INTERACTIVISMO

POR RUSELL ACOff

RUSELL ACKOFF
Dependiendo de qué tipo de fines
contemple, la planeación se clasifica
en: operativa, táctica, estratégica y
normativa.

PLANEACIÓN INTERACTIVA
El modo en que la planeación interactiva es llevada a cabo, depende de tres
principios:
1.- Principio participativo.
Es por medio de la participación en la planeación interactiva como los
miembros de una organización pueden desarrollarse.
2.- Principio de continuidad.
Se refiere a la revisión constante, implica la capacidad de aprendizaje del
sistema y una adaptación constante hacia las nuevas demandas y
requerimientos.
3.-Principio holístico.
Este principio tiene dos partes: el principio de la coordinación y el principio de
la integración.

FASES DE LA PLANEACIÓN INTERACTIVA DE

RUSELL L. ACKOFF
Las fases de la planeación interactiva son las siguientes:

1. Formulación de la problemática. 2. Planeación de los fines. Es la

Es el conjunto de amenazas y especificación de los fines que se
oportunidades que encara la van a perseguir. En esta etapa de
organización. la planeación se diseña el futuro
más deseable.

3. Planeación de los medios. Es la

4. Planeación de los recursos. Es la
selección o creación de los medios con
determinación de cuáles recursos
los que se van a perseguir los fines
se requerirán y cómo se obtendrán,
especificados. En esta etapa de la
así como de los recursos que no
planeación se diseñan los medios para
estarán disponibles.
aproximarse al futuro deseado.

5. Diseño de la implementación y el control. La

determinación de quién va hacer qué, cuándo
y dónde; además, cómo se va a controlar la
implementación y sus consecuencias.

Para desarrollar este modelo Ackoff se basa en que existen 4 tipos de

estrategas en función de la secuencia temporal en la que se centran para
realizar la planificación:

3.- Personas Preactivistas

1.- Personas Reactivistas:
Se centran en el pasado
para planificar el futuro.
2.- Personas Inactivistas:
se centran en el presente
para la planeación del
futuro de la organización.
Buscarán mejorar el futuro de la
organización y fomentarán el cambio
para adaptarse a los cambios previstos
y aprovechar mejor las oportunidades.
4.- Personas Interactivistas:
Se trata de un enfoque proactivo de los
preactivistas y habitualmente tendrán
más éxito en sus organizaciones.