Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Delgado Armas, J. J., Ratto Bashi, C. G., & Rodríguez Cotrina, E. E. (2018). Plan estratégico 2017-
2020 para Uber.
c) Las nuevas tendencias en la dirección estratégica contribuyen a mejorar los resultados de las
empresas, ¿cómo se identifican en Uber?
Su permanencia en el mercado, en menos de 10 años pasó de ser una empresa con un valor de
60 millones de dólares, a una con un valor aproximado de 50 mil millones de dólares.
Dejar de ser una star up, para ser una empresa y marca reconocida a nivel mundial.
d) ¿Qué se ha tomado en cuenta para dirigir de forma exitosa los procesos de cambio en una
organización como Uber?
generaron diferentes servicios adaptados a las necesidades de los consumidores, por ejemplo:
Uber, UberX, Uber eats. El adaptarse constantemente a las necesidades de los consumidores ha
sido clave, es importante mencionar que con solo necesitar servicio de transporte, tener acceso
a internet y Smartphone ya te convertiste en un cliente potencial de Uber.
Uber además de ser innovadora en sus procesos y estrategias, han logrado superar bastantes
retos y dificultades. porque hace cambios disruptivos en sus procesos de transporte con
innovación tecnológica. ademas de que con el problema de la pandemia y el distanciamiento
social, se vio influenciado mayormente el uso NECESARIO de este servicio de transporte
particular/publico. Hay potencial, solo falta ser creativo y poner manos a la obra para explotar
los recursos que tiene nuestro país México. considero que heche mano de la tecnolgia de igual
manera que Uber para ser competente en el sector económico.