INTRODUCCION

El presente trabajo trata sobre una propuesta de mejora del almacén de

productos terminados para optimizar la gestión logística de la empresa Gold Mills
de Panamá. Actualmente, Gold Mills cuenta con 3 bodegas, una bodega especial
para harina doméstica y productos otra bodega para harina industrial y parte de
producción; y otra para insumos: materia primas y material de empaques.

El objetivo de esta tesis es Diseñar un modelo de sistema de gestión de

almacenamiento para optimizar los procesos logísticos de la compañía. Un plan
logístico completamente alineado a los objetivos de una empresa es clave para
lograr el crecimiento exitoso de sus ventas. Todos los detalles (costos reales,
tiempos de entrega, cadena de suministro, tecnología, personal capacitado,
transporte) son importantes en estos procesos

La estructura del proyecto consta de cuatro capítulos, referencias, anexos.

El primer capítulo comprende la fundamentación del proyecto: visión, misión,
antecedentes de la empresa, objetivos, la justificación y conceptualización del
proyecto, desde su contexto, mientras que en el segundo capítulo se realiza el
marco teórico donde se realizó una recopilación de antecedentes, investigaciones
previas y consideraciones teóricas en las que se sustenta el proyecto.

El tercer capítulo trata sobre la metodología y análisis de resultados El tipo

de investigación utilizada es la descriptiva con los instrumentos de recolección de
la información, se procedió a realizar el tratamiento correspondiente para el
análisis de los mismos con la información que arrojo.

El capítulo cuatro comprende el plan de gestión y propuesta de ejecución del

proyecto. En esta sección se hará el desglose de las fases de gestión y ejecución
y comprender todo lo relacionado al desarrollo y ejecución a corto, mediano y
largo plazo. Por último, se encuentran las conclusiones y recomendaciones que
surgen como producto del análisis, desarrollo y puesta en práctica de las distintas
propuestas planteadas.