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UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA
ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
SAHAGÚN/ CÓRDOBA
2020
GLOSARIO
1. ADMINISTRACIÓN
2. ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL
Es una de las herramientas que han surgido para atender esta evolución que viven los
mercado, de esta manera, las personas puedan controlar y hacer funcionar las empresas y
los mercados que se encuentran en ubicaciones geográficas distintas. Tomado de
https://comercioexterior.la/comercio-exterior/administracion-internacional/
3. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
4. ASEAN
5. CENTRALIZACIÓN
6. CONCIENCIA DE EQUIPO
Entendemos a la Conciencia de Equipo (CDE) como una condición del observador, o
dicho en otras palabras, como un modo de estar siendo en el mundo, que parte del
desarrollo de una mirada sistemica sobre las interacciones que se suceden entre quien lidera
y su entorno. Este entorno está compuesto por los miembros del equipo, jefes, colegas,
organización, mercado en el que opera, etc. Tomado de https://es.linkedin.com/pulse/tres-
pasos-para-desarrollar-tu-conciencia-de-equipo-juan-rico#:~:text=Entendemos%20a%20la
%20Conciencia%20de,quien%20lidera%20y%20su%20entorno. La conciencia de equipo
fomenta la colaboración y el buen ambiente de trabajo. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992
7. COOPERACIÓN
8. CUANTITATIVO
Adjetivo que está vinculado a la cantidad. Este concepto, por su parte, hace referencia a
una cuantía, una magnitud, una proporción o un número de cosas. Tomado de
https://definicion.de/cuantitativo/
9. DESCENTRALIZACIÓN
10. DISCIPLINA
Separa las tareas y responsabilidades para las diferentes personas que forman la
organización de la empresa, es una forma de ganar tiempo y eficacia. Tomado de
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12. EFICACIA
Nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad
para lograr lo que nos proponemos. En términos económicos la eficacia de una
organización se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad de la sociedad mediante
el suministro de productos (bienes o servicios) que requiere.Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992
14. EFICIENCIA
Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados. Es una relación técnica
entre los resultados de un proceso (productos) y los elementos de entrada (insumos).
Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992
15. EQUIDAD
Acción de dar a cada individuo, por diferente que sea, lo que este se merece o se haya
ganado. Tomado de https://economipedia.com/definiciones/equidad.html
16. ESTABILIDAD
17. GESTOR
18. INICIATIVA
La innovación en una empresa es una clave de éxito. Lo era en la época de Henry Fayol y
lo sigue siendo hoy en día, más que nunca. Toda organización que aspire a tener éxito debe
incentivar las nuevas ideas, las iniciativas de sus empleados e, incluso, la improvisación.
Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992
19. JERARQUÍA.
Toda administración ha de tener una cadena de mando jerarquizada y con responsabilidades
bien definidas. Esta jerarquía debe definirse a través de los organigramas empresariales que
muestran la estructura de las organizaciones. Tomado de
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20. MERCOSUR
21. MOTIVACIÓN
Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines
determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la
conducta, es la causa del comportamiento. Tomado de
https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-
que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/
22. NORMATIVIDAD
23. ORDENAMIENTO
Este principio alude a que los recursos indispensables para la administración deben estar en
el momento y lugar en el que sean necesarios. Tomado de
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24. PROCESO
25. REMUNERACIÓN
La remuneración justa al trabajador por el esfuerzo realizado es un derecho y una necesidad
en toda organización empresarial que busque beneficios. Esta remuneración puede ser en
forma de salarios, incentivos para empleados y derechos adquiridos. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992. Puede ser vista como
todo pago o contrapartida entre dos o más partes por la cesión de algún factor necesario. Es
decir, es el precio que una parte abona a otra por haberle prestado unos servicios o activos.
Tomado de https://economipedia.com/definiciones/remuneracion.html
26. TENDENCIA
27. TLCAN
Un concepto que está íntimamente ligado al principio anterior. Un único plan de acción
marcado por la dirección es necesario para avanzar unidos en la organización en pro del
mismo objetivo.
http://cintia.unicordoba.edu.co/pluginfile.php/302278/mod_resource/content/1/
P1.ADMON_INTERNACIONAL.pdf
Hace referencia a que cada sujeto de la organización debe recibir órdenes de un único
superior, para evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992