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La doctoranda La directora
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DEDICATORIA
A mi familia:
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AGRADECIMIENTOS
Sin embargo, es justo enfatizar mi gratitud para con la Compañía de Jesús que, a
través del Padre Provincial, el Delegado de Educación, las autoridades y docentes de las
Unidades Educativas que participaron en la investigación, me ofreció la oportunidad
excepcional de entrar al recinto del sector educativo de la Provincia Ecuatoriana. Así
mismo, quiero ser muy reconocida con el apoyo que me han brindado el P. Diego
Guevara, S.J., y el P. Luis Chacón P., S.J., facilitándome los tiempos necesarios para el
proceso de investigación y para los períodos presenciales del currículo doctoral.
Finalmente, mi eterno agradecimiento al Mgtr. David Moromenacho y a la Mgtr.
Narcisa Medranda, quienes me han asistido y animado constantemente frente a las
dificultades que no faltaron en este trayecto.
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ÍNDICE
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3.2 La opción por el camino del conocimiento............................................................ 91
3.3 La Compañía y su giro hacia lo educativo ............................................................ 93
3.4 Los colegios, la opción de la Compañía de Jesús .................................................. 95
3.5 La necesidad de un modo de proceder para la educación jesuita .......................... 97
3.5.1. De los Ejercicios Espirituales a la Ratio atque Institutio Studiorum Societatis
Iesu ............................................................................................................................... 99
3.5.2. De la Parte IV de las Constituciones a la Ratio atque Institutio Studiorum
Societatis Iesu ............................................................................................................ 101
3.6 La Ratio atque Institutio Studiorum Societatis Iesu, el plan oficial de estudios de
la Compañía de Jesús ................................................................................................. 104
3.6.1. Breve recorrido histórico de construcción de la Ratio atque
Institutio Studiorum Societatis Iesu ........................................................................... 105
3.6.2. La propuesta metodológica y pedagógica de la Ratio atque Institutio Studiorum
Societatis Iesu ............................................................................................................ 107
3.7 Las Características de la Educación de la Compañía de Jesús, 1986 ................ 109
3.7.1. Los documentos del Padre Pedro Arrupe......................................................... 112
3.8 La formulación de las Características de la Educación de la Compañía de Jesús,
1986 ........................................................................................................................... 113
3.9 Análisis de documento de las Características de la Educación de la Compañía de
Jesús ........................................................................................................................... 114
3.9.1. El currículo ...................................................................................................... 115
3.9.2. El modelo educativo ........................................................................................ 115
3.9.3. El modelo curricular ........................................................................................ 116
3.9.4. La formación intelectual, física y moral .......................................................... 117
3.9.5. Reflexiones finales sobre el documento de las Características de la Educación
de la Compañía de Jesús ........................................................................................... 121
3.10. Pedagogía Ignaciana, un Planteamiento Práctico y el Paradigma Pedagógico
Ignaciano.................................................................................................................... 122
3.10.1. Dimensión conceptual del Paradigma Pedagógico Ignaciano ....................... 125
3.10.2. El proceso del Paradigma Pedagógico Ignaciano .......................................... 131
3.11 Pedagogía Ignaciana, un Planteamiento Práctico en relación con las Corrientes
Pedagógicas Contemporáneas ................................................................................... 140
3.11.1. Elementos de las Corrientes Pedagógicas Contemporáneas .......................... 141
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CAPÍTULO 4: LOS COLEGIOS JESUITAS EN ECUADOR ..................................... 175
4.1 Unidad Educativa San Gabriel............................................................................. 177
4.1.1. Aproximación histórica................................................................................ 178
4.1.2. Aspecto institucional .................................................................................... 181
4.1.3. Aspecto académico ...................................................................................... 185
4.1.4. Estadísticas de los estudiantes 2011-2016 ................................................... 193
4.2. Unidad Educativa San Luis Gonzaga ................................................................. 194
4.2.1. Aproximación histórica................................................................................ 195
4.2.2. Aspecto institucional .................................................................................... 198
4.2.3. Aspecto académico ...................................................................................... 199
4.2.4. Estadísticas de los estudiantes 2011-2016 ................................................... 212
4.3. Unidad Educativa Cristo Rey ............................................................................. 213
4.3.1. Aproximación histórica................................................................................ 213
4.3.2. Aspecto institucional .................................................................................... 216
4.3.3. Aspecto académico ...................................................................................... 221
4.3.4. Estadísticas de los estudiantes 2011-2016 ................................................... 224
4.4. Unidad Educativa San Felipe Neri ..................................................................... 225
4.4.1. Aproximación histórica................................................................................ 225
4.4.2. Aspecto institucional .................................................................................... 227
4.4.3. Aspecto académico ...................................................................................... 231
4.4.4. Estadísticas de los estudiantes 2011-2016 ................................................... 236
4.5. A modo de síntesis .............................................................................................. 237
CAPÍTULO 5: CONCLUSIONES Y PROPUESTA DE FORMACIÓN EN
PEDAGOGÍA IGNACIANA ........................................................................................ 240
5.1. Conclusiones ....................................................................................................... 240
5.2. Itinerario formativo en pedagogía ignaciana ...................................................... 245
5.2.1. Situación de las Unidades Educativas jesuitas en Ecuador ............................. 246
5.2.2. Objetivos del itinerario de formación en Pedagogía Ignaciana ....................... 247
5.2.3. Proceso del itinerario de formación ................................................................. 248
5.2.4. Itinerario de formación en Pedagogía Ignaciana ............................................. 250
5.2.5. Estrategias para la aplicación del itinerario de formación en Pedagogía
Ignaciana .................................................................................................................... 255
5.2.6. Diseño del plan operativo para la aplicación del itinerario de formación en
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Pedagogía Ignaciana .................................................................................................. 267
5.2.7. Evaluación de la aplicación de la propuesta ................................................ 271
5.2.8. Corporación para la Educación Audiovisual Francisco Xavier, institución
ejecutora del itinerario de formación en Pedagogía Ignaciana .................................. 273
BIBLIOGRAFÍA ........................................................................................................... 275
ANEXOS ....................................................................................................................... 286
1. Cuestionario para entrevistas a personal directivo ................................................ 286
2. Cuestionario para entrevistas a docentes ............................................................... 287
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ÍNDICE DE IMÁGENES
Imagen 1 Mapa de los departamentos de la Gran Colombia 1821-1823 ......................... 33
Imagen 2 Fronteras de los departamentos de la Gran Colombia ..................................... 34
Imagen 3 Mapa político de Ecuador en la actualidad ...................................................... 43
Imagen 4 Mapa geográfico de Ecuador en la actualidad ................................................. 45
Imagen 5 La cultura costeña ............................................................................................ 50
Imagen 6 La cultura andina ............................................................................................. 53
Imagen 7 La cultura amazónica ....................................................................................... 56
Imagen 8 La cultura galapagueña .................................................................................... 57
Imagen 9 La Compañía de Jesús en América del Sur hacia 1751 ................................... 85
Imagen 10 Instituciones educativas de la Compañía de Jesús en Ecuador 2016........... 176
Imagen 11 Fachada Unidad Educativa San Gabriel ...................................................... 177
Imagen 12 Antiguo Colegio San Gabriel ....................................................................... 179
Imagen 13 Nuevo local del Colegio San Gabriel .......................................................... 180
Imagen 14 Apoyo de tareas con niños de escasos recursos - Casa Victoria .................. 182
Imagen 15 Visita a comunidades indígenas ................................................................... 184
Imagen 16 Clase proyecto humanístico ......................................................................... 188
Imagen 17 Fachada Unidad Educativa San Luis Gonzaga ............................................ 194
Imagen 18 Estudiantes Unidad Educativa San Luis Gonzaga ....................................... 198
Imagen 19 Campamento 2° Bachillerato General Unificado ........................................ 206
Imagen 20 Construcción de casas en Manta .................................................................. 209
Imagen 21 Fachada Unidad Educativa Cristo Rey ........................................................ 213
Imagen 22 Antiguo edificio Unidad Educativa Cristo Rey ........................................... 215
Imagen 23 Laboratorio de computación Unidad Educativa Cristo Rey ........................ 218
Imagen 24 Pastoral FUSCREY con ancianos ................................................................ 219
Imagen 25 Celebración Eucarística – Unidad Educativa Cristo Rey ............................ 222
Imagen 26 Fachada Unidad Educativa San Felipe Neri ................................................ 225
Imagen 27 Colegio San Felipe Neri hacia 1893 ............................................................ 226
Imagen 28 Devoción a la Virgen Dolorosa - Unidad Educativa San Felipe Neri.......... 230
Imagen 29 Acción pastoral Casa de la Caridad ............................................................. 235
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ÍNDICE DE TABLAS
10
ÍNDICE DE GRÁFICOS
11
SIGLAS
12
INTRODUCCIÓN
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Educativo se inscribe en el Plan Apostólico de la Provincia ecuatoriana y responde a sus
fronteras y prioridades apostólicas, persiguiendo el horizonte común de formar hombres
y mujeres para los demás, con visión integral y excelencia académica. A través de las
mencionadas instituciones, la Compañía de Jesús llega a un amplio sector de la
población ecuatoriana e incide en la formación de personas a partir de su propuesta
educativa particular, es decir a partir de la Pedagogía Ignaciana.
Propósito de la investigación
14
Esta búsqueda de la experiencia educativa de las instituciones jesuitas constituye
también una oportunidad para reflexionar sobre cómo contribuir a su labor educativa a
partir de la presente investigación. Por eso, la investigación aporta una propuesta de
formación en Pedagogía Ignaciana dirigida a docentes y personal directivo. El trabajo
con los docentes y personal directivo es crucial ya que son ellos quienes tienen la
posibilidad de llevar a la práctica el modelo ignaciano. Justamente, la investigación
toma como una de las fuentes importantes de información las voces y prácticas de estos
actores que vienen trabajando en dichas instituciones. A partir de sus discursos y
acciones se describen las formas en que la Pedagogía Ignaciana llega a las aulas de los
colegios jesuitas, con sus aspectos exitosos y sus limitaciones. Las reflexiones de los
docentes y personal directivo sobre la Pedagogía Ignaciana y su aplicación constituyen
datos importantes tanto sobre la práctica educativa, como sobre sus imaginarios respecto
del modelo educativo ignaciano.
Objetivos de la investigación
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docentes y personal directivo de las Unidades Educativas de la Compañía de
Jesús.
4. Elaborar una propuesta de formación y acompañamiento a docentes y personal
directivo sobre Pedagogía Ignaciana en las Unidades Educativas regentadas por
la Compañía de Jesús.
Fuentes documentales
Según la naturaleza de cada uno de los objetivos, se establecieron las principales fuentes
documentales que permitieron cumplir de la mejor manera con los mismos, buscando
siempre como fuentes primarias los propios documentos elaborados por la Compañía de
Jesús, y posteriormente con fuentes secundarias para ampliar el análisis realizado a
partir de las fuentes primarias.
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Ignaciana y el carisma educativo de la Orden. Para ello, se investigaron las obras a partir
de las cuales se fue construyendo este sistema. La primera fuente son los Ejercicios
Espirituales elaborados por San Ignacio de Loyola que constituye en sí mismo el origen
y sustento de la Orden y de su misión. La segunda fuente es el texto de las
Constituciones de la Compañía de Jesús, específicamente la Parte IV en donde se
describe la formación intelectual que se propone la Compañía y el modo de proceder del
apostolado en los colegios. La tercera fuente es la Ratio atque Institutio Studiorum
Societatis Iesu que constituye la primera sistematización de la propuesta educativa de la
Compañía de Jesús; este documento contiene los fundamentos del carisma educativo de
la Orden, sobre el cual años más tarde se fueron redactando otros textos, en él se
encuentran imprescindibles claves para entender los orígenes de la pedagogía jesuita.
Para los tiempos más recientes, el documento Características de la Educación de la
Compañía de Jesús ofrece reflexiones importantes sobre la educación propuesta por los
jesuitas para el mundo de hoy. Finalmente, el documento Pedagogía Ignaciana, un
Planteamiento Práctico constituye, como su nombre lo sugiere, un trabajo desde una
perspectiva más práctica y una herramienta importante para la puesta en acción de la
Pedagogía Ignaciana. Cabe destacar en este punto que existe una gran variedad de
documentos de la Compañía de Jesús que analizan la Pedagogía Ignaciana como cartas,
reflexiones, síntesis, mensajes que también fueron revisados, analizados e integrados en
este trabajo de acuerdo a las necesidades investigativas.
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como una propuesta para estas Instituciones.
Metodología
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En sendas visitas a las cuatro instituciones educativas, se presentó el proyecto de
investigación, se solicitó la autorización para realizar el trabajo de investigación en los
colegios y se motivó a docentes y personal directivo para contar con su colaboración y
participación. Una vez que se logró la autorización de los rectores, se elaboró un
cronograma de visitas a los centros. En las primeras visitas se procedió a observar cómo
funciona la Institución y a conocer a los docentes y personal directivo. Siendo el
objetivo conocer la perspectiva de personal directivo y docentes sobre la Pedagogía
Ignaciana, se estableció una agenda de contactos en cada colegio y sus principales
funciones en la institución para determinar a los posibles informantes con quienes
realizar el trabajo de entrevistas.
Antes de iniciar las entrevistas, se realizaron varias visitas a los colegios a fin de
establecer relaciones significativas con el personal directivo y docentes que facilitaran la
aplicación de las entrevistas. El tema relacional fue muy importante a lo largo de la
investigación ya que la entrevista es una técnica en la que el investigador- entrevistador
solicita información de otra con el fin de obtener datos sobre un tema determinado
(Rodríguez, 1999), es decir que esta técnica se sustenta en una relación interpersonal y
está mediada y hasta cierto punto condicionada por ella. De ahí la importancia de
realizar las entrevistas en el momento en que se creó la suficiente confianza con el
personal directivo y docentes de los colegios. Las entrevistas se realizaron de manera
personal, con unas preguntas elaboradas previamente que constan en dos cuestionarios.
Estos cuestionarios fueron elaborados tomando en cuenta los objetivos de la
investigación y se diferenciaron por sus destinatarios: para personal directivo y para
docentes. En el caso del personal directivo, la entrevista estuvo orientada a conocer
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cómo se incorpora la Pedagogía Ignaciana a nivel macro en el funcionamiento de la
institución. Para los docentes, el cuestionario estuvo enfocado a sus conocimientos sobre
la Pedagogía Ignaciana y sobre la práctica en el aula.
La visita constante durante un lapso de tres meses en cada uno de los cuatro
colegios constituyó la segunda herramienta para recopilar información. Esta herramienta
tiene la característica de mantenerse flexible durante todo el proceso investigativo y así
fue en el trabajo realizado en los colegios. Luego de las reuniones y visitas se fue
organizando la agenda de investigación en cada colegio. Si bien en todo momento
estaban claros los objetivos de trabajo, fue importante ir en apertura a encontrar caminos
y situaciones diversas como actos celebrativos, cívicos, reuniones, visitas, que también
permitieron conocer la realidad. Los objetivos constituyen en ese sentido un referente a
lo largo del trabajo de investigación y, a partir de esos objetivos, se fue orientando la
observación y decidiendo en qué situaciones y con qué actores realizar este trabajo.
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Ese análisis permitió la elaboración de las conclusiones y la construcción de una
propuesta de formación en Pedagogía Ignaciana válida para docentes de las instituciones
educativas de la Compañía de Jesús, que guardando el carisma educativo ignaciano se
oriente hacia el futuro. Estas características de trabajo y procesamiento de la
información se inscriben, como queda dicho, en una metodología de investigación
descriptiva – explicativa, que es la que se ha utilizado a lo largo de la tesis.
21
de la geografía y las características culturales de la población ecuatoriana sitúan la
investigación en un lugar y con unas personas determinadas. Es mediante ese
conocimiento que fue posible analizar la presencia y desarrollo de la Compañía de Jesús
en este territorio.
Estos dos capítulos son muy necesarios en tanto permiten contextualizar histórica,
geográfica, cultural, y socialmente el trabajo que realizan las Unidades Educativas de la
Compañía de Jesús actualmente.
22
Pedagogía Ignaciana dentro de esa labor. Contiene por tanto la sistematización del
trabajo realizado en cada una de ellas con docentes y personal directivo.
23
educativa jesuita. Se trata de un itinerario de formación docente en Pedagogía Ignaciana
elaborada a partir de la reflexión suscitada por los descubrimientos de la investigación y
que busca conducir los resultados de la misma a una acción práctica. Ésta acción
contribuirá a mantener vivo el legado pedagógico ignaciano en la misión educativa de la
Compañía de Jesús en el país.
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CAPÍTULO 1: MARCO HISTÓRICO, GEOGRÁFICO Y CULTURAL DEL
ECUADOR
En este capítulo se presenta de manera sucinta un recorrido histórico del Ecuador desde
la llegada de los españoles a América hasta la creación de la República. Esta revisión
histórica es un ejercicio complejo dado que la administración colonial de la Real
Audiencia de Quito aún representa un desafío para la historia y guarda algunos vacíos y
lagunas, no fáciles de llenar. De todas maneras constituye un ejercicio necesario para
presentar el contexto en el que la Compañía de Jesús inició su labor evangelizadora y
educativa. A continuación se presentan las características geográficas, sociales y
culturales del Ecuador contemporáneo, aspecto que tiene la misma intensión de situar la
labor educativa actual que desarrolla la Compañía de Jesús en un país diverso como es
Ecuador.
- Precolombino
- Colonial
- Republicano
El período precolombino representa todos los hechos ocurridos antes de la llegada de los
españoles a territorio americano. En el caso ecuatoriano se puede establecer a la década
de 1530 a 1540 como el parteaguas entre la época precolombina y el inicio del período
colonial. En cuanto al período colonial, va desde el año 1540 hasta las batallas de la
independencia que culminan hacia 1830, cuando Ecuador se erige como república. Cabe
señalar que dada la complejidad geográfica y la división administrativa colonial de lo
que posteriormente se constituiría como República del Ecuador, no es posible indicar
una fecha específica para establecer la independencia. También, las reivindicaciones
políticas de la segunda mitad del siglo XX surgidas desde los pueblos indígenas y otras
organizaciones sociales plantearon que la independencia únicamente representó un
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cambio de “patrones” y que el sistema colonial se mantuvo hasta muchas décadas luego
de la creación de la República.
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dictaminar sentencia (Morales, 2010). La Audiencia de Quito fue creada en 1563
mediante decreto real de Felipe II y estuvo subordinada al virreinato del Perú. Los
límites geográficos de esta administración no estaban claramente definidos y además
variaron con el tiempo. Esto se evidencia en los límites fijados por la Cedula Real de
1563 con la que se funda la Audiencia y en donde se señala que su territorio se extendía
desde el océano Pacífico hasta el Atlántico. Según Rodríguez (2011), en su momento el
territorio asignado a la Audiencia fue el más grande de América del Sur, hecho que se
fue transformando con el paso de los años.
La llegada de los Borbones al trono de España en 1700 dio inicio a una serie de
reformas y transformaciones tanto en España como en las colonias. Estas reformas se
iniciaron con Felipe V en España y posteriormente se fueron ampliando hacia los
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territorios de ultramar. A mediados del siglo XVIII, durante el reinado de Carlos III
(1759-1788), estas reformas cobraron mayor fuerza. En América se orientaron a la
economía, el fisco, la administración que incluyó tanto lo civil como lo militar, y la
secularización de la sociedad (Borchart, 1998). Las reformas administrativas derivaron
en la reorganización de los territorios coloniales y sus administraciones, por ello se
crearon nuevos virreinatos como el de Nueva Granada y el del Río de la Plata. Cabe
destacar que las reformas borbónicas en las colonias buscaban mayor eficacia en la
explotación de recursos, en el cobro de impuestos, en la generación de riqueza, es decir
que estaban enfocadas en lograr una mayor y mejor explotación de todo lo que podían
ofrecer las colonias a la corona.
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Como se puede ver, la participación indígena en la sociedad colonial, estaba mediada y
condicionada por su capacidad de integrarse a la forma de vida de los colonizadores
dejando atrás sus propias características que eran consideradas limitantes para esa
integración. Por lo tanto, los puntos del plan civilizatorio colonial tienen más bien que
ver con la integración de las poblaciones indígenas dentro del mercado colonial para
generar así mayores productores y consumidores siguiendo siempre las lógicas
económicas traídas de Europa. El plan propuesto por Campillo fue aceptado y puesto en
marcha “punto por punto, tanto por los reformadores borbónicos de la segunda mitad del
siglo […], como por todos los “proyectistas” y funcionarios que, desde entonces,
trataron de llevarlo a la práctica, así fuera gradual o parcialmente, en las colonias
americanas” (Gutiérrez, 2007, p. 85). Muchos siglos después, en pleno siglo XX, el
debate sobre la integración indígena a la nación y las condiciones en que se debería
llevarse a cabo continuaban guardando estas mismas características.
Es así que el siglo XVIII marcó el inició de un declive económico del cual la
Audiencia no logró reponerse. En cuanto a la cuestión administrativa, durante el siglo
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XVIII la Audiencia perdió el control sobre una considerable parte de su territorio; en
1717 fue eliminada hasta 1722 cuando se la restituyó (Rodríguez, 2011). En 1739 se
fundó el virreinato de Nueva Granada y la Audiencia pasó a depender de esta nueva
instancia. Si bien en aquel momento Quito todavía era un centro de comercio importante
en la región andina, la capital del nuevo Virreinato no recayó en esta ciudad, sino en
Santa Fe (Rodríguez, 2011). El año de 1776 y los siguientes fueron los peores en cuanto
a la economía de la Audiencia pues justamente en ese año la corona puso bajo tutela del
virreinato del Río de la Plata a la Audiencia de Charcas (Rodríguez, 2011, p. 94). Esta
Audiencia era un importante centro minero en la época y era también un consumidor de
los productos provenientes de Quito. El cambio administrativo restringió aún más el
comercio ya disminuido de la Audiencia de Quito porque desde entonces fue Buenos
Aires quién se convirtió en el proveedor de la Audiencia de Charcas.
Como se puede evidenciar, el siglo XVIII fue un período de intensas crisis para
Quito, que vio disminuida su economía, su territorio y su influencia dentro de la región.
Estos hechos explican por qué esta región se mantuvo en la periferia en el proceso
colonial e incluso posteriormente a pesar de haber sido un centro de desarrollo
económico y cultural desde antes de la conquista española. Como menciona Rodríguez
(2011) “al tiempo que zonas antiguamente periféricas como Buenos Aires y Caracas
obtenían su autonomía convirtiéndose en virreinato y capitanía general respectivamente,
Quito perdió el control eclesiástico, jurídico, financiero y militar sobre algunas de sus
provincias” (Rodríguez, 2011, p. 93).
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A pesar de estos hechos, las élites quiteñas permanecieron fieles a la corona e
hicieron propuestas para mejorar la situación de la Audiencia. Sin embargo, la
revolución francesa de 1789 había propagado una corriente de pensamiento que llegó
hasta las colonias y el fantasma de Napoleón había atravesado el Atlántico. Los
españoles que habitaban en Quito y sus descendientes rechazaron los avances de
Napoleón y ratificaron su fidelidad a la Corona y a la fe católica.
En Quito, los conflictos internos se fueron agravando hasta que en 1809 se formó
una junta de gobierno que proclamaba su autonomía pero que reconocía su fidelidad a la
corona española. Esta sería una de las primeras acciones claramente independentistas en
la región. Cabe señalar que su situación periférica descrita anteriormente pudo ser clave
en la posibilidad de llevar a cabo estas acciones.
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La década siguiente fue llena de conflictos que adquirieron un carácter regional,
hasta que finalmente el 29 de mayo de 1822 Quito se independizó de España luego de la
Batalla del Pichincha y pasó a formar parte de la Gran Colombia. La independencia de
España simbolizó el fin de la época de la Colonia, sin embargo, el grueso de la
población, especialmente los grupos indígenas, permanecieron bajo el mismo sistema de
explotación y de exclusión colonial.
Quito formó parte de la Gran Colombia, como Distrito del sur o Distrito de Quito, hasta
su salida definitiva en 1830 y la creación del Estado ecuatoriano. Durante este período
Quito estuvo internamente conformado por los distritos de Quito, Azuay y de la
provincia libre de Guayaquil. Estas tres unidades administrativas, en la época colonial se
encontraban bajo la jurisdicción de la Real Audiencia de Quito, con algunos conflictos
como el de Guayaquil que fue tomado por el Virreinato del Perú a inicios del siglo XIX.
La gran Colombia nació de la iniciativa de Simón Bolívar, conocido como “El
Libertador” y fue un importante intento de integración regional. La idea de integración
estuvo basada en una aparente unidad en “identidad de origen, costumbres, problemas y
medio geográfico” (León y Morales, 2005, p. 150). Sin embargo, la integración no
prosperó. Problemas de orden económico y político debilitaron el sueño bolivariano y en
1830 Ecuador inició su vida como república independiente.
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I MAGEN 1 M APA DE LOS DEPARTAMENTOS DE LA G RAN C OLOMBIA 1821-1823
Fuente: http://www.davidrumsey.com/luna/servlet/detail/RUMSEY~8~1~20067~590060:Mapa-
de-Venezuela,-Cundinamarca-y-E#
Las deudas contraídas con los ingleses durante la Gran Colombia fueron repartidas entre
sus miembros, luego de la disolución. A Ecuador le fue asignado un monto que significó
finalmente el costo económico de la independencia. Esa deuda tardaría mucho tiempo
en ser cancelada. La deuda externa estuvo presente desde el origen mismo de Ecuador y
a pesar de los cambios económicos en diferentes momentos de su historia, esta deuda
perduró durante más de un siglo, frenando la posibilidad de un desarrollo real del país.
Recientemente, en 1974, en la época del auge petrolero, Ecuador terminó de pagar la
deuda contraída en la época de las guerras de la independencia, la denominada “deuda
inglesa”, pues fue Inglaterra quien prestó dinero para comprar armas y otros recursos de
los ejércitos independentistas (Núñez, 2013).
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2). A lo largo de su historia republicana este hecho desencadenó varias guerras con los
países vecinos, principalmente con el Perú, por cuestiones limítrofes. El último conflicto
armado se produjo a mediados de la década de los noventa y la firma de la paz definitiva
con el Perú se realizó en el año de 1998.
Fuente:http://www.davidrumsey.com/luna/servlet/detail/RUMSEY~8~1~246744~5515072:Ven
ezuela,-New-Grenada-&-Equador-
?sort=pub_list_no_initialsort%2Cpub_date%2Cpub_list_no%2Cseries_no&qvq=q:Ecuador;sort:
pub_list_no_initialsort%2Cpub_date%2Cpub_list_no%2Cseries_no;lc:RUMSEY~8~1&mi=108
&trs=162#
Hacia el interior de la nueva República, los conflictos tuvieron que ver con el propio
sistema colonial que no fue cambiado con la independencia y que seguía excluyendo a
un amplio sector de la población. Estos hechos limitaron la posibilidad de lograr la
cohesión social al interior del país y una identidad nacional. La colonización había
estratificado a ciertos grupos de la población en detrimento de otros. La población
indígena fue sometida, explotada y relegada a un rango inferior al de los españoles y los
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criollos. La misma situación la vivieron los negros y en cierta medida los mestizos. De
esta manera la diversidad étnica y lingüística, y en general la diversidad cultural, se fue
configurando como un problema ya que a partir de ella se estratificaba y excluía a las
personas.
No es sino hasta mediados del siglo XX, en medio de la crisis bélica de 1941 con
el Perú que el idilio de la República recibe un golpe importante y que las élites se dan a
la tarea de repensar el Estado y encuentran en el mestizaje una posibilidad de crear la
unidad nacional (Silva, 2004). Las reformas educativas llevadas a cabo en esa época
buscaron justamente ampliar la cobertura escolar y a través de la educación generar un
sentimiento de orgullo nacional. No obstante hacia los años setenta la emergencia de las
organizaciones indígenas y sus demandas volverían a hacer tambalear la idea de unidad
nacional y cambiarían profundamente la idea de nación.
En el campo educativo, desde el gobierno del primer presidente Juan José Flores
(1830) hasta el presidente Francisco Robles (1859), el Sistema Educativo no tuvo mayor
incidencia en la historia del país pues ésta se limitaba a educar a las élites y se
encontraba limitada a las zonas urbanas por lo que la mayor parte de la población no
tenía acceso a ella. Una excepción fue la acción del presidente Vicente Rocafuerte (1835)
quien creó la Dirección General de Estudios y fundó escuelas y colegios.
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equipo de científicos en el que incluían al alemán Juan Bautista Menten, primer decano
y director, el alemán Teodoro Wolf y el italiano Luis Sodiro. En cuanto a la educación
primaria, García Moreno encargó a los Hermanos de las Escuelas Cristianas la
educación de los varones y a las Hermanas de los Sagrados Corazones la educación de
las niñas. Los jesuitas estaban a cargo de la educación secundaria.
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Ante la precaria situación educativa del país, en el año 1963 se crea el Programa
Nacional de Alfabetización y Educación para Adultos, en tiempos de la Dictadura
Militar, integrada por el General Luis Cabrera, el General Guillermo Freire Posso, el
Contralmirante Ramón Castro Jijón y el General Marcos Gándara Enríquez. Si bien este
tiempo fue beneficioso para disminuir el porcentaje de la población analfabeta, un
aspecto negativo fue la clausura de la Universidad Central de Quito y la destitución de
su rector Alfredo Pérez Guerrero. Este suceso ocurrió el 25 de marzo de 1966 con la
orden al Gral. Aguinaga de tomar por asalto el perímetro universitario. Esta situación no
duraría más que cinco días, hasta que el pueblo quiteño saliera a reclamar a las calles.
Para el 30 de marzo cae la dictadura y se nombra como presidente a Clemente Yerovi
Indaburu. En su gobierno, a través del ministro de educación Luis Monsalve Pozo, se
elabora una nueva Ley de Educación Superior.
Para la década de los años 70, Ecuador gozó de los beneficios de ser un país
exportador de petróleo lo que le permitió hacer determinadas inversiones en el campo de
la educación. En el año 1976, Ecuador estaba gobernado por el General Guillermo
Rodríguez Lara, a través del Consejo Supremo de Gobierno (Triunvirato), con una
dictadura que limitó el derecho a la libertad de expresión con el decreto de “estado de
sitio”. A pesar de esta restricción, en el período de 1974-1982 el porcentaje de
analfabetismo se redujo al 4.2% anual. Ya en el año 1990 llegó a un 2,3% pero la
inversión en educación por parte del Estado central se redujo mucho más que en las dos
décadas precedentes.
1
En este trabajo se utiliza justamente el alfabeto unificado, en las citas textuales se ha mantenido el
alfabeto utilizado por el autor.
37
proceso educativo la lengua, la cultura, la epistemología y aspectos como los ritmos de
aprendizaje y el aspecto psicosocial de los pueblos indígenas.
38
política a largo plazo. Este plan se enfocó en la integración de la educación de la
primera infancia (0 a 5 años), la educación básica, el bachillerato y la alfabetización de
adultos (15 años y más). Una de sus metas cuantitativas era reducir en un 2% el índice
de analfabetismo cada 4 años, desde el 8.4% del año 2002 hasta un 2.4% para el 2011-
2015. Este plan fue muy ambicioso pero la inestabilidad de los gobiernos sucesivos no
permitió que se llevaran a cabalidad todos sus objetivos.
39
implementar esta herramienta en todo el Sistema Educativo Nacional y no dejarla como
un hecho exclusivo para las minorías culturales. También, respecto a la cuestión
lingüística, en el capítulo primero de los elementos Constitutivos del Estado de la
Constitución del 2008, Art. 2, se lee que “El castellano es el idioma oficial del Ecuador;
el castellano, el kichwa y el shuar son idiomas oficiales de relación intercultural”
(Constitución de la República del Ecuador, 2008).
40
con la filosofía del Buen Vivir o Sumak Kawsay (lengua kichwa), concepto ancestral de
los pueblos andinos, incluido en la Carta Magna de 2008.
…nuestro sistema educativo será de calidad en la medida en que los servicios que ofrece,
los actores que lo impulsan y los productos que genera contribuyan a alcanzar ciertas
metas o ideales conducentes a un tipo de sociedad democrática, armónica, intercultural,
próspera y con igualdad de oportunidades para todos (Ministerio de Educación, s/f, p. 5)
Estos objetivos se inscriben dentro del Plan Nacional del Buen Vivir que es la
herramienta del Estado para organizar su accionar. La Secretaria Nacional de
Planificación y Desarrollo (SENPLADES) elaboró un plan para el período 2009-2013 y
posteriormente para el período 2013-2017. Como se mencionó, este Plan dirige las
acciones del Estado y organiza sus campos de acción de acuerdo a los objetivos
planteados.
Bajo esta perspectiva, el gobierno pretende que los conocimientos adquiridos por
la educación se traduzcan en la generación de nuevos productos y medios de producción,
a través de la articulación de la investigación, los derechos de propiedad intelectual, las
unidades productivas para generar un progreso renovado en la sociedad. De esta manera
la educación se integra a un modelo de desarrollo que busca el cambio de la matriz
productiva del país mediante su transformación de exportador de materias primas en un
país generador de conocimiento y de productos con valor agregado. En todo ello, el
Sistema Educativo Nacional tiene un rol importante y está estrechamente vinculado a
ese proceso.
41
1.2 Situación geográfica de Ecuador
Costa: Ubicada al occidente del país con un perfil costero hacia el Océano
Pacífico.
Sierra: Ubicada a lo largo de la Cordillera de los Andes entre las otras dos
regiones geográficas de la Costa y de la Amazonía.
Amazonía: Llamada también región oriental, constituye la región más grande del
país, es la selva amazónica de la cual toma nombre la región.
42
I MAGEN 3 M APA POLÍTICO DE E CUADOR EN LA ACTUALIDAD
Fuente: http://www.ecuadornoticias.com/search/label/ECUADOR%20MAP
Cada una de estas regiones tiene un clima particular, a saber, en dos temporadas
específicas que son la seca y la húmeda, con precipitaciones lluviosas que dividen al
país en dos regiones de ciclo estudiantil:
43
superficie de Ecuador. Esta región está formada por tres ecosistemas principales: bosque
lluvioso tropical al norte, “las sabanas tropicales del centro y sudoeste, y el bosque seco
de la franja peninsular occidental y meridional” (Vázquez y Saltos, 2013, p. 94). En esta
región encontramos una importante industria agro-exportadora y de servicios. La ciudad
de Guayaquil es la ciudad más importante desde el punto de vista económico y, además,
allí se encuentra el principal puerto de Ecuador. A lo largo de la Costa se encuentran
otros puertos importantes como los de las ciudades de Manta y Esmeraldas.
Las islas Galápagos, que representan la región insular, están compuestas por una
serie de islas ubicadas en el océano Pacífico a unos 1000 km de las costas continentales
del Ecuador. Estas islas son de origen volcánico y acogen en su espacio terrestre y
marítimo especies vegetales y animales únicas en el mundo. Charles Darwin visitó las
44
islas en el siglo XIX y sus observaciones tuvieron una amplia influencia en el desarrollo
de su teoría sobre la evolución de las especies. Por sus características “La UNESCO
declaró a las Islas Galápagos como Patrimonio Natural de la Humanidad en 1979 y en
1985 como Reserva de Biósfera” (Vázquez y Saltos, 2013, p. 97). Debido a su riqueza
natural las islas atraen miles de turistas durante todo el año. Este hecho representa un
desafío para la conservación de este entorno único.
Fuente: http://www.ecuadornoticias.com/2015/01/mapa-del-ecuador.html
45
1.3 Situación socio económica del Ecuador
46
Esta variabilidad del mercado petrolero le ha puesto al país en una situación de
constante incertidumbre y ha causado problemas de sostenibilidad a largo plazo.
El cambio del siglo XX al XXI significó para Ecuador una transformación sin
precedentes en su economía. En el mes de enero del año 2000 el entonces presidente de
la República, Jamil Mahuad, decretó el cambio de la moneda local, el Sucre, por el
Dólar estadounidense. Ecuador se convirtió entonces en el primer país de América
Latina en cambiar su moneda y reemplazarla por el Dólar (Larrea, 2004). En esa misma
época, debido a la precaria situación económica, se agudizó la migración de la población
hacia España y otros destinos.
Cabe destacar que quienes migraron fueron los cabezas de familias, padres y/o
madres, fenómeno que desarticuló la estructura familiar y cuyos impactos aún no han
sido investigados plenamente. En muchos casos la migración fue de ambos padres, y los
hijos quedaron al cuidado de abuelos u otros familiares. Este hecho representó un
importante desafío para las instituciones educativas tanto públicas como privadas, pues
el hecho fue de tal magnitud que alcanzaba todos los estratos sociales.
47
La dolarización transformó el manejo económico del país e impuso nuevas reglas
de juego en el campo económico. Para la población eso significó una pérdida de
recursos económicos y la quiebra de muchas empresas y negocios. El cambio fue fijado
en 1 USD = 25000 S/. (Sucres), sin embargo, durante el proceso de dolarización hubo
especulación y mucha información se filtró, beneficiando a sectores vinculados a la
banca y a instituciones financieras.
48
La educación tiene un desafío en este campo ya que debe responder a un
contexto en donde hay maneras de vivir, de pensar y sentir reunidas en un mismo
espacio y que aspiran a que se respete y valore esas diferencias. Tradicionalmente, la
educación ecuatoriana tuvo como objetivo la homogenización de la población, sin
embargo, en tiempos contemporáneos ésta busca más bien propiciar la unidad en la
diversidad y la atención a todos sin discriminación de ningún tipo.
La geografía del Ecuador alberga personas que poseen diversa cultura que generan
diferencias muy marcadas. En este país, grosso modo se puede diferenciar al cholo del
indio, al mestizo del mulato, al montubio del chagra. Después del censo del año 2001,
las lenguas que son más habladas dentro del territorio nacional incluyen al español y al
kichwa. No obstante, si bien estas lenguas están reconocidas en la Constitución como
idiomas principales, dentro del Ecuador existen culturas indígenas que hablan diversas
lenguas y dialectos. Éstos suman un 0.4% e incluyen las lenguas habladas por las
culturas localizadas en el oriente ecuatoriano o región amazónica como más se la conoce.
49
1.4.1. Cultura costeña
Elaboración propia
50
este arte, por ejemplo en la liturgia católica, con vestimentas, rezos, y danzas que
motivan a vivir su fe de una manera gozosa.
Más al sur están dos provincias: la más nueva es Santa Elena junto a la más
antigua de todas, Guayas. La primera incluye al cholo que practica la pesca como forma
de vida. Tiene personalidad alegre y desprendida. Muchos de los balnearios de estas
provincias son destinos turísticos muy famosos a lo largo del país y del mundo. Entre
ellos están Salinas, Montañita, Olón y Ayampe. Por otro lado, Guayas alberga a la
capital provincial de mayor dinamismo económico dentro del territorio ecuatoriano: la
ciudad de Guayaquil, que ha sido un eje importante para el desarrollo economico de
todo el país. Alrededor de 2 millones y medio de personas habitan en Guayaquil según el
último censo de población del año 2010. Sus habitantes son reconocidos por tener el
paso acelerado, ser emprendedores y tener una visión cosmopolita. El guayaquileño
51
suele diferenciarse del guayaco porque el segundo es quien se ha apropiado de esta
ciudad como suya sin haber nacido en ella. Al ser una ciudad portuaria, alberga
diferentes maneras de hablar, fácilmente se puede comprender lo que significa un esfero,
bolígrafo, pluma, esferográfico, lapicero a la hora de escribir en tinta un documento con
su puño y letra. Su herencia cívica se expresa en el eslogan madera de guerrero como
reza el canto que lo identifica ya que fue la primera ciudad en lograr su independencia
de España en 1820. La leyenda que está en su escudo dice: Por Guayaquil
Independiente.
Los Ríos y El Oro son dos provincias ubicadas también en la Costa en las que, en
su nombre se puede encontrar la descripción de su principal característica. La primera,
bendecida con varios afluentes que descienden de los nevados de la región Sierra, tiene
vastos territorios dedicados a la agricultura. Los riosenses, por la importante migración
asiática que llegó a esa provincia, han integrado rasgos físicos muy evidentes en especial
entre los habitantes de la ciudad de Quevedo.
52
1.4.2. Cultura andina
Elaboración propia
A lo largo de la cordillera de los Andes están las diez provincias que conforman
la región Sierra. El apelativo serrano, mote que los costeños suelen usar para referirse a
ellos, revela uno de los problemas más asentados en el territorio ecuatoriano: el
regionalismo. Aquí están establecidas las mayores poblaciones indígenas con herencia
incaica que hasta el momento batallan por la reivindicación de sus derechos tanto en el
dominio de sus tierras y los recursos naturales que encierran como su cultura con sus
leyes y costumbres propias. Su lengua materna, el kichwa, es la segunda lengua más
hablada del país, luego del castellano. Muchos términos de esta lengua han sido
53
adoptados por el castellano hablado en Ecuador de tal manera que a la hermana se la
llama ñaña y a los bebés y los niños huahuas.
El serrano es en general muy amable, con el trato de “usted” en lugar del “tú”.
Para una aproximación informal, el voseo es más utilizado entre familiares y amigos, es
de personalidad trabajadora y tradicional. En esta región, todavía se conservan fiestas
precolombinas como el Inti raymi (fiesta del sol) que en ciertos casos se han integrado a
las fiestas de origen español y religioso como las del Corpus Christi y las de San Juan.
Fiestas como el Carnaval son muy importantes a lo largo de la Sierra. La fiesta de la
Mama Negra, llevada a cabo en la ciudad de Latacunga, es un referente de la alegría y
colorido que, junto a muchas otras celebraciones en toda esta región atraen cada año a
propios y extranjeros. Muchas de estas celebraciones han sido declaradas en la
actualidad como patrimonio intangible del país.
54
La región andina está adornada por varios volcanes, mismos que bautizan las
provincias donde están localizados. Uno de ellos, la elevación más imponente, el
Chimborazo con 6263 msnm es símbolo nacional dentro del Escudo patrio. El clima frío
y las inclemencias del tiempo hacen del serrano alguien precavido y planificador. Al
menos, en la capital quiteña, cualquiera de sus habitantes conoce que así como el sol
brilla en la mañana, en la tarde puede caer una fuerte lluvia. Así, nadie sale de sus casas
sin al menos portar un paraguas.
55
1.4.3. Cultura amazónica
Elaboración propia
La región amazónica es la más grande del Ecuador y quizá la más exótica y la última en
haber sido explorada. Su mayor atractivo es la abundancia de su flora y fauna, siendo la
selva del Amazonas uno de los pulmones del planeta.
56
Una característica en común a todos estos pueblos indígenas que hablan
diferentes dialectos, es el cuidado de la naturaleza. Muchas organizaciones comunales
han nacido para recibir a turistas y mostrar su estilo de vida. Los chamanes también
hacen gala de la toma de la famosa bebida ayahuasca, que según sus creencias hace que
el espíritu pueda abandonar el cuerpo sin que éste muera para recibir visiones y entrar en
contacto con el mundo onírico. Estos chamanes también tienen la función de curar
diferentes enfermedades.
Elaboración propia
57
Para el galapagueño, su mayor riqueza es vivir rodeado de una fauna muy particular en
todo el mundo. Aquí, los animales son conocidos por no tener miedo a los humanos y
ambos viven en un frágil ecosistema que requiere del cuidado responsable por parte de
sus pobladores.
Ya que la migración hacia esta provincia está restringida, sólo pueden vivir aquí
pobladores residentes y cualquiera que desee asentarse en las islas tiene que pedir
autorización. Para el último censo del año 2010, la población galapagueña había llegado
a los 25.124 habitantes. A pesar de no estar conectada con Ecuador continental, el
Sistema Educativo en esta provincia ha logrado disminuir el analfabetismo hasta en un
1,3% para el año 2010 en personas de más de 15 años. La presencia de muchos
científicos y turistas de diversas partes del mundo ha dinamizado no sólo el turismo,
sino la educación en general como el aprendizaje del idioma inglés.
Para el año 2007, el precio del petróleo bordeaba los $97 USD por barril. Para el
2012, la participación de la actividad petrolera en el Producto Interno Bruto (PIB) fue
del 11.05% incluidos las actividades de extracción del petróleo (9.90%) y la refinación
2
Siglas del inglés: United Nations Educational, Scientific and Cultural Organization.
58
del mismo (1.16%). La economía del Ecuador se fundamenta en esta actividad con un
aporte de cerca de 3 mil millones de dólares al presupuesto del Estado.
59
Equipamiento y mobiliario educativo: Entrega de equipos de Física, Química
y Ciencias Naturales para mejorar la enseñanza en estos temas. Equipamiento
en los establecimientos educativos con muebles en las diferentes áreas de la
institución como los laboratorios, salas, bar y bodegas.
No obstante, hacía el año 2014 la caída drástica del precio del crudo nuevamente
condicionó la inversión social.
Todas las instituciones de educación en Ecuador deben ser inclusivas, sin que se
discrimine por su etnia, cultura, sexo, capacidades diferentes y cualquier aspecto de las
personas. Se fomenta de esta manera que se cumpla el derecho a la educación de todos
los ciudadanos ecuatorianos.
60
CAPÍTULO 2: EL SISTEMA EDUCATIVO ECUATORIANO
61
Freile (2001) lo cita de esta manera “vos mandamos y mucho encargamos que tengáis
muy especial y por más principal cuidado de la conversión y cristiandad de las dichas
Indias (sic) y que sean bien adoctrinados y enseñados en las cosas de nuestra Santa Fe
Católica” 3 (Freile, 2001, p. 591). La otra motivación para la creación de centros de
enseñanza fue la necesidad de educar a los propios españoles y su descendencia. Esto se
tradujo en la creación de propuestas educativas diferenciadas para indígenas y españoles
a lo largo del período colonial.
Según el trabajo de Fray José María Vargas, OP., (2001) la primera acción
educativa que se llevó a cabo en Quito fue la enseñanza de la lectura y la escritura a los
niños; ésta fue realizada por Juan Griego, hombre del que solo se conoce su origen por
su apellido. Las primeras lecciones se realizaron en la catedral de Quito. La
rudimentaria escuela fue luego encargada a los padres franciscanos quienes fueron
responsables de la primera institución educativa de la Audiencia de Quito llamada San
Juan Evangelista que posteriormente cambiaría su nombre a Colegio San Andrés (Vargas,
2001; Lepage, 2007). A diferencia de la educación diferenciada para españoles e
indígenas en otras unidades administrativas de las colonias, a este centro de estudios
acudió un cuerpo estudiantil diverso, pues “estaba formado por indígenas, mestizos,
españoles pobres y criollos que recibían lecciones de cristianismo y buenas costumbres”
(Lepage, 2007, p. 48). Esta institución representa el inicio del Sistema Educativo Formal
en el territorio que posteriormente pasaría a constituirse como Ecuador y fue la primera
institución educativa de la Audiencia de Quito. Como se puede evidenciar, desde sus
inicios la educación en el país tuvo que enfrentar el tema de la diversidad cultural y de la
presencia de diferentes lenguas y culturas en sus aulas. Este hecho está presente hasta la
actualidad y es uno de los grandes desafíos de la educación ecuatoriana contemporánea.
3
Con cursivas en el texto de Freile (2001)
62
ordenes sagradas […] En 1688 se estableció en Quito otro centro notable de
enseñanza el Convictorio de San Fernando con su Universidad de Santo
Tomás de Aquino4 (Muñoz, 2001, p. 523-524).
De esta manera, los inicios de la educación en Ecuador están en estrecha relación con el
proyecto colonial. La evangelización, la conversión de los indígenas, la necesidad de
ofrecer educación a los españoles, criollos y mestizos fueron las razones principales para
emprender esas acciones. Fue la Iglesia quien se encargó principalmente de este proceso.
Las reformas que buscaban implantar los independentistas en los nuevos estados
republicanos estaban inspiradas en el movimiento cultural e intelectual de la Ilustración
europea, en la Revolución Francesa y en el pensamiento francmasónico (Núñez, 1999, p.
6).
4
Con cursivas en el texto de Muñoz (2001)
63
En el campo educativo esto se tradujo en la:
sustitución de la vieja escuela confesional por una de nuevo tipo, en la que, junto
a los principios de la religión, se inculcaran las nuevas ideas del mundo, desde los
“Derechos del Hombre y del Ciudadano” proclamados por la Revolución
Francesa, hasta los nuevos conocimientos científicos-técnicos generados por la
Revolución Industrial (Núñez, 1999, p. 8).
Estos cambios causaron resistencia en la Iglesia y la salida que halló el gobierno fue el
uso del “Derecho de Patronato”. En la Colonia el “Patronato” era el compromiso que el
Rey había contraído con el Vaticano para defender la religión católica e impulsar las
misiones. A cambio de esto, el Rey tenía la autoridad para participar en los
nombramientos eclesiásticos (Ayala, 1994). Hasta la independencia el Patronato sobre la
Iglesia había sido ejercido por el Rey. Con la llegada de la independencia, el nuevo
gobierno encontró en esta figura una manera de quebrar la resistencia de la Iglesia.
De esta manera, “el Estado procedió a sustituir el “Patronato regio”-que los reyes
de España habían ejercido sobre la Iglesia- con un “Patronato estatal”, sometiendo de
este modo a la Iglesia a la autoridad legítima de la república” (Núñez, 1999, p. 4-5).
Algunos sectores de la Iglesia aceptaron esta figura y negociaron con las repúblicas
independientes. Una vez consolidada la independencia, la Iglesia logró adaptarse a las
nuevas circunstancias y, aunque tuvo que separarse de la corona española, conservó una
ideología hispanófila que duró varias décadas, quizá hasta el surgimiento de nuevas
corrientes de pensamiento al interior de la misma Iglesia, como la teología de la
liberación.
Las reformas que se han realizado en el Sistema Educativo Ecuatoriano tienen diversas
motivaciones, alcances y logros. En casi todos los casos dichas reformas han sido
parciales, es decir que se han concentrado en un aspecto específico de la educación y no
64
en su conjunto. Esta tendencia cambiará en la primera década del Siglo XXI en donde
las reformas tuvieron un alcance mucho mayor e integraron a la educación básica, media
y superior. También, en algunos períodos, las reformas estuvieron motivadas por la
ideología del gobierno de turno, a partir de la cual se buscaba reformar la educación. A
continuación se revisan las reformas que se llevaron a cabo en Ecuador desde finales del
siglo XIX y que son relevantes en la construcción del Sistema Educativo Nacional
actual.
A finales del siglo XIX llegaron al poder gobiernos de ideología liberal, que de
acuerdo con ella, buscaron separar al Estado de la Iglesia, consolidar el estado nacional
y la identidad ecuatoriana. Pretendían de esta manera fomentar una identidad nacional
laica y limitar la presencia e influencia de la Iglesia en las acciones del Estado. Dentro
de este accionar, la educación fue entendida como un espacio importante de
reproducción del pensamiento liberal y católico, por lo tanto se convirtió en un campo
de disputa. De hecho, “La escuela laica representa un eje de la política de laicización,
fomentada por los textos constitucionales y las leyes orgánicas de educación,
consolidada por la creación de un cuerpo docente laico con la fundación de las Escuelas
Normales” (Sinnardet, 2000, p. 111). Por lo tanto, a través de la escuela el Estado
liberal buscó implementar su ideología, reproducirla y mantenerla. Ya en esa época los
cambios planteados en el tema educativo fueron nombrados como una “revolución”
educativa (Terán y Soasti, 2006), denominación que se retomará para nombrar las
reformas que llevarán a cabo, más de un siglo después, en el gobierno del economista
Rafael Correa.
Frente a la ideología y las acciones llevadas a cabo por los gobiernos liberales, la
Iglesia emprendió una fuerte lucha en contra del laicismo que “adquirió proporciones de
65
cruzada” (Terán y Soasti, 2006, p. 41). En el ámbito educativo la Iglesia vio mermada su
influencia en la educación nacional, ya que el Estado buscó la institucionalización de la
educación pública que había sido encomendada a la Iglesia. Este hecho llevó a que las
congregaciones religiosas optaran por privatizar sus instituciones educativas. A pesar de
estos conflictos y de la disputa con el Estado liberal, la educación confesional continuó
su trabajo en el ámbito educativo de diversas formas. En el ámbito de la educación
privada, la Iglesia mantuvo su influencia y mirando el proceso a largo plazo, se
fortaleció. Estos hechos manifiestan que la Iglesia no ha dejado de tener influencia sobre
la educación en Ecuador y que ha contribuido de diversas maneras, según sus propias
posibilidades y según la relación establecida con el Estado.
66
Eso explica el trabajo realizado en la ampliación de la cobertura educativa y en el
acceso a la educación de amplios sectores de la población, incluso aquellos más
excluidos como las poblaciones indígenas. Las iniciativas educativas liberales tenían
como base en lo ideológico la urgencia de construir un Estado laico, y en el campo
educativo lograr una educación científica, en clara oposición a la visión eclesial más
sustentada en los dogmas de la fe dentro de un proyecto evangelizador.
Para sostener y llevar a cabo los cambios propuestos el Estado buscó asistencia
extranjera. Entre ellas “se destacaron las misiones alemanas de 1914 y 1922. Los
alemanes no solo asesoraron en aspectos puntuales de tipo curricular y didáctico, sino
que contribuyeron para sentar las bases de una nueva cultura pedagógica” (Terán y
Soasti, 2006, p. 42).
Luego del empuje reformador del liberalismo, a mediados del siglo XX Ecuador
inició una serie de reformas educativas de gran trascendencia que duraron hasta inicios
de los años noventa. Estas reformas estaban mucho más enfocadas a incrementar el
acceso de la población al Sistema Educativo y tuvieron un relativo éxito, pues en ese
período el “analfabetismo se redujo de 44% en 1950, al 11.7% en 1990 en tanto que la
tasa neta de matrícula para primaria que en 1949 era del 42% pasó al 88.9%, en 1990”
(Arcos, 2008, p. 33). No obstante, es necesario señalar que dentro de este proceso de
reformas los pueblos indígenas, los afro-ecuatorianos y los pobres, no tuvieron las
mismas oportunidades de acceso pues, aunque el liberalismo obligaba a los
terratenientes a abrir escuelas en sus haciendas, eso no siempre se realizaba, o se lo
hacía de forma muy precaria. Como se había mencionado, estas reformas respondían a
políticas estatales a largo plazo que buscaban consolidar el Estado soberano amenazado
por los conflictos fronterizos con el Perú en el año 1941 y consolidar la identidad
nacional. Además, este largo proceso fue sostenido por gobiernos de diferentes
tendencias, tanto democráticos como dictatoriales.
67
fundamental tanto para la consolidación del Estado nación, de la identidad nacional, y
para el sustento de la modernización y el desarrollo del mismo. Es el inicio de la época
desarrollista en el país basada en la sustitución de importaciones y en la potenciación de
la industria y la producción local. Este período finalizará en los ochenta con el consenso
de Washington y el inicio de la época neoliberal. El gobierno de Galo Plaza se presenta a
mediados del siglo XX como un dinamizador del Estado y un reformista por excelencia
en varios aspectos del país.
Según Arcos (2008), estos tres momentos tienen en común el trabajo por el
acceso a la educación, “la importancia que se otorga a la educación primaria, el
compromiso por ampliar la infraestructura, la necesidad de reclutar maestros” y lo más
68
importante “hacer de la política educativa una herramienta al servicio de un objetivo
macro: el desarrollo nacional” (Arcos, 2008, p. 37).
La clase media fue quien había protagonizado las demandas por un mayor acceso
a la educación en las décadas precedentes, durante los ochenta este grupo empezó a
abandonar la educación pública e impulsó una educación privada, tanto laica como
confesional. Uno de los aspectos de esos cambios fue el tema de la calidad y de
pertinencia frente a “los nuevos retos que imponía un entorno de cambio rápido, la
globalización de sus expectativas de vida, etc.” (Arcos, 2008, p. 42).
Este hecho demuestra que ya no bastaba con ampliar la cobertura, había que
hacer que la educación estuviera más acorde con la realidad de la población a quien
buscaba formar. Es así que las reformas educativas de los noventa tomaron una nueva
perspectiva. No se abordaba solo el acceso a la educación, había que pensar en la
calidad y en la pertinencia de la misma. No obstante la década de los noventa fue crítica
69
para la educación pues los bajos precios del petróleo y la deuda externa generaron
problemas económicos al Estado, este hecho se agudizó en el año 2000.
Los puntos que se abordaron en esa reforma fueron: ampliación del número de
años en educación básica de seis a diez; reformas curriculares en matemáticas, lenguaje,
educación en valores, aprendizaje multicultural y conciencia ambiental; y el
fortalecimiento de la educación intercultural bilingüe (Arcos, 2008; Ponce 2010). Para
ampliar los años de escolaridad obligatoria básica se integró la educación primaria que
comprendía 6 años, un año de educación pre escolar (5-6 años) y tres años de secundaria.
De esta manera se configuraron los 10 años de educación básica, nombre que se
mantiene hasta la actualidad. La puesta en marcha de estas reformas no se cumplió
inmediatamente. De hecho según Ponce (2010) “Hacia finales del 2006, el sistema de
educación básica aún no había sido implantado en todo el país” (Ponce, 2010, p. 37).
Esto se debió a que durante décadas la educación primaria y la secundaria habían
funcionado como dos mundos. No había integración. La educación pre escolar existía
70
pero no estaba tan extendida. Muchos niños y niñas empezaban su formación escolar en
primer grado a la edad promedio de 6 años y luego de terminarla buscaban una
institución secundaria en donde continuar sus estudios. Las instituciones se habían
adaptado a este sistema y en muchos casos la cuestión de infraestructura demandaba
muchos cambios para poder aplicar las reformas.
A finales del siglo XIX las reformas educativas estuvieron atravesadas por la ideología
liberal. La secularización del Estado y de la educación fue el eje a partir del cual se
llevaron a cabo reformas educativas. A lo largo del siglo XX muchas de esas iniciativas
permanecieron en los distintos gobiernos más allá de la ideología política. También, es
posible afirmar que durante ese siglo las reformas se orientaron al acceso a la educación
(Arcos, 2008). Ese proceso de ampliación de la cobertura educativa permaneció hasta
inicios de los noventa. A partir de entonces, se empezó a tomar en cuenta otros aspectos
dentro del proceso educativo, ya no bastaba solamente con tener escuelas, había que
trabajar en la calidad. También fue la época de la pertinencia, sobre todo a partir de las
luchas indígenas que exigían una educación que tomara en cuenta sus particularidades
culturales y lingüísticas. Sin embargo, es posible afirmar que durante la mayor parte del
siglo XX las reformas educativas en Ecuador tuvieron como objetivo el acceso y la
ampliación de la cobertura educativa.
En el siglo XXI, las reformas del Sistema Educativo tienen un carácter más
integral. Ya no se trata solo del acceso sino que éstas giran en torno a la calidad, la
infraestructura, la capacitación docente y una mayor participación del Estado como ente
71
regulador. Es por esto último que una de las características de las reformas educativas en
el presente siglo es que el Estado, a través del Ministerio de Educación, toma un rol
protagónico dentro de las políticas educativas. Además, desde la llegada a la presidencia
de la República del Economista Rafael Correa, los cambios se han alineado a la
planificación del Estado contenidos en el Plan Nacional del Buen Vivir que es el
instrumento del Gobierno Nacional a partir del cual se articulan las políticas públicas
con la gestión y la inversión del Estado.
Un primer paso dentro de las políticas educativas de los últimos años fue
justamente el Plan Decenal de Educación del Ecuador 2006-2015. Una de las
características de esta propuesta es que su contenido fue puesto a disposición de la
ciudadanía y fue aprobado mediante consulta popular. En la actualidad está en proceso
de construcción el nuevo Plan Decenal de Educación del Ecuador 2016-2025. De esta
manera la educación empezó a planificarse a largo plazo y de manera sistemática.
72
6. Mejoramiento de la calidad y equidad de la educación e implementación de
un sistema nacional de evaluación y rendición social de cuentas del sistema
educativo.
7. Revalorización de la profesión docente y mejoramiento de la formación
inicial, capacitación permanente, condiciones de trabajo y calidad de vida.
8. Aumento del 0,5% anual en la participación del sector educativo en el
Producto Interno Bruto (PIB) hasta el año 2012, o hasta alcanzar al menos el
6% del PIB. (Ministerio de Educación, 2007)
- Educación Inicial
- Educación General Básica, EGB
- Bachillerato General Unificado, BGU
- Educación para jóvenes y adultos
- Educación Especial e Inclusiva
73
- Educación Intercultural Bilingüe
Educación Inicial
En este nivel los niños que sean menores de 5 años de edad recibirán una educación
guiada hacia la exploración del entorno, sea la naturaleza como la sociedad, con
estímulos y la promoción de la interculturalidad, el respeto y cuidado de la naturaleza y
la práctica de las buenas costumbres.
Son diez niveles de educación, que van desde los 5 años de edad y tienen como fin
preparar al estudiante para estar apto frente a los estudios del bachillerato. Así también,
que tengan criterios de decisión y opinión para poder participar del convivir político y
social.
Dentro de estos diez niveles, se establece seguir una malla curricular que puede
ser aumentada con otras actividades de mejoramiento pedagógico como la inclusión de
conocimientos tecnológicos, el aprendizaje de otras lenguas y diversas necesidades que
pueda o no incluir el establecimiento estudiantil.
74
Bachillerato General Unificado (BGU)
2. La preparación laboral
Para el año 2014 los primeros graduados del BGU debieron realizar un examen de
admisión único nacional para poder ingresar a las universidades públicas y continuar sus
estudios universitarios. El puntaje máximo se estableció en mil puntos y según el
puntaje alcanzado los estudiantes tenían o no la posibilidad de elegir la carrera
universitaria. Todos aquellos que no llegaban a tener setecientos puntos no podían
acceder a las universidades públicas. Esta nueva modalidad de ingreso generó debates
sobre la equidad en el acceso a la educación superior, sobre todo en un país tan
inequitativo económicamente y en el que esas desigualdades aún inciden en el acceso,
permanencia y éxito dentro del sistema educativo.
75
Educación especial e inclusiva
Como eje transversal en todas las instituciones educativas, se ofrece una educación
especial e inclusiva para acoger las diferencias individuales, las identidades grupales y
lograr desarrollar una comunidad política unificadora.
La Educación Intercultural Bilingüe (EIB) está dirigida para las poblaciones indígenas
del Ecuador y tiene como objetivo incluir a las 14 nacionalidades ya existentes en el
territorio nacional desde antes de la Colonia dentro del Sistema Educativo Nacional. Se
propone respetar e incluir dentro de los procesos de aprendizaje la cultura, la lengua y
los conocimientos de estos grupos, además de los saberes actuales para lograr una
educación acorde con la realidad local y nacional.
Desde mediados del siglo XX hubo experiencias educativas en varias zonas del
Ecuador en las que se reflexionaba sobre una educación pertinente cultural y
lingüísticamente para la población indígena. Muchas de esas experiencias fueron fruto
de la organización social, y de la participación de la Iglesia tanto católica como
protestante, de organismos no gubernamentales y de otras instancias de atención social.
En el año 1988 el Estado ecuatoriano creó la Dirección Nacional de Educación
Intercultural Bilingüe con lo cual se reconoció muchas de esas experiencias y se entregó
la administración de esa modalidad de estudios a las propias organizaciones indígenas.
En la actualidad el Estado ha asumido la gestión de todo el Sistema Educativo Nacional
incluido el SEIB, antes en manos de las organizaciones indígenas.
76
2.3.2. Ejes transversales de la Educación Nacional
Para alcanzar los objetivos trazados en el Plan Nacional del Buen Vivir, el gobierno
nacional diseñó los ejes transversales que deberán ponerse en práctica en los
establecimientos de enseñanza y educación para implantar valores que permitan generar
una cultura de paz y democracia en oportunidades.
El Buen Vivir se torna eje central para el desarrollo del individuo que construya
una sociedad democrática, equitativa, inclusiva, pacífica, promotora de la
interculturalidad, tolerante con la diversidad, y respetuosa de la naturaleza.
Los ejes transversales incluyen temáticas que deberán ser consideradas en las
actividades curriculares. Sus puntos principales son:
Dentro de las mallas curriculares, estos temas deberán ser tratados por los docentes a
través de actividades diversas que puedan desarrollar a la persona para alcanzar los
objetivos ya mencionados del Buen Vivir.
77
decisiones de los adolescentes en forma libre y responsable con el fin de prevenir la
violencia sexual, los embarazos no deseados y disminuir la mortalidad materna.
La Compañía de Jesús fue fundada por Iñigo de Oñaz y Loyola, que será más
conocido en Ecuador como San Ignacio de Loyola. Este hombre nació en el año de 1491
en la provincia vasca de Guipúzcoa. La época en la que nació, constituye un período
78
muy importante dentro de la historia de la humanidad pues reúne algunos hechos que
transformaron profundamente la manera de ver y entender el mundo. En España se
produjeron algunos acontecimientos que seguramente marcaron profundamente la vida
de quien sería el fundador de la Compañía de Jesús. Por ejemplo, solo un año después
del nacimiento de Iñigo, las embarcaciones de Cristóbal Colón llegaban a las costas de
América. La aventura de Colón significó un remesón en la geografía, el mundo de las
ideas tampoco volvería a ser el mismo. En ese período también se inventó la imprenta,
se publicó la gramática castellana de Nebrija, España se unificó y los últimos
musulmanes salieron de ella. Estos trascendentales acontecimientos en la historia de
España y de la humanidad seguramente acompañaron a San Ignacio durante toda su vida.
79
protagonismo importante en la evangelización de América. Este proceso estuvo
estrechamente ligado al proyecto de colonización y evangelización que llevaron adelante
los países europeos que llegaron a este nuevo continente. En el caso de las colonias
españolas, Felipe II en 1556 solicitó a S. Francisco de Borja que los jesuitas fueran a los
dominios españoles en América. Esta solicitud estuvo sustentada en el hecho de que para
el Rey los padres jesuitas eran los más indicados para trabajar en la conversión de
aquellos naturales. Los jesuitas tomaron muy en cuenta esta petición, de hecho, desde el
generalato se les recordaba frecuentemente que ese era el fin principal de las Provincias
de América y que “debía ser antepuesto a la fundación y fomento de los colegios, en las
ciudades habitadas por españoles” (Jouanen, 1941, p. 22). La fidelidad a estos mandatos
les valió, en no pocos casos, diversos tipos de persecuciones y hostilidades.
80
En el año de 1586 algunos jesuitas salieron de Perú rumbo a Quito, respondiendo
a una insistente llamada por parte de los españoles que residían en esa ciudad (García-
Villoslada, 1940, p. 313). Los elegidos para esta misión fueron los padres “Baltazar
Piñas, superior, Diego Gonzáles de Holguín, Juan de Hinojoza, y el hermano coadjutor
Juan de Santiago” (Villalba, 2001a, p. 648).5 En Quito, pronto fundaron un colegio, se
encargaron de un Seminario y de una universidad, acompañaron a la población española,
indígena, mestiza, mulata y negra.
Todas estas actividades eran realizadas siendo aún parte de la provincia jesuita
del Perú. En el año de 1604 se conformó la Vice-provincia del Nuevo Reino y Quito,
pero en 1609 Quito volvió a ser parte de la Provincia del Perú; en 1617 formó
nuevamente parte de la Vice-provincia del Nuevo Reino y Quito; y en el año de 1639
ésta vice-provincia pasó a ser la Provincia del Nuevo Reino y Quito; finalmente en 1696,
Quito se constituyó como Provincia jesuita, aunque autores como Espinosa (2013, p. 12)
señalan que fue un año antes. Esta diferencia seguramente se debe a los procesos
administrativos de división de la provincia. No obstante, en las reseñas históricas de la
actual provincia jesuita del Ecuador se toma al año de 1696.
Cuando llegaron los primeros jesuitas, Quito pertenecía a la Provincia del Perú.
En el año 1600 se abrieron las reflexiones en torno a la posibilidad de dividir la
provincia del Perú en tres, “una Provincia o Viceprovincia al Norte con Quito, Panamá y
las casas que de nuevo se fundasen en el Reino de Nueva Granada, y otra al Sur, con
Santa Cruz de la Sierra, Chile y las misiones del Tucumán” (Jouanen, 1941, p. 93). No
obstante, por su situación geográfica distante, Quito fue objeto de algunas reflexiones.
En 1606 por ejemplo, hay una solicitud que pide que la Viceprovincia del Nuevo Reino
creada en 1605 pase a convertirse en Provincia, pero que el Colegio de Quito sea
5
Las cursivas son del autor.
81
regresado a la Provincia del Perú desde donde era más fácil la gobernación (Jouanen,
1941, p. 95). Efectivamente, no solo el camino entre Quito y Lima era más fácil de
recorrerse que entre Quito y Santa Fe sino que en Quito ya se estudiaba la lengua
kichwa, la cual era más útil en Perú que en el Nuevo Reino (Jouanen, 1941, p. 95). De
todas maneras Quito estaba distante tanto de Lima como de Santa Fe y debido a esa
situación “en la práctica, el colegio de Quito vino a vivir una vida casi independiente
hasta 1696, en que se erigió la Provincia de Quito” (Jouanen, 1941, p. 96). Lo que queda
claro es que la administración de la Compañía de Jesús siguió en cierta medida la propia
administración colonial, y al igual que ella, Quito estuvo durante años en medio de Lima
y Santa Fe, en una especie de periferia. No obstante, también es cierto que La Compañía
de Jesús partió desde Lima hacia los territorios del Norte y así se fue concretando su
expansión. Desde territorios quiteños, además, los jesuitas hicieron las primeras
excursiones a la Amazonía, que por aquel entonces era considerado un territorio salvaje,
y fundaron varias misiones.
82
aunque las clases que se dictaron allí fueron preparatorias para la formación que se
impartirían posteriormente en el colegio ubicado en el centro de la ciudad (Jouanen,
1941; Villalba, 2001a).
83
estudiantes pudieran ser “ciudadanos útiles a su propia patria” (Jouanen, 1941, p. 57).
La enseñanza en sus colegios era gratuita tanto para ricos como pobres, los estudiantes
internos únicamente debían pagar por la alimentación. A sus colegios acudían
estudiantes de lugares y ciudades distantes e incluso de los Virreinatos del Perú y de
Nueva Granada (Moreno, 2001).
84
partida esas riquezas fueron a parar a las arcas de la corona y dejaron de ser invertidas
en la educación, las misiones y la beneficencia como ellos solían hacer. No solo la
sociedad quiteña sufrió la partida de los jesuitas, pues ellos tuvieron que enfrentarse al
destierro y durante varias décadas erraron por el mundo y muchos perecieron.
Provincia Quitensis. Societatis Iesu in America Topographica exhibita nec non A.R.P. Ignatio
Vicecomiti In Comitus Generalibus” por Giovanni Petroschi y Carolo Brentano. Roma, 1751.
Fuente: https://www.raremaps.com/gallery/detail/34033?view=print
El 7 de agosto de 1814 el Papa Pío VII emitió la bula Omnium Sollicitudo Ecclesiarum
con la cual restauró la Compañía de Jesús. En el año 1850 un grupo de jesuitas ingresó
al Ecuador. Desde su partida, muchos cambios se habían dado, la Audiencia de Quito se
había independizado y ahora era la República del Ecuador. No obstante, el escenario no
era completamente favorable, las pugnas entre conservadores y liberales estaban en auge.
Esa pugna respecto de la presencia de los jesuitas se tradujo en que unos apoyaban su
permanencia y otros querían su expulsión.
85
A finales de 1850 se reunió en Quito la Convención Nacional y el tema de la
restauración de la Compañía fue tratado. Desde las diferentes provincias del Ecuador se
enviaron peticiones y firmas que apoyaban la restauración. Entre las motivaciones sobre
las que se sustentaba el pedido de restauración se encuentran:
6
Cursivas en el texto de Jouanen (2003)
86
Estado le entregó el colegio Nacional, la mayor institución educativa secundaria del país.
Además de entregarle la apertura para arreglar los estudios según el plan de la Compañía.
Además del Colegio Nacional, el Arzobispo entregó el Seminario Conciliar, se
devolvieron propiedades y la Biblioteca Nacional que era la misma que habían erigido
los jesuitas a su llegada en tiempos de la Colonia y que lamentablemente se había
deteriorado significativamente. Un año después, un nuevo convenio con el gobierno
autorizó a la Compañía a abrir casas y colegios en todo el territorio nacional y con la
misma apertura respecto del plan de estudios que en el convenio citado. En los años
siguientes la Compañía fue haciéndose cargo de colegios, casas y seminarios en diversas
ciudades del Ecuador: Guayaquil, Cuenca, Riobamba y retomó las misiones en la
Amazonía. En 1870, se dio un gran impulso a las ciencias en el país con la creación de
la Escuela Politécnica Nacional, institución que permanece hasta la actualidad como una
de las mejores universidades del país, y que fue puesta bajo la dirección de la Orden
para lo cual llegaron expertos jesuitas de Innsbruk (Buriano, 2014).
87
Santa Sede que garantiza a la Iglesia “el derecho de fundar planteles de enseñanza,
sujetos a las leyes del Ministerio, pero libres para enseñar la Religión” (Jouanen, 2003,
640). Para 1956, la Compañía de Jesús había creado el Colegio Borja de Cuenca, el
Javier y Veinte de abril de Guayaquil, el Cristo Rey de Portoviejo, el San Luis Gonzaga
de Quito, y había recibido la dirección de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador
(Jouanen, 2003, p. 640). Desde entonces, hasta la actualidad han trabajado en beneficio
de la educación, la evangelización y la promoción social (Chamorro, 2014).
88
CAPÍTULO 3: EL “SISTEMA EDUCATIVO” DE LA COMPAÑÍA DE JESÚS
La Compañía de Jesús fue fundada en 1534 por Ignacio de Loyola y fue aprobada por el
Papa Paulo III en 1540. Luego de más de cuatro siglos de existencia, queda claro que
una de las características más importantes de esta Orden es su apostolado misionero,
pedagógico y docente a través del cual buscan la perfección y la salvación de las almas
(Vergara, 2007, p. 172). Desde su fundación el conocimiento y su transmisión estuvieron
en el centro de sus prioridades. Como lo precisa Giard (2012):
Pero, ¿qué fue lo que motivó a Ignacio de Loyola y a sus compañeros a tomar
este camino al inicio de la Orden? Las respuestas se pueden encontrar a partir del
análisis del contexto social e intelectual en el cual Ignacio y sus compañeros vivieron y
concibieron su misión particular. Es en ese contexto en el que se puede encontrar las
claves de la misión educativa jesuita y la construcción de su modo particular de llevarla
a la práctica.
89
3.1 El entorno social e intelectual en tiempos de Ignacio de Loyola
Ignacio de Loyola nació en 1491, apenas un año antes de la llegada de Cristóbal Colón a
América. Su vida transcurrió en un tiempo en que grandes cambios se suscitaron en la
manera en que Europa había concebido el mundo y en el que surgieron nuevas maneras
de ver y entender la realidad. Estos hechos no estuvieron exentos de contradicciones,
dudas, y en general significó la caída de las viejas y resquebrajadas estructuras
medievales.
La gran variedad de funciones eclesiásticas exigía que todos los jesuitas tuvieran
una excelente formación y así fue que lograron acceder a un título académico de alguna
universidad prestigiosa. Además de adquirir conocimientos de latín (lengua oficial de la
Iglesia y de las relaciones internacionales), la filosofía, las Sagradas Escrituras y la
teología eran parte de su formación.
Los jesuitas encontraron una manera de estar presentes en el mundo para actuar
desde ese mismo mundo fascinante y turbulento. Desde sus escuelas y colegios
motivaban a sus alumnos para que hicieran los Ejercicios Espirituales, que actuasen en
90
piezas teatrales y alentaron a los reyes para que protegieran a todos los artistas. Esta
preocupación por estar en el mundo y transformarlo es lo que subsiste en las
resoluciones de la primera Compañía.
91
marcaron los inicios del cristianismo (2012, p. 10).
Como se puede notar, desde el inicio mismo de la Orden se vio la importancia que el
conocimiento tenía para su misión. Es bajo este imperativo de la sociedad que el primer
grupo fueva construyendo su identidad.
92
El dilema era enorme y la decisión urgente, por lo que la Compañía optó por no
abandonar sus exigencias intelectuales y por buscar la formación académica de quienes
ingresaban a ella, para lo cual tuvo que organizar todos su recursos y costear los largos
procesos formativos que se requerían. En este punto se puede hacer un paréntesis para
resaltar la importancia vital de esta decisión, pues de la Compañía precisamente se
aprende esto: muchas veces lo más complicado y desafiante es aquello que, por ese
esfuerzo extra realizado, puede rendir mejores frutos. Más adelante se comprenderá en
plenitud el Magis distintivo de la identidad ignaciana.
Hacia mediados de la década de 1560, los calvinistas y luteranos ganaban terreno con
sus escuelas protestantes y es ahí cuando los jesuitas representaron un giro importante
en toda Europa con sus escuelas urbanas que tuvieron un éxito total; ya que realizaron
un gran esfuerzo por atraer a la clase gobernante hacia la ortodoxia católica. Todo esto
lo lograron gracias a la influencia de personajes que actuaron como sus benefactores y al
fervor de sus miembros, su dedicación, la movilidad, su capacidad de adaptación a las
circunstancias del lugar y la solidez de su formación. No obstante, tanto las propuestas
educativas de católicos y las de los protestantes coincidían en el mismo ideal de
formación integral del hombre que se basaba en un aspecto común que era la búsqueda
de la relación entre los ideales religiosos y los principios clásicos de los humanistas.
Felipe Melanchthon es un genuino representante del pensamiento educativo protestante
de la época (Labrador, 1984).
Muy pronto los jesuitas se vieron envueltos en una gran cantidad de fundaciones,
ampliaciones, reformas de los colegios de externos y luego de los internados, con todas
las preocupaciones materiales y administrativas que ello contraía. En esta fase de
desarrollo desordenado no parece que haya guiado a la Compañía ninguna estrategia de
conjunto para organizar la implantación de los colegios en las distintas provincias. A
decir de Giard (2012) todo este proceso se vio matizado por sombras y luces que fueron
93
desde el desbordamiento de instituciones hasta problemas financieros. Sin embargo, a
pesar de las dificultades
94
3.4 Los colegios, la opción de la Compañía de Jesús
Si bien las actividades que desarrollaban los jesuitas estaban ligadas a varios ámbitos, la
educación en los colegios tuvo una particular importancia ya que fue desde esos
espacios donde el conocimiento y su transmisión, tan importantes para el carisma
educativo que se iba configurando en la Compañía, pudieron alcanzar cotas más altas y
tomar una particular característica que a largo plazo definiría la manera de educar de la
Compañía de Jesús.
95
docente de la vida colegial (Vergara, 2007, p. 188).
Para estos primeros colegios se construyó una estructura educacional para la que se
escogió “piedras del antiguo mundo de los autores clásicos, del mundo medieval de las
grandes universidades y [del] propio mundo contemporáneo renacentista caracterizado
por la pasión humanista” (Bangert, 1981, p. 41-42). Estos colegios se iban constituyendo,
en un “polo de vida intelectual, con sus profesores, su biblioteca, sus mapas, sus
instrumentos de física, su gabinete de curiosidades (muestras de piedras, conchas, fósiles,
colección de botánica, artefactos arqueológicos, etc.), a veces su observatorio
astronómico” (Giard, 2012, 18).
Las demandas de apertura de colegios se extendieron por toda Europa. Tal es así
que, “A la muerte de Ignacio, la Compañía dirigía treinta y cinco, o más colegios,
dependiendo de la definición que se diera de “colegio”” (O’Malley, 1993, 257). En este
apostolado educativo los jesuitas se convirtieron en docentes y pedagogos, fueron ellos
quienes, además de aprender también enseñaron. Como lo señala O’Malley “aun cuando
los escolares fueran enviados a los colegios para continuar sus estudios propios, se
esperaba de ellos que enseñaran y ayudaran en los otros ministerios” (O’Malley, 1993, p.
256).
Si bien la función docente dentro de la Iglesia no era nueva ya que las órdenes
monásticas y mendicantes tenían responsabilidades importantes en la educación formal,
en el caso de la Compañía, Vergara (2007) señala que hubo dos diferencias
fundamentales. Primero, la Compañía convirtió “la función docente en el principal
ministerio de la Orden” (2007, p. 175) y segundo, que las instituciones que dirigía “se
concibieron como centros públicos de enseñanza, abiertos a la formación exclusiva de
laicos y no de clérigos” (2007, p. 175).
Ante este escenario cabe la interrogante sobre las motivaciones que llevaron a
Ignacio y sus compañeros a dar mayor énfasis al apostolado en los colegios, y en menor
grado al de la enseñanza primaria y universitaria. A primera vista parecería que esta
opción era una respuesta a los desafíos de la Compañía respecto de la formación de sus
propios miembros. No obstante, este hecho responde al propio carisma fundacional de
Ignacio, es decir tomar en cuenta que
96
…la Compañía no nació para enseñar a leer o escribir, tampoco nació para la
simple y académica transmisión del saber –aunque no renegó de esos
ministerios–, nació para contribuir, con la fuerza de los sacramentos y de la
educación, a la transformación del mundo y a la salvación de las almas (Vergara,
2007, p. 177-178).
Este carisma será de mejor manera vivido en el apostolado de los colegios de la época,
pues esta institución no tenía otro fin que “la formación profunda de la persona en su
dimensión intelectual, moral y religiosa” (Vergara, 2007, p. 180). Las reflexiones de
Ignacio y sus compañeros tomaron en cuenta todos estos aspectos y fue así que
convirtieron a los colegios en el centro del ministerio de la Compañía de Jesús.
Una vez establecido el ministerio educativo y con la claridad del camino a seguir, surgió
un nuevo reto para la Compañía. Al tener varias instituciones por toda Europa, se
presentó el desafío de la unidad pedagógica, es decir de cómo caminar en una misma
línea en contextos y situaciones diversas. En un primer momento lo que primó en la
práctica educativa de los colegios fue el llamado modus parisiensis; este constituía un
modelo de educación que los jesuitas y el propio Ignacio lo conocían bien, pues lo
habían experimentado ellos mismos durante sus estudios en París. Es este modelo el que
introducirán en sus colegios en Italia, en donde habían visto prácticas educativas
deficientes que ellos buscaban contrarrestar aplicando ese modelo. A partir de esa
experiencia en Italia, exportarán este modelo con algunas modificaciones hacia los otros
colegios de Europa. En cierto modo, los jesuitas internacionalizaron el modus
parisiensis, lo cual tuvo repercusiones positivas para la educación en todo el continente
(O’Malley, 1993).
97
Cabe señalar que los jesuitas no crearon un modelo, lo que hicieron fue
ensamblar uno a partir de lo que habían conocido y experimentado. La genialidad jesuita
fue la manera en que esos componentes se fueron integrando y fueron dando lugar a una
propuesta novedosa. “Era la combinación, no un único rasgo lo que distinguía la
educación que se impartía en los colegios de los jesuitas, de la que se ofrecía en otros
centros” (O’Malley, 1993, p. 279). De todas maneras es posible presentar una serie de
características que contribuyeron a que esta propuesta tuviera un gran éxito en los
primeros tiempos de la Compañía.
98
manuales, instructivos, normas y todo lo que requerían los responsables de los mismos
para su mejor funcionamiento. La idea de contar con un modo de proceder común ya
estaba en el pensamiento de Ignacio y con el crecimiento de este apostolado se volvió un
imperativo. Con esta finalidad circularon varios documentos como el De ratione
studiorum Messanae, el Constitutiones Colegii Messanensis, el De studii generalis
dispositione et ordine y otros (Bangert, 1981, p. 42). Estos documentos son los primeros
esbozos en la construcción de la Ratio Studiorum que constituye el culmen de este
proceso de construcción del Sistema Educativo de la Compañía de Jesús. A su vez, no es
posible comprender la Ratio Studiorum sin establecer su relación con los Ejercicios
Espirituales y con la Parte IV de las Constituciones. En estos documentos, y en sus
relaciones, es posible encontrar el corazón del modelo educativo de la Compañía de
Jesús.
Porque así como el pasear, caminar y correr son exercicios corporales; por la
mesma manera, todo modo de preparar y disponer el ánima para quitar de sí todas
las afecciones desordenadas y, después de quitadas, para buscar y hallar la
voluntad divina en la disposición de su vida para la salud del ánima, se llaman
exercicios spirituales. (Ejercicios Espirituales, Anotación 1).
En este trayecto la persona no se encuentra sola pues cuenta con un acompañante, quien
le va guiando en el camino emprendido. El mismo Ignacio, en las Anotaciones hace
recomendaciones tanto para el ejercitante como para el acompañante. Es por lo tanto un
trayecto en que, si bien el protagonista es quien hace los Ejercicios, el rol del
7
Para citar los documentos de la Compañía de Jesús se optó por tomar el nombre del documento seguido
del numeral, según la organización del propio texto.
99
acompañante está presente en tanto orientador del proceso.
Lange (2005) propone tres funciones que permiten hacer una lectura de los
Ejercicios Espirituales en clave pedagógica: primero se encuentra el modo y orden, es
decir, que se propone al ejercitante un método, una serie de pasos que le llevarán a
ordenar sus afecciones y a encontrar la voluntad de Dios; segundo, la experiencia
personal del ejercitante en el trayecto como una fuente de aprendizaje en sí misma; y
finalmente la lectura de la experiencia que es posible encontrar en el texto de los
Ejercicios y que permite en cierto modo visualizar la experiencia que se va
desarrollando (Lange, 2005, p. 31-32). Estas tres funciones: método, experiencia y
conocimiento del trayecto constituyen funciones que describen una experiencia
pedagógica, y además, mirando desde el presente, una experiencia pedagógica muy
actual y que tiene plena vigencia.
Para llegar a buen fin, el orientador debe hablar solo lo necesario, estableciendo
apenas el asunto para la oración, más no debe condicionar al ejercitante
sugiriéndole determinadas actitudes religiosas o proyectos de vida; esa es la regla
de oro de los ejercicios de Ignacio (Klein, 2002, p. 30).
La visión sobre el rol del acompañante y del ejercitante manifiesta el profundo respeto al
camino personal y a la libertad de cada persona en este método, pues se trata de formar
en libertad y en autonomía. No hay un condicionamiento, a la vez que no se abandona a
la persona. Se manifiesta así una atención constante al ejercitante sin caer en la
imposición, ni en el adoctrinamiento. Es en ese sentido “una experiencia personal pero
no realizada en “solitario”” (Rambla, 2008, p. 7).
100
representan un aspecto del pensamiento pedagógico de Ignacio y que estará presente
también en la redacción de la Parte IV de las Constituciones.
Una vez constituida la Compañía de Jesús, Ignacio de Loyola fue elegido general por
sus compañeros, y como tal fue el responsable de la redacción de las Constituciones, que
constituirían su documento legislativo. El documento final fue presentado en la primera
reunión general de la Compañía en el año de 1551. Aunque probablemente se fueron
aumentando textos posteriormente.
101
y universidades. Dadas estas características, este documento representa un esbozo de lo
que posteriormente será el Plan de Estudios de la Compañía de Jesús.
El documento refleja y recoge la experiencia que los primeros jesuitas habían adquirido
en el manejo de los colegios y en la formación de sus miembros, ahí reside su riqueza en
tanto estaba sustentado en una experiencia, y buscaba proyectarse a partir de ella. Para
Lange (2005) en esta parte se encuentran los núcleos vitales de la espiritualidad y el
carisma ignaciano en lo que se refiere a la educación. Este mismo autor señala cinco
enfoques pedagógicos que se pueden encontrar en el documento.
102
de Dios y por este medio, a su perfección y salvación” (Lange, 2005, p. 54).8 En ese
sentido, el apostolado educativo es asumido por la Compañía en la medida que le
permite llevar a cabo su misión. Es por ello que su modelo educativo persigue un fin
apostólico religioso, de lo contario este accionar carecería de sentido.
La virtud con letras, la vida con ciencia, la conducta con el saber se refiere a la
integración de una formación intelectual con una educación moral y cristiana. Es la
formación total de la persona la que se pone de manifiesto en este enfoque, y que ya se
venía trabajando en los colegios. Esta formación integral es la que caracterizará a los
estudiantes de los centros educativos de la Compañía.
La adaptación del proceso educativo tiene que ver con la importancia que da
Ignacio a la posibilidad de brindar una respuesta efectiva a un contexto específico. Se
trata por lo tanto de acomodar la propuesta a los tiempos y a los lugares en donde se
aplica. Esta iniciativa demanda una minuciosa observación del entorno, de las personas
y un discernimiento cuidadoso para determinar los cambios apropiados para lograr de la
mejor manera los objetivos de la misión jesuita. Esta particular manera de proceder hizo
que Ignacio fuera “conservador donde debía serlo e intuitivo e impulsor donde era
8
Cursivas del autor
103
necesario” (Lange, 2005, p. 62). Es así que el modelo ignaciano iba configurándose
como capaz de responder de la mejor manera en el lugar donde se encontrara.
3.6 La Ratio atque Institutio Studiorum Societatis Iesu, el plan oficial de estudios de
la Compañía de Jesús
104
El documento definitivo de La Ratio Studiorum fue promulgado el 8 de enero de
1599 en Roma. En este documento se encuentra el Sistema Educativo de la Compañía
de Jesús, y constituye una “síntesis magistral entre la mejor tradición intelectual,
literaria y técnica del humanismo renacentista con la mejor tradición ética y religiosa del
humanismo hispano” (Vergara, 2007, 198).
Había por lo tanto una serie de documentos que circulaban en la Compañía y que
buscaban recopilar su práctica educativa. Es allí donde se puede encontrar los
antecedentes de la Ratio Studiorum. Las fuentes documentales de la Ratio Studiorum
según Labrador (1999b) son, además de los Ejercicios Espirituales y la Parte IV de las
Constituciones, los siguientes documentos: Las constituciones del Colegio de Mesina
105
(1548), la Ordo Studiorum (1551-1552) de Jerónimo de Nadal; De Ratione Studiorum
(1551) de Coudret y De studis Collegii Romani (1564) de Diego Ledesma (Labrador,
1999b, p. 122).
Entre las mejoras que incluye esta versión de 1599, Labrador (1999a) señala el
número de páginas que disminuye a 208 de 336 que contenía la versión de 1591; hay
una mayor precisión en el objetivo y el nivel que se pretende en cada clase y se agrupan
106
en un solo capítulo todas las obligaciones comunes de los profesores (Labrador, 1999a,
p. 43).
107
Klein (2002) señala siete momentos didácticos presentes en la Ratio Studiorum:
Prelección del profesor.
Estudio personal del alumno con la realización de trabajos escritos y de
investigación.
Ejercicios de memorización.
Ejercicios de repetición.
Trabajos grupales: desafíos, debates, heterocorrecciones, academias.
Declamaciones, lecciones públicas, representaciones y exposiciones de trabajos.
Evaluaciones y exámenes. (Klein, 2002, p. 41).
Por su parte Labrador (1999a) reconoce tres momentos didácticos, los cuales pueden ser
entendidos como una síntesis de la propuesta de Klein, que a su vez se implican
mutuamente en la Ratio Studiorum: la prelección, la repetición y la aplicación.
108
donde el estudiante tiene la mayor responsabilidad, participan tanto el profesor como el
estudiante. Otro elemento importante de esta fase es que se propone el uso de la lengua
vernácula, además, del latín.
Es a partir de estas tres fases que se propone la formación del estudiante en los
colegios de la Compañía de Jesús en la época y que se busca que éste pueda integrar los
conocimientos en su vida. Como lo señala Labrador (1999a):
Para encontrar los antecedentes que sirvieron para formular las Características de la
Educación de la Compañía de Jesús es necesario tomar en cuenta dos elementos: Por un
lado el propio carisma educativo ignaciano que se ha venido trabajando a lo largo de este
capítulo, y por otro el estudio del contexto socio económico que rodeaba a la educación
mundial en la década de los ochenta del siglo pasado.
109
aquel tiempo, en Ecuador la influencia del Estado en la dirección y control de la
educación estaba presente principalmente en el ámbito urbano. Era el Estado, a través de
sus organismos de control, como el Ministerio de Educación, quien gestaba las políticas
educativas y pedagógicas. Los intereses de padres y estudiantes se codificaban en anhelos
materiales; la educación estaba vista como medio para alcanzar réditos económicos; la
política estatal apuntaba a formar mano de obra; la parte axiológica estaba ausente en el
proceso, a pesar de su importancia para la formación de la persona y por ende de la
sociedad.
110
experiencias realizadas, como en el caso de la Ratio Studiorum, una vez más sintieron la
urgencia de una profunda evaluación en busca de una renovación espiritual y misionera,
teniendo presente el Evangelio de Cristo. En ese sentido, se planteó un trabajo de
reflexión sobre la calidad de la educación en sus instituciones y en las conclusiones se
determinó que algunas de ellas carecían de orientaciones acordes con la actualidad. A la
luz de los diagnósticos, La Compañía se planteó la reflexión sobre apartarse de la
educación o permanecer y trabajar en la renovación. Se decidió por el segundo aspecto y
se produjeron reuniones, documentos para orientar los caminos que deberían seguir para
enfrentar la evolución que había vivido la sociedad y que tenía importantes repercusiones
en la educación. En el marco de este contexto de renovación, la Congregación General 31
reunida en 1965 se inspiró en los postulados del Concilio Ecuménico Vaticano II y publicó
56 decretos, de los cuales el decreto 28 titulado “Apostolado de la Educación” fue el
tercero en extensión con la inclusión de 32 apartados (Klein, 2002, p. 53). Este decreto
manifiesta la intención de los jesuitas de continuar en la educación como parte de su
apostolado en el mundo.
111
educadores jesuitas de los Estados Unidos. En este documento se manifiesta la forma
moderna de investigar de los educadores jesuitas. Con una visión dialéctica, se formulan
las antítesis de la realidad social como categorías de una realidad para impregnar en los
métodos para la enseñanza. Este documento aprobado por el Padre General Pedro Arrupe,
llevó a la convicción de que “la supervivencia de las escuelas jesuitas solo resultaría
posible si se reavivaba su visión ignaciana original” (Klein, 2002, p. 59). Es decir, se
ratifica su compromiso con el presente sin olvidar la historia y la experiencia de trabajo en
educación.
112
de Ignacio, el padre Arrupe reafirma la formación total de la personalidad, razón por la
que invita que se propague en los colegios, como antes, las actividades relacionadas con la
formación afectiva de los estudiantes, y actividades como el teatro y la declamación. Todo
esto constituye un llamado a estar siempre atentos a dónde se encuentra el mundo y lo que
él requiere. Es allí donde se encuentra la misión educativa de los jesuitas; en las respuestas
que puedan ofrecer a los niños y jóvenes del mundo de hoy.
Hacia la segunda mitad del siglo XX, y desde la Congregación General 31, la Compañía
de Jesús continúo en su reflexión sobre el apostolado educativo. Había interés en
explicitar en qué medida la relación educación - sociedad estaba siendo positiva, en
concordancia con la herencia ignaciana de adaptabilidad y de renovación en la calidad
espiritual del ser humano.
113
Existían varios documentos que destacaban la identidad de los jesuitas mediante su
carisma educativo que había tenido tanto éxito en la historia de la educación. Sin embargo,
era necesario reformular esa identidad, tomando en cuenta la realidad de los tiempos.
Se debe también anotar la contribución del Padre Peter Kolvenbach, quien realizó
un claro diagnóstico de la realidad jesuita y siempre tuvo palabras animadoras para los
profesores. El Padre Kolvenbach afirmó “que nadie debe estar exento del objetivo final
de la capacitación de la persona y la comunidad para que sean imagen de Dios” (Klein,
2002, p. 94). Esta es una convocatoria y una apertura a jesuitas y laicos para unirse en la
formación de toda la comunidad desde el carisma ignaciano.
Para analizar el contenido de este documento se sigue la línea de todos los aspectos
114
educativos y pedagógicos del currículo. Por esta razón se comparará el documento con los
elementos que determinan la pedagogía moderna:
El currículo
Modelo educativo
Modelo curricular
La formación intelectual, física y moral
La comunidad educativa, contexto
3.9.1. El currículo
115
enmarcado en la filosofía humanista y que defiende la realización plena del ser humano
dentro del marco de los principios cristianos. Esto punto está explícito en la Primera
Característica, la cual hace referencia a Dios como centro de todo y por lo tanto, como
centro de la misión educativa de los jesuitas.
Klein (2002) pone de manifiesto que la base del currículo jesuita es el amor a
Dios como creador y a su creación, la naturaleza, la ciencia, la historia, y todo lo que
proviene de Él como centro único de toda acción. Este señalamiento, enfatiza la
concepción filosófica e ideológica del currículo jesuita. El humanismo aquí asumido
busca que esta filosofía se torne en una actitud frente al otro, frente al mundo y frente a
Dios desde unos presupuestos previos, que se articulan en un estilo de pensar, de actuar
y de sentir. Se fundamenta también en la psicología evolutiva. En esta dimensión
filosófica ya se visualiza el tipo de persona que se quiere formar.
116
que le ayude a conocerse a sí mismo, a desarrollar al máximo sus aptitudes, a aceptar sus
dificultades y aprender a superarlas. El papel del educador es acompañar a cada
estudiante en esta tarea. Estas recomendaciones ya las encontramos en la Ratio
Studiorum de 1599.
Desde sus inicios, La Compañía de Jesús tomó lo mejor de las experiencias educativas
de su tiempo y con base en ellas construyó su propio sistema educativo. En este sistema
la formación intelectual, física y afectiva de la persona constituye un pilar fundamental.
La educación jesuita por estar inmersa en este campo cognitivo quiere llegar con
sus estudiantes a la creatividad para que sean capaces de generar nuevas ideas o
conceptos. La creatividad es sinónimo de un pensamiento original del estudiante, en ella
interviene la imaginación como uso del pensamiento convergente y creativo. En ese
sentido, el pensamiento original es un proceso mental que nace de la imaginación.
Ignacio insistía en la reflexión e imaginación.
117
estudiante. Las Características de la Educación de la Compañía de Jesús mencionan la
educación física y los deportes, la recreación para el desarrollo de las destrezas
psicomotrices. Los jesuitas desde Ignacio sabían que la disciplina física y la constancia en
los ejercicios físicos repercutían en la salud mental y física de los estudiantes. Además, en
el documento se habla de que la educación técnica, los deportes y la recreación deben ser
una política de Estado y no solo de los centros educativos. La formación física implica un
aspecto importante dentro de la formación total de la persona. No es posible únicamente
trabajar en la mente y el espíritu de la persona, es necesario tomar en cuenta el cuerpo
como una dimensión básica en la vida de la persona.
118
transformación hacia una sociedad fraterna y justa. En este campo, las Características
de la Educación de la Compañía de Jesús traen algo indudable, que debe constar, no
solo en el currículo jesuita, sino en la acción pedagógica de toda educación. Esto es,
que los valores deben estar explícitos en el currículo, en el plan de estudios, en el trabajo
microcurricular, como savia que alimenta, y que se manifiesta en el apostolado social
que realiza. No puede haber formación total de la persona sin tomar en cuenta el aspecto
axiológico.
Educar en valores significa formar al alumno para que llegue a reflexionar por sí
mismo. Puesto que nadie aprende a reflexionar sólo mediante orientaciones
teóricas, es preciso ejercitarse constantemente hasta la adquisición de hábitos de
reflexión, hasta lograr su integración natural como estructura mental (Klein, 2002,
p. 104).
Por lo tanto, la educación en valores es algo permanente, sistemático y que debe tener
una evaluación actitudinal continua. Las técnicas del aprendizaje y práctica de valores
vienen desde Ignacio, quien proponía la reflexión como un pilar fundamental en los
Ejercicios Espirituales.
119
ello, se brinda al estudiante la atención pastoral para que sea fecunda su fe en Cristo, y
se promueve la urgencia de la oración para establecer la relación con el Creador
sabiendo que orar verdaderamente con humildad es la fuente de toda renovación,
restauración, santificación del corazón humano y sobre todo de descubrimiento de su
voluntad. La propuesta educativa jesuita motiva a que sus estudiantes imiten a Cristo en
la oración que hacía habitualmente a su Padre. En este campo, además propone el
servicio social como una oportunidad para orar desde la acción; está también la
invitación a realizar los Ejercicios Espirituales como una experiencia privilegiada de
oración y de encuentro con Dios. Es por tanto una educación en la vida, para la vida
aquí y para la vida eterna prometida por el Salvador.
Otro valor en esta propuesta es la justicia social como blasón permanente y que
debe estar implícito y explícito como todos los valores, en el currículo. Además, la
institución y toda su comunidad educativa deberán ser referentes de justicia y fe que
conduce a la propia justicia de Dios. Es por ello que el trabajo con los empobrecidos y
con toda forma de exclusión, es decir, un trabajo en las periferias actuales de la sociedad
es una preocupación constante de la educación jesuita, desde una dimensión de teoría y
práctica como señala el Padre Kolvenbach. Que no se quede solo en el campo de las
ideas, ni de la militancia, ni se produzca enfrentamientos, sino que permita conocer la
realidad y buscar caminos de transformación.
Nuestra meta y objetivo educativo es formar hombres que no vivan para sí, sino
para Dios y para su Cristo; para Aquel que por nosotros murió y resucitó, hombres
para los demás, es decir, que no conciban el amor a Dios sin el amor al hombre,
un amor eficaz que tiene como primer postulado la justicia (Arrupe, 1987, N. 4 )
Inclusión, solidaridad y justicia son los valores que la propuesta de la educación jesuita
procura que desarrollen los estudiantes. La relación de fe y justicia lleva a la
consideración de la dignidad humana y la acción por la paz. No es un tema, entre otros,
ni algo secundario, constituye el núcleo fundamental de lo que se pretende ofrecer al
mundo a través de su misión educativa.
120
Para el desarrollo de esta dimensión fe-justicia, la educación en la Compañía de
Jesús señala como necesario un alto pensamiento crítico tanto del estudiante, como de
los maestros. Es tan primordial esta dimensión de la educación jesuita que en el
documento de las Características de la Educación de la Compañía de Jesús, indica que,
sobre este aspecto el plantel debe realizar una autoevaluación constante y sistemática.
Estas expresiones tienen una dimensión social presente en la educación jesuita, cuya
misión, según este texto, es una verdadera revolución cristiana en la formación de líderes
para la sociedad siguiendo los pasos de Ignacio bajo la mirada de Dios.
121
cognitivas y considera todos los elementos del currículo. El currículo está centrado en
la persona humana como creación de Dios, y busca su formación intelectual, física y
sobre todo moral. De esta manera, el currículo jesuita es sobre todo, una propuesta de
formación moral y de apostolado en el que se destacan los valores del Evangelio: amor a
Dios y al hombre, libertad, fe y justicia que se dirige a toda la comunidad educativa y
desde la situación social de los pobres y las causas de la pobreza. Se propone que la
formación moral debe expresarse en actitudes.
Si bien es verdad que el origen natural del Paradigma Pedagógico Ignaciano (PPI), se
halla ya en las iniciales experiencias auto-formativas de Ignacio, sin embargo, su
formulación histórica tiene una fecha muy reciente. El P. Peter Kolvenbach (1993),
XXIX General de la Compañía de Jesús, es quien escribe por primera vez y de modo
oficial el título de este documento jesuita que se denomina “Paradigma Pedagógico
Ignaciano”. Lo hace en una carta dirigida a los Superiores Mayores de toda la Orden, y
en ella señala que el documento es producido por la Comisión Internacional del
Apostolado Educativo (ICAJE). 9 A su vez, el P. Vincent Dominuco, Secretario de
Educación de la Compañía de Jesús en el generalato del P. Kolvenbach, comenta que
este documento fue trabajado durante tres años por expertos de ICAJE, y que solo
después del séptimo borrador se vio conveniente reunirse en Villa Cavalletti (cerca de
9
Siglas del inglés: International Commission on the Apostolate of Jesuit Education
122
Roma), para los trabajos conclusivos en los cuales participarían cuarenta delegados del
apostolado educativo jesuita de veintiséis países.
Como dice el P. Kolvenbach, en la misma carta, siete años antes se había puesto
al servicio del apostolado educativo jesuita el documento Características de la
Educación de la Compañía de Jesús, y era una magnífica inspiración para dicho sector
apostólico, sin embargo, muchos educadores no veían cómo llevar a la práctica las
valiosas sugestiones de ese documento manteniendo las características propias de una
educación humanista y la propuesta de valores cristianos pero de modo adecuado para
los nuevos tiempos. Así surge la demanda general de un instrumento complementario,
de una clave práctica para llevar al aula los valiosos criterios de este documento sin
quedarse en mera instrucción teórica, sino posibilitando procesos adecuados para formar
integralmente las personas.
Además, Kolvenbach, en la citada carta señala como contexto fundante del PPI
la Congregación General 33 con el mensaje del Decreto 1 que exhortaba a los jesuitas a
revisar los ministerios de la Compañía y adecuar las nuevas maneras de pensar el
proceso de la experiencia – reflexión – acción. El P. Luiz Klein, S.J., uno de los
importantes referentes para la difusión del PPI, dice que seguramente la aparición de
nuevas propuestas sico-educativas en el mundo actual, como el constructivismo, la
educación activa, etc. pudieron también estimular la necesidad de poner al día las
Características de la Educación de la Compañía de Jesús.
123
Efectivamente, el grupo de Villa Cavalletti, liderado por Kolvenbach, elabora un
instrumento para operativizar toda la riqueza de la tradición pedagógica jesuita en favor
de los hombres y las mujeres que están en formación a finales del siglo XX e inicio del
XXI, una de las épocas de la historia en que con mayor fuerza se proponen alternativas
educativas no solo carentes de humanismo, sino deshumanizantes, centradas más en el
tener cosas que en el ser personas. Seguramente, esta sea la primera finalidad del PPI:
contrarrestar el impacto negativo de las corrientes pedagógicas utilitaristas, que solo
prometen hacer de las personas unos eficaces medios de producción y, a la vez, unos
sujetos ávidos de consumo, multi-dependientes, carentes de libertad y autonomía, sin
trascendencia hacia los demás, y mucho menos hacia un horizonte sobrenatural, sin
creatividad frente a los problemas que atañen a todos, aunque pareciera que solo
afectaran a los pobres. Frente a planteamientos pedagógicos de esa laya, la Compañía de
Jesús es consciente de que Dios le ha provisto de unos carismas particulares para la
misión de acompañar a las personas en su formación a partir de su más genuina
condición humana, desde los valores que humanizan y construyen la persona en su
competencia profesional para servir, en la conciencia de sí mismo y de su vocación
como agente de cambio social, en su actitud compasiva respecto de los pobres y
necesitados, y en su responsabilidad frente a las realidades que viven las personas y que
requieren de una creatividad transformadora.10
10
Alusión a las cuatro “C” que el P. Kolvenbach hizo presentes en el discurso de apertura del encuentro
pedagógico de Villa Cavalletti, 1993, y que ha constituido un tema referencial para los proyectos
pedagógicos de muchos centros educativos jesuitas.
124
formación y buscar los caminos y medios adecuados que aproximen a la persona a esos
objetivos en las mismas asignaturas que se traten. La pregunta permanente al PPI será:
¿De qué manera este nuevo conocimiento que estoy proponiendo a mis estudiantes
puede servirles para sus vidas? Y cada vez que este instrumento ayude a responder
preguntas similares a ésta, estará cumpliendo con su finalidad y su indispensabilidad.
Una flecha que es disparada, tiene detrás la fuerza del arco que la impulsa y por delante
está el objetivo que ella busca. El PPI, por un lado, tiene una dimensión conceptual,
teórica, sobre el hecho educativo. ¿En qué consiste educar al ser humano? ¿Qué perfil de
ser humano pretende conseguir? ¿Con qué finalidad se busca ese perfil de ser humano?
En cambio, la punta de la flecha va hacia la intervención didáctica, instrumental, hacia
el aula. Es el proceso con sus dinámicas o momentos formativos, trabajado con diversos
métodos y recursos. Valga esta sencilla imagen para tratar de exponer los dos siguientes
puntos: la dimensión conceptual del PPI, y el proceso que se desarrolla en la aplicación
de este Modelo.
125
Ignacio tenía los matices del Renacimiento europeo, con fuertes tintes de la polémica
religiosa y política que allí se vivía en esos tiempos, preocupado más de la salvación o
condena individual, con la mirada puesta en la desagregación de los estados antes que en
un proyecto de unificación.
Ignacio, desde la mirada del Padre y de Cristo, contempla todo el mundo, de todos los
tiempos, como destinatario de su preocupación humanista (Ejercicios Espirituales, N°
101). El Paradigma Pedagógico Ignaciano (PPI), de frente al mundo de hoy, y siguiendo
la inspiración del P. Pedro Arrupe, ve que el humanismo cristiano actual está llamado a
poner el acento en el aspecto social de la misión evangelizadora. No hay modo de servir
a la fe, sin hacer promoción de la justicia, y la finalidad de toda evangelización,
especialmente a través del apostolado educativo, está en hacer de cada persona un
hombre o una mujer para los demás. Notemos que en esta intención pedagógica
confluyen tanto lo personal como lo social, pues, la Pedagogía Ignaciana, arraigada en la
pedagogía de Jesucristo, ofrece el desarrollo de cada persona, pero sin aislarla de los
demás, sino, todo lo contrario, apoyada en los demás; de esta forma, el crecimiento de
cada ser humano sigue la dinámica de este círculo virtuoso entre la persona y la
comunidad: “Ante una cultura hondamente individualista, el nuevo humanismo recupera
lo social y la justicia. Ante la soledad, es esencial refundar la solidaridad. Recibimos la
vida y la cultura de otros y no podemos vivir aislados” (Montes, s/f, p. 6).
126
habitantes de la “aldea global” a permanecer en el reducto del “yo” antes que
aventurarse a pisar el campo minado del “nosotros”.
Quizá, bajo las apariencias de que vivimos en una época privilegiada para la
comunicación, por la cantidad de medios que nos “enredan” socialmente, podría
parecernos extraño que no sea éste el mejor momento para desarrollarnos socialmente,
pero, como dice López-Yarto, “La multiplicación irreflexiva de relaciones sin
profundidad, en un mundo difícil, no llega a crear un ‘nosotros’, y puede estar
privándonos del tesoro de un personal espacio interior” (López-Yarto, 2014, p. 118). Así
pues, asistimos a la escena de un círculo vicioso en un teatro de dimensiones globales en
el cual vemos que el “yo” no llega a ser “nosotros” y en tal defecto tampoco él puede
crecer... Y aquí, donde la batalla parece perdida, nos preguntamos qué puede ofrecernos
la Pedagogía Ignaciana para que las personas logren pasar de un “yo” no desarrollado,
sino más bien atrofiado en el narcisismo, a ese “nosotros” que pretenden Pedro Arrupe y
Peter Kolvenbach cuando dicen que la finalidad de la Pedagogía Ignaciana es lograr
hombres y mujeres para los demás, gestores de una cultura de fe y justicia.
Siguiendo a López Yarto, vemos que el PPI puede ayudar en el proceso de pasar
del “yo” al “nosotros”, si tomamos en cuenta algunas condiciones propias de la
espiritualidad ignaciana y de la tradición educativa jesuita. Consideramos de suma
importancia tener presentes estos puntos cardinales que este autor nos ofrece y que los
presentamos sintéticamente aquí, conservando las cinco frases que estructuran su
propuesta.
127
El paso del yo al nosotros exige aún una implacable honestidad
La honestidad de saber y aceptar que no hay caminos hechos, sino que se “hace camino
al andar”, es decir, que la interrelación educador-formando no puede darse en el terreno
de los roles sociales preconcebidos tradicionalmente, sino desde la más transparente
relación interpersonal, donde seguramente se allanan los temores de ser “colonizados”
en las personas en formación y se distiende la confianza mutua. Llevado al terreno del
PPI, esta requerida honestidad la recomienda Ignacio al inicio de los Ejercicios, en la
segunda anotación, al referirse al respeto y humildad que debe guardar el ejercitador
frente al ejercitante:
…la persona que contempla, tomando el fundamento verdadero de la historia,
discurriendo y raciocinando por sí mismo, y hallando alguna cosa que haga un
poco más declarar o sentir la historia, quier por la raciocinación propia, quier sea
en quanto el entendimiento es ilucidado por la virtud divina, es de más gusto y
fructo spiritual, que si el que da los exercicios hubiese mucho declarado y
ampliado el sentido de la historia; porque no el mucho saber harta y satisface al
ánima, mas el sentir y gusta de las cosas internamente. (Ejercicios Espirituales,
Anotaciones N°2).
Quizá sean las palabras poéticas de Pedro Arrupe las que mejor nos aproximen al
significado del término motivo:
Será lo que decida qué es lo que te saca de la cama en la mañana, qué haces con
tus atardeceres, en qué empleas tus fines de semana, lo que lees, lo que conoces,
lo que rompe tu corazón, y lo que te sobrecoge de alegría y gratitud. ¡Enamórate!
¡Permanece en el amor! Todo será de otra manera.
Pedro Arrupe, S. J.
128
podría hacer. Fracasaría completamente en esa dirección porque se trata de un proyecto
comunitario, ya que se propone formar personas para y con los demás. Ese es el amor al
que Arrupe nos invita cuando dice “¡Enamórate! ¡Permanece en el amor!”. Pasar del
“yo” al “nosotros” supondría hacer experiencia de ese amor como valor que en último
término todos buscamos poner en el centro de nuestras vidas.
Más bien, nunca es pacífica; es un proceso de violencia contra uno mismo, de osadía
frente a la invitación manifiesta de la cultura individualista que nos inunda. San Ignacio,
en los Ejercicios, cuadró muy bien su experiencia de soldado del reino temporal con el
aspecto beligerante que conlleva establecer el Reino del Amor, en el cual se da el paso
del “yo” al “nosotros” (Ejercicios Espirituales, N° 135-148). De allí que el PPI debe
plantearse siempre como una invitación al discernimiento de los valores del Evangelio
en medio de los falsos valores o antivalores que se ofrecen como ideales de la cultura
global. Kolvenbach corrobora esta visión, en su célebre discurso de Villa Cavalleti
(1993):
129
Una sensibilidad dirigida hacia la miseria y explotación de los hombres no es
simplemente una doctrina política o un sistema económico. Es un humanismo,
una sensibilidad humana que debe lograrse de nuevo dentro de las demandas de
nuestro tiempo y como resultado de una educación cuyo ideal está influido por
los grandes mandamientos: amar a Dios y al prójimo (Kolvenbach, 2008, p. 127).
…el que da los ejercicios no debe mover al que los recibe más a pobreza ni a
promesas que a sus contrarios, ni a un estado ni modo de vivir que a otro (…) De
manera que el que los da no se decante ni se incline a la una parte ni a la otra;
mas, estando en medio como un peso, deje inmediatamente obrar al Criador con
la criatura, y a la criatura con su Criador y Señor (Ejercicios Espirituales, N° 15).
130
Ignacio Iglesias, pues, “la pedagogía ignaciana es, en su esencia, un alargamiento de la
pedagogía de Dios educando a Ignacio” (Iglesias, 2011, p. 284).
No hay recetas que garanticen el logro del propósito educativo indicado en el apartado
anterior, pero la tradición educativa jesuita encabezada por Ignacio de Loyola, viene
acumulando innumerables evidencias de que su práctica funciona tan eficazmente que se
ha constituido en un paradigma pedagógico.
1) Contexto
131
capaz de transformar la sociedad y apoyar en el crecimiento integral de las personas. La
realidad que circunda al estudiante es un elemento didáctico poderoso, y un determinado
contenido resulta interesante, motivante, en la medida que muestre su vinculación con la
realidad.
132
atienda a las circunstancias de tiempos, lugares y personas. En más de veinte
lugares hemos encontrado este encargo (Aldama, 1979, p. 28).
2) Experiencia
En este momento, la enseñanza ya no depende solo del docente, éste no hará más
que guiar al estudiante hacia la realidad objeto del tema que se trate; esta realidad se
muestra, se expone a los sentidos y recursos perceptivos del estudiante y éste, a su vez,
contempla esa realidad desde sus diversos ángulos posibles, implicando en ese ejercicio
tanto su dimensión cognitiva como su dimensión afectiva (Ignacio de Loyola crea el
neologismo “afectarse” y “dejarse afectar” para este momento de la experiencia, lo cual
133
supone que el objeto de conocimiento no solo aparece frente a la persona sino que la
impacta, la enamora -afecta-, y quiere integrarse a su vida).
3) Reflexión
134
Una vez que se captaron con abundancia los datos de la realidad objeto de estudio, viene
la operación denominada reflexión que, de modo más ignaciano, se le podría nombrar
con el término “discernimiento”, pues, a eso corresponde en los Ejercicios lo que hoy
traducimos con el vocablo reflexión (Pedagogía Ignaciana, un Planteamiento Práctico,
N° 47).
Es, como dice Klein (2014) en su presentación sintética del PPI, el momento
esencial del proceso, porque la Pedagogía Ignaciana no se propone solo enseñar
asignaturas o acumular datos en la mente de los estudiantes, sino combinar todo
aprendizaje con los valores y, particularmente, en relación con los valores del Evangelio,
no solo por una opción confesional sino porque el Evangelio de Jesucristo se ha
revelado capaz de dar un verdadero sentido a la vida humana, de acuerdo con el
humanismo cristiano conformado por la fe y la justicia que necesariamente se
complementan.
135
entendido y lo experimentado; entre la hipótesis formulada y los datos
presentados por los sentidos (La Pedagogía Ignaciana en América Latina, N°
3.2).11
En la primera operación, las personas en formación tratan de llevar a una visión unitaria
las piezas del puzle de la experiencia dada; serán procedimientos mentales los que
ayudarán a entenderla: espacio, dimensiones, números, proporciones, aspectos
sensoriales… En la segunda operación nos aproximamos a la realidad con un patrón
axiológico, y la miramos desde el árbol de los valores del Evangelio para constatar si esa
realidad empareja o desentona con el proyecto de humanidad que Dios nos ofrece. Esta
es, sin duda, la parte más ignaciana de la experiencia en el PPI. En los Ejercicios se nos
invita a llevar la reflexión hacia la interioridad, allá donde están las cosas vitales para
cada persona, las cosas que dan sentido al proyecto de vida que va formándose con los
procesos educativos.
4) Acción
11
Cursivas en documento fuente
136
afectiva hacia ella sería un camino inacabado. En todo caso, el momento de la acción es
indispensable para la Pedagogía Ignaciana, y en este sentido abunda Ignacio en
consideraciones tajantes como esta de corte popular: “el amor se debe poner más en las
obras que en las palabras” (Ejercicios Espirituales, N° 230), y en el mismo sentido va la
oración que pone en seguida: “pedir cognoscimiento interno de tanto bien recibido, para
que yo enteramente reconosciendo, pueda en todo amar y servir a su divina majestad.”
(Ejercicios Espirituales, N° 233), en la cual hemos de notar que el verbo amar se acopla
con el verbo servir. La acción denota esa consecuencia de sentido común que el Apóstol
Santiago señala en su carta: “El que solamente oye el mensaje, y no lo practica, es como
el hombre que se mira la cara en un espejo: se ve a sí mismo, pero en cuanto da la vuelta
se olvida de cómo es” (Stgo. 1, 23-24).
Los jesuitas y colaboradores tenemos una frase muy familiar que tiene que ver
con este momento del PPI; hablamos de ser “contemplativos en la acción”. Es un modo
de ver la acción como “lugar teológico”, como un excepcional escenario de encuentro
con Dios. Pero no es cuestión de referirse a una gracia anterior, dice Maurice Giuliani
(2011):
[La] acción se convierte por sí misma en una verdadera oración que le une a Dios y le
hace gustar todos los frutos de esa unión. No se trata de ejercitarse primero en la
oración para después intentar conservar en la acción la unión con Dios encontrada en
la paz y el silencio de la plegaria. Se trata, más bien, de hallar a Dios en la acción sin
depender de ese tiempo preliminar de oración (Giuliani, 2011, p. 243).
5) Evaluación
137
Está en la naturaleza del ser humano la incertidumbre del éxito y la duda del fracaso.
Incluso sus grandes avances científicos tienen la humildad de haberse desarrollado entre
los pliegues del método “ensayo y error”. La evaluación es una actitud humana
alimentada por la conciencia de que uno puede acertar con el camino o puede errar en
sus intentos, o puede hacerlo en una proporción u otra. Por eso quien utiliza el
instrumento de la evaluación demuestra ser una persona que no se satisface con poco o
con una medianía; es la persona del Magis ignaciano. Desde un enfoque etimológico,
evaluar sería comprobar el valor o fortaleza de lo que se va obteniendo en la gestión del
proceso de enseñanza aprendizaje. Como no es solo el estudiante quien gestiona el
proceso del PPI, sino que comparten la responsabilidad docentes y estudiantes, más
otros factores del clima institucional, la evaluación debe incluir a todos esos agentes.
Por lo que se ha afirmado hasta aquí sobre la evaluación en el PPI, ésta no debe
ser solo un momento de llegada, sino una dimensión que ha de acompañar
permanentemente al proceso, desde el mismo contexto, momento en que la evaluación
será diagnóstica, y nos ayudará a encaminar de modo personalizado el mismo proceso.
138
Virgen María. Más aún, el cierre de los Ejercicios se da en términos y ambiente
celebrativo por excelencia en la Contemplación para alcanzar Amor.
Esta propuesta fue apreciada por el P. Thomas Roach, S.J., Secretario General
del Área de Educación de la Compañía de Jesús, en Roma, en una carta dirigida al P.
Fernando Barredo Heinert, S.J., Superior Provincial del Ecuador en el año 2002, a
manera de comentario luego de la revisión de los materiales de FEVIDA, Sistema de
Formación en los Valores del Evangelio, proyecto de formación cristiana para
estudiantes desde básica hasta bachillerato desarrollado por CEAFAX. Aquí un
fragmento de dicho comentario:
12
Aspecto que fue muy apreciado por el Secretario de Educación de la Compañía de Jesús, el P. Thomas
Roach, S.J. (2002).
139
3.11 Pedagogía Ignaciana, un Planteamiento Práctico en relación con las Corrientes
Pedagógicas Contemporáneas
La actualidad educativa que enfrentamos a inicios del siglo XXI, es una tarea que
demanda una preparación, un conocimiento, una capacidad y especialmente que se
enfoque hacia la creación y desarrollo del talento humano. Esta tarea requiere dos
elementos fundamentales: por un lado el estructurar una pedagogía que sintetice el
pensamiento educativo que responda al momento histórico social y cultural actual y por
otro, un diseño curricular que concuerde con los objetivos de la educación del nuevo
milenio.
13
Cursivas en el documento fuente.
140
Para efectuar esta relación, y tomando como referencia la educación ecuatoriana,
en la presente investigación se identificó en primer lugar las corrientes pedagógicas
actuales sobre las que se han ido estructurando las teorías que guían a la educación en
todos sus niveles y los lineamientos pedagógicos en que se basa la labor docente y que
deben armonizar con las políticas educativas que señala el gobierno.
Toda acción educativa debe responder a cinco elementos que regulan su puesta en
práctica: Enfoque educativo, paradigma educativo, modelo pedagógico, teoría del
aprendizaje y diseño curricular.
a) Enfoque educativo
141
encuentra expresado en el amor al prójimo. Por lo tanto, la educación en los colegios de
la Compañía pretende transformar el mundo, a la juventud que educa, a los miembros de
la comunidad en las que está presente, al sistema social y sus estructuras, al conjunto de
la humanidad y a toda la creación natural. Esta perspectiva es la que se busca cuando
afirma que quiere lograr una transformación radical y un compromiso profundo con la fe
y la justicia.
142
objetivo educacional de la Compañía de Jesús. En este paradigma ignaciano podemos
encontrar los tres paradigmas educativos actuales que hemos mencionado.
Respecto del paradigma histórico cultural es claro que lo que se busca a través de
la educación jesuita es ubicar a la persona en el mundo actual:
El paradigma de análisis crítico, por su parte “es una base para que el sistema
educativo, en su conjunto, fortalezca la crítica sobre las formas de construcción del
conocimiento y sobre las maneras en que ese conocimiento se convierte en fuerza
social” (Ramírez, 2008, p. 109). Este paradigma apunta al carácter transformador de la
experiencia educativa, ya que no considera la transmisión del conocimiento como una
reunión de información que es memorizada y reproducida, sino al contrario, como una
experiencia interrelacionada que tiene sentido para la vida cotidiana de la persona.
Permite de esa manera armar un criterio holístico de la realidad en el que se van
generando cuestionamientos sobre su trascendencia, importancia y repercusión dentro de
la sociedad y el conocimiento, constituyéndose en el motor del desarrollo al permitir
143
proponer nuevas formas de ver la realidad y contribuir a plantear nuevas formas de
pensar, proyectarse y actuar. La educación no pude ser un instrumento para restringir el
pensamiento, imponer una sola forma de pensar y obligar a actuar según lo dispone la
autoridad; desde este paradigma los estudiantes aprenden a ser independientes,
autónomos, a generar su propias alternativas de solución frente a los problemas, a
proyectar su educación hacia el futuro y potenciar el trabajo en grupo, la investigación
personal y comunitaria y la auto suficiencia.
144
camino para un ejercicio de interiorización en el que cada persona tenga la posibilidad
de lograr un conocimiento interno de cómo Dios habita en sí misma, y logre descubrir
de esa manera el sentido profundo de saberse “creada” a su imagen y semejanza. Esa
convicción de ser creación de Dios es la clave del humanismo cristiano.
Este llamado representa una respuesta a los problemas del mundo de hoy a partir de la
misión educativa, misión que representa un puntal para la Compañía de Jesús y que
acorde con las corrientes actuales está consciente del potencial transformador de la
educación y del rol del docente en ese proceso.
145
lineamientos, diferentes paradigmas que en los 20 años han guiado el pensamiento
pedagógico.
c) El modelo pedagógico
Reconoce que el
aprendizaje es socio
cultural.
Elaboración propia
146
A mediados del siglo XX se inició un proceso de avance en el conocimiento y después
de que en 1969 el hombre llegara a la luna, se generó un desarrollo tecnológico que
implicó un cambio de paradigmas, pasando de la reproducción a la creatividad, al
invento, a la investigación, lo que generó la necesidad de abandonar el modelo por
objetivos con base en el estímulo-respuesta, hacia una educación de nuevos
conocimientos y que potenciara el pensamiento. Estos cambios producidos por los
avances del conocimiento y el desarrollo tecnológico se pueden apreciar en las
características de cada modelo pedagógico (Tabla 1).
147
TABLA 2 C OMPARACIÓN ENTRE EL MODELO CONSTRUCTIVISTA Y EL PARADIGMA
IGNACIANO
Modelo constructivista Paradigma Ignaciano
El estudiante es responsable de su El estudiante aprende gradualmente a discernir y
proceso de aprendizaje. seleccionar sus experiencias.
148
convicciones personales sobre hechos, opiniones,
verdades.
Se necesita apoyo del docente, El docente acompaña a los estudiantes en su
compañeros, padres, para establecer el desarrollo y conocimiento.
andamiaje cognitivo que le permita
construir el conocimiento. El docente pone las bases para que el estudiante
aprenda cómo aprender aplicando las destrezas y
técnicas de la reflexión.
El docente se constituye en un mediador Plantea que en la relación profesor - estudiante, la
y organizador del proceso de función principal del profesor es propiciar una
aprendizaje relación progresiva del alumno con la verdad. El
docente crea las condiciones para el aprendizaje,
pone los fundamentos, proporciona las oportunidades
para que el estudiante pueda llevar a cabo una
continua interrelación de experiencia, reflexión y
acción.
Elaboración propia
A partir de esta comparación se puede apreciar que los elementos del modelo
constructivista tienen relación con la pedagogía ignaciana en tanto uno y otra ubican al
estudiante como protagonista de sus aprendizajes, en que los conocimientos y
experiencias adquiridos previamente son parte del proceso educativo, en la importancia
de lograr aprendizajes que tengan sentido para los estudiantes. Además, en el
acompañamiento personalizado del docente que permite una reflexión profunda que
vincula esos conocimientos adquiridos con la praxis y los desafíos de la vida.
d) Teorías de aprendizaje
149
TABLA 3 T EORÍAS QUE SUSTENTAN EL MODELO CONSTRUCTIVISTA EN RELACIÓN CON EL
PARADIGMA IGNACIANO
Ideas básicas constructivistas
Teoría del aprendizaje por El maestro es el orientador, guía que induce al estudiante a
descubrimiento. resolver problemas en forma activa, propiciar el desarrollo
(Bruner) intelectual y a la vez retener el conocimiento en la memoria
de forma organizada, lo que le permite recordar con facilidad.
Paradigma ignaciano
150
información que recibe de su entorno, la transforma y procesa
para luego utilizarla en la práctica.
Paradigma ignaciano
Paradigma ignaciano
151
personas.
Paradigma ignaciano
Paradigma ignaciano
152
En esta relación (Tabla 3) se manifiestan las intuiciones constructivistas presentes en el
paradigma ignaciano lo cual lo convierte en un paradigma flexible y que se puede
adecuar a cualquier acción educativa que tome como base el modelo constructivista.
Pedagogía de la incertidumbre
Pedagogía del error
Pedagogía del pensamiento crítico y complejo
153
Un claro ejemplo de esto lo encontramos en el estudio de la biología en donde
los textos de aprendizaje de hace cinco años han debido modificarse de acuerdo a los
nuevos descubrimiento y aportes científicos. El mismo proceso se vive respecto de la
tecnología, en donde hay una constante incertidumbre sobre lo que puede surgir en el
futuro; si bien hay predicciones, éstas no siempre se las cumplen. Todas estas
situaciones generan una incertidumbre en el terreno de los conocimientos. Por lo tanto,
al ser la pedagogía la teoría de la educación, ésta también debe ser estructurada con base
en un futuro siempre incierto y debe formar sistemas educativos que si bien son eficaces
hoy, probablemente mañana ya no lo sean.
154
Para enfrentar adecuadamente la aplicación de la pedagogía compleja y crítica, es
necesario que la educación se enfoque en el desarrollo del pensamiento y por ende de las
operaciones mentales como instrumentos para entender, descifrar y criticar la realidad
cambiante y el conocimiento de los procesos históricos y culturales de la época.
155
mejorar las condiciones de vida especialmente para los oprimidos y abandonados. Es a
lo que se refería Arrupe cuando hablaba de formar hombres y mujeres para los demás.
e) El diseño curricular
156
Gráficamente, los elementos del currículo según el Ministerio de Educación de
Ecuador pueden ser representados de la siguiente manera:
Elaboración propia
157
Primer nivel (macro): corresponde al Ministerio de Educación.
Segundo nivel (meso): corresponde a la institución.
Tercer nivel (micro): corresponde al docente en el aula.
Según la normativa del Ministerio de Educación, todas las instituciones educativas del
país deben ajustar el currículo nacional a sus exigencias y las necesidades de sus
estudiantes así como de acuerdo al contexto socio-cultural en el cual se desenvuelven.
Esto representa una flexibilidad que permite a las instituciones llevar a cabo
adaptaciones curriculares e innovaciones sin dejar de lado el currículo nacional.
158
En ese sentido, se realizará un aporte en este trabajo estableciendo a manera de
ensayo un diseño curricular para la educación ignaciana, a partir de los componentes del
Paradigma Pedagógico Ignaciano.
Eje transversal,
valores:
Compromiso con
la fe, la justicia y
la humanización
de la persona
Elaboración propia
159
3.11.2. Características de los elementos del currículo para los colegios de la
Compañía de Jesús
b) Objetivos
160
aprendizaje.
c) Contenidos
Los bloques a su vez tienen un mapa de contenidos, contenidos que pueden ser básicos
o básicos imprescindibles. Son considerados básicos imprescindibles los aprendizajes
cuya adquisición por parte de los estudiantes en un determinado nivel o subnivel
educativo se considera necesaria por estar asociados con el ejercicio de la ciudadanía y
que por lo tanto es preciso adquirir al término del subnivel de referencia. Se busca evitar
una situación de riesgo alto de exclusión social para los estudiantes implicados, ya que
su no adquisición comprometería gravemente su proyecto de vida personal y profesional.
161
Características ignacianas: No existe un currículo universal, es decir, no se
dispone unos mismos contenidos ni áreas de estudio para todos los colegios de la
Compañía de Jesús. Asume los contenidos que se plantean a nivel gubernamental. Sin
embargo, tienen proyectos en los que se trabaja en red, como la formación cristiana y en
valores a través del proyecto Fevida, el Sistema de calidad en la gestión escolar (SCGE),
la Formación acción social (FAS) y últimamente el trabajo por proyectos
multidisciplinarios.
d) Recursos
162
El material didáctico construye uno de los componentes que permite estructurar una
actividad significativa. Si anteriormente anotamos que una estrategia metodológica es la
técnica más el recurso, en el constructivismo el recurso didáctico es indispensable para
que el estudiante pueda desarrollar su autonomía en el aprendizaje. El uso de material
didáctico es uno de los puntos que diferencia a la educación tradicional expositiva de la
de participación activa como es en la construcción del conocimiento. Existen dos clases
de recursos: Recursos objetivos, físicos, naturales y recursos virtuales, tecnológicos.
e) La metodología
163
estudio de esos métodos se denomina metodología. Desde la perspectiva constructivista la
metodología está constituida por técnicas que permiten la construcción del conocimiento,
para lo cual el docente planifica estrategias metodológicas.
La estrategia metodológica está constituida por una técnica más el recurso a ser
utilizado, cuando el docente planifica, debe seguir unos pasos propuestos por el modelo
constructivista que son:
164
Desde la concepción de la metodología en el Ajuste Curricular del Ministerio de
Educación (2016), se la resumen así:
14
Sobre el paso de la Celebración se analizó su inclusión en el apartado sobre el Paradigma Pedagógico
Ignaciano.
165
Contexto
166
que viven respecto del tema que se va abordar.
Experiencia
167
la experiencia indirecta, se busca traer la realidad al aula mediante otras técnicas y
recursos: materiales audiovisuales, vídeos, documentales, recursos de la Internet,
películas, juegos, testimonios de personas, dramatizaciones, representaciones, todo ello
para vivir y gustar internamente.
Reflexión
El docente en esta etapa debe proponer una serie de preguntas que ayuden a
expresar la forma de pensar interpretar y visualizar por parte del alumno sobre un hecho,
situación o contenido propiciando el discernimiento como función principal de la
reflexión. En este diálogo constructivo entre docente y estudiante debe haber un espacio
de libertad, respetando el grado de desarrollo intelectual, sin obligar al estudiante a
pronunciarse a favor o en contra de una forma de pensar, el docente creará la
condiciones para que se exprese y tome por sí mismo una posición frente al conflicto
cognitivo.
15
Cursivas en el original
168
La reflexión ayuda al estudiante a logar expresar su punto de vista, sostener con
argumento adecuado sus ideas, desarrollo de los valores de respeto y tolerancia al
aprender a respetar las opiniones de los demás y entender que existe en el mundo
diversidad de criterios y que hay que aprender a vivir en esa discrepancia.
Acción
169
formación.
Los medios que pueden proponerse para vivir la acción son: elaboración de
proyectos, formulación de compromisos, campañas, y en el campo axiológico, la
vivencia de los valores en la familia, en su comunidad, con sus amigos, y en el entorno
en general. Hechos que serán revisados en el momento de la evaluación.
Evaluación
170
también puede utilizar la auto-evaluación realizada por el mismo estudiante, misma que
lleva a garantizar la real participación del mismo dentro del proceso evaluativo.
Celebración
Para que la celebración sea didáctica se puede aplicar las siguientes técnicas, que
permiten evidenciar el significado del aprendizaje y el cambio de comportamiento:
Diseñar carteles o periódicos murales, campañas, realizar dramatizaciones, lecturas
comentadas, celebraciones religiosas, momentos de compartir, reuniones de reflexión y
dialogo.
171
los valores y el servicio a los demás.
172
tiempo determinado y la segundo establece el nivel de desarrollo de las destrezas y
habilidades cognitivas y motrices básicas para poder realizar la transferencia adecuada a
la vida práctica.
173
G RÁFICO 3 S ISTEMA E DUCATIVO DE LA C OMPAÑÍA DE J ESÚS
Elaboración propia
174
CAPÍTULO 4: LOS COLEGIOS JESUITAS EN ECUADOR
175
I MAGEN 10 INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE LA C OMPAÑÍA DE J ESÚS EN E CUADOR 2016
Elaboración propia
Este capítulo presenta los resultados de la investigación sobre la manera en que estas
instituciones llevan a cabo su labor educativa. A través de esta investigación se explora
cómo se aplica la Pedagogía Ignaciana en estas instituciones y en qué medida el
personal directivo y docentes conocen y aplican la Pedagogía Ignaciana en sus
respectivas actividades.
176
expresaron la manera en que miran e interpretan la realidad, dando al mismo tiempo
cabida a sus respectivas narrativas sobre la temática. Se buscó constantemente que el
entrevistado “haga una reflexión retrospectiva sobre sus experiencias” (Hernández,
Fernández, y Baptista, 2006) en torno a los temas planteados en esta investigación.
Fuente: FLACSI
177
17D05, circuito: 17D05C01_06. Es una institución educativa particular, regentada por la
Compañía de Jesús. Su rector es un sacerdote jesuita. Su oferta educativa va de desde el
nivel inicial 2 hasta tercero de bachillerato, por lo que se constituye en una Unidad
Educativa, según las leyes ecuatorianas.
Como se había señalado en el capítulo 2, esta institución educativa fue por cuatro
décadas el Colegio Nacional, y recibió subsidio por parte del Estado. Con la llegada al
poder de los gobiernos liberales a finales del siglo XIX, pasó a convertirse en colegio
privado, siempre regentado por los jesuitas. Durante todo el siglo XX el Colegio San
Gabriel, pasó por diferentes modalidades e intensidades de control estatal, y de todo tipo
de reformas educativas, pero siempre continuó creciendo en número y en prestigio,
sirviendo no solo a la ciudad de Quito sino a jóvenes de todo el país. Cabe señalar que
durante todo ese tiempo el colegio acogía únicamente a estudiantes varones, situación
178
que cambiará posteriormente con la implementación de nuevas leyes educativas en el
país en el siglo XXI.
En 1958 se mudó de local, pasando del centro histórico de la ciudad a las instalaciones
en donde se encuentra en la actualidad, ubicadas en la avenida América, en el norte de la
ciudad de Quito. En los primeros años del presente siglo, se realizaron mejoras en ese
edificio: aumentó el número de aulas, mejoraron los laboratorios y se edificó la piscina
temperada cubierta, entre otras renovaciones.
179
I MAGEN 13 N UEVO LOCAL DEL C OLEGIO S AN G ABRIEL
180
Su práctica educativa puede sintetizarse en la misión y visión de la institución
que marca tanto las intenciones sobre sus actividades presentes como la proyección a
futuro:
Misión
Visión
Valores
181
La vicerrectora académica, afirma que para cumplir con la misión y visión, el
Colegio está comprometido con el cambio, quieren formar seres humanos para los
demás, intelectualmente sólidos, críticos y coherentes, creativamente abiertos a los
desafíos actuales, de profundos valores humanitarios, que estén al servicio de la
comunidad nacional y en especial de los más necesitados. La formación académica se
complementa con la formación humana y el trabajo al servicio de los demás. Por
ejemplo, los estudiantes del bachillerato colaboran en el albergue Casa Victoria.
182
Todo este proceso se lleva adelante gracias a la participación activa de sus
autoridades, de asesores externos, de miembros de otros colegios pertenecientes a la
Federación Latinoamericana de Colegios de la Compañía de Jesús (FLACSI) que han
sido capacitados en el SCGE y bajo la supervisión de profesionales e investigadores. En
ese proceso se autoevaluaron tres parámetros: lo pedagógico, lo socio-afectivo y lo
espiritual-religioso. El informe respectivo se entregó al padre Rector y al Consejo de
Gestión de la institución. Con estos insumos la institución plantea continuar hacia la
mejora continua de sus prácticas educativas.
183
I MAGEN 15 V ISITA A COMUNIDADES INDÍGENAS
Con nuestros colegios y los miles de estudiantes que estudian en ellos, tenemos
la oportunidad de refundar nuestra educación si nos atrevemos a soñar grandes
184
sueños. La suerte de transformación que queremos obtener descansa sobre
Cuatro Pilares: el Social, el Intelectual, el Espiritual y el Personal (CPAL,
2005, p. 4-5).
Además de esos pilares, la institución trabaja en lo que el Padre Arrupe señala respecto
de cómo debería ser una institución educativa de segunda enseñanza de la Compañía de
Jesús:
Sin embargo, siguiendo el carisma jesuita, la institución pretende integrar uno de los
aspectos de la propuesta educativa de la Compañía de Jesús que es el Paradigma
Pedagógico Ignaciano (PPI).
El PPI representa una ética auténticamente cristiana en relación con los valores
que fundamentan la educación, así como la realización de una atmósfera que refleja el
modo de proceder de la Compañía y un espíritu y una manera de actuar de los docentes
y de los alumnos. En la Unidad Educativa San Gabriel, el PPI es un instrumento de
planificación y orientación construido con base en la reflexión y acción, con la
participación de toda la comunidad educativa. Se convierte así en un documento de
185
planificación estratégica, centrado en el aprendizaje y desarrollo integral de los
estudiantes, elaborado con el objetivo de asegurar los logros de aprendizajes y de formar
en valores y amor a Dios, siempre en vinculación con el entorno.
186
persona: ética, espiritualidad, afectividad, comunicación, estética, corporalidad y socio
política. De esta manera, mediante esta metodología, se acompaña y forma al ser
humano desde sus conocimientos, pero también, desde sus emociones y las demás
dimensiones mencionadas.
187
I MAGEN 16 C LASE PROYECTO HUMANÍSTICO
Los maestros que dirigen el proyecto humanístico lo conforman docentes del área de
formación cristiana, literatura, historia y educación para la ciudadanía, y finalmente
educación cultural y artística. Los estudiantes que participan en este proyecto se reúnen
en el patio del colegio para trabajar ahí, en pequeños grupos de 5 y 6 personas, sin la
formalidad del salón de clase y con las directrices que sus maestros les asignan. Para la
planificación de este proyecto llamado “Buscando el Yo” dos profesores se ponen de
acuerdo sobre lo que desean alcanzar en los estudiantes. El profesor de literatura
comenta su deseo de trabajar la interiorización del joven y pide la colaboración de las
otras áreas que fortalezcan el proyecto. El profesor de educación cultural y artística
comenta que uno de los retos va relacionado con la educación tradicional que corta
procesos de aprendizajes del orden que él considera natural y que en la infancia se
pierde y para luego en la adolescencia tener que recuperar, tanto artística como
corporalmente. Una de las ventajas que notan en sus estudiantes es que reflexionan el
tema y se apropian o no de su espiritualidad sin imposición. El estudiante contrasta su
vida con otras religiones y le da sentido a esta experiencia educativa, acota el maestro de
188
pastoral.
189
La implementación de esta metodología dentro del salón de clase requiere de un
cambio de mentalidad desde el maestro, quien no puede estar frente al grupo y recitar
una materia. Los proyectos varían constantemente y la institución recurre a la Pedagogía
Ignaciana para llegar a los estudiantes. Con la prelección se decide el proyecto y se la
realiza para que el estudiante sepa qué es lo que va a hacer. Se necesita hacer una
contextualización de saberes y conocer con qué llegan los estudiantes al proyecto. Por
ejemplo, en el proyecto denominado “La fuerza de los Imperios” de noveno curso,
donde se estudian todas las culturas de la Mesopotamia hasta los imperios de la edad
media, se aproxima el estudio no sólo desde la materia de historia sino también con el
arte, donde los estudiantes se disfrazan y también conocen la música de la época. Así, la
experiencia de aprendizaje los involucra desde diferentes dimensiones en el tema
propuesta. Luego, a través de los momentos del PPI se contextualiza el proyecto según
la realidad de los estudiantes. La coordinación académica resalta que la reflexión y la
acción de las actividades buscan mantener la estructura ignaciana y que no sean sólo
momentos académicos o de buenas prácticas. El ser más para servir mejor se debe
reflejar en los proyectos, se pretende llegar a la excelencia en cada uno de ellos, y a su
vez, se les motiva a salir a sitios, como escuelas y comunidades, para poder transmitir
sus conocimientos y realizar actividades sociales. De esta manera, la formación de los
estudiantes se convierte en significativa e integral, además de tener un impacto en la
sociedad.
190
virgen María. Finalmente, en la misa de graduación en tercero de bachillerato reciben
esta carta. La coordinación resalta que muchos encuentran en esta práctica una
significación importante en su vida espiritual.
Respecto a los estudiantes que se gradúan, comenta que si bien no hay proyectos
de trabajo con los exalumnos, existe una cercanía hacia ellos. Esto se ha demostrado en
eventos donde se ha manifestado su deseo de ayuda con generosidad. Un caso particular
fue el nivel de convocatoria y ayuda ante el terremoto en la Costa del Ecuador el 16 de
abril del 2016 en donde los exestudiantes contribuyeron a las iniciativas del Colegio
para enviar alimentos a los damnificados, además de otros proyectos de vivienda y
apoyo escolar en la ciudad de Pedernales.
191
El docente de filosofía de segundos y terceros de bachillerato, manifiesta que
hace 15 años labora en el Colegio. Él aplica el PPI, iniciando su clase siempre con una
lectura breve, después invita a reflexionar a los estudiantes y principalmente enfoca su
formación en motivar a los jóvenes a la realización de su proyecto de vida. El formador
cree que se debe ser exigente en el ámbito académico y la espiritualidad debe estar
encarnada en la vida. Lo más importante en la formación es que los jóvenes aprendan a
ayudar a las personas especialmente a los grupos más vulnerables de la sociedad: En la
actualidad es muy difícil que los estudiantes tomen con seriedad ciertos temas
especialmente los religiosos pero hay que profundizar, ese es el gran reto de los
docentes.
192
Los docentes conocen ciertos aspectos del Paradigma Pedagógico Ignaciano y
algunos tienen dificultad en aplicarlo. El cuerpo docente de la Unidad Educativa San
Gabriel, está comprometido en los aprendizajes de los estudiantes, en su formación
integral y mejora permanente. Existe también el interés en la formación para la
colaboración y el fortalecimiento de la identidad institucional.
193
TABLA 6 E STUDIANTES BÁSICA SUPERIOR Y BACHILLERATO GENERAL UNIFICADO DE LA
U NIDAD E DUCATIVA S AN G ABRIEL
Año 2011-2012 2012-2013 2013-2014 2014-2015 2015-2016 Total
Octavo 194 178 162 155 149 838
Noveno 196 183 175 161 156 871
Décimo 184 189 175 172 155 875
Primero BGU 178 188 189 177 173 905
Segundo BGU 177 169 186 182 166 880
Tercero BGU 161 172 168 186 180 867
Total 1090 1079 1055 1033 979 5236
Elaboración propia
Fuente: FLACSI
La Unidad Educativa San Luis Gonzaga se encuentra ubicada en la calle Pedro Ávila y
Sebastián de Benalcázar, en el sector La Armenia del Valle de los Chillos, parroquia de
Conocoto del cantón Quito. Pertenece al circuito 2 del distrito 8 (Distrito Metropolitano
de Quito-Ecuador) según la administración territorial nacional.
El Valle de los Chillos está ubicado a una altitud de 2.500 metros sobre el nivel
del mar y se encuentra aproximadamente a 30 minutos por la autopista Rumiñahui al sur
oriente de la ciudad de Quito en la provincia de Pichincha. Pertenece a la cuenca
194
hidrográfica del Río Guayllabamba y está rodeado por los volcanes extintos del
Pasochoa al sur, el Ilaló al norte, y entre el volcán Antisana y las lomas de Puengasí al
oriente y occidente. Geográficamente alberga 2 cantones. En primer lugar el cantón
Quito, al cual pertenecen las parroquias de: Conocoto, Guangopolo, Alangasí, La
Merced, Píntag y Amaguaña; y el Cantón Rumiñahui, al cual pertenecen a su vez:
Sangolquí, San Pedro de Taboada, San Rafael, Cotogchoa y Rumipamba.
En cuanto al clima podemos decir que este valle cuenta con un clima subtropical
que a lo largo del año oscila entre los 10 y los 29 grados centígrados. Actualmente el
Valle de los Chillos posee una población aproximada de 180.000 habitantes quienes en
su mayoría residen en el valle pero trabajan o estudian en la zona urbana de Quito. Este
lugar se ha convertido en un polo de desarrollo urbano de la ciudad y se encuentra en
rápido crecimiento.
En el año de 1959, la Compañía de Jesús fundó el Colegio San Luis Gonzaga como
respuesta al anhelo de muchas personas que habían concebido la idea de crear una nueva
institución para rendir un tributo a la Virgen Dolorosa por el prodigio del 20 de abril de
1906. Durante la Colonia española, la Compañía de Jesús, regentó el famoso colegio
San Luis, dedicado a la memoria del Rey de Francia Luis IX.
195
de Ciencias de la Educación de la Pontificia Universidad Católica del Ecuador, también
regentada por la Compañía de Jesús. Su alumnado estaba conformado por jóvenes
varones de escasos recursos económicos pero de notable aptitud académica.
A partir de 1991 pasó a formar parte de la Red de Colegios Jesuitas del Ecuador,
y como tal se acogió a las innovaciones y postulados de la Pedagogía Ignaciana. En
1999 asumió el reto de coeducación y con éxito en el año 2005 graduó la primera
promoción de hombres y mujeres bachilleres del establecimiento.
En el año 2002 dejó las instalaciones del Centro Histórico de Quito y, desde
noviembre del 2004 ocupa su propio campus en el Valle de los Chillos, sector la
Armenia, donde actualmente continúa sirviendo a la educación de la juventud
ecuatoriana en un contexto de aprendizaje moderno, armónico y acogedor.
196
Ecuador (CONFEDEC) que es la organización nacional que aglutina a las FEDEC
provinciales.
Misión
Somos una comunidad educativa ignaciana, que desde los lineamientos de la Red
Educativa del Ecuador, y de los valores evangélicos, colaboramos en la formación
integral de hombres y mujeres para los demás. Gestores de su propia historia y
promotores de una sociedad ecuatoriana justa, ética y equitativa.
Visión
Valores
197
4.2.2. Aspecto institucional
El campus del colegio tiene una extensión de 49.905 m2, cuenta con amplias
áreas verdes y grandes espacios. Tiene cinco áreas de recreación donde se encuentran
ubicados los espacios deportivos, juegos infantiles, jardines, salas de reunión y sala de
audiovisuales.
198
Algunos estudiantes provienen de hogares en los cuales el padre y la madre
trabajan fuera del hogar lo que disminuye el tiempo de calidad que comparten en familia
y hace que los padres en ocasiones sean demasiado permisivos y sobreprotectores.
Entre los jóvenes se ha visto que sienten curiosidad por la novedad de su cambio
físico y psicológico, propio del período de la adolescencia, y en ese contexto buscan a
toda costa la autonomía y libertad, aun sin descifrar con claridad en qué consisten y los
caminos más apropiados para lograrlo. Son jóvenes que tienen una fuerte preocupación
por su propia imagen personal; experimentan la necesidad de sentir lo novedoso, lo
“extra”; reclaman con urgencia atención, escucha, cercanía por lo que buscan
constantemente explorar nuevas maneras de comunicación. Algunos tienen dificultades
para encontrar su propia identidad; son alegres, abiertos a nuevas ideas, con un profundo
sentido de la utopía social. A veces, viven experiencias prematuras muy diversas; son
sensibles a los aspectos humanos como la marginación; poseen varias iniciativas de
liderazgo positivo; y en general, se tienen aprecio como grupo de amigos que comparten
un espacio vital común, incluso si no son compañeros de paralelo debido a la
oportunidad que les brinda el colegio de participar constantemente en campamentos y
talleres.
199
Aprendizajes para la Formación Integral conocido también por sus siglas como (MAFI)
lo que permite tener una visión sistematizada de la formación de los estudiantes en las
distintas dimensiones de su formación integral.
Sobre la dimensión ética, el perfil de salida espera que el estudiante sea capaz de
tomar decisiones libres, responsables y autónomas. Para ello, la Unidad Educativa
trabaja en actividades que refuerzan esta dimensión como son el acompañamiento
personal, un trabajo sobre el proyecto personal de vida y el programa “Vivamos la fiesta
en Paz” que busca orientar a los estudiantes sobre cómo disfrutar sanamente de los
eventos festivos, sin abusar del alcohol ni caer en la violencia. También se realizan
pasantías pre-profesionales y se establecen compromisos personales y familiares.
16
http://www.ibecorporation.com/
200
Con la dimensión comunicativa el estudiante es capaz de interactuar
significativamente e interpretar mensajes con sentido crítico. Para reforzar esta
dimensión se han creado el Club de periodismo, los campamentos de curso y las salidas
de campo. También se hacen talleres de liderazgo ignaciano, se crean espacios de
atención a padres de familia, reuniones de comunidad, reuniones de la organización de
padres de familia denominada Asofamilia, el Consejo de tutores, el Consejo de gestión y
las Publicaciones institucionales.
Lo socio político es una dimensión que prepara al estudiante para estar abierto al
cambio en búsqueda de una sociedad más justa. Actividades que refuerzan la dimensión
son la práctica del Código de Convivencia de la institución, los actos cívicos y culturales,
el acompañamiento grupal, la elección de representantes estudiantiles para las diversas
organizaciones como son el Consejo Estudiantil, el Consejo de los Campamentos
Ecuatorianos Loyola (CEL), el Consejo de bienestar, la Formación en la Acción Social
(FAS), el Consejo de Gestión y el Programa de Participación Estudiantil.
201
Otro de los sueños institucionales por alcanzar consiste en que, desde los valores
del Evangelio y la espiritualidad ignaciana, la Unidad Educativa sea un aporte social
eficaz mediante la formación de personas que sean verdaderos líderes, solidarios y
honestos que logren articularse como sujetos generadores de acciones concretas que
permitan unir fe y justicia en favor de los más pobres y desvalidos. Finalmente, se busca
lograr que los estudiantes cumplan sus metas a la luz del lema “ser más para servir
mejor”, frase ignaciana que resume este ideal.
Como caso concreto, la coordinadora académica actual describe los retos que la
coordinación anterior tuvo que manejar. Al finalizar el año lectivo 2015-2016, se había
programado la planificación para el siguiente año, con el trabajo para las diferentes áreas
y la distribución de contenidos. Quince días previos al inicio de clases, para el mes de
agosto del 2016, el Ministerio de Educación publicó nuevos libros con directrices de
planificación con mayor énfasis en la evaluación y no según la tabla de contenidos. Para
muchos maestros fue una frustración volver a aprender nuevas formas de planificar, más
202
aún cuando las capacitaciones del Ministerio llegaron en la tercera semana de
septiembre, ya iniciadas las clases.
Cabe señalar que el Ministerio de Educación también incluyó dos y tres horas de
clase semanal para primaria y secundaria respectivamente, de una asignatura de
proyectos multidisciplinarios donde, a criterio de la coordinación, sólo se centra en
contenidos, donde el maestro planifica individualmente y por turnos, las diferentes
asignaturas que trabajan la multidisplinariedad. La Red de colegios jesuitas pidió que se
trabajara al menos un proyecto por quimestre para que se migre paulatinamente de la
clase magistral al trabajo cooperativo entre maestros de diferentes asignaturas.
203
de cómo se diseñó el PEI para todos los colegios en el país, y así también lo que se
espera de cada institución educativa.
204
según el Magis. Anota que es distintivo de la enseñanza jesuita porque se destaca esta
excelencia en el servicio para alcanzar un bien mayor, a diferencia de otras instituciones
donde se prioriza la utilidad o el pragmatismo social. Los profesores que recién se
incorporan a la institución reciben una capacitación para conocer la espiritualidad
ignaciana y su pedagogía. También, a través del curso Cardoner, se conoce la vida de
San Ignacio y se reflexiona sobre su vida. Sumado a este curso existen los momentos de
la pausa ignaciana. Son momentos significativos para reflexionar en común sobre las
dificultades que están viviendo, sobre los logros o expectativas, en un entorno de
confianza entre los que participan de esta pausa. Se hace un alto a las actividades para
hacer introspección del camino andado. También están las jornadas de los Ejercicios
Espirituales y comenta que en su experiencia, es la que alcanza el mayor grado de
vivencia jesuita, porque se renueva a la persona. A pesar de llevar poco tiempo en el
colegio, no encuentra dificultad de llevar al salón de clase el estilo ignaciano porque
calza bien con la propuesta educativa actual, que a opinión del maestro, sigue el sentido
común. La pausa ignaciana o la prelección, y darle al estudiante el sentido del
aprendizaje resulta interesante y sencillo. No obstante, una debilidad recae en el
crecimiento demográfico. Por la experiencia de los maestros, la cantidad de estudiantes
en cada salón afecta la calidad de la educación. La contextualización del aprendizaje no
se puede lograr cuando hay muchos estudiantes y poco tiempo para la clase. Finalmente,
manifiesta que la exigencia estatal ha mermado autonomía en las decisiones de los
colegios jesuitas y a su parecer, la enseñanza del Ecuador está sometida a las directrices
del Ministerio de Educación.
205
campamento se lo evalúa. La coordinación prepara a los estudiantes en liderazgo en el
entorno de los campamentos, y se forma a los estudiantes para dirigir grupos. En el nivel
décimo de básica los chicos tienen la oportunidad de pertenecer al CEL y entrar en el
proceso de cinco etapas, y conforme vaya ascendiendo recibe un distintivo: la pañoleta.
206
siguen el proceso formativo y de acompañamiento por parte de un asesor. Están
llamados a formar una comunidad para darles seguimiento. Los asesores son las
personas que trabajan en el colegio y voluntariamente participan en los campamentos
para ayudar en la formación y el acompañamiento de las comunidades.
Cada etapa de los CEL tiene una propia temática de formación que va acorde al
proceso evolutivo del estudiante tanto en edad como en los compromisos que va
adquiriendo en el CEL. Por ejemplo, los iniciados aprenden liderazgo, cómo guiar a una
comunidad, cómo llevar rincones de comunidad para vivir la pausa ignaciana, cómo
armar la carpa, de esta manera y según sus aptitudes y compromiso pueden avanzar
hacia la toma de la pañoleta verde.
207
rincón de la comunidad. También sobre la resonancia de los temas en sus vidas; sobre la
parte afectiva y las emociones que se despertaron en relación con la temática del
campamento; por último se evalúa la calidad de la atención y la cercanía que tuvo el
guía durante la jornada.
La Unidad Educativa San Luis Gonzaga en su afán de formar personas íntegras propone
y articula proyectos de acción social donde los estudiantes acompañados de facilitadores
capacitados tienen un encuentro con personas en situación de exclusión o abandono lo
que les permite generar propuestas y establecer posturas de acción en beneficio de los
más necesitados, no solamente desde una filosofía filantrópica sino sobre todo desde su
compromiso de cristianos orientada a hacer presente el amor de Dios en el mundo sobre
todo en el más débil y necesitado.
208
I MAGEN 20 C ONSTRUCCIÓN DE CASAS EN M ANTA
209
Educativa. Este programa tiene como finalidad el fortalecer el vínculo entre la familia y
la institución y al mismo tiempo apoyar el rol educativo de la familia desde la
Espiritualidad Ignaciana. Con este fin, se organizan actividades de formación y
acompañamiento a los padres de familia; se incentiva la participación de éstos en las
actividades de la institución; y se fortalece las relaciones interpersonales, otorgando así a
los destinatarios del programa herramientas y bases científicas para el desarrollo de su
rol educativo fundamentadas en la espiritualidad y Pedagogía Ignaciana. Al mismo
tiempo, se busca acompañar a cada familia en su quehacer educativo, en especial a
aquellas que presentan más dificultades.
Los padres de familia de los alumnos de la Unidad Educativa San Luis Gonzaga
se encuentran agrupados en ASOFAMILIA GONZAGA que es una asociación de padres
y madres de familia unidos para promover la participación y la unidad de éstos bajo los
lineamientos de la educación jesuítica y los principios del Paradigma Pedagógico
Ignaciano.
ASIA son las iniciales de la frase: Antiqui Societatis Iesu Alumni que se traduce como
Antiguos Alumnos de la Compañía de Jesús. Estas siglas ASIA son utilizadas a nivel
mundial para todas las organizaciones de exalumnos de establecimientos educacionales
regentados por la Compañía de Jesús.
210
ASIA posee en Ecuador personería jurídica de derecho privado, establecida con
objetivos sociales de servicio a la comunidad y a sus asociados sin fines de lucro y todas
sus normas y reglamentos están contemplados en sus estatutos.
211
red de las obras educativas seguramente contribuirá a proponer alternativas a estas
dificultades.
En esta Institución, a nivel general, entre los años 2011 y 2016 se ha incrementado el
número de estudiantes. Desde su constitución como Unidad Educativa en el año 2011, se
fueron abriendo paulatinamente los distintos subniveles de preparatoria, básica
elemental y básica media correspondientes a los años de 1° a 7° de EGB (Tabla 7). Este
incremento es bastante importante ya que además de abrir los distintos subniveles, se
fueron aumentando paralelos en cada año de EGB. Este incremento fue posible gracias a
la construcción de nueva infraestructura y adecuación de espacios. De todas maneras en
el año lectivo 2015 – 2016 se ha llegado ya a una estabilización del número total de
estudiantes en esos niveles.
212
en estos niveles el número de estudiantes mantiene una estabilidad.
Fuente: FLACSI
213
entonces, quienes conformaban la planta curricular eran el P. Manuel Reyes S.J., P.
Maurilio Detroux S.J., y el Hno. Humberto Maldonado S.J. En el terreno llamado
Campo de Marte, de propiedad del Dr. Manuel Granda se celebraría la primera misa y
con nueve estudiantes se iniciaron sus labores escolares bajo el nombre de Seminario
Cristo Rey.
Para el año 1938 la institución cambió de nombre, y pasó de ser Seminario para
convertirse en escuela primaria, con la respectiva autorización de la Dirección de
Educación de la provincia de Manabí. Así, adoptó el nombre de Escuela Cristo Rey.
El Padre Jesús Aliaga, S.J., donó todos los enseres y demás equipamientos del ya
cerrado colegio Loyola de la ciudad de Quito. De esa manera, el colegio se recuperó y
debido a esta modernización creció en prestigio y pasó a ser reconocido como un
colegio sólido. Otro padre que ayudó mucho al colegio, durante sus dos años de
rectorado fue el P. José Sancho S.J., profesor universitario y antiguo misionero en el
Japón quien pusiera también la biblioteca del Colegio Loyola al servicio del Colegio
Cristo Rey.
214
ciudades más importantes de la provincia. Los campamentos vacacionales dejaron una
profunda huella en los beneficiarios y en los jóvenes organizadores y abrieron un
camino de trabajo social para las futuras generaciones.
El P. Gustavo Maldonado, S.J., ejerció las funciones de rector desde el año 1972,
por 9 años seguidos y fomentó que la pastoral se extendiera a toda la provincia de
Manabí. Durante su dirección se construyó una nueva residencia para la Comunidad
Jesuita. Una de sus labores incluyó la construcción de nuevos salones de clases, para
desarmar los ya viejos.
Desde el año 1973 el estudiantado incorporó alumnas mujeres desde la primaria lo que
significó un aumento a 600 alumnos en la secundaria y 300 en la primaria. En 1987 se
construyó la Capilla circular La Dolorosa del colegio, y en los años 90 se renovó su
vieja estructura. El P. José Nevado, rector desde el año 1992, construyó los nuevos
edificios que reemplazaron a los antiguos.
Misión
Somos una comunidad educativa ignaciana conformada por sacerdotes,
religiosos/as, laicos/as, quienes evangelizamos educando integralmente con
excelencia académica a hombres y mujeres con proyección holística internacional,
que adopten una actitud activa de aprendizaje durante toda su vida, para servir a
los demás, comprometidos con el momento histórico y la transformación de
nuestro entorno, Patria y del mundo. Respaldados por la tradición espiritual y
215
educativa de la Compañía de Jesús, dentro del marco legal ecuatoriano,
impulsando el entendimiento mutuo y el respeto intercultural.
Visión
Con el amor de Cristo y bajo la mirada de la Madre Dolorosa continuar como
comunidad educativa ignaciana evangelizadora que trabaja integralmente para
alcanzar, hasta el 2018, estándares nacionales e internacionales de excelencia
educativa y ser modelo en la formación de líderes al servicio de los demás en un
mundo globalizado.
Valores
La Unidad Educativa Cristo Rey tiene particular interés en integrar medios tecnológicos
para su labor educativa. En ese sentido, se ha hecho el equipamiento de toda el área
tecnológica con diseño de contenidos, con el modelo TPACK, acrónimo para
Technological Pedagogical Content Knowledge, Conocimiento Técnico Pedagógico del
Contenido (Romero, 2014). Esta es una manera de utilizar la tecnología para llevar el
conocimiento y los contenidos al aula. En palabras del rector de la institución, “no es lo
mismo la tecnología que se utiliza en las ciencias sociales que la de las matemáticas”
(Entrevista rector, 2016). Ya que hay opciones diversas en el mercado, se deben
descubrir cuáles son estas tecnologías apropiadas para cada ciencia que se imparta en el
salón de clases. El sistema TPACK ha sido de mucha ayuda en la gestión educativa
porque da listados de actividades y aplicaciones tecnológicas para cada materia, y así el
estudiante puede aprovechar de esta herramienta, a la vez que el docente utiliza
herramientas tecnológicas actuales en su labor educativa.
216
salón de clases este mismo programa de la informática” (Entrevista rector, 2016). La
institución divide la capacitación que imparte a sus maestros por áreas, para que en
algunos casos, utilicen simuladores de la tecnología que no requieran en su salón de
clase, y en otros, manejar y especializarse en los que son de uso principal.
En el uso del PPI, se hace énfasis que los momentos que incluyen esta pedagogía
sean utilizados en un orden secuencial y de acuerdo a las necesidades. Si al principio de
la clase el maestro considera que requiere hacer evaluación, deja a un lado alguna
herramienta que estaba programada, sean éstas un video o un audio o cualquier otro
recurso audiovisual, por citar un caso. Esto ayuda para que, en planificación de clases se
puedan incorporar las tecnologías con el mejor criterio y no simplemente se siga un plan
sin análisis. Este proceso del TPACK está previsto que se incorpore en la institución
para el año lectivo que se inició en mayo del 2016, y se socializó con los docentes desde
el mes de febrero del mismo año. Aparte de este sistema TPACK, la institución piensa
incorporar la herramienta WEBQUEST. Literalmente significa indagación,
investigación a través del internet como parte del uso de las nuevas tecnologías en la
educación.
En la Unidad Educativa Cristo Rey se pide a los estudiantes que utilicen esta
herramienta para trabajar un tema de investigación. Un maestro debe dar páginas de
Internet para que desde ahí se puedan conseguir los contenidos para desarrollar los
trabajos. Ya que la clase requiere investigación de ciertos temas, sin que se generalice el
uso del Internet, se reconoce que, con la supervisión del maestro, el estudiante tiene
acceso a más información si se lo prepara para tener criterios al momento de navegar la
web; para que el estudiante abrace una manera de pensar acorde a los retos del siglo
XXI (Webquest, 2016).
217
I MAGEN 23 L ABORATORIO DE COMPUTACIÓN U NIDAD E DUCATIVA C RISTO R EY
218
- Visitas a barrios para realizar nivelación académica.
- Trabajo con los niños en el Hogar de Belén, centro de niños con padres
privados de libertad, cerca de la cárcel.
- Visitas al hospital de la Sociedad de lucha contra el cáncer (SOLCA).
Quienes deseen pertenecer a este grupo, basta que sean estudiantes actuales o
exestudiantes de la institución. A través de estos proyectos, este grupo busca elevar la
calidad de vida de la ciudad de Portoviejo. Se trabaja con personas de diferentes estratos
sociales con especial preferencia por aquellas que habitan en los barrios que se
encuentran en las zonas marginales.
219
Así también, la Fundación Social Cristo Rey (FUSCREY) trabaja para dar asistencia a
los adultos mayores, llamados también de la tercera edad. Brinda ayuda a los ancianos
que se acerquen a sus oficinas, para conocer su realidad y buscar soluciones con las
instituciones que estén especializadas para resolver sus problemas. Cabe señalar que el
terremoto ocurrido en Ecuador el 16 de abril del año 2016, afectó gravemente a la
ciudad de Portoviejo, donde se ubica esta institución. La infraestructura de la Unidad
Educativa Cristo Rey no sufrió mayores problemas pero gran parte de los edificios de la
ciudad fueron afectados. Durante ese período crítico, la institución se convirtió en un
centro importante de apoyo a las actividades de ayuda y atención durante la emergencia.
Por varias semanas se implementó un comedor para brindar alimentación a los adultos
mayores y otras ayudas emergentes.
Otro trabajo apostólico que realizan durante las vacaciones son los campamentos
gratuitos para al menos tres mil jóvenes. En esta actividad se busca encontrar espacios
de meditación a través de los sentidos, vivir la pausa ignaciana, la reflexión, en un
entorno de naturaleza.
El perfil de salida que se espera del estudiante es que sean jóvenes solidarios y
generosos. El rector comenta que al momento de solicitar la ayuda de los estudiantes, la
participación es numerosa y principalmente desde los grupos apostólicos. La Unidad
Educativa Cristo Rey ha contribuido en la formación de mucha gente que actualmente
aporta a la ciudad y al país. Los jesuitas han dejado un sello ignaciano en los estudiantes
que se han puesto la camiseta, que representa la identidad construida a partir de su paso
por la institución.
220
4.3.3. Aspecto académico
Para la directora académica, es enriquecedor trabajar con los jesuitas porque tienen más
de 500 años de tradición y carisma educativo. Su riqueza es grande y se centra no solo
en el estudiante circunscrito al colegio sino en su vida. La Orden jesuita no solo ha
calado en la ciudad de Portoviejo sino a nivel nacional y en el mundo. Como profesional,
la vicerrectora opina que la institución basa su fortaleza en los valores humanos. Se les
enseña constantemente tener la presencia de las enseñanzas de Ignacio y contar con la
protección de la Virgen Dolorosa. Esto es lo que ella refiere como un rasgo que
caracteriza a los estudiantes de la Unidad Educativa Cristo Rey, es el sello ignaciano.
221
I MAGEN 25 C ELEBRACIÓN E UCARÍSTICA – U NIDAD E DUCATIVA C RISTO R EY
222
última instancia cada maestro lo aplica según su criterio.
223
4.3.4. Estadísticas de los estudiantes 2011-2016
La Unidad Educativa Cristo Rey, desde el año 1963, cuenta con todos los niveles
educativos que correspondían a la educación primaria y secundaria y que actualmente
conforman la Educación General Básica y el Bachillerato General Unificado. En esta
Institución también se percibe un incremento del número de estudiantes en todos sus
niveles (Tablas 9 y 10). Para ello han debido adecuar espacios y construir nueva
infraestructura, sobre todo para la EGB.
224
4.4. Unidad Educativa San Felipe Neri
Fuente: FLACSI
Los orígenes del colegio San Felipe Neri se remontan a los primeros meses de la
Independencia política del Ecuador. Gracias a la gestión del P. José Veloz y Suárez se
implementó en la ciudad de Riobamba, en la región Sierra-centro del Ecuador un
colegio-seminario dirigido por los Padres de la Compañía de Jesús. Gracias a que hizo
pública la cesión de sus bienes en el año 1822 se lleva a cabo esta obra. En palabras del
Dr. Veloz, en documento definitivo del año 1838 se narra lo siguiente:
Edificó a su costa la Iglesia de San Felipe que existe en esta Ciudad, colocada
desde el 23 de Abril de 1815, con expresas licencias de los Sres. Vicepatrón y
Obispo Diocesano, conferidas el 18 de Octubre de 1814, pero en calidad de pura
ayuda de esta misma parroquia, mientras el Rey de España, a quién correspondía
entonces, franquease la correspondiente licencia para fundar... el 10 de
Septiembre de 1815 se restablecen los colegios de la Compañía de Jesús
extinguidos aquí el año de 1767, solicitó y consiguió del Gobierno el 7 de Febrero
de 1816 que se auxiliase para que vinieran dichos Padres Jesuitas (sitio web de la
institución)17.
17
http://www.sfelipeneri.edu.ec/portal/his/hisorig.php
225
I MAGEN 27 C OLEGIO S AN F ELIPE N ERI HACIA 1893
Misión
226
Visión
Valores
El rector de la Institución es un hermano jesuita que ejerce el cargo desde el año 2013.
La institución al momento cuenta con 1.666 estudiantes entre la primaria y la secundaria.
La planta educativa la conforman 75 docentes para la educación básica, desde
preparatoria hasta superior y 31 para el BGU.
Cabe señalar que a diferencia de las Unidades Educativas San Gabriel, San Luis
Gonzaga y Cristo Rey que son instituciones particulares, la Unidad Educativa San
Felipe Neri es fiscomisional, es decir que para su funcionamiento recibe una
contribución del Estado a través de partidas presupuestarias para algunos docentes. Por
esto, al igual que todas las instituciones de esta naturaleza, debe seguir ciertas directrices
del Ministerio de Educación. En ese sentido, las otras unidades educativas de la REI-E
tienen mayor libertad para implementar nuevas estrategias educativas. LA Unidad
Educativa San Felipe Neri tiene mayor control por parte del Ministerio de Educación a
227
lo cual debe responder de manera estricta. El rector aclara que el margen de libertad que
tienen otros colegios de la Compañía de Jesús, como el San Gabriel, para implementar
otras herramientas metodológicas, no existe en la Unidad Educativa San Felipe Neri.
Este prestigio no ha sido algo fortuito sino fruto del trabajo realizado a lo largo
de los años. Desde el año 1980 el colegio era fiscomisional y también experimental, por
esa tipología se le otorgaba mayor libertad para implementar en el pensum oficial
modificaciones para el bien de la institución, entre ellas, escoger a sus profesores
fiscales. En la actualidad esto ha cambiado. Ahora no sucede así ya que los docentes con
partidas fiscales son enviados desde el Ministerio de Educación y esa disposición no se
puede rechazar.
228
cristianos. Hay actividades pastorales de acción social a través del FAS que les permite
tener contacto con la realidad y conocer la situación de personas necesitadas. Todo eso
contribuye en la formación de los estudiantes.
En el tema pastoral no hay dificultad pero el rector reconoce que falta mayor
control académico tanto en los maestros como en los estudiantes. Recalca nuevamente
que no se pueden ubicar materias distintas a las que ya están designadas por el
Ministerio. Por ejemplo, si quisiera implementar la clase de cocina o mecánica, sólo se
lo podría hacer dentro de las horas libres, es decir, las cinco horas que por semana
pueden hacer uso de las 35 que ya están impuestas en su malla curricular.
229
El rector reconoce que la implementación del PPI, tanto para vivir la Pedagogía
Ignaciana como para preparar la clase requiere de mayor preparación para que los
docentes lleguen a incorporarla como práctica educativa cotidiana y en sus vidas. No se
cuenta con un plan de formación ideal; no hay algo sistemático y por etapas. Por
ejemplo, en un momento considera que se debe estudiar lo teórico para luego avanzar a
una segunda etapa que permita la praxis de esta pedagogía, y así, desde su experiencia
puedan aplicar lo que han vivido en el salón de clases.
230
En cuanto a lo académico, el rector explica que tampoco hay un estudio de impacto o
seguimiento a los estudiantes cuando “salen al mundo”. La única referencia que se tiene
es informal gracias a la interacción con los padres de familia que expresan que los
estudiantes no tienen problema en el ingreso a las universidades más representativas de
la ciudad y el país.
Para coordinar este proceso, las actividades que existían anteriormente y que el
colegio llevaba a cabo previo a este proceso se deben mantener. Uno de los retos que
conlleva la implementación de esta nueva metodología es cambiar la mentalidad del
estudiante, de los maestros y de los padres de familia.
231
través de esto se pretende que el estudiante alcance el análisis crítico y que el
aprendizaje sea significativo. Así también, el estudiante hará uso de las inteligencias
múltiples.
A pesar de que los maestros conocen que estas actividades deben ser realizadas
con los estudiantes. No obstante, después de analizar los resultados que evidencian el
proceso de los logros de Montserrat del Pozo, la institución desea poner en práctica lo
que esta teoría propone.
232
Este proyecto FAS se lo implementa para trabajar desde los estudiantes de
niveles iniciales. Desde primero de básica hasta 2do del BGU. Ya que los estudiantes del
tercero de bachillerato están prontos para graduarse, no se los incluye en esta
coordinación.
El FAS tiene dos años de haber sido implementado en la institución. Uno de los
indicadores que resaltan los docentes para verificar si hay efectividad de que el alumno
se beneficie de esta coordinación es el cambio de actitud. Otros medios de evaluación
son los trabajos escritos que los estudiantes realizan cuando terminan la actividad que el
FAS había programado. También se realizan encuestas con los padres de familia para
saber el alcance que tiene la acción social. Es importante para esta coordinación saber si
el estudiante capta el mensaje de para qué está trabajando. Incluso saber si tienen la
capacidad de gestionar dinero y llevarlo a la obra y acción social.
Desde primero hasta cuarto de básica se enfocan con la temática “La Obra
Perfecta de Dios”. Aquí se trabaja con la estima y el amor que Dios les tiene para que se
quieran y se protejan en tanto individuos. Que se vean a sí mismo como un regalo de
Dios y que, por lo tanto, deben cuidarse como sus hijos queridos.
233
En quinto de básica el tema es “El llamado de Dios”. Se trabaja el llamado de ir
hacia el prójimo. Para ello se realizan visitas a guarderías municipales para que puedan
pasar su día con niños de meses de nacidos hasta tres años de edad. Las actividades que
realizan incluyen que ellos les brinden algún bocadillo, los alimenten en la hora del
almuerzo, y que los estudiantes puedan generar un sentido de protección al otro. Niños
que cuidan a otros niños.
234
feria de comidas se la realiza con los otros estudiantes de la Unidad Educativa como
consumidores. Otra actividad que también realizan los de octavos es la feria de ropa
usada “feria de pulguitas” donde el 50% de esta ropa es destinada a los centros de ayuda.
El noveno año realiza también un campeonato de índor (fútbol) donde gestionan
también cada detalle que deba tener en cuenta cada equipo: nombre original, vestimenta
que se genere con ropa reciclada y no sean uniformes nuevos.
Décimo de básica y primero de BGU trabajan “El valor y el sentido de la vida”. Los
estudiantes de martes a viernes visitan dos centros en la ciudad de Riobamba para
conocer su realidad: el instituto de sordos de Chimborazo y el Hogar San Carlos (centro
de acogida para niños y adolescentes). Todos los estudiantes sin excepción pasan por
esta experiencia a través de grupos. Los estudiantes aprenden el abecedario de sordos a
través de cuadros que están en sus salones de clase. A pesar de que no puedan hablar con
lenguaje de señas interactúan con los 14 chicos que viven internos en ese instituto, a
través de la ayuda al realizar sus tareas y con las prácticas deportivas experimentan que
la barrera del lenguaje no es problema a la hora de jugar.
235
Segundo de BGU tienen el valor de “La inserción”. Para ello realizan la
actividad de visita a la Casa de Caridad de la ciudad de Penipe. Es un centro de acogida
a niños con discapacidad mental. Todos los sábados durante el año lectivo escolar se
turnan diferentes grupos. El impacto ante esta realidad es fuerte y los estudiantes son
preparados previamente. Los domingos asisten al asilo de ancianos de Riobamba. Otra
de las actividades que realizan es la convivencia con comunidades indígenas del cantón
Guamote. Viven durante cinco días sus costumbres. Trabajan además el tema de las
misiones. Se han hecho al momento misiones con 70 chicos divididos en 27
comunidades. Estas los acogían y les daban alimento y hospedaje. Los estudiantes
ayudaban durante la semana santa con la preparación de las actividades del triduo
pascual. Uno de los objetivos que busca esta actividad es que el estudiante conozca al
indígena y no lo trate en forma despectiva. A pesar de que no exista en forma
generalizada la discriminación hacia los indígenas, se pretende que el estudiante también
participe de la Pastoral Indígena de los jesuitas. Y que, a través de estas experiencias
puedan vivir la sencillez y la humildad, sea al dormir en camas de paja, junto a los
animales como cuyes, o en comer papas todos los días y sin cambio de dieta.
Al igual que la Unidad Educativa Cristo Rey, esta institución lleva desde hace varias
décadas trabajando con todos los niveles de EGB y de BGU. Mirando las estadísticas de
los estudiantes entre el año 2011 y 2016 se puede notar que se ha incrementado el
236
número de estudiantes en todos los niveles de 1° a 7° año de EGB (Tabla 11).
En cuanto a la educación básica superior (8° - 10° EGB) y el BGU los datos muestran
que hay un incremento en el número total de estudiantes pero que no es tan importante
como en los niveles inferiores (Tabla 12). Se mantiene por lo tanto una estabilidad en
cuanto al número de estudiantes que se forman en la Institución en estos niveles.
A partir de la investigación se pudo descubrir que cada Unidad Educativa tiene clara su
identidad institucional ignaciana, se siente parte de la Compañía de Jesús y de su misión
237
educativa, social y evangelizadora. El trabajo en red, la búsqueda constante de la
innovación y la formación integral constituyen su mayor fortaleza. Todo eso esto se
puede sintetizar en el Magis ignaciano.
Aún con una identidad clara y trabajando en red, las instituciones tienen sus
especificidades, y llevan a cabo su misión educativa con características propias. Esta
característica del trabajo ignaciano es lo que permite llegar a la excelencia allí donde se
encuentran, pues las instituciones buscan responder a una realidad específica, tomando
en cuenta la realidad del contexto en el que se encuentran, sin encerrarse en sí mismas.
238
Por su parte, la Unidad Educativa Cristo Rey fortalece el uso de tecnologías
actualizadas aplicadas a la educación. De esta manera estudiantes y maestros disponen
de una tecnología de punta para el proceso de formación con un énfasis en la
investigación. También, la institución se preocupa de realizar un trabajo social en el
lugar donde se encuentra.
La Unidad Educativa San Felipe Neri, más allá de las limitaciones que implican
ser una institución fiscomisional, afirma en sus estudiantes la identidad ignaciana y
trabaja en la acción social como un camino de formación integral para sus estudiantes.
Esto se demuestra en una altísima creatividad en cuanto a las actividades de acción
social propuestas según la edad y capacidades de los estudiantes y respondiendo a las
necesidades de la ciudad y la provincia en la que se encuentran.
239
CAPÍTULO 5: CONCLUSIONES Y PROPUESTA DE FORMACIÓN EN
PEDAGOGÍA IGNACIANA
5.1. Conclusiones
240
basadas en el servicio. Así se propone la racionalidad constructiva como instrumento
eficaz para combatir las prácticas inhumanas que muchas veces recurren a la
racionalidad solo para legitimarse.
241
Ejercicios Espirituales (o se eduque según sus principios), nunca podrá salir de ese
enclave vital sin “hacerse daño”: ese será el ethos para su propio comportamiento y sus
relaciones con los demás, y ese será el “lugar teológico” del encuentro con Dios (el de
Jesucristo y su Reino). El proceso de los Ejercicios es un itinerario para el crecimiento
integral de la persona y para su continuo reconocerse él mismo a pesar de sus cambios y,
a la vez, de su crecimiento comunitario (Iglesia, sociedad), así como su continua
maduración trascendental en relación con Dios, pero nunca viéndose como un ser
fraccionado sino como un todo. El aporte educativo de este proceso es enorme, pues, el
aprendizaje no se lo ve como fin en sí mismo o por sí solo, sino como un medio, un
instrumento que conduce a la plenitud cuando permite transformar y mejorar las
realidades que pueblan la vida.
242
sus intereses y respondiendo a sus necesidades. En el segundo caso, la relación se
encuentra en el protagonismo, la centralidad y la participación constante del educando
en conocer el mundo y transformarlo.
243
carisma educativo. Esto representa un desafío particular pues, a la vez que se
implementa una innovación educativa se busca hacerlo sin dejar de lado su propio
carisma.
Otro de los desafíos actuales para las instituciones educativas es el alto grado de
rotación de los docentes, lo que implica que constantemente haya docentes nuevos, los
cuales desconocen la propuesta educativa jesuita; situación que, a la vez, requiere
continuas capacitaciones de este personal. Este hecho, además de los vertiginosos
cambios educativos propuestos en la última década por el gobierno ecuatoriano, es un
complejo desafío para las instituciones educativas jesuitas en estos tiempos. En ese
sentido, uno de los retos de la REI-E es la capacitación constante a los nuevos maestros
que son contratados antes y a lo largo del año lectivo con particular énfasis en la
Pedagogía Ignaciana, sumado a los procedimientos específicos que cada institución
tiene planificado, sin dejar de lado la formación y reflexión permanente.
Respecto de los cargos directivos, hay que mencionar como uno de los desafíos
actuales la mayor presencia de laicos en estos cargos, situación que se irá incrementando
paulatinamente. Por lo tanto se hace cada vez más necesario que la Compañía de Jesús
lleve a cabo iniciativas que permitan la formación de personas para asumir esos espacios,
además de repensar los roles de laicos y jesuitas dentro de las instituciones educativas.
En ese sentido, en esta investigación se ha generado una propuesta formativa para
acompañar al personal docente y al personal directivo. Dicha propuesta pretende ser un
insumo para la reflexión necesaria sobre la preparación de colaboradores en la misión de
la Compañía de Jesús y para la construcción de acciones que tengan esta finalidad. La
244
formación de los colaboradores en Pedagogía Ignaciana es un imperativo, ya que la
aplicación de la misma aportaría en gran medida a mantener creativamente los rasgos
fundamentales de la identidad institucional jesuita.
245
Contemporáneas podría tener repercusiones muy positivas en el desempeño de los
docentes de las Unidades Educativas ya que se la vería como una herramienta actual y
específica del carisma educativo de las instituciones en donde colaboran.
La investigación en las Unidades Educativas jesuitas del Ecuador indicó que, en lo que
respecta a la aplicación de la Pedagogía Ignaciana y sus procesos, los docentes tienen
mayor dificultad en el desarrollo de las clases. Como se mencionó en el capítulo 4, al
interior de las instituciones educativas, existe un grupo de docentes que tiene
permanencia institucional de varios años y que, si bien pueden tener un conocimiento
importante sobre la Pedagogía Ignaciana, pueden llegar a zonas de confort donde ya no
ven la necesidad de actualizarlo, profundizarlo y vincularlo con las tendencias
contemporáneas. Por otro lado, y debido principalmente a la rotación constante de
profesores, hay docentes que ingresan a las instituciones jesuitas y que no tienen un
conocimiento claro de lo que es la Pedagogía Ignaciana ni el carisma de la Compañía de
Jesús. En este caso, necesariamente deben, no sólo conocer sino en lo posible llegar a
246
“gustar” lo que la propuesta educativa ignaciana puede aportar para la formación
integral de los educandos y para ellos mismos como docentes.
General
Específicos
247
2. Profundizar en el conocimiento de los principales documentos que sustentan la
Pedagogía Ignaciana según niveles programados sistemática, progresiva y
creativamente.
3. Proponer un itinerario formativo que permita la máxima interacción entre
docentes y personal directivo donde sean ellos los que intercambien experiencias
y planteen estrategias de aplicación de la pedagogía ignaciana.
4. Instrumentar didácticamente a docentes y personal directivo en el manejo del
currículo con base en la Pedagogía Ignaciana en relación con las Corrientes
Pedagógicas Contemporáneas.
El itinerario busca que los participantes construyan sus propios aprendizajes y les
den sentido. Es por lo tanto un proceso personal en tanto es la persona quien va
descubriendo sus propios objetivos formativos. Además, se propicia la búsqueda
colectiva del conocimiento mediante el diálogo y la reflexión. Esta interacción
posibilitará el encuentro con el otro y creará un entorno favorable para la construcción
de comunidades de aprendizaje. Todo ello en un ambiente de tolerancia y apertura al
proceso de cada persona.
248
únicamente un medio, por lo que en todo momento puede ser adaptado a la situación de
las personas y de las instituciones.
249
5.2.4. Itinerario de formación en Pedagogía Ignaciana
Núcleos temáticos
1. Formación personal del docente ignaciano
2. formación para el servicio en el contexto social
3. Formación acorde a la propuesta pedagógica ignaciana
250
TABLA 14 N ÚCLEO TEMÁTICO : F ORMACIÓN PARA EL SERVICIO EN EL CONTEXTO SOCIAL
Intercambio de
c. Definición de apreciaciones de los Características de la
competencias que contenidos tratados. Educación de la Compañía
permitan insertarse en la de Jesús (Documento
sociedad. Construcción de oficial)
acuerdos institucionales
a implementarse en clase
con base en los
contenidos revisados.
Elaboración propia
251
TABLA 15 N ÚCLEO TEMÁTICO : F ORMACIÓN ACORDE A LA PROPUESTA PEDAGÓGICA
IGNACIANA .
252
Formación docente: fase continua
253
TABLA 18 N ÚCLEO TEMÁTICO : A CTUALIZACIÓN EN LA PROPUESTA PEDAGÓGICA
IGNACIANA
Elaboración propia
254
5.2.5. Estrategias para la aplicación del itinerario de formación en Pedagogía
Ignaciana
Cada uno de los núcleos temáticos será tratado de una manera didáctica y motivante,
para que los beneficiarios de las instituciones educativas participen de forma activa y
consciente, y les permita de manera sistemática y organizada interiorizar los contenidos
de la propuesta.
255
formación estrategias técnicamente elaboradas y de carácter práctico, se propiciará un
trabajo de interacción entre los docentes y se realizará un acompañamiento en la
institución.
1) Círculos de estudio
Conceptualización de la técnica
Los círculos de estudio son estrategias descentralizadas que permiten formar grupos de
docentes con una misma intención o motivación de capacitación. Los miembros de los
círculos trabajan de una forma cooperativa en la búsqueda de información y pueden
elaborar una propuesta de una situación educativa o viabilizar la información según los
objetivos del círculo para la intervención en el aula.
256
Profundización y análisis de la propuesta educativa de la Compañía de Jesús en
relación con las exigencias educativas vigentes en Ecuador.
El equipo de capacitación debe cumplir con varias fases para aplicar la técnica
de círculos de estudio. Para empezar, el equipo se reunirá con las autoridades de cada
plantel en el cual se va a ejecutar la técnica para que se les proporcione todas las
facilidades para el trabajo, seguimiento y evaluación de los círculos.
Es la fase de entrada al taller y tiene como finalidad ubicar al participante dentro del
proceso de trabajo tanto grupal como individual y crear un ambiente favorable para que
la tarea se realice sin resistencia y se comprendan los objetivos y la trascendencia del
estudio.
257
Establecer las pautas y técnicas de trabajo así como los materiales a ser
utilizados.
En esta fase el grupo se reúne y realiza las tareas propuestas. El círculo también
planificará las siguientes actividades:
Recolectar información
Lectura y análisis de los documentos
Reflexión personal sobre los documentos
Socialización de las reflexiones
Síntesis del contenido (utilizando organizadores gráficos en preferencia)
Estructurar un esbozo para la aplicación práctica del trabajo realizado
Conceptualización de la técnica
258
Aspectos que van a ser trabajados mediante el taller experiencial:
Recomendaciones:
Inicio
Ejecución
Seguir la dinámica propia de los Ejercicios Espirituales.
Realizar las actividades de experiencia inicial y propiciar la participación de
todos los miembros del grupo.
No mantener en el taller la jerarquía institucional o la función que desempeñan
los participantes en el trabajo diario.
Elaborar las tareas de forma participativa.
Cierre
Realizar una socialización de la experiencia vivida durante el taller.
259
Estructurar compromisos o tareas para la labor diaria en la institución.
Elaborar una síntesis del trabajo escrita, dramatizada, en carteles o periódicos
murales.
En este taller es muy importante el material y recursos que se requiere para el trabajo,
los asesores deben disponer de todo lo que van a necesitar los participantes, ya que la
dinámica del trabajo no permite interrupciones, además, los participantes deben estar
dedicados solo al taller ya que el proceso de interiorización requiere una concentración
y participación directa.
Conceptualización de la técnica
La diferencia con el taller experiencial – interno es que este puede realizarse en las
instalaciones de la misma institución.
260
Realizar los compromisos de trabajo tanto individual como grupal.
Identificar los conocimientos de los participantes sobre el tema (Conocimientos
previos)
Para la vivencia del taller experiencial se presenta la situación a ser analizada en forma
de:
Proyección de un documental.
Observación de un hecho o situación.
Presentación de un estudio de caso.
Relato de experiencias institucionales o de personajes.
Visitas u observación directas de una determinada situación o experiencia.
Conceptualización de la técnica
261
Studiorum Societatis Iesu.
Relación de la Pedagogía Ignaciana con las Corrientes Pedagógicas
Contemporáneas.
Socializar e interactuar con los participantes sobre los contenidos tratados y
aportar con estrategias para su aplicación en el aula.
Construcción de acuerdos institucionales a implementarse en clase con base en
los contenidos revisados.
Conceptualización de la técnica
262
conocedor de la Pedagogía Ignaciana, ellos deben formar un equipo para la preparación
del curso ya que una de las características de esta técnica es la interdisciplinariedad de
su estructura asesora y de seguimiento.
Un asesor de CEAFAX.
Un miembro de la comunidad Jesuita.
Un experto en pedagogía contemporánea y currículo.
263
construcción de una plataforma virtual desde la que se desarrollará todo el proceso
formativo.
Formar los grupos de trabajo en cada institución educativa. Una vez constituidos
los grupos se debe ofrecer un curso de instrucción en el uso de la plataforma
online y los recursos tecnológicos necesarios para seguir el curso.
Entregar el documento para el curso, el cual dispone de los siguientes elementos:
o Introducción
o Instrucciones para manejar la plataforma online
o Listado de las temáticas que se abordarán en el curso
o Desarrollo de las temáticas, cada una de las temáticas dispone de:
- Desarrollo teórico informativo
- Cuestionario o ejercicios
- Evaluación
264
1) Técnica exegética
Esta técnica también conocida como lectura comentada se usa en los trabajos de lectura
de documentos y como medio para verbalizar el criterio personal sobre un determinado
aspecto.
Conceptualización de la técnica
Proceso:
2) Técnica de la rejilla
En el trabajo de capacitación para los docentes y personal directivo dentro del itinerario
de formación en Pedagogía Ignaciana se requiere hacer trabajo de grupo. Para ello se
utilizará esta técnica que presta un apoyo al asesor, optimiza el tiempo y los recursos
dentro del taller.
Conceptualización de la técnica
265
Proceso:
El taller pedagógico constituye una técnica de trabajo grupal que se la realiza para la
producción de contenidos, conceptos y organización de información.
Conceptualización de la técnica
Proceso:
266
Desarrollar el trabajo en los talleres con el asesoramiento del equipo.
Elaborar carteles con los resultados del taller.
Socializar el producto del taller.
Establecer conclusiones.
5.2.6. Diseño del plan operativo para la aplicación del itinerario de formación
en Pedagogía Ignaciana
Objetivo general
267
Objetivos específicos
Agenda de trabajo
268
Intuiciones pedagógicas de la Parte IV Técnica de exposición Trimestralmente
de las Constituciones y la Ratio didáctica
Studiorum.
Construcción de acuerdos
institucionales a implementarse en
clase con base en los contenidos
revisados.
Elaboración propia
269
Taller experiencial - externo Marcadores
Documento base
Técnica complementaria: Ficha de evaluación
Lectura exegética Hojas
Ordenador
Impresora
Proyector
Documento base
Ficha de evaluación
Técnica de exposición didáctica Hojas
Ordenador
Impresora
Proyector
Lista de docentes
Taller en grupos aplicando la tecnología Documento base
online Instructivo
Ficha de evaluación
Hojas
Ordenador
Impresora
Proyector
Laboratorios de computación
Memoria
Elaboración propia
Equipo humano
Autoridades de las instituciones educativas
Docentes
Equipos de asesores CEAFAX
Personal de apoyo de las instituciones
Secretaria
Docentes de informática
Sacerdotes de la Compañía de Jesús
Recursos Económicos
El financiamiento estará a cargo de:
Unidades Educativas: El costo del cada taller se financia con recursos propios de
cada institución.
CEAFAX con los recursos de su presupuesto y aportes de las autoridades de la
Compañía de Jesús.
270
5.2.7. Evaluación de la aplicación de la propuesta
Las acciones serán evaluadas en función del alcance en cuanto al cumplimiento de cada
objetivo específico:
Criterio de evaluación:
Criterio de evaluación:
271
No se trata de una simple asimilación y presentación de contenidos sino de la
interiorización consciente y de sus aportes a nivel personal y profesional. Se
trata de enriquecer al docente y al personal directivo a través del conocimiento,
entendido éste como medio para una formación integral y no como finalidad en
sí mismo.
Criterio de evaluación:
Cada etapa del itinerario formativo debe ser evaluada ante todo en la
aplicabilidad, didáctica y mejoramiento metodológico de manera que se note la
vinculación de la Pedagogía Ignaciana con las Corrientes Pedagógicas
Contemporáneas. Estas vinculaciones solo serán visibles en la aplicación directa
en el aula y en el seguimiento que se realice sobre esto. Se sugiere por lo tanto el
levantamiento de una bitácora pedagógica que puede ser compartida en diversos
espacios formativos y que enriquecerá la experiencia de todos los docentes.
Criterio de evaluación:
272
elaboración de proyectos educativos.
Las técnicas que se aplicarán para comprobar el alcance del objetivo general de la
propuesta serán:
La evaluación será un medio para realizar una retroalimentación en cada uno de los
procesos que se van implementado y además como puntos referenciales para cada
institución en relación al cumplimento o no del itinerario y su aplicación en cada una
de las actividades académicas, didácticas y curriculares.
Además, la evaluación final del proceso permitirá obtener insumos para validar
el itinerario de formación e ir introduciendo mejoras en las posteriores ejecuciones. Al
cabo de tres años se realizará una evaluación rigurosa de todo el proceso para
renovarlo y, de ser el caso, hacer las respectivas adecuaciones.
273
expresadas por la Compañía de Jesús en el Decreto 15 de la Congregación General 34 a
fin de estar en capacidad de prestar servicios comunicacionales de alta calidad humana
y técnica, tanto dentro de la Orden como fuera de ella.
CEAFAX constituye el principal apoyo con que se cuenta para la ejecución de esta
propuesta formativa para las Unidades Educativas jesuitas del Ecuador. A través de sus
recursos tecnológicos y su vinculación con los Departamentos de Pastoral de las
Instituciones se pueden establecer los contactos necesarios para la estructuración y
concreción de los itinerarios formativos en cada Unidad Educativa.
274
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ANEXOS
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2. Cuestionario para entrevistas a docentes
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