UNIVERSIDAD GALILEO IDEA

CEI: San Juan

Nombre de la Carrera: Licenciatura En Tecnología Y Administración de Empresas
Curso: Administración De Recursos Humanos
Horario: 10:00 am a 11:00 am
Tutor: MERCEDES ODILIA, GAMEZ CASTAÑEDA DE GALINDO

NOMBRE DE LA TAREA
Gestión Internacional del Capital Humano

Apellidos, Nombres del Alumno: JIMENEZ CURRUCHICH, CARLOS ENRIQUE

Carné: 17003212
Fecha de entrega: 12 de Octubre del 2019
Semana a la que corresponde: SEMANA 3
 Introducción

A continuación veremos unos casos en lo que se incluyen personal a nuestra

fuerza laboral incrementando el capital humano, los retos a los que se enfrentan
para llegar a colaborar en cuento a conocimientos, ideologías, conocimientos, y
todo lo que una persona que es originaria de otro país puede aportar para un
equipo de trabajo, así como las medidas a tomar para respetar sus creencias, su
punto de vista, y como poder funcionar correctamente como una fuerza de trabajo
idónea en la empresa.
 TAREA 2 – ENTREGA EN SEMANA 3
GESTIÓN INTERNACIONAL DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS:_Jimenez___Curruchich____NOMBRES:_Carlos___Enrique______
________________

CARNÉ: ___17003212___ CEI: __San Juan______FECHA:

__12/10/2019_________________

TUTOR:_Mercedes Odilia,_Gamez_Castañeda de
Galindo________________________________ NOTA:
__________________________

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente el contenido de la tarea, luego realice lo

que se le pide en cada inciso. Recuerde que para cada tarea debe tomar como
base la información más actualizada y relacionada al entorno donde se
desenvuelve. Asegurándose que sea de una fuente confiable.

ANÁLISIS DE CASOS:

1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en

calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación planea
trasladar a tres químicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y
el gerente de su departamento le solicita un memorándum de no más de
dos páginas de extensión con recomendaciones y sugerencias prácticas
para llevar a cabo la transferencia.

2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de

intercambio comercial con una compañía japonesa que enviará una
delegación de tres empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su
empresa. Cite cuatro medidas que va a tomar, con una filosofía proactiva,
para evitar los choques y las diferencias culturales en la medida de lo
posible.

OBSERVACIONES:
Para la elaboración de la investigación tome en cuenta las indicaciones para
elaborarla correctamente que se indican en la “GUIA PARA LA ELABORACIÓN
Y PRESENTACIÓN DE TRABAJOS ESCRITOS”.
1. Usted trabaja en la sucursal de una compañía de productos químicos, en
calidad de asesor de transferencias de personal. La corporación planea trasladar a
tres químicos que actualmente residen en Brasil a Guatemala, y el gerente de su
departamento le solicita un memorándum de no más de dos páginas de extensión
con recomendaciones y sugerencias prácticas para llevar a cabo la transferencia.

MEMORANDUM
Compañía Química
Guatemala, Guatemala
Guatemala 11 de Octubre de 2019
Licda. Mercedes Odilia, Gámez Castañeda de Galindo
Compañía Química
Guatemala
Debo comunicarle el traslado que se llevara a cabo, y necesito darle las
recomendaciones necesarias para tomar en cuenta a las 3 personas que se
integran a nuestra corporación, primero debemos tomar en cuenta que deben
tener los conocimientos técnicos y necesarios para los puestos que vendrán a
ocupar, también tiene que tener dominio de idioma para comunicarse sin ningún
problema, tener actitud positiva, inculcarles conocimiento sobre la cultura que
tenemos dentro y fuera de la corporación, flexibilidad y tolerancia, adaptabilidad y
amplio criterio, capacidad para relacionarse y enfoque en resultados.
Estas recomendaciones que describo son necesarias para que funcione todo
correctamente y no tengamos contratiempos en un futuro cercano, también se
recomienda que se lleve a cabo una selección y reclutamiento para que los que
serán trasladados sean los indicados con las recomendaciones dadas.
Desde aquí desearle el mejor de los éxitos en los futuros cambios
Sin otro cometido que añadir se despide atentamente;

CJ, E
Carlos Jimenez
Asesor de Transferencia de Personal
 2. La empresa en la que usted trabaja ha celebrado un contrato de intercambio
comercial con una compañía japonesa que enviará una delegación de tres
empleados de nivel intermedio a familiarizarse con su empresa. Cite cuatro
medidas que va a tomar, con una filosofía proactiva, para evitar los choques y
las diferencias culturales en la medida de lo posible.

A) Poder seleccionar a trabajadores que estén dispuestos a viajar y trabajar fuera

del país.

B) Investigar sobre el estilo de vida de Japón, costos, transporte, alimentación y

vivienda para poder darlos viáticos necesarios a los trabadores.

C) Darles a los trabajadores algina capacitación sobre la cultura, alimentación,

horarios laborales y otras costumbres del país al que irán.

D) El escenario ideal para contratar a las personas será el que cuenten con
experiencia en laborar en otros países, para que se adapten rápidamente al
idioma, tiempo y costumbres de un país extranjero.
 Conclusiones

En los casos anteriores vemos que el incluir a nuevos elementos en la fuerza de

trabajo nos da la oportunidad de entablar relaciones con compañías del exterior,
afianzando así las relaciones de cooperación, de trabajo, la diversificación entre
organizaciones, dando pie a el aprovechamiento de los conocimientos de las
personas que con su experiencia en diferentes puestos de trabajo, y preparación
nos aportan más valor a la fuerza laboral en la institución.