PLAN DE ACCIÓN 2016

OBJETIVO DEL PLAN DE ACCIÓN

 Contribuir a aumentar el alcance e impacto de la participación de Cruz Roja Mexicana en la consecución de los objetivos humanitarios de la
Estrategia 2020, fortaleciendo, adecuando y concentrando las acciones, la organización y la capacidad del trabajo humanitario y educativo de la
Juventud de Cruz Roja Mexicana.

JUSTIFICACIÓN
 Los objetivos y actividades del presente Plan de Acción 2016 derivan de la Estrategia 2020, del Plan Maestro de Cruz Roja Mexicana y de los Objetivos
Estratégicos de Dirección de la Sociedad Nacional.

 Considera la evaluación de los resultados obtenidos durante el año 2013, 2014 y 2015, de las adecuaciones a la Estrategia Nacional de Desarrollo, así
como de las conclusiones y compromisos de las 27, 28, 29 y 30 Reuniones Nacionales de Dirigentes de Juventud y del Foro Anual de Coordinadores
Estatales 2013, 2014 y 2015 así como las conclusiones de la 48 Convención Nacional de Cruz Roja Mexicana.

 Busca proyectar la visión y presencia de Juventud en todos los ámbitos de su influencia y competencia.

EJES ESTRATÉGICOS Y ACTIVIDADES DE LAS COORDINACIONES, UNIDADES Y SUS DEPARTAMENTOS

Los Coordinadores/as Estatales y Locales, los Comisionados/as Operacionales y los Jefes/as de los Departamentos, trabajamos de forma conjunta y ordenada para
poner en práctica esta estrategia.

1. CONTINUAR TRABAJANDO JUNTOS EFICAZMENTE PARA RESPONDER A LOS RETOS DE “LA AGENDA DE DESARROLLO POST-2015 Y LA ACCIÓN
DE LA JUVENTUD”.

1.1. Comprendemos la importancia de integrarnos como un solo Equipo nacional y actuar en consecuencia.

1.2. Nuestros esfuerzos se enfocan en el despliegue de los programas, actividades y DDAs Días de Acción de las Directrices Nacionales y cumplimos por lo menos
con el 80% de ellas en las Coordinaciones y el 50% en las Unidades Locales.

1.3. Nuestros esfuerzos se enfocan a cumplir los objetivos y prioridades frente a los 6 problemas que más afectan a la juventud mexicana, para ello, generamos los
necesarios planes educativos, llevamos a cabo las actividades de la Cartera Nacional de Actividades y consolidamos alianzas operativas nacionales e
internacionales mediante el trabajo conjunto.

1.4. Trabajamos más del 60% del tiempo efectivo fuera de las instalaciones locales hacia y con nuestros sujetos de interés y con el Voluntariado de Juventud.

2. CONSOLIDAR NUESTRO QUEHACER HUMANITARIO SOBRE LAS LÍNEAS DE SERVICIO DE JUVENTUD, EN LOS PLANOS NACIONAL Y LOCAL.

2.1. Brindamos atención eficiente hacia los principales sujetos de interés y cumplimos los objetivos de servicio de Cruz Roja Juventud, a través de realizar las
misiones nacionales humanitarias y educativas, y las actividades locales.

3. DESARROLLAR NUESTRO VOLUNTARIADO MEDIANTE LA PRÁCTICA ORDENADA DEL SISTEMA ASOCIATIVO.

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3.1. Homologamos la enseñanza en el país para que todos tengamos el mismo nivel de preparación.

3.2. Trabajamos juntos por contar con herramientas educativas actualizadas de los Esquemas de las Secciones, con materiales educativos, y aportamos para crear
las faltantes.

3.3. Realizamos 4 Escuelas Regionales de Formación (ERFOR Norte, Bajío, Centro y Sureste) en el país.

3.4. Cumplimos los lineamientos normativos y procedimientos del Sistema Integral de Administración Local Área I y registramos y credencializamos a todo el
personal que corresponde en los periodos precisos, tanto en la Local como en la Sede Nacional.

3.5. Disponemos en cada Local, de una copia física y electrónica del Reglamento Nacional de Juventud, el Código de Orden y el resto de los Instructivos Nacionales
de Juventud, y enseñamos y aplicamos únicamente lo dispuesto por estos documentos para que la administración y control del Voluntariado sea homólogo en todo el
país.

3.6. Contamos con el mínimo de 40 Voluntarios/as en cada Coordinación y 10 en cada Unidad, y trabajamos en incrementar en el 50% de número de Asociados/as
de cada Local.

3.7. Brindamos una oferta asociativa y procesos atractivos de participación de escolares a través de contar con al menos 2 Módulos Escolares y Comunitarios por
Coordinación Local, y trabajamos en ampliar la participación de voluntarios eventuales y externos conforme a la normativa del Sistema Integral de Administración
Local Área I.

3.8. Desarrollamos integralmente el programa de la Sección CR Niños/as.

3.9. Impulsamos el sentido de pertenencia del Voluntario/a de Juventud por medio de actividades del programa de Educación para la Paz y la Convivencia,
especialmente fomentando los intercambios y pasantías así como los proyectos de liga: Alebrije, Mascota y Logo local, y diversas campañas de pertenencia.

3.10. Cada Asociado/a de Juventud dispone de un kárdex personal conforme a la Sección que pertenece y lo cumple de acuerdo al Programa de Educación Interna.

3.11. Acordamos un sistema nacional de reconocimiento e incentivación al voluntariado y lo llevamos a cabo en las Locales.

4. CONSOLIDAR NUESTRO QUEHACER EDUCATIVO EXTERNO.

4.1. Encauzamos nuestros esfuerzos hacia los 6 principales enfoques educativos externos de Cruz Roja Juventud definidos en “La Agenda de Desarrollo Post-2015 y
la Acción de la Juventud 2016-2020”.

4.2. Trabajamos juntos en la investigación y desarrollo por contar con herramientas nacionales disponibles para el programa de educación externa.

5. AUMENTAR Y MEJORAR NUESTROS RECURSOS Y OPTIMIZARLOS.

5.1. Disponemos de acuerdo a nuestras características locales, del espacio necesario para la función administrativa dentro de la Delegación, como oficina o área
física dentro de las oficinas, así como para la reunión y formación de nuestro Voluntariado.

5.2. Disponemos de acuerdo a nuestras características locales, del allegamiento de recursos efectivos.

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5.3. Tendemos desde la Coordinación Nacional, alianzas estratégicas con otras Áreas de Cruz Roja Mexicana, con la FICR y el CICR y otras Sociedades Nacionales,
con agencias, institutos y secretarías gubernamentales, con otras instituciones, asociaciones y empresas, y las respaldamos desde las Locales llevándolas a cabo.

5.4. Nuestros presupuestos se incluyen en los presupuestos institucionales.

5.5. Desarrollamos programas de captación de fondos y recursos.

5.6. Desarrollamos el Sistema Integral de Administración Local Área III, Administración integral de recursos económicos y materiales.

6. CONSOLIDAR NUESTRA ORGANIZACIÓN EN EL PLANO LOCAL.

6.1. Estamos censados y registrados en la Coordinación Nacional de Juventud.

6.2. Proyectamos la imagen de la Cruz Roja de la Juventud en todos los planos para favorecer su valoración y el destino de recursos a sus programas, difundiendo
nuestro quehacer en informes, periódico mural obligatorio, portal de Internet Planeta J, redes sociales y medios masivos de comunicación.

6.3. Estamos clasificados de acuerdo con el criterio establecido “para las estructuras Locales de Juventud: Coordinaciones y Unidades”, dispuesto en el Reglamento
Nacional de Juventud, y de esa forma trabajamos.

6.4. Cumplimos el plan de metas del Plan de Acción 2016.

6.5. Cumplimos a cabalidad los puntos establecidos en el instrumento de evaluación: “Una Local de Juventud que funciona bien”.

6.6. Disponemos en cada Local de los instructivos nacionales organizacionales y los aplicamos.

6.7. Mantenemos una formación correcta del organigrama y funciograma de conformidad con el Reglamento Nacional de Juventud y el Instructivo de Organización.

6.8. Elaboramos planes de trabajo adecuadamente conforme al Sistema Integral de Administración Local Área II.

6.9. Evaluamos e informamos en tiempo y forma.

6.10. Asistimos a los 2 eventos nacionales más importantes de Juventud: la Reunión Nacional Formativa y el Campamento Nacional.

6.11. Evaluamos positivamente conforme al Sistema de Evaluación de Locales por puntos.

7. CONSOLIDAR NUESTRA ORGANIZACIÓN EN EL PLANO ESTATAL.

7.1. Estamos censados y registrados en la Coordinación Nacional de Juventud.

7.2. Estamos bien preparados y capacitados para asesorar y orientar así como para brindar opciones de solución a los conflictos que se susciten en las
Delegaciones.

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7.3. Somos capaces de soportar el despliegue de las actividades nacionales y las solicitudes de apoyo de la Delegación Estatal y de la Sede Nacional.

7.4. Somos capaces de motivar y movilizar la participación de las Locales en los eventos.

7.5. Suscitamos la apertura de nuevas Locales sostenibles teniendo como meta por lo menos 2 más ya en funcionamiento al fin del periodo 2016.

7.6. Producimos con la participación Local y la asesoría nacional, programas de beneficio que sobre las líneas de “La Agenda de Desarrollo Post 2015 y la Acción de
la Juventud 2016-2020” sean necesarias por las diferentes formas de vulnerabilidad propias de cada estado.

7.7. Elaboramos planes de trabajo adecuadamente.

7.8. Evaluamos e informamos en tiempo y forma.

7.9. Asistimos a los 2 eventos nacionales más importantes de Juventud: la Reunión Nacional Formativa y el Campamento Nacional.

8. CONSOLIDAR NUESTRA ORGANIZACIÓN EN EL PLANO NACIONAL.

8.1. Diseñamos y difundimos herramientas de comunicación nacional y local de los fundamentos organizacionales y acción de Juventud entre los círculos de
funcionarios de las Autoridades Estatales y Locales, y en las Áreas operativas de Cruz Roja Mexicana.

8.2. Llevamos a cabo el modelo de supervisión en todo el país.

8.3. Cubrimos la organización nacional y organizamos un staff nacional para asegurar el asesoramiento y regulación de las Estatales y Locales, así como la
participación de Juventud en los compromisos federales de Cruz Roja Mexicana.

8.4. Impulsamos el trabajo del consejo académico y apoyamos el desarrollo de las iniciativas Locales y Estatales.

8.5. Organizamos foros nacionales de análisis y decisión.

8.6. Damos continuidad y seguimiento puntual a las conclusiones y compromisos emanados de la Reunión Nacional de la Cruz Roja de la Juventud, de la
Convención Nacional de Cruz Roja Mexicana y de los foros nacionales.

8.7. Conseguimos la adopción general de la Política y Estrategia de la Juventud, presentándolas y sometiéndolas a la Autoridad Institucional en un documento que
una vez aprobado, será distribuido a la totalidad del país.

8.8. Actualizamos puntualmente las guías nacionales de acción, establecemos las metas y realizamos los informes y reportes nacionales.

8.9. Desarrollamos los programas nacionales integrales que den respuesta a los objetivos de “Programa de Desarrollo Post 2015 y la Acción de la Juventud 2016-
2020”, en materia de formación, operación y evaluación.

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PROGRAMACIÓN
 El Plan de Acción ha determinado una serie de programas, proyectos, actividades y tareas a desarrollar durante el 2016. Para darles cumplimiento, se
integra el cronograma general nacional que se anexa a este documento y un plan de cumplimiento de metas a manera de agenda e instrumento para la
evaluación.

 Cabe destacar que cada Departamento añade las fechas límites correspondientes a sus metas particulares y que las Locales lo pueden ampliar con las
actividades que llevan a cabo en su localidad.

 El Cronograma es susceptible de cambios a lo largo del año.

DESPLIEGUE
 Para el despliegue del Plan de Acción 2016, es básico que la participación de todos sea de forma conjunta: Sede Nacional, Delegaciones y Coordinaciones
Estatales, Delegaciones, Coordinaciones y Unidades Locales.

DIRECTRICES Y CAMPAÑAS
Con el propósito de motivar la reflexión y la orientación de la acciones de la Juventud de Cruz Roja Mexicana al cumplimiento de los Objetivos Estratégicos de la
Dirección y las iniciativas de la Presidencia de la Sociedad Nacional:

En 2016, Juventud se propone dar continuidad a las estrategias y acciones que se sumen y contribuyan al logro de estos objetivos:

1. Plantear estrategias encaminadas a la Captación permanente de Fondos con un enfoque constante de innovación y que permitan a la Institución contar con
recursos suficientes para su operación y crecimiento.

2. Desarrollar, coordinar y ejecutar programas humanitarios con una visión evolutiva e innovadora que estén enfocados tanto en la prevención, así como en la
preparación y resiliencia, reducción de riesgos, respuesta (atención) y recuperación ante desastres de acuerdo con la misión de la Institución logrando salvar
gradualmente y proporcionalmente cada vez más vidas con respecto a periodos (años) anteriores.

3. Beneficiar a la población en situación de emergencia o de urgencia médica a través de servicios de atención prehospitalarios gratuitos o de costo competitivo (en
caso de ser programados) y con servicios médicos de costo competitivo para que la Institución se convierta en la opción preferida por su alto nivel de calidad y de
excelencia en el servicio en un plazo no mayor a 5 años.

4. Desarrollar e implementar programas anuales de transferencia de conocimiento y aprendizaje con aprovechamiento de la tecnología que estén dirigidos tanto al
Capital Humano de la Institución (personal remunerado, voluntarios, paramédicos, enfermeras, socorristas, etc.), como a la población en general para continuamente
incrementar el nivel de desempeño, competencias y talento para la prevención de accidentes, enfermedades, emergencias y situaciones de desastre.

5. Promover activamente el desarrollo y crecimiento del Capital Humano de la Institución tanto remunerado como voluntario de manera que cumplan en más de un
90% con el perfil requerido para el logro de los objetivos de la Institución teniendo un alto nivel de retención y fidelidad al cabo de 24 meses.

6. Articular y ejecutar una estrategia de comunicación integral que posicione de manera sólida la Imagen de la Institución (actividades y logros, necesidades y
requerimientos, programas y proyectos) con visión a largo plazo y que sea renovada con periodicidad anual con un claro enfoque tanto de rendición de cuentas como
de transparencia y que facilite las actividades sustantivas de la Institución (procuración de fondos, desastres, socorros, servicios médicos, capacitación, voluntariado)

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y las necesidades internas de información.

7. Transformar las actividades adjetivas de la Institución (administración, contraloría, tecnología de información, comunicación, proyectos especiales, delegaciones)
como centros de servicios compartidos o áreas de servicio a través de la implementación de mejores prácticas con altos niveles de servicio y de eficiencia buscando
activamente la mejora continua y el incremento del rendimiento de los recursos de la Institución para maximizar el enfoque en los programas operativos y sustantivos
facilitando el logro de sus objetivos.

8. Fortalecer el gobierno corporativo desde Sede Nacional y hacia las delegaciones con el enfoque de ser “Una Institución” a nivel nacional, cuidando el cumplimiento
del uso adecuado de la denominación y el emblema, de las obligaciones regulatorias, legales y fiscales y de los requerimientos y estatutos marcados por la FICR y el
CICR.

9. Implementar un sistema de medición de indicadores y de evaluación de desempeño en todas las actividades de la Institución y para nuestro Capital Humano que
permita consolidar un esquema ordenado de mejora continua, de orientación a resultados y cumplimiento de compromisos año con año manteniendo una referencia
(benchmark) a nivel internacional con otras instituciones similares o con otras sociedades nacionales en el mundo.

10. Ser un ejemplo y referente nacional de responsabilidad social integral con énfasis en el Capital Humano, Medio Ambiente, Derechos Humanos, Transparencia,
Valor Social y Derecho Internacional Humanitario.

11. Desarrollar e implementar una estrategia moderna y con visión a largo plazo de tecnología de información como facilitador y como herramienta clave para el
desarrollo de las actividades sustantivas y adjetivas de la Institución alcanzando un alto nivel de automatización, operación, medición de indicadores y gestión de
inteligencia institucional para la mejora continua que sea consistente y sustentable a nivel nacional en un plazo de 5 años.

12. Pontencializar el uso de redes sociales (Twitter, Facebook, Instragram, YouTube, etc), con la finalidad de promover las actividades de Juventud en todos los
ámbitos; dichas redes deben cumplir con lo establecido en el Instructivo Nacional de Imagen vigente y las normas dispuestas en el Instructivo de Información y
Medios de la Cruz Roja de la Juventud. Desde la CONAJ se implementará el uso de “Hashtags” que se adhieran al programa o actividad, para que se repliquen en
las redes de las Estatales y Locales y de esta forma maximizar el impacto.

 A lo largo del año, le dará este enfoque a las actividades de sus programas y realizará diversos eventos institucionales en los ámbitos nacional, estatal y
local, según lo determine la directriz que publique la CONAJ.

En 2013 nos fijamos la meta “2013 llegar a 100” en la que se incluye elementalmente: lograr la formación básica del Esquema de Juventud a todo el Voluntariado del
Área al 100%, la integración del doble de Asociados/as en cada una de las Locales al 5 de diciembre, día mundial del voluntariado (punto 3.6 del Plan de Acción
2013 y 2014). Conforme a los resultados obtenidos mediante el Censo de Actualización que se programe para tal fin en el 2016, la meta se continúa durante el
presente plan de acción “2016/100” hasta lograr el 100% de las Locales del país. Las Estatales y Locales hacen el compromiso de llevarla a cabo, mejorar sus
procesos para la permanencia del voluntariado de Juventud, y capacitar a sus dirigentes en las directrices de la estrategia “CRJ: donde todos quieren pertenecer”.

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POLÍTICAS
 De conformidad al documento “Programa de Desarrollo Post 2015”, la CRJ desarrollará diversos programas y proyectos tendientes a dar respuesta a los
objetivos planteados, buscando en muchos casos financiamientos externos que faciliten su realización. Las convocatorias pueden realizarse abiertas o por
invitación. Las Estatales y Locales tienen la obligación de desarrollar los proyectos y actividades que les determine la Coordinación Nacional de Juventud, en
sus correspondientes ámbitos de acción territorial.
 En el caso de las sedes de los eventos (escuelas de formación, campamentos, encuentros, etc.) regionales y estatales, estos deben de ser autorizados por el
Delegado Estatal que corresponda o en su caso, por el Presidente/a de Consejo Local, por medio de un oficio de solicitud, o de aceptación, según sea el
caso.
 Las fechas de los eventos Nacionales pueden variar, debido a las situaciones de emergencia o por conveniencia para estimular una mayor participación. La
Coordinación Nacional se reserva el derecho de modificar las fechas con aviso previo a las Locales a través de la página de Internet de Planeta J, a efecto de
ajustar estrategias o en cumplimiento de lo que disponga la autoridad institucional.

 Las fechas de los eventos Estatales o Locales pueden variar, adelantándose o postergándose con un máximo de tres semanas a la fecha sugerida.

 Para optimizar los recursos económicos asignados, la Sede Nacional a través de la Coordinación Nacional de Juventud, aporta los recursos para asegurar su
participación, gestión y dirección en cada evento; las Delegaciones Estatales y Locales, tienen el compromiso de apoyar con los recursos requeridos y
promover la participación de los Asociados/as de Juventud en los eventos; serán los mismos Coordinadores/as Locales y Asociados/as quienes tienen que
gestionar ante los Consejos Locales los financiamientos propios.

REGISTRO NACIONAL OBLIGATORIO

 De conformidad con el Reglamento Nacional, Artículos 47, 48 y 49, todas las Coordinaciones Estatales y las Coordinaciones, Unidades y Grupos en
Formación Locales deben registrarse antes del 29 de febrero de 2016 ante la Coordinación Nacional de Juventud, remitiendo completo el formato del Censo
2015, una copia escaneada del nombramiento del Coordinador, el Banco Nacional de Datos del Voluntariado y la Hoja de Evaluación de Locales por puntos
correspondiente al periodo 2015.

 La Coordinación o Unidad que no lo haga pierde sus prerrogativas, no será convocada ni se le permitirá su participación en eventos, bloqueándose sus
trámites y envío de información. Las Estatales y Locales registradas son aquellas que aparecen en la página de Internet “Todo México” del portal oficial de
CRMJ: Planeta J.

CREDENCIALIZACIÓN Y SEGUROS
Todos los asociados/as de todas las Secciones (incluyendo CR Niños/as), que cumplan con más de 6 meses de haber ingresado, sin excepción, deben tramitar su
registro nacional por Local o por Estado, cubriendo los trámites que indique la CONAJ a través de:

 El modelo de Ciclo de Gestión del Voluntariado para toda la Sociedad Nacional y su guía de buenas prácticas para ser un voluntario regularizado
“Voluntarios al día”.

 El registro nacional de los voluntarios de Juventud se sujetará a los mecanismos y procesos homologados que de manera conjunta acuerden las
Coordinaciones Nacionales de Juventud y Voluntariado. Dichos mecanismos y procesos serán dados a conocer oportunamente a través de los foros y
sistemas de comunicación establecidos.

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  Las credenciales nacionales de Asociados/as de Juventud se emitirán de forma directa con la Coordinación de Voluntariado, previa comparación con el
registro establecido en el Banco de Datos de Voluntariado de Juventud.

 Así mismo se integró en 2015 la “Tarjeta provisional de identificación” que podrá entregarse a los aspirantes desde su ingreso, siempre y cuando cumplan
con los requisitos establecidos para formar parte de una local, esta tarjeta provisional de identificación puede ser entregada por las Locales o la Estatal, sin
embargo es responsabilidad de la Estatal tener un control de emisión, con base en el formato establecido para dicho propósito y no podrá tener una vigencia
mayor a 180 días de acuerdo los acuerdos alcanzados en la 48 Convención Nacional de Cruz Roja Mexicana. IMPORTANTE: Esta tarjeta no reemplaza a la
Credencial Nacional ni exime a las Locales y Estatales de la gestión necesaria para la credencialización.

PERIODOS DE CREDENCIALIZACIÓN

Los periodos son limitados para la recepción de solicitudes de Credenciales Nacionales:

 ZONA NORTE, Diciembre y Junio:

Baja California, Baja California Sur, Sinaloa, Chihuahua, Sonora, Tamaulipas, Nuevo León, Coahuila, San Luis Potosí, Durango, Zacatecas.

 ZONA OCCIDENTE, BAJÍO Y CENTRO, Enero y Julio:

Aguascalientes, Nayarit, Colima, Jalisco, Guanajuato, Michoacán, Distrito Federal, Hidalgo, Morelos, Estado de México, Querétaro.

 ZONA ORIENTE Y SURESTE, Febrero y Agosto:

Puebla, Tlaxcala, Veracruz, Oaxaca, Guerrero, Campeche, Chiapas, Quintana Roo, Yucatán, Tabasco.

SEGUROS DE VIDA Y DE ACCIDENTES

Los seguros de vida y accidentes deben ser tramitados por la Local o la Estatal directamente a la Oficina de Seguros y Fianzas de la Sede Nacional en los tiempos y
cumpliendo los requisitos que ésta establezca.

CAMPAMENTO NACIONAL DE JUVENTUD DR. ALFONSO PRIANI (CNJAP)

 La Coordinación Nacional de Juventud dispone de los tabuladores y requisitos administrativos para el cuidado y la renta de las instalaciones del
Campamento, así como los mecanismos para su promoción continua. Las Locales deben solicitarlo de acuerdo a estas políticas a un costo de recuperación,
y cumplir el reglamento del mismo.

 Consultar la página del CNJAP en el portal de Planeta J.

INFORMES
 Las Coordinaciones Estatales y la Coordinación Nacional de Juventud reciben los informes en los formatos y tiempos dispuestos por el Sistema Integral
de Administración Local Área II. El Departamento de Programas Humanitarios en la CONAJ recibe los informes de actividades nacionales hasta dos
semanas después de su realización, y los reportes de Misión durante todo el año.

 Los informes de actividades de las Estatales y Locales se presentan de manera trimestral y también se reciben vía correo electrónico en la Coordinación
Nacional de Juventud durante el mes siguiente a terminado el trimestre, en la siguiente dirección: juventud@cruzrojamexicana.org.mx

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  Cada estado debe disponer de un reportero para envío de colaboraciones al portal web de CRMJ: Planeta J. Las colaboraciones a la página web de la
CRJ se reciben vía correo electrónico todo el año a juventud@cruzrojamexicana.org.mx o mediante el sistema que establezca la CONAJ.

POLÍTICAS DE FORMACIÓN
Por acuerdo tomado en el Foro de Coordinadores Estatales 2009, y en la mesa de Formación de la 29 Reunión Nacional, todos los instructores/as y facilitadores/as
de todos los cursos de esquema y formativos del Programa de Educación Interna, deben estar certificados a fin de poder dar sus cursos en CRMJ, la Coordinación
Nacional de Juventud solicitará para el Registro Nacional 2016 se actualice un Censo de los Instructores. Así mismo, todas las escuelas de formación estatal,
metropolitana, regional y nacional, deben ser informadas y programadas con anticipación al Departamento de Formación en la Sede Nacional para su aprobación y
realización.

EVALUACIÓN DE COORDINACIONES ESTATALES, COORDINACIONES LOCALES Y UNIDADES DE JUVENTUD

Evaluación de Coordinadores/as Estatales

 Las locales serán sometidas a evaluaciones programadas o aleatorias por sus estatales y/o por la Coordinación Nacional de Juventud conforme al
instrumento de evaluación “Una Local que funciona bien”.

 Además se calificará la cantidad de actividades y beneficiarios conforme al Sistema de Evaluación de Locales por puntos y el índice mínimo deberá ser de
por lo menos el 80% del total que genere el tabulador para el Plan de Acción 2015 en el caso de las Coordinaciones, y del 50% en el caso de las Unidades.

 La Coordinación Nacional de Juventud lleva un control de los informes Estatales y Locales recibidos por lo que evalúa también a través del cumplimiento de
este requisito obligatorio.

Evaluación de Coordinadores/as Locales y Unidades de Juventud

 De conformidad con el Artículo 51 del Reglamento Nacional de Juventud, los Coordinadores/as estarán sujetos a evaluaciones aleatorias por sus estatales y
por la Coordinación Nacional de Juventud.
 La participación de los Coordinadores debe ser de por lo menos el 50% en las actividades nacionales, tales como el Campamento Nacional y la Reunión
Nacional de Juventud, en el caso de los estatales del Foro. Los Coordinadores evaluarán conforme a los resultados de la estructura a su cargo.

EVALUACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN 2016

En una etapa intermedia, se realizará una evaluación de control con los Coordinadores/as Estatales.

La evaluación final se elaborará al término del Plan de Acción, presentando los resultados en la Reunión Nacional próxima o en el evento que determine la CONAJ.

POBLACIÓN PROGRAMADA A ATENDER:

508,700 beneficiarios en servicios comunitarios correspondientes a:

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a) 150,000 beneficiarios en 500 actividades y/o servicios especiales con un promedio de 300 beneficiarios por cada una, en 350 comunidades rurales y urbanas en
estado de pobreza, trabajando la distribución de asistencia humanitaria, plan invernal “brinda tu cobijo”, salud materno infantil “Para la vida”, programas de salud
como “Feria de la salud joven, boquitas limpias, cabecitas limpias, y demás programas educativos”.

b) 1,000 beneficiarios con proyectos de huerto urbano, cuidado del agua almacenada y tecnologías caseras.

c) 5,000 adultos mayores de 70 años en situación desfavorable beneficiados con acciones directas a favor de su bienestar a través del “Buzón de los milagros”.

d) 200 personas con discapacidad motriz en situación de desamparo y pobreza beneficiados con 200 sillas de ruedas y/o aparatos ortopédicos a través del programa
“Ruedas a la vida”.

e) 40,000 niñas y niños en estado de abandono, orfandad o pobreza beneficiados directamente a través de “Gotitas de leche, Vengan esos 5, Feria de la Alegría,
Rescate útiles y otros programas asistenciales”.

f) 16,000 beneficiarios de 500 talleres educativos sobre prevención de accidentes, impulsando la serie “Listo y Seguro”, en Escuelas y Comunidades.

g) 15,000 beneficiarios de 400 talleres educativos sobre cambio climático en escuelas de educación básica, media básica y sitios públicos.

h) 6,000 beneficiarios de 200 talleres educativos sobre tolerancia, diversidad e interculturalidad, mediante el “Día Internacional para la Tolerancia, Todos diferentes
somos iguales”.

i) 120,000 beneficiarios de 400 talleres educativos para la prevención de la diabetes y la obesidad infantil y juvenil.

j) 34,000 beneficiarios de 680 talleres y stands educativos para la Seguridad Vial.

k) 15,000 beneficiarios de stands educativos de los programas de Salud.

l) 24,000 beneficiarios de la Feria de la Salud y la Reducción del riesgo de desastres en entornos urbanos. (750 x 32 Ferias)

m) 24,500 beneficiarios de talleres educativos para la prevención, preparación y reducción del riesgo de desastres, mediante la serie “Es mejor prevenir”, “5 pasos
para la preparación” y el PNSEE, Plan Nacional de Seguridad y Emergencia Escolar.

n) 6,000 beneficiarios de 200 talleres educativos sobre prevención de la violencia y seguridad.

o) 32,000 beneficiarios de 1000 talleres de preparación en primeros auxilios a través de la Jornada Nacional de preparación en RCP y desobstrucción de la vía
aérea, primeros auxilios comunitarios y primeros auxilios pediátricos.

p) 20,000 personas beneficiadas en los stands del día mundial del medio ambiente.

Promediado sobre una media de 190 Locales censadas y en funcionamiento.

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 Pueden existir variaciones a lo largo del año, vacaciones escolares estimadas al calendario de la SEP, actualiza tu información en el sitio www.planetaj.cruzrojamexicana.org.mx

DÍA DE ACCIÓN DÍA EN QUE SE TRABAJA CAMPAMENTOS DÍAS FESTIVOS NO OBLIGATORIOS DIFUSIÓN VISITA CONAJ REUNIONES VACACIONES ESCOLARES

ENERO V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
NORTE
DDA “DÍA ESCOLAR DE LA NO VIOLENCIA Y LA
PAZ”
VISITA CONAJ ZONA NORTE
FEBRERO L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
OCCIDENTE, BAJÍO Y CENTRO
DDA “DÍA DE LA FRATERNIDAD JUVENTINA”
106 ANIVERSARIO DE CRUZ ROJA MEXICANA
CEREMONIA “PRINCIPIOS FUNDAMENTALES”
VISITA CONAJ ZONA SUR
ÚLTIMO DÍA PARA REGISTRO DE LOCALES Y
ESTATALES 2016
MARZO M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
ORIENTE Y SURESTE
DDA “DÍA DE LA FAMILIA”
33 ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN
ABRIL V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
33 ESCUELA NACIONAL DE FORMACIÓN
DDA “SEMANA NACIONAL DE SEGURIDAD
VIAL”
DÍA DEL NIÑO/A. FERIA DE LA ALEGRÍA
MAYO. D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
DÍA MUNDIAL DE LA CRUZ ROJA Y MLR
JORNADA NACIONAL DE INDUCCIÓN (STCR)
DÍA DE LA MADRE.
ESCUELA REGIONAL DE FORMACIÓN NORTE
FORO MUNDIAL DE VOLUNTARIADO JUVENIL
JUNIO. M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
JORNADA NACIONAL DE INDUCCIÓN. (STCR)
DDA “DÍA MUNDIAL DEL MEDIO AMBIENTE”
26 ANIVERSARIO CAMPAMENTO NACIONAL
DE JUVENTUD “ALFONSO PRIANI”
DÍA DEL PADRE
ESCUELA REGIONAL DE FORMACIÓN BAJIO
ANIV. BATALLA DE SOLFERINO, DÍA DEL
SOCORRISTA

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 Pueden existir variaciones a lo largo del año, vacaciones escolares estimadas al calendario de la SEP, actualiza tu información en el sitio www.planetaj.cruzrojamexicana.org.mx

DÍA DE ACCIÓN DÍA EN QUE SE TRABAJA CAMPAMENTOS DÍAS FESTIVOS NO OBLIGATORIOS DIFUSIÓN VISITA CONAJ REUNIONES VACACIONES ESCOLARES

JULIO V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
NORTE
DDA “DÍA DE LA PROTECCIÓN DE LA SALUD Y
LA VIDA” (DPSV). Feria de la Salud
12° CAMPAMENTO NACIONAL DE JUVENTUD
AGOSTO L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
OCCIDENTE, BAJÍO Y CENTRO
SEMANA DE DIFUSIÓN DE LOS CONVENIOS
DE GINEBRA. Aniversario de los CG 12 Agosto.
DDA “DÍA INTERNACIONAL DE LA JUVENTUD”
(DIJ)
DÍA DEL ABUELO/A
SEPTIEMBRE J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
PERIODO DE CREDENCIALIZACIÓN ZONA
ORIENTE Y SURESTE
DDA “DÍA MUNDIAL DE LOS PRIMEROS
AUXILIOS” (DMPA)
89 ANIVERSARIO DE LA CRUZ ROJA
MEXICANA DE LA JUVENTUD
ESCUELA REGIONAL DE FORMACIÓN
CENTRO
OCTUBRE S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
DDA “DÍA INTERNACIONAL DE REDUCCIÓN DE
RIESGOS DE DESASTRES”
JORNADA DE LOS PRINCIPIOS
FUNDAMENTALES.
ESCUELA REGIONAL DE FORMACION
SURESTE
NOVIEMBRE M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
DDA “DÍA MUNDIAL DE LA DIABETES”
DDA “DÍA INTERNACIONAL PARA LA
TOLERANCIA”
DICIEMBRE J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S
Vacaciones Escolares 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
DDA “DÍA MUNDIAL DE LUCHA CONTRA EL VIH
SIDA”
FORO DE COORDINADORES/AS ESTATALES.
JUVEPOSADA 2016 CNJAP

LAS ACTIVIDADES PROYECTADAS Y NO PROGRAMADAS COMO: Supervisiones de la CONAJ, Escuelas de Formación y la 49º Convención Nacional de Cruz Roja Mexicana se darán a conocer mediante
comunicados oportunos.

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