Anexo 2.

Abstraer la Información del Mundo Real

Esta Matriz la debes diligenciar teniendo en cuenta fuentes confiables y recientes, así mismo
tu criterio, basado en sucesos, noticias y demás hechos que generen, o puedan impactar en
un futuro, el desempeño de la industria y/o sector, en el que se encuentre la organización
(Empresa) que definiste como objeto de estudio.

En consecuencia, no se trata de un diagnóstico interno de la organización con base en ciertos

factores, sino de una mirada al macroentorno de esta.

Matriz de Análisis PESTEL de la Empresa Bocadillos El Puma

Grado de Estrategia Propuesta por la

Influencia organización
Factores Descripción Fuente
Alta Medi Baja
a

Factores Colombia tiene https:// La empresa deberá

Políticos un historial de www.b garantizar mediante
manejo fiscal y ancomu acuerdos formales la
macroeconómic ndial.or transparencia y respaldo
o prudente, g/es/ que tendrían los posibles
anclado en un country inversionistas interesados
régimen de / en financiar el proyecto de
metas de colombi internacionalización de la
inflación, un a/ compañía.
tipo de cambio overvie
flexible y un w
marco fiscal
basado en
reglas fiscales,
que permitió
que la economía
creciera
ininterrumpida
mente desde
2000. Además, X
Colombia redujo
la pobreza a la
mitad durante
los últimos diez

1
 años.

Factores Para el primer  2021, x La compañía sin duda busca

semestre de Editoria estrategias a corto plazo
Económicos 2021, la l La que le permitan dinamizar
economía de Repúbli su actividad con la puesta
Colombia PIB ca de la reactivación
creció 8,8% https:// económica, que le permita
frente a los www.la nuevamente estar a la par
primeros seis republic con la búsqueda de
meses de 2020, a.co/ec resultados que lleven a
por otro lado la onomia fortalecer la estructura
variación /en- económica de la compañía.
mensual del IPC agosto-
fue de 4,44% de-
2021-
la-
inflacio
n-
anual-
fue-de-
444-y-
de-
045-
en-su-
medicio
n-
mensua
l-
322798
0#:~:t
ext=El
%20De
partam
ento
%20Ad
ministr
ativo
%20Na
cional
%20de,

2
 45%25
%20en
%20el
%20c
%C3%
A1lculo
%20me
nsual.

Factores El consumo de PONTIF x Este es un factor

Socio- dulces típicos ICIA determinante, debido a que
Culturales colombianos se UNIVER a medida que pasa el
puede encontrar SIDAD tiempo los factores
ese nivel de JAVERI socioculturales van
sensibilidad ANA camabiando sin embargo
social y aprecio FACULT nuestro entorno
por los valores AD DE demográfico permite aportar
y tradiciones INGENI al desarrollo sostenible del
culturales de ERÍA país, con la creación de
cada región CARRE empleos y manteniendo la
colombiana. RA DE cultura por medio de la
Esto conlleva a INGENI agroindustria y llevando un
impulsar el ERÍA producto que por años ha
crecimiento INDUST llegado y se extendido a
económico y el RIAL varios países.
desarrollo BOGOT
regional del Á 2011
país, por medio
del apoyo y
motivación a los
productores
oriundos de
cada región
para producir
dulces de la
mejor calidad y
que así puedan
ellos encontrar
en una
oportunidad de
negocio, el
camino ideal
para la
3
 comercialización
de sus
productos.

Factores Los estudios OCDE, x Basado en el desarrollo

Tecnológicos sobre el proceso Revivifi tecnológico de las industrias
de generación er /'ind la compañía se ha adaptado
de nuevas ustrie a la mismo introduciendo
tecnologías en par la dentro de su proceso
esta industria technol equipos tecnológicos que
son ogie, permiten el desarrollo de un
relativamente París, producto con mayor calidad
escasos; no se 1989. y basado en técnicas que
conoce con busquen la inocuidad del
exactitud la producto, acompañado por
especificidad de supuesto de la mano de
sus patrones de obra de la región la cual
generación y juega un papel fundamental
difusión y complementándose de
tecnológicas. Es una forma exitosa para que
más, se suele la compañía sea competitiva
cometer el error en el mercado nacional e
de trasladar de internacional, así mismo el
forma avance en los sistemas de
automática a la distribución y
industria comercialización buscan
alimentaria lo adaptarse al dinamismo de
que se sabe del la economía mundial.
cambio
tecnológico en
el resto del
sector
manufacturero.
Aparte de la
tecnología
digital, pero
también hay
que tener en
cuenta los
nuevos métodos
de distribución,
fabricación y
también la
4
 logística. Se
describe la
tecnología que
puede afectar la
forma en que
una
organización en
Colombia
produce,
distribuye y
comercializa sus
productos y
servicios.

Según los Grupo x Se busca reducir el impacto

resultados se de climático y por medio de la
obtuvo Estudio siembra de arboles y
información de s proyectos que permitan
175 municipios Ambien mantener nuestro entorno
del país (16 % tales ambiental fortalecido que
del total Aplicad nos permita en el tiempo
nacional) donde os - mantenernos ya que
las principales GEAA, dependemos netamenta de
problemáticas Univers la cosecha y la tierra, por
ambientales idad ese motivo la compañía se
identificadas Naciona encuentra comprometida
fueron: l dentro de sus políticas como
Factores contaminación Abierta organizacionales la
Ecológicos y del agua (39.6 y a preservación del medio
Ambientales %), Distanci ambiente.
contaminación a -
del aire (23.5 UNAD,
%), mal manejo Calle
de residuos 14 sur
sólidos (18.9 # 14-
%), pérdida de 23, Piso
bosques por 5°,
deforestación ECAPM
(8.6 %), A,
degradación de Bogotá,
suelos (5.1 %), Colomb
contaminación ia Corre
de alimentos o
5
 por electró
agroquímicos nico: o
(2.1 %), otras mar.ra
(1.2 %), mirez@
disminución de unad.e
especies du.co
vegetales y
animales (0.7
%) y comercio
ilegal de
animales y
plantas
silvestres (0.2
%). Estos son
sólo algunos de
los problemas a
los que se
enfrentan las
organizaciones
de Colombia
dentro de este
entorno. Cada
vez más
consumidores
exigen que los
productos que
compran se
obtengan de
forma ética y, si
es posible, de
una fuente
sostenible.

Factores La salud y la x De acuerdo a las diferentes

seguridad, la reformas presentadas en
Legales igualdad de nuestro país tanto
oportunidades, tributarias, como laborales y
las normas de al consumidor, la compañía
publicidad, los ha planificado previendo
derechos y que estas puedan afectar la
normas que estructura de la compañía,
afectan al que por el contrario ha
consumidor, el intervenido con acciones
6
 etiquetado y la que buscan el menor
seguridad de los impacto en el en el entorno
productos. Es productivo, y estructura
evidente que las organizacional, con políticas
empresas y responsabilidades que se
necesitan saber adapten a mantener el
qué es y qué no desarrollo sostenible de la
es legal para compañía.
poder operar
con éxito en
Colombia

Fuente: elaboración propia a partir de la literatura consultada

RECUERDA:

No es hacer alusión a la política de la empresa, o a la situación tecnológica o económica de la

misma.

Es un análisis a diferentes factores externos a la organización, que pueden afectarla positiva o

negativamente. Es una radiografía del entorno de la organización.

Algunas instituciones donde puedes encontrar información confiable que permita identificar el
estado de un factor, para la Empresa:

 Banco Mundial
 Fondo Monetario Internacional
 CEPAL (Comisión Económica para América Latina)
 Foro Económico Mundial
 DANE
 Bando Interamericano de Desarrollo
 Naciones Unidas
 Períodicos Nacionales e Internacionales
 Revistas (Portafolio, Semana, Dinero, etc.)
 Ministerios, Gobernaciones, Alcaldías.
 Organización Mundial de la Salud
 Entre otros.

A través de la siguiente tabla, se presentan algunos ejemplos que podrían servirte de

referente para tu ejercicio académico. Obviamente, deberán que tener un argumento sólido,
en relación con la situación de la Empresa.
7
 Tabla Ejemplos particulares sobre el macroentorno.

Factores Descripción

Estabilidad del Gobierno

Política Fiscal
Políticos
Reglamentos sobre comercio exterior

Políticas de bienestar social

Ciclos Económicos

Tendencias del Producto Interno Bruto

Tipos de interés

Económicos Oferta monetaria

Inflación

Desempleo

Renta disponible

Demografía

Distribución de renta

Movilidad social

Cambios del estilo de vida

Socioculturales
Actitudes frente al trabajo y el ocio

Nivel de educación

Gasto público en investigación

Atención del gobierno y la industria al esfuerzo tecnológico

Tecnológicos
Nuevos descubrimientos/desarrollos

Rapidez de la transferencia tecnológica

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 Leyes de protección medioambiental

Ecológicos Residuos

Consumo de energía

Legislación sobre la competencia

Legislación laboral
Legales
Salud y seguridad

Seguridad de los productos

Fuente: (Johnson, Scholes, & Whittington, 2008, pág. 68)

Referencias

Johnson, G., Scholes, K., & Whittington, R. (2008). Dirección Estratégica. Séptima Edición.
España: Pearson Prentice Hall.

World Economic Forum. (2018). The Global Competitiveness Report 2017-2018. Geneve:
World Economic Forum.