Actividad 1: FRUCTOSA S.A.

Objetivos

Con esta actividad podrás comprobar la subjetividad del coste a la hora de repartir e imputar los costes indirectos de producci

Descripción

FRUCTOSA S.A., es una empresa ubicada en Murcia dedicada al transporte tanto nacional como internacional de frutas, hortal

Ante el entusiasmo de Felipe, que solo mira los ingresos, D. Antonio García, responsable financiero de la sociedad, es más cau

▸        RUTA PARÍS: Ida y vuelta Murcia – París – Murcia: 2 camiones.

▸        RUTA HENDAYA: Ida y vuelta Murcia – Hendaya – Murcia: 4 camiones.

Para ello, se dispone de la siguiente información:

COSTES N.º DE UNID COSTES UNITARIOS

Precio adquis 6 120 000 €
PERSONAL (para esta actividad):
Director gene 1 3,000 €
Mecánicos po 1 300 €
Conductores 2 800 €
Administrativ 2 200 €
OTROS GASTOS (para esta Caostes totales
Gasoil y consumibles 1,800 €
Gastos de limpieza 480 €
Impuestos 240 €
Dietas de comida 600 €

La empresa tiene definidos los siguientes criterios de reparto de los costes indirectos, fijados por su mayor objetividad con el c

▸        El sueldo del director general por igual a todos los centros de coste.
▸        El gasto en gasoil y consumibles en función de los kilómetros recorridos.
▸        Los gastos de limpieza y los impuestos se reparten por igual entre los camiones.
▸        Las dietas de comida se reparten por igual entre el número de camiones.
▸        La amortización es lineal y la vida útil de los camiones es de 6 años. La parte correspondiente a esta actividad se estima e
La previsión de kilómetros recorridos por los camiones se establece en:
▸        RUTA PARÍS (Ida y vuelta): 3 200 kilómetros.
▸        RUTA HENDAYA (Ida y vuelta): 1 600 kilómetros.

Finalmente, los ingresos esperados por cada RUTA son los siguientes:

▸        RUTA PARÍS: 10 000 €

▸        RUTA HENDAYA: 6 000 €.

Preguntas

▸        Calcule los costes correspondientes a la ruta París y a la ruta Hendaya respectivamente.

precio adquisicion camiones 6 120.000 € amortizacion anual mensual

72 120,000 € 1666.67 120,000

director general 1 3000€

mecanicos por camion 1 300€ 300
conductores por camion 2 800€ 1,600
administrativos 2 200 € 400

OTROS GASTOS (para esta actividad): costes totales

gasolina y consumibles 1800€ 1,800
gastos de limpieza 480€ 480
impuestos 240€ 240
dietas de comida 600€ 600

▸        Calcule los costes correspondientes al centro de administración. 400 50%

▸        El margen bruto de cada ruta París y Hendaya es respectivamente:

▸        Calcule Descripción

el margen bruto
Puntuación
total. máxima
En vuestra opinión, ¿qué ruta es la más rentable?

la ruta mas favorable es la ruta paris, ya que teniendo menos camiones esta recaudando mas que hendaya con cuatro camion
os costes indirectos de producción con unos determinados criterios seleccionados para ello.

o internacional de frutas, hortalizas y verduras. D. Felipe López, responsable comercial, ha visto la posibilidad de abrir nuevas rutas en la z

ciero de la sociedad, es más cauto y desea conocer el margen bruto que obtendría por cada ruta comercial. Para ello, este mes empezaría

or su mayor objetividad con el centro de coste:

ente a esta actividad se estima en un 10 % de la amortización correspondiente al mes en cuestión.

 KM 3200

RUTA PARIS: ida y vuelta MURCIA:2 CAMIONES

CAMIONES 2
AMORTIZACIONES 333
3,000 1,500
1,800 600
9,600 3,200
400 300
14,800 5,835

1,800 4,800 1,200

480 160
240 80
600 200
3,120 1,640

COSTO TOTAL 7,575

200

INGRESOS 10,000
COSTOS 7,273
margen bruto 2,727

INGRESOS 16,000
COSTOS 18,520
margen bruto (- 2.520)
que hendaya con cuatro camiones
e abrir nuevas rutas en la zona de Francia.

a ello, este mes empezaría probando dos rutas:

KM 1,600

RUTA HENDAYA: ida y vuelta MURCIA-HENDAYA-MURCIA: 4 CAMIONE

4
667
1,500
1,200
6,400
200
9,771 15,606

600
320
160
400
1,480 3120

11,451 10,026

200

6000
11,247
(-5-247)