gr04-ej4-v1 Proyecto: (Visibilidad del pueblo Nasa)

18 de mayo de 2019 Autores: (Ballesteros, Díaz, Peña, Zapata)

Master en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos

4. PROPUESTA DE UN SISTEMA SOLUCIÓN Y DE LOS COMPONENTES DE LA

UNIDAD OPERATIVA.

4.1. Presentación del sistema seleccionado.

4.1.1. Descripción del sistema que se propone y de los aspectos esenciales que puedan definirse en
este momento.
La propuesta consiste en un sistema gráfico de divulgación de la simbología Nasa, fiel a
su cosmovisión y enmarcado en la gobernanza indígena, empleando medios masivos de
difusión impresos y digitales en espacios de alto impacto a la ciudadanía de Santiago de
Cali, todo lo anterior en cabeza de los líderes de la Unidad Productiva del Cabildo
indígena, el comité de dirección y los jóvenes del mismo, quienes liderarán los procesos
de socialización como garantes de la sostenibilidad generacional.

Un sistema facilitador en la integración y visibilidad de la comunidad indígena en la ciudad,

para generar un acercamiento entre los caleños y el Cabildo, como punto de partida para
una mayor participación social, cultural y económica dentro de las dinámicas locales, una
sostenibilidad de su identidad cultural y articulación con actores políticos-productivos que
desencadenen en mayores oportunidades de progreso.

Siendo los principales involucrados el Cabildo Indígena Nasa de Santiago de Cali, la

Alcaldía de Cali, Gobernación del Valle del Cauca, FILAC, Fondo para los pueblos
indígenas de la ONU, MinCultura, ciudadanos, turistas y, por último, los Líderes de la
Unidad Productiva junto a Jóvenes del Cabildo como mayores beneficiarios al obtener
valor y competitividad en sus propuestas de interculturalidad.

4.2. Descripción genérica de la Unidad Operativa.

4.2.1. La composición interna del sistema propuesto: Diagrama de funcionamiento interno.

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4.2.2. Diagrama de relaciones entre los subsistemas componentes.
4.2.3. Los factores externos con incidencia.
4.2.4. Flexibilidad y adaptabilidad del sistema seleccionado con respecto al servicio deseado por los
involucrados relevantes.
Posibles cambios
en las entradas
Escasez de información
Registro gráfico deficiente
Entrevistados con
resistencia
Dificultades de interacción
Posibles cambios en las
salidas o resultados
Desinterés por parte de los
involucrados
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Variaciones en las entradas al sistema
Variables de Variables de corrección interna
evaluación de Acciones / Decisiones de gobierno interno
funcionamiento necesarias para la continuidad del sistema
Análisis oportuno del Medios de documentación adicionales a
material recolectado bibliografía
Control de calidad Evaluación de los métodos de registro
continuo Diversidad en los métodos
Medición de calidad al Mejoramiento de instrumentos de recolección
contenido Diversidad de entrevistadores
Preparación de espacios para entrevistas
Diagnóstico de Plan de nivelación de competencias
competencias
Variaciones en las salidas o resultados
Variables de intervención externa
Variables de evaluación
Acciones / Decisiones de gobierno externo
o control de resultados
necesarias para la continuidad del sistema
Control de participación Listados de asistencia a las socializaciones
Plan de mejoramiento de los espacios de
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Incremento de demanda de
productos artesanales
Poca aceptación por parte
de la ciudadanía
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divulgación
Control de producción Estructura de ventas
Plan de producción
Medir la eficiencia de Rediseñar la estrategia de divulgación
los medios empleados

4.3. Árbol de las Funciones del servicio a proporcionar.

4.4. Estructura de División del Trabajo, a realizar para diseñar y montar el proyecto.

Componentes Actividades principales

Recopilación y estudio de la Revisión de bibliografía

Fase de
Diseño información secundaria disponible
Definitivo y sobre semiótica Nasa. Síntesis de contenidos relevantes
de Detalle
Análisis de la información Estudio de los factores legales de propiedad
secundaria intelectual y gobernanza indígena

Comparación semiótica y cultural

Recolección de información Entrevistas

primaria
Ejercicios de socialización con la comunidad

Análisis de la Información primaria Elaboración de bases de datos

Tabulación de resultados

Investigación de mercados Análisis de la competencia

Segmentación del mercado

Diseño de la estrategia de Informar a las entidades del trabajo que se

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articulación institucional va a realizar

Mesas técnicas de trabajo con las entidades

(gobernación Alcaldía, entidades)

Diseño de la estrategia de Desagregación de la oferta

divulgación
Identificación de los nichos interesados

Estructura de las capacitaciones a la Unidad

Operativa

Fase de Capacitación a los miembros de la Reuniones de capacitación

Montaje o Unidad Operativa
Construcció Transferencia de competencias técnicas de
n diseño de productos artesanales.

Diagramación de los instrumentos Selección y contratación de impresores

gráficos de divulgación
Categorización del contenido

Maquetación

Gestión de espacios (Sitios estratégicos de

Socialización del sistema gráfico la ciudad, eventos)

Promoción de las socializaciones

Presentación de productos

Difusión por medios masivos de Selección de medios de comunicación

comunicación
Evaluación de la estrategia de difusión.

Selección de editoriales

4.5. Fecha y responsables.

Andrea Zapata (Coordinador grupo)

Jessica Ballesteros
Claudia Díaz (Responsable Ejercicio 4)
Anyela Peña
18 de mayo 2019

4.5. Anexos.

Nombre del anexo Fundamentación de la Apartado del ejercicio al que

presentación de este anexo complementa
Guía práctica para el diseño de Documento guía para la Desarrollo general
proyectos sociales formulación de proyectos de
educación e intervención social

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