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FACULTAD DE INGENIERÍA

CARRERA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SU GESTIÓN

Asignatura: Dinámica de Sistemas

Docente: Mgtr. Ing. Andrés David Epifanía Huerta

Estudiantes:

 Flores Francia Jhoset


 Chunga Manayay Marjorie Del Pilar
 Ildefonso Solis Luis Miguel
 Llacsahuanga Calle Maritza Yaqueline
 Fernández Sánchez Alexis
 Lara Zapata Jorge Aldair
 Pulache Sandoval Julio Cesar

Ciclo: IX

Semestre: 2021 - II

NOVIEMBRE – 2021
LA INNOVACIÓN TECNOLÓGICA Y SU GESTIÓN

Hasta en los últimos años de los 60 no se asumió lo importantes que es los problemas
de la innovación tecnológica. En el momento se inicia una corriente de conocimiento
que señala a la innovación como elemento fundamental en las naciones unidas
avanzadas, y a la tecnología como principal factor de la innovación. Se convierte así
la innovación tecnológica en un ingrediente vital para el mantenimiento de la
prosperidad de una nación y de la empresa. Se crea una fe ciega en la correlación
directa entre inversión en tecnología y aparición de innovaciones. Se generan así
importantes incrementos de gastos en investigación y desarrollo (I+D) en todos los
países desarrollados (1).”

Gestión de Conocimiento (2).

Gestión de conocimiento

Tecnología Innovación
Inventariar

Evaluar
Tecnologías
informáticas y Gestión de la Vigilar
Funciones
de innovación y la
comunicaciones tecnología Enriquecer

Proteger
Innovación como
estrategia empresarial Optimizar
La innovación tecnológica y su gestión

Es añadido al finalizar la crisis de los años 70, varias empresas disminuyeron sus
propuestas de 1+D, sin comprender las implicaciones que derivaban para ellas de tal
decisión. Esto fue debido a que, aunque la alta dirección consideraba que la innovación
tecnológica era esencial para el futuro, constituía un lujo a suprimir en momentos
difíciles (1).
Esta realidad fue demostrada que ni el intervencionismo excesivo ni la libertad de
actuación a ultranza constituyen políticas adecuadas para elevar la productividad del
departamento de I+D. Las empresas se han visto decisivamente influidas por los
cambios tecnológicos en esta última década y, como consecuencia de ello, se ha ¡do
imponiendo paulatinamente la necesidad (1).”

La innovación tecnológica y su gestión


Necesidades Aspectos
 Enfoque estratégico de la  La innovación es fruto de un trabajo racional,
dirección de una empresa. premeditado sistemático y organizado.

 Mejora la comprensión  Lo que ve el innovador y aprende debe someterse al


del proceso de análisis lógico, riguroso y estricto.
innovación tecnológica. “
 El instinto no es suficiente, casi se puede decir que
 Considera la tecnología no sirve, porque en muchos casos significa "lo que
como variable me gustaría que fuera" y no "lo que veo que es".
estratégica.
 Todos sus requisitos de prueba y evaluación, debe

 Direcciona la estratégica basarse en la percepción de un cambio, de la

de la innovación.. oportunidad, de la nueva realidad.

 No es necesario entender por qué la realidad ha


cambiado.
 La innovación solicita un conjunto de actividades
inscritas en un determinado período de tiempo y
lugar, que llevan a la introducción con éxito en el
mercado de una idea

 En el medio económico, condicionado por recursos


escasos, en donde la actividad humana se
desenvuelve, el proceso innovador cobra un sentido
fundamental

 Existe una opinión generalizada de que la


innovación es la causa primaria del crecimiento
económico y de que el problema no es cómo se
administran las estructuras existentes sino que lo
relevante es cómo se crean y se destruyen.”
Referencias bibliográficas.

1. Ruiz González M. La innovación tecnológica y su gestión [En Línea]. Barcelona:


Marcombo, 2009 [consultado 18 Nov 2021]. Disponible en:
https://elibro.net/es/lc/uladech/titulos/45852

2. Monografias.com LBL. La gestión de la tecnología y la innovación (página 2) -


Monografias.com [Internet]. [citado 18 de noviembre de 2021]. Disponible en:
https://www.monografias.com/trabajos82/gestion-tecnologia-y-
innovacion/gestion-tecnologia-y-innovacion2.shtml

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