) Elija un proceso del mapa y desagregue en sub-procesos (Anexo 2).
e) Relación del mapa de procesos con la estructura organizacional.
f) Realice una breve descripción de los procesos y subprocesos, especificando sus
proveedores, entradas (insumos), salidas (productos) y clientes.
4. Criterios de evaluación
Organigrama de la empresa
1. 2
seleccionada.
2. Las necesidades de los clientes. 2
Los productos (bienes o
3. 2
servicios) que se entregan.
Construcción de mapa de
procesos, diferenciando procesos
4. 6
estratégicos, operativos y de
soporte.
1
La calificación con el puntaje máximo a cada criterio es aplicable solo si este se cumple a nivel
superior o muy satisfactorio. De no ser así el docente determinará el puntaje del criterio de acuerdo a
su juicio experto.
Elija un proceso del mapa y
5. 4
desagregarlo en sub-procesos.
6. Descripción de los procesos. 4
Puntaje total: 20
Observaciones/Sugerencias
6. Anexos:
Anexo 2