TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COMITANCILLO

CARRERA INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERC.

UNIDAD 1
TIPOS DE INVESTIGACIÓN

ESTUDIANTE: EDITH CASTRO GOMEZ

DOCENTE: ULISES LOPEZ REYES

GRADO: 6 GRUPO: A

FECHA: 09 DE FEBRERO DE 2022

SAN PEDRO COMITANCILLO, OAXACA; FEBRERO DE 2022

NºCONTROL: 19710011
 CUADRO COMPARATIVO (ANTECEDENTES HISTÓRICOS Y EVOLUCIÓN DE LA
PRODUCCIÓN)
Antecedentes históricos
COMUNIDAD PRIMITIVA:
En la que la mayor parte de los medios de producción
y especialmente la tierra son de propiedad común. En
él los hombres semisalvajes luchaban indefensos ante
las fuerzas naturales, sus alimentos consistían en
frutos, vegetales y raíces. Hace 9 o 10 mil años aparece
la división del trabajo, debida fundamentalmente al
descubrimiento de la agricultura la cual convierte al
hombre en un ser sedentario. La agricultura constituye
un paso muy importante en el desarrollo de las fuerzas
productivas.
LA ESCLAVITUD:
Los medios de producción como los hombres que se
sirven de ellos en su trabajo, son propiedad de otros
hombres. Los esclavos pueden ser de propiedad
EVOLUCIÓN privada o del estado; esto se considera la primera
forma de explotación del hombre por el hombre en la
historia de la humanidad. En este período nace el
Estado, debido a la necesidad de un ente que
mantuviera bajo control las insurgencias y a las
personas que se querían librar del yugo. Además, se
originan 3 clases: la explotadora (dueños de tierras y
de los esclavos), la explotada (esclavos y campesinos
muy pobres) y los mercaderes o comerciantes
(constituida por los intermediarios entre los
compradores y los vendedores).
EL FEUDALISMO:
Sistema contractual de relaciones políticas y militares
entre los miembros de la nobleza de Europa occidental
Evolución de la producción
Revolución industrial
En el siglo XVIII en Inglaterra ocurrió un desarrollo
llamado Revolución Industrial. La máquina a vapor
inventada por James Watt en 1764, proporcionó la
potencia mecánica necesaria para las fábricas de ese
entonces.
División del trabajo.
Con la publicación en 1776 de la obra La Riqueza de
la Naciones por Adam Smith, en donde coloca en un
sitio de importancia la División del trabajo que
consistió básicamente en la división de la
elaboración de los productos en pequeñas tareas
especializadas asignadas a los trabajadores a través
de las líneas de producción.
La Estandarización de partes intercambiables.
Eli Whitney un inventor estadounidense en 1790
desarrolló el principio de partes intercambiables en
la producción de rifles para el gobierno de los
Estados Unidos. En 1913 Henry Ford, combinó las
enseñanzas Taylor con los conceptos de
Especialización del trabajo y partes intercambiables
para diseñar la primera línea de montaje móvil.
Administración científica.
Esta escuela del pensamiento busca descubrir el
mejor método para trabajar utilizando el siguiente
enfoque científico:
1) observación de los métodos de trabajo actuales;
2) desarrollo de un método mejorado a través de la
medición y el análisis científico;
3) capacitación de los trabajadores en el nuevo
método;
 durante la alta edad media. El feudalismo se
caracterizó por la concesión de feudos (casi siempre en
forma de tierras y trabajo) a cambio de una prestación
política y militar, contrato sellado por un juramento de
homenaje y fidelidad. Pero tanto el señor como el
vasallo eran hombres libres, por lo que no debe ser
confundido con el régimen señorial, sistema
contemporáneo de aquél, que regulaba las relaciones
entre los señores y sus campesinos. El feudalismo unía
la prestación política y militar a la posesión de tierras
con el propósito de preservar a la Europa medieval de
su desintegración en innumerables señoríos
independientes tras el hundimiento del Imperio
Carolingio.
CAPITALISMO:
Régimen económico fundado en el predominio del
capital. Sistema basado en el predominio de la
empresa privada en la organización económica. La
producción capitalista está destinada al cambio. Los
medios de producción son propiedad de cierto sector
de la sociedad: los capitalistas; el resto de los
miembros de la sociedad (la gran mayoría), no posee
sus propios medios de producción; trabajan como
asalariados y utilizan los medios de producción de los
capitalistas.
Etapas Primeros hombres.
En plena era agrícola, los sistemas de producción
estaban basados esencialmente en actividades
de cultivo y cría de animales que satisfacían las
necesidades de la familia del agricultor. No
existía la economía de mercado y el precio de
cambio de los productos tecnológicos de la época
se establecía a través del trueque
Artesanal
En el proceso de producción artesanal no existía
la denominada división del trabajo, lo que
significa que era el mismo artesano quien
realizaba cada una de las etapas y operaciones de
4) retroalimentación constante y administración del
proceso de trabajo
Impacto del computador.
La década de los años cincuenta fue testigo del
desarrollo del computador y fue el comienzo de la
era tecnológica en la información. El uso de las
computadoras cambió dramáticamente el campo de
la administración de operaciones.
La era de la producción flexible.
Los japoneses desarrollaron una alternativa que
implicaba utilizar equipos de varios trabajadores
calificados y provistos de herramientas automáticas
flexibles para fabricar pequeños volúmenes de gran
variedad de productos. El mejoramiento continuo de
los productos y los procesos garantizaba una calidad
y precios razonables.
1760-1830
Se usan nuevas materias primas inorgánicas
cómo el carbón y el petróleo. Otras materias
primas importantes fueron: la madera, con la
que se construían barcos y el algodón, de donde
se sacaba el hilo para usar en los telares
1870-1914
En esta segunda etapa, las materias primas
utilizadas son las mismas que en la primera
Revolución. Éstas son naturales. En esta etapa
aparecen materias primas derivadas del
 producción. Esto daba un aspecto muy particular
a cada uno de sus productos, ya que las
herramientas que utilizaban o las técnicas de
fabricación generalmente les eran propias y se
mantenían en secreto, que daba un carácter muy
personal a su producción
Clasificación Producción artesanal muy personalizado
Herramientas manuales
procedimientos aplicados a la agricultura y
a la caza,
petróleo y otras que no provienen de la
naturaleza. Aparecen las materias primas
químicas, cómo el plástico y otros tipos de
tejidos que se van a usar en la industria textil.
La madera deja de usarse y la utilización de
minerales aumenta
1945-hasta nuestros días
las materias primas utilizadas en esta etapa
siguen siendo las mismas que las anteriores,
pero hay una importante investigación para
conseguir el abaratamiento dé las materias
primas, y que estas sean más ligeras y
resistentes. Algunos ejemplos son: la fibra
óptica, la fibra de vidrio, nuevas cerámicas,
aluminio, aceró, cobre, etc.
Sistemas de producción por lotes
Con los sistemas de producción en lotes
reducimos las cantidades y entramos en un
terreno que ronda las decenas. Es decir, un
conjunto de productos iguales o muy similares
que pueden ir a caballo entre la mano de obra
realizada por máquinas y por personas
continuo
Son los que más productos generan de una vez.
Hablamos de cantidades que pueden alcanzar
tranquilamente las decenas de millar. Se trata,
por lo tanto, de productos que se destinan a
unos elevados volúmenes de ventas.
PRODUCTO ÚNICO.
La forma de proyectos se aplica para productos
únicos o creativos. Algunos ejemplos de
proyectos son los conciertos, la construcción de
edificios y la producción de aviones grandes.
Técnicamente, el producto no fluye un
proyecto ya que los materiales y la mano de
obra se trasladan a él, siendo este estacionario.
Los proyectos se caracterizan por una
 planeación difícil y por problemas de
programación, pues el producto puede no
haber sido elaborado antes.

Características La producción existe desde que la gente ha La revolución industrial surgió con el fin de
tenido la necesidad de crear bienes y servicios. conseguir que la producción fuese más rápida y
Los bienes producidos se consumen abundante. Se produjo una mecanización que
inmediatamente no se producen excedentes quería eliminar la mano de obra que realizaba
económicos. el hombre por una máquina que realizaba la
misma función. La máquina más importante de
No hay explotación, ni clases sociales esta época fue la máquina de vapor creada por
James Watt en 1764, que influyó en las
La división del trabajo se da en forma social. industrias de los transportes, la siderúrgica, la
textil y la fabricación.
Ventajas Marco de igualdad absoluto Se puede trabajar gran variedad de productos
A diferencia de otros modelos, ninguna persona Se utiliza siempre. Costo unitario es más bajo
puede librarse de realizar una tarea fundamental que el intermitente por el volumen de cantidad.
para el mantenimiento de la comunidad. Tiempo requerido es menor ya que es
Cuidado al medio ambiente estandarizado
Uno de los principales atractivos del comunismo
primitivo es que, al no existir la producción
masiva, los recursos ambientales son
resguardados para que sean debidamente
aprovechados por las generaciones futuras.
Desventajas Niveles mínimos de desarrollo. Bajo nivel de eficiencia Gran trabajo de
planificación y control
Ignora las habilidades innatas
Si bien todas las personas somos capaces de realizar
las mismas actividades en igual medida, es innegable
que algunas posean mayor facilidad para unas tareas
más que para otras.
Impide el constante proceso de evolución
Al no explorar el potencial interno de los individuos
dentro de una comunidad, obligándolos a mantener
un estatus de igualdad, son pocos los escenarios en
los que puedan surgir mejoras en la calidad y
desarrollo de sus vidas.
 Cuadro sinóptico (hechos históricos de la administración de operaciones)
1. Diseño de bienes
y servicios
Las actividades principales
de la administración de las
operaciones
Hechos históricos de
la administración de Guía las actividades dentro
operaciones. de una empresa es una
herramienta que utilizan las
empresas para tomar
decisiones, proveyendo de
bases cuantitativas y humanos
cualitativas. La toma de
decisiones comienza cuando
se tiene un problema, se
define el objetivo y las
limitaciones.
8. Gestión del inventario
Su principal objetivo será el desarrollo de productos que sea vendibles,
característica:
Los directores de operaciones deberán que se puedan fabricar y que presten un servicio
diseñar estrategias adecuadas para los
Estandarización, Diseño modular, Fiabilidad, La ingeniería del valor
distintos productos en función de la etapa
del ciclo de vida en que se encuentren.
Fase de introducción Los principios de la gestión de calidad tienen como finalidad dirigir y orientar
son todos los procesos que se llevan a a la organización para cumplir sus objetivos de manera exitosa. Se destacan
2. Gestión ocho principios o cuestiones a tener en cuenta: el cliente, liderazgo, La
cabo en una empresa para garantizar
de la calidad una ejecución óptima de sus participación del personal, El enfoque basado en procesos, El enfoque de
sistema para la gestión, La mejora continua, El enfoque basado en hechos
actividades
para la toma de decisiones
En el caso de las ventajas de la La mejor manera de producir Objetivo: Cumplir con los
3. Estrategia de estrategia de procesos esta engloba requerimientos del mercado especificaciones del producto Con
procesos una mayor flexibilidad del producto apego a costos y restricciones de la organización
Es Una de las decisiones estratégicas más
importantes que toman las compañías, La El objetivo de la estrategia de localización
4. Estrategias localización también puede influir en otros es maximizar el beneficio de la ubicación
de localización costos como impuestos, salarios, materia para la compañía.
prima y rentas. ... El objetivo de la estrategia
de localización es maximizar el beneficio de la
ubicación para la compañía.
cómo podrían ser las estrategias de marketing, no son La estrategia organizacional de una empresa es la
5. Estrategias acordes con las estrategias corporativas. Cuando se da creación, el diseño, la implementación y la evaluación
de las decisiones dentro de una organización, según la
de organización este desajuste, resulta fundamental que emprendamos
acciones de alineamiento de las estrategias de la cual se alcanzarán los objetivos que la organización se
empresa. pone a largo plazo.
6. Recursos conjunto de los empleados o colaboradores Objetivo Apoyar y asesorar a los administradores de las diversas dependencias
de una organización, sector económico o de en las relaciones con los trabajadores sindicalizados y los procedimientos
una economía completa laborales
Objetivos: Proporcionar y mantener el flujo
es una de las operaciones más trascendentes y complejas en cualquier ininterrumpido de suministros y servicios que
empresa de la industria del comercio tanto mayorista como minorista necesita la empresa para su funcionamiento.
7. Gestión del y el conocer las diferentes formas de implementarla, conocer cada una
Mantener la inversión en existencias. Proteger
abastecimiento de sus etapas y la forma en que afectan a los diversos departamentos
la calidad manteniendo las normas adecuadas.
de la empresa, la convierten en una disciplina obligatoria .
es tener los productos correctos en el lugar
adecuado y en el momento preciso. Esto requiere
administración adecuada del registro, compra y salida de
visibilidad de inventario: saber cuándo se debe
inventario. hacer los pedidos, cuánto se debe pedir y dónde
almacenar las existencias
es un enfoque de solución de La programación debe perseguir la obtención de
9. Programación problemas elaborado para ayudar a programas de calidad. Para ello se establece una serie de
tomar decisiones factores que determinan la calidad de un programa,
corrección, claridad, eficiencia, portabilidad.
10. Mantenimiento
todas las acciones que tienen como objetivo
preservar un artículo o restaurarlo a un estado en el Garantizar la disponibilidad y confiabilidad
cual pueda llevar a cabo alguna función requerida.
planeadas de la función deseada,
(Continuidad del proceso)
 BIBLIOGRAFÍA
https://gestiondelaproducciondazapabon.weebly.com/uploads/6/1/7/0/61704459/historiap.pdf

https://www.youtube.com/watch?v=j3F8hCPIqp4

https://prezi.com/fx0vjroygsa0/unidad-i-introduccion-a-la-gestion-de-la-produccion/

https://es.slideshare.net/Regy42/antecedentes-histricos-de-la-administracinppt-modificado-20058982

https://sites.google.com/site/aocadenasvictor/1-6-actividades-principales-de-la-administracion-de-operaciones