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ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

LAURA SERNA GUTIÉRREZ

TUTOR: MAG.RAÚL EMIRO MOLINA FLÓREZ

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD EN CIENCIAS ECONÓMICAS JURÍDICAS Y ADMINISTRATIVAS

ADMINISTRACIÓN EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES

ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

SAHAGÚN/ CÓRDOBA

2020
GLOSARIO

1. ADMINISTRACIÓN

Es un cuerpo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías y conceptos.


Comprende funciones y actividades que desarrollan los administradores para lograr los
objetivos de la organización. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

2. ADMINISTRACIÓN INTERNACIONAL

Es una de las herramientas que han surgido para atender esta evolución que viven los
mercado, de esta manera, las personas puedan controlar y hacer funcionar las empresas y
los mercados que se encuentran en ubicaciones geográficas distintas. Tomado de
https://comercioexterior.la/comercio-exterior/administracion-internacional/

3. ALIANZAS ESTRATÉGICAS

Unión de personas, empresas o países, mediante la cual se da un compromiso de ayuda o


apoyo mutuo para lograr un fin determinado, con beneficios similares para las partes que la
conforman. Por otra parte, una estrategia es un plan de acción que define como una
organización usará sus recursos -tangibles e intangibles- para lograr una mayor ventaja
competitiva en el medio ambiente de los negocios en el que se desarrolla. Las alianzas
estratégicas son, hoy en día, una modalidad a la que recurren cada vez más empresas para
compartir recursos desarrollados y abundantes en una empresa, y escasos en otra; tanto en
el aspecto financiero y de personal, como en las áreas comercial, técnica, tecnológica,
fondos, inversiones, credibilidad, prestigio y sistemas establecidos de distribución a nivel
nacional e internacional. Tomado de https://www.entrepreneur.com/article/257300

4. ASEAN

ASOCIACIÓN DE NACIONES DEL SUDESTE ASIÁTICO. Tomado de


http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

5. CENTRALIZACIÓN

Acción de concentrar la autoridad, es decir, la toma de decisiones recae o se centraliza


sobre una persona o grupo en específico de individuos, a fin de optimizar el sistema de
trabajo de una organización o administración de una empresa. Tomado de
https://www.significados.com/centralizacion-y-descentralizacion/

6. CONCIENCIA DE EQUIPO
Entendemos a la Conciencia de Equipo (CDE) como una condición del observador, o
dicho en otras palabras, como un modo de estar siendo en el mundo, que parte del
desarrollo de una mirada sistemica sobre las interacciones que se suceden entre quien lidera
y su entorno. Este entorno está compuesto por los miembros del equipo, jefes, colegas,
organización, mercado en el que opera, etc. Tomado de https://es.linkedin.com/pulse/tres-
pasos-para-desarrollar-tu-conciencia-de-equipo-juan-rico#:~:text=Entendemos%20a%20la
%20Conciencia%20de,quien%20lidera%20y%20su%20entorno. La conciencia de equipo
fomenta la colaboración y el buen ambiente de trabajo. Tomado de
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7. COOPERACIÓN

Se denomina al conjunto de acciones y esfuerzos que, conjuntamente con otro u otros


individuos, realizamos con el objetivo de alcanzar una meta común. Tomado de
https://www.significados.com/cooperacion/

8. CUANTITATIVO

Adjetivo que está vinculado a la cantidad. Este concepto, por su parte, hace referencia a
una cuantía, una magnitud, una proporción o un número de cosas. Tomado de
https://definicion.de/cuantitativo/

9. DESCENTRALIZACIÓN

Es la acción de transferir o delegar la autoridad a otras jerarquías, es decir, otros


departamentos o unidades de una organización o gobierno pueden tomar decisiones y
generar mayores beneficios. Se puede, incluso, tener un sistema descentralizado de
educación. Tomado de https://www.significados.com/centralizacion-y-descentralizacion/

10. DISCIPLINA

El respeto a la cadena de mando es imprescindible en una administración que funcione


correctamente. Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?
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11. DIVISIÓN DEL TRABAJO

Separa las tareas y responsabilidades para las diferentes personas que forman la
organización de la empresa, es una forma de ganar tiempo y eficacia. Tomado de
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12. EFICACIA
Nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad
para lograr lo que nos proponemos. En términos económicos la eficacia de una
organización se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad de la sociedad mediante
el suministro de productos (bienes o servicios) que requiere.Tomado de
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13. EFICACIA ECONÓMICA

Se refiere a su capacidad de satisfacer una necesidad de la sociedad mediante el suministro


de productos (bienes o servicios) que requiere. Tomado de
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14. EFICIENCIA

Relación entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados. Es una relación técnica
entre los resultados de un proceso (productos) y los elementos de entrada (insumos).
Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

15. EQUIDAD

Acción de dar a cada individuo, por diferente que sea, lo que este se merece o se haya
ganado. Tomado de https://economipedia.com/definiciones/equidad.html

16. ESTABILIDAD

La estabilidad es un principio importante para alcanzar los objetivos en una organización


pues, si hay muchos cambios en el personal, se perderá un tiempo precioso en enseñar a los
nuevos empleados a hacer su trabajo, obstaculizando el crecimiento de toda la estructura.
Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

17. GESTOR

Promotor o coordinador de procesos metodológicos y didácticos en los programas de


Actividad Física y Salud en diferentes poblaciones e instituciones. Tomado de
https://www.unicordoba.edu.co/index.php/especializacion-en-actividad-fisica-y-salud/
perfiles/

18. INICIATIVA

La innovación en una empresa es una clave de éxito. Lo era en la época de Henry Fayol y
lo sigue siendo hoy en día, más que nunca. Toda organización que aspire a tener éxito debe
incentivar las nuevas ideas, las iniciativas de sus empleados e, incluso, la improvisación.
Tomado de http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

19. JERARQUÍA.
Toda administración ha de tener una cadena de mando jerarquizada y con responsabilidades
bien definidas. Esta jerarquía debe definirse a través de los organigramas empresariales que
muestran la estructura de las organizaciones. Tomado de
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20. MERCOSUR

PAÍSES DE CENTRO, SUDAMÉRICA Y DEL CARIBE. Tomado de


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21. MOTIVACIÓN

Estado interno que activa, dirige y mantiene la conducta de la persona hacia metas o fines
determinados; es el impulso que mueve a la persona a realizar determinadas acciones y
persistir en ellas para su culminación. La motivación es lo que le da energía y dirección a la
conducta, es la causa del comportamiento. Tomado de
https://www.elconfidencial.com/alma-corazon-vida/2013-10-18/que-es-la-motivacion-y-
que-podemos-hacer-para-aumentarla-todos-los-dias_42710/

22. NORMATIVIDAD

Hace referencia a un conjunto de normas, reglas, o leyes; generalmente existen normativas


es dentro de una organización. Una normativa es la agrupación de todas aquellas normas
que son o pueden ser aplicables en una materia específica, teniendo en cuenta que
una norma es un precepto jurídico o ley que regula la conducta de un individuo en una
sociedad o espacio determinado, permitiendo así la regulación de ciertas actividades.
Tomado de https://conceptodefinicion.de/normativa/

23. ORDENAMIENTO

Este principio alude a que los recursos indispensables para la administración deben estar en
el momento y lugar en el que sean necesarios. Tomado de
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24. PROCESO

Conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactúan, las cuales


transforman elementos de entrada en resultados. Tomado de
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25. REMUNERACIÓN
La remuneración justa al trabajador por el esfuerzo realizado es un derecho y una necesidad
en toda organización empresarial que busque beneficios. Esta remuneración puede ser en
forma de salarios, incentivos para empleados y derechos adquiridos. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992. Puede ser vista como
todo pago o contrapartida entre dos o más partes por la cesión de algún factor necesario. Es
decir, es el precio que una parte abona a otra por haberle prestado unos servicios o activos.
Tomado de https://economipedia.com/definiciones/remuneracion.html

26. TENDENCIA

Preferencia o una corriente que se destacan hacia un fin o fines específicos y que


generalmente suelen dejar su marca durante un periodo de tiempo y en un determinado
lugar. En la actualidad la palabra tendencia es utilizada como un sinónimo de moda, ya que
es visto como un mecanismo social que se encarga de controlar las elecciones que las
personas llevan a cabo. Tomado de https://conceptodefinicion.de/tendencia/

27. TLCAN

ACUERDO DE LIBRE COMERCIO DE AMÉRICA DEL NORTE. Tomado de


http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

28. TRABAJO EN EQUIPO

Unión y energía laboral que benefician a la organización. Tomado de


http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

29. UNIDAD DE DIRECCIÓN

Un concepto que está íntimamente ligado al principio anterior. Un único plan de acción
marcado por la dirección es necesario para avanzar unidos en la organización en pro del
mismo objetivo.
http://cintia.unicordoba.edu.co/pluginfile.php/302278/mod_resource/content/1/
P1.ADMON_INTERNACIONAL.pdf

30. UNIDAD DE MANDO

Hace referencia a que cada sujeto de la organización debe recibir órdenes de un único
superior, para evitar contradicciones en las instrucciones y órdenes. Tomado de
http://cintia.unicordoba.edu.co/mod/resource/view.php?id=134992

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