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4 CONFERENCIA
TA
ANUAL DE SeLD
6 - 9 DE JULIO DE 2020
LIDERAZGO EN TIEMPOS
INUSUALES
Un programa de liderazgo de
vanguardia en línea.
Iglesia Adventista
del Séptimo Día
DIVISIÓN INTERAMERICANA
Mensaje del presidente de la División
Dr. Elie Henry
Iglesia Adventista
del Séptimo Día
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Mensaje del Asistente al Presidente para el
Desarrollo del Liderazgo
Dr. Balvin Braham
Iglesia Adventista
del Séptimo Día
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División Interamericana
Conferencia SeLD 2020
Tema: Liderazgo en Tiempos Inusuales
Objetivos:
1. Administradores de la División
2. Administradores de las Uniones y campos locales
3. Administradores y personal de Instituciones
Adventistas
4. Líderes departamentales de División, Uniones y
campos locales
5. Directores de recursos humanos
6. Pastores de iglesia
7. Ancianos de iglesia
8. Líderes potenciales
1. Auto líder
2. Liderando a otros
3. Liderando la organización
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del Séptimo Día
4
Horario del Programa
JULIO 6, 2020
Iglesia Adventista
del Séptimo Día
5
JULIO 8, 2020
JULIO 9, 2020
2:30 – 3:20 pm
SeLD 3203 ADRA en tiempos de
necesidad Pastor David Poloche
SeLD 4201 Una fuente de ingresos para
los miembros Dr. Erwin Gonzalez
SeLD 5201 Construyendo liderazgo a través
de escuchar activamente Dra Raquel Korniejczuk
SeLD 6201 Incrementar el desempeño en
el liderazgo departamental Sra. Dinorah Rivera
SeLD 7201 Nueva dinámica en los
servicios de auditoria Sr. Paul Douglas
SeLD 8201 Uso efectivo de la tecnología
por parte de secretarios y
personal administrativo Sra. Sherri Ingram
Hudgins
SELD 9201 Pastores líderes en tiempos
difíciles Dr. Josney Rodriquez
3:25 - 4:15
SeLD 3202 Lograr la colaboración en los
ministerios de la iglesia Pastor Max Laurent
SeLD 4202 Liderazgo de la Iglesia
después de COVID-19 Pastor Luis Arturo King
SeLD 5202 Visión para las instituciones
adventistas Dra. Faye Patterson
SeLD 6202 Planificación de acciones para
líderes departamentales Dr. Balvin Braham
SeLD 7202 Maximización de las plataformas
de servicios en línea Sr. Lorenzo Verduzco
SeLD 8202 Oficina y gestión de personal Dr. Leonard Johnson
SeLD 9202 Liderando después de
COVID-19 Dr. Leslie Pollard
Iglesia Adventista
del Séptimo Día
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8 de Julio
2:30 – 3:20
SeLD 3201 Un entrenamiento dinámico
para los líderes de Iglesia Dr. Melchor Ferreyra
SeLD 4203 El Pastor- Un líder misionero Dr. Samuel Telemaque
SeLD 5203 Haciendo efectivo el aprendizaje
en línea Sr. Carlos Robles
SeLD 6203 El director del departamento
un líder espiritual Pastor Hiram Ruiz
SeLD 7203 El fin de dar y la misión Dr. Juan Prestol Puesan
SeLD 8203 Hábitos efectivos de
secretarios y administradores
de personal. Sra. Fylvia Fowler Kline
SeLD 9203 Proceso de evaluación y toma de
decisiones en la aplicación de
disciplina Dr. Karnik Doukmetzian
3:25 - 4:15
SeLD 3204 El anciano de la iglesia, un
líder espiritual Dr. Israel Leito
SeLD 4204 Manteniendo la familia de la
Iglesia unida en tiempos
difíciles Pastor Pedro &
Sra. Cecilia Iglesias
SeLD 5204 Enfrentando comportamientos
difíciles en la organización Dr. Elie Honore
SeLD 6204 Lograr y utilizar las mejores
prácticas en la dirección de
departamentos Dr. Jeffrey Brown
SeLD 7204 Principios de priorización en
los gastos de la organización Dr. Filiberto Verduzco
SeLD 8204 El secretario y el oficial de personal
como líderes espirituales. Dr. Tomas Torres
SeLD 9204 El presidente, un líder
espiritual Dr. Abner De Los Santos
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del Séptimo Día
8
9 de Julio
2:30 – 3:20
SeLD 3205 Importancia de los Ancianos
en la estructura del liderazgo
de la organización Dr. Samuel Mancilla
SeLD 4205 Educación Cristiana y
Liderazgo Pastoral Dr. Gamaliel Florez
SeLD 5205 Resiliencia y las
instituciones Dr. Lincoln Edwards
SeLD 6205 Ejecutando el liderazgo
departamental durante el
distanciamiento social Pastor Al Powell
SeLD 7205 Las relaciónes de los tesoreros
con los inversionistas internos
y externos Dr. Elias Florencio Zabala
SeLD 8205 Habilidades administrativas
para Secretarios y Jefes de
personal. Dr. Claude Richli
SeLD 9205 Enfrentar las críticas en
forma efectiva Dr. Elie Henry
3:25 - 4:15
SeLD 3206 El anciano - Visionario de
la retención Dr. Pierre Caporal
SeLD 4206 Administración de la riqueza
para los líderes y miembros Dr. Roberto Herrera
SeLD 5206 Preparando los líderes para
el futuro Dr. Ismael Castillo
SeLD 6206 Planificación de la sucesión en el
liderazgo del departamento Dr. James Daniel
SeLD 7206 El tesorero, un líder
espiritual Dr. Israel Leito
SeLD 8206 Cuestiones de jubilación Drs. Henry, Johnson,
Verduzco
SeLD 9206 Dirigir la oficina del
presidente Dr. Artur Stele
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Presentadores y Descripciones de los Seminarios
Plenaria # 1 SeLD-2201
Liderando la organización
mientras se gestiona la crisis
Dr. Jeffrey Mbwana,
Vicepresidente General, AG
Devocional
Cristo en tiempos de
emergencia
Dr. Leonard Johnson, Secretario
Ejecutivo, DIA
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Plenaria #2 SeLD 2202 Respuesta
de liderazgo en emergencias
Dr. Ted Wilson, Presidente, AG
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Plenaria #4 SeLD 2204
Estrategias Financieras para
liderar en tiempos difíciles
Dr. Filiberto Verduzco,
Tesorero, DIA
Devocional
Cristo en tiempos de emergencia
Dr. Ainsworth Keith Morris,
Pastor Principal, Kansas
Avenue Seventh-day Adventist
Church, Riverside California.
La incertidumbre es un
fenómeno natural que existe
por falta de conocimiento. Los
pueblos y las organizaciones
seguirán viviendo con ella. El
Coronavirus vino con un enorme
precio de incertidumbre. En
tiempos como estos, los líderes deben liderar. Este seminario
trata de la mentalidad de liderazgo que debe existir antes que
se produzcan las incertidumbres y la capacidad de liderazgo
personal y organizacional para persuadir, convencer, motivar,
inspirar y utilizar juiciosamente el poder para afectar a otros
de manera positiva.
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en líderes. En realidad, los líderes son personas que ven
oportunidades y las aprovechan. Ejercen un buen juicio y
toman riesgos sabios. Crean una cultura que permite a otros
experimentar satisfacción y crecimiento que resulta en efectividad
organizacional. Este seminario considera algunos aspectos
esenciales del crecimiento de tales valores y comportamientos
que hacen que el líder sea relevante, independientemente de las
circunstancias que intervengan.
Devocional
Cristo en tiempos de
emergencia
Dr. Abraham Jules, Pastor
Community Worship Center,
New York
Un enfoque cuidadosamente
coordinado y bien pensado para la
cohesión del equipo es importante
para la administración en tiempos
de emergencia. En este seminario
se considera un momento de
emergencia o crisis como está registrado en las Escrituras y
cómo el líder mantuvo al equipo unido mientras trabajaban
para resolver el problema. También discute el consejo de Ellen
White sobre los principios efectivos de para mantener el equipo
unido con un enfoque en el cumplimiento de la misión a pesar
de las dificultades.
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Plenaria #9 SeLD 2209 Líderes
Bíblicos Progresivos, VUCA e
Inteligencia Emocional
Dr. Delbert Baker, Presidente,
Adventist University of Africa
Especialmente en tiempos
difíciles, las personas de fe
anticipan el liderazgo espiritual,
y se espera que los líderes
religiosos respondan. Los líderes
bíblicos eficaces necesitan una
combinación única y atractiva
de conocimientos, habilidades y
destrezas para afrontar los retos volátiles, inciertos, complejos
y ambiguos (VICA) de estos últimos días. Esta presentación
proporcionará un conjunto de habilidades prácticas y eficaces
de liderazgo basadas en los principios bíblicos.
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SeLD 9201 Liderando pastores
en tiempos difíciles
Dr. Josney Rodriquez,
Secretario Ministerial, DIA
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SeLD 9203 Procedimiento en
la evaluación, y la toma de
decisiones en la aplicación de
la disciplina
Dr. Karnik Doukmetzian,
Consejero General, AG
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SeLD 9205 Enfrentar las
críticas efectivamente
Dr. Elie Henry, Presidente,
DIA
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SeLD 8201 Uso efectivo
de la tecnología por parte
de las secretarias y los
administradores de personal
Sra. Sherri Ingram Hudgins,
Directora, Adventist
Membership Software, CG
El secretario ejecutivo es un
administrador. El/Ella comparte
los procesos y la toma de decisiones
de la administración. En muchos
lugares, el secretario está a cargo
de la administración de la oficina y
de todos los asuntos relacionados
con el personal. Esta presentación
se centra en las características esenciales que deben asumir los
secretarios, a fin de garantizar la satisfacción de los empleados
y la fluidez de las funciones dentro de la oficina.
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SeLD 8203 Hábitos de las
secretarias eficaces y de
los administradores de
personal.
Sra. Fylvia Fowler Kline,
Gerente, VividFaith, CG
El Secretario Ejecutivo y el
Director de Recursos Humanos
de la organización Adventista
del Séptimo Día son líderes
espirituales. Eso implica imitar
a Jesús y su estilo de liderazgo.
Su papel principal era funcionar como un líder espiritual.
Los líderes de las organizaciones basadas en una fe deben
ser un modelo de Cristo como líderes de los demás. Esta
presentación considera las características que identifican a los
lideres espirituales, incluyendo: la espiritualidad de los líderes y
ejemplificando al modelo líder para dirigir a las personas.
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SeLD 8205 Habilidades
administrativas para
secretarias y gerentes de
personal.
Dr. Claude Richli, Secretario
Ejecutivo Asociado, AG
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SeLD 7201 Nueva dinámica
en los servicios de
auditoria
Mr. Paul Douglas, Director,
Servicios de Auditoría, AG
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SeLD 7203 El fin de dar y la
misión
Dr. Filiberto Verduzco,
Tesorero, DIA
La organización Adventista
del Séptimo Día se establece
para cumplir un mandato
divino. El tiempo y la eternidad
se entrelazan al contemplar
el mandato que comprende
la misión de la organización.
Dar es fundamental para
cumplir la misión que es de naturaleza global. Esta presentación
considera la dinámica que implica el fin de dar y la misión.
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SeLD 7205 La relación del
tesorero con los inversionistas
internos y externos
Dr. Elias Florencio Zabala,
Tesorero, Asociación de la Unión
Atlántica, NAD
El tesorero de la organización
Adventista del Séptimo Día es
un líder espiritual. Eso implica
imitar a Jesús y su estilo de
liderazgo. Los tesoreros de una
organización de fe como la
Iglesia Adventista del Séptimo Día dirigen a las personas y no
las finanzas. Esta presentación considera las características
que identifican a los líderes espirituales que incluyen; la
espiritualidad de los líderes y el ejemplificar al líder modelo
para dirigir las personas a Cristo.
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SeLD 6201 Impulsando el
desempeño en el liderazgo
departamental
Sra. Dinorah Rivera, Directora
del Ministerio de la Mujer
y Ministerio Infantil y del
Adolescente, DIA
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SeLD 6203 El director del
departamento - un líder
espiritual
Pastor Hiram Ruiz, Director
del PCM & de la Capellanía
El director en la organización
Adventista del Séptimo Día
es un líder espiritual. Eso
implica imitar a Jesús y su
estilo de liderazgo. El papel
principal de Jesús fue el de un
líder espiritual. Distinguir el
liderazgo espiritual de otras formas de liderazgo puede liberar
a la gente de expectativas poco realistas de algunos líderes. Esta
presentación considera las características que identifican a la
mayoría de los líderes espirituales que incluyen: guiar a otros a
sus propios encuentros con Dios, y rendirse a la guía soberana
de Dios.
El liderazgo departamental
es una de las estrategias
fundamentales de la Iglesia
Adventista del Séptimo Día
para cumplir la misión de la
organización. Hay numerosas prácticas que se emplean en la
formación de equipos y en la participación de los miembros en
la comunidad global de la Iglesia Adventista. Esta presentación
considera algunas de estas mejores prácticas que los líderes
departamentales pueden utilizar para formar su equipo, el
apoyo y la participación de los miembros en los programas que
ofrecen.
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SeLD 6205 Ejecutando el
liderazgo departamental
durante el distanciamiento
social
Pastor Al Powell, Director de
Jóvenes, DIA
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SeLD 5201 Construyendo
liderazgo a través de escuchar
activamente
Dra. Raquel Korniejczuk,
Vicepresidente, Universidad de
Montemorelos
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SeLD 5203 Haciendo efectivo
el aprendizaje en línea
Sr. Carlos Robles, Presidente,
Herbert Fletcher University
El conflicto es inevitable en el
lugar de trabajo. Aunque es fácil
etiquetar a la gente como difícil,
el verdadero enfoque debe ser
siempre en el comportamiento
real. El comportamiento difícil
es esencialmente lo que inhibe el desempeño de los demás.
Esta presentación considera las formas que adoptan los
comportamientos difíciles como el chisme, la postergación
e ignorar órdenes; y cómo el abordar las necesidades físicas,
psicológicas y de procedimiento puede hacer frente a los
comportamientos difíciles en la organización.
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SeLD 5205 Resiliencia y la
institución
Dr. Lincoln Edwards,
Presidente, Northern
Caribbean University
Resiliencia organizacional es la
capacidad de una organización
para anticiparse, prepararse,
responder y adaptarse a los
cambios incrementales y a las
perturbaciones repentinas, a
fin de sobrevivir y prosperar.
La resiliencia y la sostenibilidad
son dos cuestiones importantes
para las instituciones Adventistas del Séptimo Día en medio de
la realidad de COVID-19. En esta presentación se examinan
importantes ingredientes de liderazgo en el camino hacia la
resiliencia y la sostenibilidad de las instituciones adventistas
durante y después de la realidad de COVID-19.
Además de su necesidad de
crecimiento espiritual, social y
físico, los miembros de la iglesia
tienen la necesidad de crecimiento
económico. Los profesionales de
carrera cualificados tienen una base
sobre la que girar para conseguirlo
financieramente. Sin embargo, hay
un mayor porcentaje de los miembros de la iglesia que necesitan
una fuente de ingresos sostenible. En esta presentación se
consideran diversas oportunidades que existen, en las que los
pastores pueden proporcionar apoyo a sus miembros, para
lograr un ingreso que les ayude a atender sus necesidades de
supervivencia.
La necesidad de un liderazgo
eclesiástico cariñoso, innovador
y compasivo adquiere mayor
importancia debido al impacto
de COVID-19. Esta presentación
ofrece a los participantes
la oportunidad de ofrecer
sugerencias sobre cómo los pastores y otros deben proporcionar
liderazgo a la Iglesia en una era post COVID-19. También
proporcionará observaciones sobre cómo proporcionar apoyo
espiritual, físico, mental y emocional a las congregaciones y a la
comunidad en general.
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SeLD 4203 El Pastor- Un
líder misionero
Dr. Samuel Telemaque,
Director de la Escuela Sabática
y Misión Adventista, DIA
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SeLD 4205 Educación
Cristiana y Liderazgo
Pastoral
Dr. Gamaliel Florez, Director
de Educación, DIA
El comienzo de la educación
cristiana adventista fue
ocasionado por la necesidad de
complementar los esfuerzos de la
iglesia, para preparar a los hijos
de padres adventistas para el
segundo advenimiento de Cristo.
Los pastores tienen una función
fundamental en este proceso de preparación de la gente para el
reino. En esta presentación se consideran algunos de los desafíos
que enfrenta el liderazgo pastoral en relación con la Educación
Cristiana Adventista y se destaca una guía para el presente y el
futuro deseados.
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SeLD 3201 Una capacitación
dinámica para los miembros
de iglesia
Dr. Melchor Ferreyra, Director
de Ministerios Personales, DIA
La colaboración y el trabajo en
equipo con el pastor y los líderes
del ministerio son esenciales para
lograr el éxito en el cumplimiento
de las funciones de un anciano
en una iglesia local. Requiere
una mezcla de habilidades interpersonales, de resolución de
problemas y de comunicación, y también aclarar los roles. Estas
habilidades se vuelven aún más importantes cuando se trabaja
con otros a largo plazo y de forma sostenida. Esta presentación
considera la relevancia de las habilidades antes mencionadas
para asegurar la colaboración y el trabajo en equipo en la
ejecución de las funciones del anciano de la iglesia.
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SeLD 3203 ADRA en tiempos
de necesidad
Pastor David Poloche, Director,
ADRA
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SeLD 3205 Importancia
de los Ancianos en la
Estructura del Liderazgo de
la Organización.
Dr. Samuel Mancilla, Director
Asociado de Mayordomía, DIA
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