Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de San Marcos Extensión

UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS

EXTENSIÓN: MALACATÁN
CARRERA: TECNICO EN ADMINISTRACIÓN DE
EMPRESAS
CURSO: PRIMERA PRÁCTICA
DOCENTE: LIC. GUILLERMO MAZARIEGOS MALDONADO
TEMA:
“INFLUYE EL CRIMÉN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA, DEPARTAMENTO DE SAN
MARCOS”
ESTUDIANTES: CARNET:
Alexander Benjamín Godínez Bautista 199940764
Julio Cesar Godínez Castañón 200944701
Alex Roberto Barrios Alonzo 201546631
Julio Cesar Herrera Muñoz 201546634
Julio Pedro Herrera Muñoz 201546643
Malacatán, San Marcos, Octubre 2016

“ID Y ENSEÑAD A TODOS”
CARRERA: TECNICO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
TEMA:

MARCOS”
ESTUDIANTES: CARNET:
Julio Cesar Godínez Castañón 200944701
Malacatán, San Marcos, Octubre 2016

AUTORIDADES CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
USAC-CUSAM
CONSEJO DIRECTIVO
No NOMBRE PUESTO
01 Licda. Eugenia Elizabet Makepeace Alfaro Directora
02 Lic. Byron Lionel Orozco García Representante docente
03 Ing. Agr. Carlos Antulio Barrios Morales Representante docente
04 Lic. Mario Roberto Chang Bravo Representante
Graduados
05 MEPU. Bilda Irene Ruiz Galicia Representante Estudiantil
06 Br. Nestor Franchescou Angel Roblero Representante Estudiantil
AUTORIDADES CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS
USAC-CUSAM
COORDINACION ACADEMICA
No. NOMBRE PUESTO

01 Lic. Edwin Rene del Valle López Coordinador académico
02 Ing. Jorge Robelio Juárez Coordinador Carrera técnico en
Gonzales producción agrícola e ingeniero
agrónomo con orientación en agricultura
sostenible
03 Lic. Francisco Leonardo Coordinador de la carrera de pedagogía
Hernández castillo y ciencias de la educación
04 Licda. Aminta Esmeralda Guillen Coordinador de la carrera de trabajo
Ruiz social
05 Lic German Neptali Castañón Coordinador de la carrera de
Orozco administrador de empresas
06 Licda. María Daniela Paiz Godínez Coordinadora de la carrera de abogado
y notario y licenciatura en ciencias
jurídicas y sociales
07 Dr. Jorge Gutiérrez Hazbun Coordinador de la carrera de medicina
08 Lic. Juan Carlos López Navarro Coordinador de la extensión de San
Marcos
09 Ing. Edgar Ronaldo de León Coordinador de la extensión de
Cáceres Malacatan
10 Lic. Víctor Hugo Orozco Godínez Coordinador de la extensión de Tejutla
11 Lic. Lisandro Dagoberto de León Coordinador de la extensión de Tacana
Gómez
12 Lic. Byron Lionel Orozco Garcia Coordinador de área de extensión
13 Ing. Rubén Francisco Ruiz Coordinador del instituto de
Mazariegos investigación
DICTAMEN:
INDICE
No. Descripción No. De página
a) Resumen Ejecutivo…………………………………………………. I y II
b) Introducción………………………………………………………….. III
c) Justificación………………………………………………………….. IV
d) Objetivos……………………………………………………………… V
CAPÍTULO I
e) Marco Metodológico………………………………………………… 1
1. Planteamiento del problema…………………………………… 1-3
2. Definición del objeto de estudio……………………………….. 4
3. Delimitación teórica……………………………………………… 4
4. Delimitación Geográfica………………………………………… 5
Mapa No.1 Mapa de Guatemala………………………………….. 5
Mapa No.2 Mapa del Departamento de San Marcos…………… 6
Mapa No.3 Mapa del Municipio de Catarina……………………… 7

Monografía de Municipio de Catarina………………………... 7-18
5. Delimitación Espacial o Temporal…………………………….... 18
6. Antecedentes……………………………………………………… 18
7. Metodología……………………………………………………….. 19
8. Población o Muestra……………………………………………… 19
9. Técnicas utilizadas en la investigación…………………………. 20-21
10. Prueba o instrumento de investigación…………………………. 21
CAPÍTULO II
1. Análisis de datos……………………………………………. 22-31
CAPÍTULO III
1. Hipótesis……………………………………………….…….. 32
CAPÍTULO IV
f) Conclusiones…………………………………………………………. 33
g) Recomendaciones………………………………………………..… 34
h) Bibliografía…………………………………………………..………. 35
CAPÍTULO V
i) Propuestas………………………………………………..…………. 36-50
ANEXOS
Solicitud de Encuesta…………………………………………………………….. 50
Boleta de entrevista………………………………………………………………. 51
Diseño de investigación ……………………………………………………………. 52-63
Fotos de reuniones…………………………………………………………………. 64
Fotos del día de la encuesta…………………………………………………………. 64-67
Glosario……………………………………………………………………………. 68-71
RESUMEN EJECUTIVO
La investigación sobre el tema a investigar es sumamente importante, ya que sus

resultados son de impacto social, a corto mediano y largo plazo, y como estudiantes
de la carrera de Administración de Empresas se hace necesario poner los
conocimientos adquiridos en la Educación Superior al servicio del pequeño
empresario, a través de la investigación de los fenómenos que se generan en los
escenarios de las diversas problemáticas, pero más necesario es convertir ese saber
en acción, en la práctica. En la actualidad se expresa que es recomendable la
adaptación al cambio a los nuevos sistemas de seguridad, donde este se pueda
ajustar a los nuevos procesos con responsabilidad social. En la Administración de
Empresas si queremos avanzar al futuro necesitamos de la realización de esos
cambios para prestar un servicio de calidad y responsabilidad en que las ganancias
generadas puedan servir para el desarrollo personal y grupal, en este caso toda
empresa o Institución dedicada a la prestación de servicios necesita estar a la
vanguardia en su control y en el resguardo de sus instalaciones así también en la
vigilancia de su capital invertido. En el municipio de Catarina donde realizamos una
investigación detallada de las áreas operativas donde se puede observar un alto
índice de criminalidad en donde las pequeñas empresas no pueden desarrollarse
debido a esta problemática que aqueja al mencionado municipio.
CAPITULO I
MARCO METODOLÓGICO.
1) PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. que nos ayuda en varios aspectos del
crecimiento económico del pequeño empresario que se dedica al comercio
licito del cual depende su familia y él, La problemática que surge es que los
pequeños empresarios no pueden sobresalir y poder competir con empresas
grandes ya que existe varios factores que no dejan crecer la productividad
como es la extorsión, robos, secuestros, chantajes, homicidios, amenazas,
robo de fluidos, exacciones intimidatorias y hurtos en algunos casos. En el
cual podemos mencionar tres factores que pueden ser estudiados o ser
profundizados. En cual desglosaremos los tres ejes principales para su
estudio, como lo podrían ser la pequeña empresa desarrollo y crimen
organizado.
2) DEFINICION DEL OBJETO DE ESTUDIO. En esta parte podemos mencionar

la problemática en una forma muy resumida, tal como lo es el nombre del
tema. INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA
PEQUEÑA EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA, DEPARTAMENTO
DE SAN MARCOS.
3) DELIMITACION TEORICA. Es la que nos indica que la mayor parte de la
problemática del tema fue recabado con ayuda de los pequeños empresarios
que ahí funcionan y que se sienten agobiados por el problema existente en el
municipio de Catarina San Marcos. .
[I]
4) DELIMITACION GEOGRAFICA. La encuesta fue realizada en el municipio de
Catarina San Marcos. En los cantones urbanos: Barrios, Tejería, 30 de Junio,
Margaritas, 1ro. De Mayo y filipinas. Limita al norte con el municipio de San
Pablo y Malacatan al Este con los municipios de el tumbador y san José el
Rodeo, y Pajapita y al Oeste con los municipios de Ayutla y Malacatan.
5) DELIMITACION TEMPORAL.
El presente tema se desarrolló en un tiempo de 4 meses empezando en el
mes de Julio y finalizando en el mes de Noviembre.
6) ANTECEDENTES. Como antecedentes podemos mencionar el alto índice de
delincuencia que ahí está latente en el municipio en el cual podemos
enumerar unas de ellas, roba asalto estafa amenaza y extorción.
7) METODOLOGIA. En esta nos basamos en los métodos analítico, sintético, y
deductivo para tener una información más real de lo que acontece en el
municipio de Catarina. San Marcos.
8) POBLACION O MUESTRA. La formula nos enseña un porcentaje establecido
que se calcula el total de empresas encuestadas.
9) TECNICAS UTILIZADAS EN LA INVESTIGACION. Investigación descriptiva,
Encuestas, La entrevista.
10)PRUEBA DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION. Las encuestas fueron
revisadas y aprobadas por el catedrático Lic. Guillermo Mazariegos
Maldonado.
CAPITULO II
ANALISIS DE DATOS: En esta parte se explica las encuestas, se tabulo para dar
una explicación de los datos obtenidos que lleva un proceso para tener un objetivo
de resaltar información útil.
CAPITULO III
HIPOTESIS: Muestra una tabla, cuatro temas que dan los posibles surgimiento del
crimen organizado que son a) Orfandad, b) Pobreza, c) La desintegración familiar, d)
Alcoholismo, que no solo afecta a la sociedad si no también el desarrollo de la
pequeña empresa.
CAPITULO IV
Aquí se presentan las Conclusiones, Recomendaciones y bibliografía.
CAPITULO V
Las propuestas que ponemos a la disposición para el desarrollo de las pequeñas

empresas del Informe relacionado al tema “influye el crimen organizado en el
desarrollo de la pequeña empresa del municipio de Catarina, departamento de san
marcos”.
ANEXOS. Solicitudes, diseño, fotos y glosario
[ II ]
a) INTRODUCCION
A continuación mediante este documento escrito, pongo a disposición de la carrera

de administración de empresas el informe del desarrollo de nuestra primera práctica
que se llevó a cabo en el municipio de Catarina, departamento de San Marcos. Con
la finalidad de que se lograse conocer dentro del municipio la problemática que existe
en el desarrollo de la pequeña empresa implementando cualquier tipo de prevención
y creando un plan de seguridad en donde tomarían parte empresarios, municipalidad
sociedad civil donde se puedan planear varios tipos de seguridad social, dando a
conocer de tal manera si se encuentran preparados para actuar ante cualquier tipo
de riesgo de inseguridad que se corre en el municipio en mención. Motivo por el
cual, exponemos en detalle el diagnóstico realizado durante el proceso de la práctica
y a través del cual obtuvimos la respuesta a algunas interrogantes a.
INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA, DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS.
Que abarca desde problemática estrictamente relacionados con la conformación de
grupos paralelos que crean un ambiente de pánico y temor en los habitantes.
Tomando en cuenta y como punto de partida que a dicho problema no se le ha dado
la importancia que amerita, pese a que ha sido ocasionado por una parte de la
sociedad que se dedica a sembrar pánico a las personas que por medio de sus
empresas dan oportunidad de trabajo y crean un lugar donde el desarrollo es para
todos.
En el caso del municipio de Catarina ocurre que las autoridades de gobierno le
atribuyen al Crimen Organizado la autoría de toda actividad delictiva o criminal y con
esa estigmatización ninguna autoridad realiza el menor esfuerzo para combatir,
reducir o neutralizar tanto al crimen organizado como a la criminalidad común,
transmitiéndole a la ciudadanía que no se cuenta con los recursos financieros
necesarios y menos con la capacidad policial para combatirlos, y que por lo tanto, el
mensaje que reciben los ciudadanos en forma indirecta, es que vamos a seguir
siendo presas de las acciones del crimen organizado. La extorsión, el robo, amenaza
y estafa es una antigua forma de criminalidad para agenciarse de fondos y que ha
sido utilizada por el crimen organizado, no solo en el municipio si no que todo el
territorio nacional hoy es uno de los más graves problemas que enfrenta las
pequeñas empresas, ya que no sólo las bandas organizadas criminales extorsionan,
sino también es utilizada por las Maras, que es una nueva forma de organización
criminal. La prevención y combate del crimen organizado debe ser analizado y
estudiado por expertos en seguridad y asuntos policiales para dar los resultados que
la población que ha sufrido y está sufriendo este hecho delictivo . Consecuencias
actualmente es uno de los mayores problemas que enfrenta la sociedad, y principalmente en
los negocios ya que a raíz de esta problemática se nota la poca afluencia de personas en los
principales destinos negocios del país y esto ha conllevado al cierre de restaurantes, bares,
discoteca, hoteles etc. por lo consiguiente al desempleo de personas que prestaban sus
servicios en dichos negocios
[ III ]
b) JUSTIFICACIÓN
La práctica radica La importancia de este estudio, pues a través de él se

determinara las principales causas del crimen organizado y sus posibles soluciones.
siendo esto, una problemática que está afectando en gran medida a los habitantes
del municipio de Catarina, considerando así necesario su estudio; a fin de determinar
cuáles son las causas más influyentes en que la sociedad, se encuentre atravesando
por esta crisis de valores, lo cual ha venido a desencadenar nefastas situaciones,
como es el caso que nos ocupa, el crimen organizado.
A través de esta investigación se pretende analizar a fondo como perjudica a la

pequeña empresa sobre su desarrollo, la delincuencia no sólo afecta el nivel de
actividad de las empresas, sino también las decisiones de inversión genera
incertidumbre a la hora de invertir, esto genera que no hayan oportunidades de
empleo esto sucede con los empresarios, los costos se incrementan en seguridad
muchos de estos negocios han cerrado a causa de esta situación que atraviesa el
municipio y por ello el dinamismo de la economía se ha estancado incluso en los
lugares más conflictivos se podría hablar de un retroceso económico.para así brindar
las posibles soluciones más eficaces para combatir esta situación que tanto nos
aflige.
El beneficio de esta investigación es importante ampliar nuestro conocimientos en la

carrera de administración en las perdidas de ganancias que tiene las diferentes
empresa del municipio de Catarina y es enfocarnos un poco más y el control
adecuado para el desarrollo del municipio en sí, en donde se tomará en cuenta un
reforzamiento en los valores morales de cada uno de nosotros, en estas actividades
se espera el involucramiento de la municipalidad y todas las pequeñas empresas, ya
sea estatales o privadas, todos organizadas para solucionar en mínima parte esta
problemática que está afectando a toda pequeña empresa.
La video vigilancia es una alternativa que usan las empresas instalar un sistema de
cámaras de seguridad ha pasado de ser un lujo a una necesidad en la mayoría de
los comercios. Existen sistemas para todos los presupuestos, en donde el costo es
delimitado normalmente por lo sofisticado de la instalación. Sin importar el resultado
final, ésta es una inversión del que normalmente se paga por si misma con el tiempo.
Los beneficios de tener un sistema de cámaras de video, instalado en casi cualquier
tipo negocio imaginable son muchos y muy variados. .
[ IV ]
c) OBJETIVOS GENERALES
 Para entender inter y la búsqueda de soluciones para el crimen organizado, es

necesario ubicar este fenómeno dentro de la problemática de la sociedad
actual y del pequeño empresario.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
 Conocer las consecuencias que contrae el crimen organizado en el municipio

de Catarina.
 Proponer a la comunidad charlas para su capacitación en cuanto a la

inseguridad.
 Que se analice la problemática del porqué de la delincuencia.
 Establecer factores que influyen al crimen organizado.
 Identificar las causas de la delincuencia en el centro de Catarina.
 Puntualizar las consecuencias que viven las pequeñas empresas de la

delincuencia y como les afectan en el crecimiento.
[V]
[V]
CAPITULO I
e) MARCO METODOLOGICO
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA.
INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA
EMPRESA.
En el presente capitulo se analizan los aspectos sociales y económicos del municipio
de Catarina, departamento de San Marcos, entre los que destacan el marco general,
del crimen organizado en el desarrollo de la pequeña empresa.
Crimen organizado.
Es la actividad delictiva de un grupo estructurado de tres o más persona que exista

durante cierto tiempo y actué concertadamente con el propósito de cometer uno o
más delitos graves o delitos que tipificados con arreglo con la conversión de Palermo
con miras a obtener, directa o indirectamente, un beneficio económico, político u otro
beneficio de orden material.
En la sociedad se comete el error de usar indistintamente los conceptos del crimen

organizado u organizaciones criminales. Ambos hacen referencia a grupo de
personas, que buscan alcanzar su objetivo (Que pueden ser riquezas poder etc. Ya
que esto es propio de los grupos terroristas, realizar acciones que van en contra de
la legislación existente.
Las ganancias masivas que obtienen los diversos grupos del crimen organizado
transnacional, lavadas en los mercados financieros internacionales, socavan la
seguridad del sistema financiero mundial. Entre tanto, la competitividad de las
empresas legítimas se ve disminuida por la participación del crimen organizado en el
espionaje industrial y tecnológico.
En los que fueron estados soviéticos, el crimen organizado ha surgido con una
intensidad y una diversidad de actividades que no alcanzan a igualar los otros grupos
del crimen transnacional en el terreno internacional. En estos estados recientemente
independizados, los grupos criminales se cuentan por millares. Más bien que la rígida
estructura jerárquica de las familias prototípicas del crimen organizado, los grupos se
basan en estructuras funcionales y a menudo utilizan la violencia como parte de su
estrategia empresarial. Al contrario de otros países donde las organizaciones
criminales establecidas se han especializado en bienes y servicios particulares, el
crimen organizado postsoviético ha infiltrado una gama completa de actividades
ilícitas. Estos grupos han penetrado también profundamente en la economía legítima,
incluso en muchas compañías que pertenecieron al estado y han sido privatizadas.
El crimen organizado postsoviético explota el mercado tradicional de bienes y

servicios ilícitos, que incluye la prostitución, el juego, las drogas, los asesinatos por
precio, el suministro de mano de obra ilegal barata, el robo de automóviles y la
extorsión de las empresas legítimas. También se ha ramificado para incluir
[1]
actividades tan diversas como la exportación ilegal de petróleo y materias primas y el
contrabando de armas, materiales nucleares y seres humanos.
DESARROLLO
La palabra desarrollo presenta acepciones diversas. En primer lugar, se puede
entender, como el proceso de evolución, cambio y crecimiento relacionado con un
objeto, una persona o una situación determinada. Por otra parte, el termino
desarrollo se puede aplican a situaciones que afectan a un conjunto de aspectos,
por ejemplo el desarrollo humano de una nación. A pesar de los distintos sentidos, el
concepto que analizamos tiene normalmente un sentido positivo en sus diferentes
usos. Desarrollo como sinónimo de evolución.
Todo está sujeto cambio y trasformación. Si pensamos en un ser vivo su existencia
obedece a unos procesos biológicos. En este sentido, una semilla se convierte en un
árbol y unas células se van alternando hasta convertirse, en un árbol y unas células
se van alterando hasta convertirse en un ser individual de una especie. Son muchas
las disciplinas que estudian la evolución en algún sentido. De hecho, en la biología
teórica de la evoluciones el paradigma científico vigente. Por parte, hay disciplinas
que3 se ocupan de la evolución en algún aspecto concreto (la embriología, la
geología, la psicología evolutiva, entre otras muchas).
La población de Guatemala es la más numerosa entre los países del istmo
centroamericano y aunque su ritmo de crecimiento anual es decadente en los
últimos años, aún se mantiene elevando y es solo sutilmente menos que el
observado en Honduras y Nicaragua.
Ello ha sido el resultado de la permanencia de una elevada fecundidad, la más alta
de la región latinoamericana y de la disminución de la mortalidad, que ayudo a una
mayor sobrevivencia de la población.
La población guatemalteca se caracteriza por su extraordinaria juventud: en donde
cuatro de cada diez personas son menores de 15 años y seis no tienen aun 20 años.
La mortalidad tanto general como infantil y materna y la fecundidad son rasgos altos
y acentuados entre los grupos indígenas y rurales. Estos sub conjuntos de la
población solicitan un trato preferente de la política pública para enfrentar con éxito
los desafíos esenciales al desarrollo. Una proporción importante de las muertes,
especialmente de los niños , se ocasionan en trastornos de salud evitables
asociados a las falta alimentarias y a las faltas alimentarias y a las impropias
condiciones sanitaria a su vez, la alta fecundidad parece manifestarse al efecto0
combinado de patrones culturales tradicionales y de las limitaciones de la sexualidad
y la reproducción.
En Guatemala el 48% de la población nacional reside en las regiones metropolitanas
y suroccidente, la cuarta parte se encuentra en el departamento de Guatemala donde
se ubicas la ciudad capital, que alberga a más de la mitad de la población urbana del
[2]
país. Al igual que con Haití y Honduras, Guatemala conforma el grupo de países de
menor grado de urbanización en el contexto latinoamericano.
PEQUEÑA EMPRESA
Es una entidad independiente creada para ser rentable y no predomina en la
industria a que pertenece, cuya venta anual de valores no excede un determinado
toque de personas que la conformen no exceda un determinado limite. Y como toda
empresa tiene aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades técnicas
y financieras, todo lo cual le permite dedicarse a la producción, transformación y/o
prestación de servicios, para satisfacer determinadas necesidades y su deseo
existente en la sociedad.
PEQUEÑA, MEDIA EMPRESA EN GUATEMALA
Las pequeñas y medianas empresas son entidades independientes, con una alta
predominancia en el mercado de comercio, quedando prácticamente excluidas del
mercado industrial por las grandes inversiones necesarias y por las limitaciones que
impone la legislación en cuanto al volumen de negocio y de personal, los cuales si
son superados convierten, por ley, a una microempresa en una pequeña empresa, o
una mediana empresa se convierte automáticamente en una gran empresa. Por todo
ello una pyme nunca podrá superar ciertas ventas anuales o una determinada
cantidad de personal.
LAS PEQUEÑAS EMPRESA Y MEDIANAS EMPRESAS
Crean y mantienen empresas pequeñas. En Guatemala, de los empresarios que
crearon empresas en el 2010, un 90.8% las creó con cinco trabajadores o menos. A
duras penas 0.2% de los empresarios generan empresas con más de seis
trabajadores. Lo que es aún peor, menos del 5% de los empresarios que crearon
empresas en dicho año dijeron que tendrían más de 10 trabajadores para el año
2015, el porcentaje más bajo de América Latina.
Tiene un bajo nivel educativo.
Un 46% de quienes iniciaron una empresa en el 2010 tiene primaria completa o
menos.
Tiene poca experiencia laboral y empresarial.
La mayoría de los empresarios que iniciaron una empresa en el 2010 tiene entre 18
y 34 años de edad.
Tiene escaso acceso a capital.
La mayoría de los emprendedores que iniciaron una empresa en ese año requieren
menos de Q10, 000 para iniciar sus negocios.
Tiene poca capacidad para obtener capital adicional.
En Guatemala, solo un 6.8% de las empresas son sociedades anónimas. Esto hace
que el resto de empresas afronte problemas para poder absorber capital que no sea
vía deuda o familiares. Y aun así, la mayoría tendrá problemas, pues para poder
adquirir deuda se necesita mostrar documentación que usualmente no maneja o
prepara un empresario individual.
[3]
Tiene poca experiencia en procesos productivos complejos.
Esto se debe a que un 75% de los empresarios que iniciaron una empresa en el
2010 son comerciantes y a que la cantidad de trabajadores y capital que manejan es
pequeño.
Con un empresariado con dichas características, uno debe preguntarse, ¿es posible
realmente desarrollar Guatemala con empresarios de empresas pequeñas?
2. DEFINICION DEL OBJETO DE ESTUDIO.

MARCOS”
3. DELIMITACION TEORICA.
En el municipio de Catarina, San Marcos se realizó encuestas dirigida a la población
en marcada de la problemática que influye el crimen organizado, en el desarrollo de
la pequeña empresa el desarrollo de esta investigación se realizó en visitas y a
través de la información que dieron los propietarios de las empresas del dicho
municipio también es notable como se observa el grado tan alto de delincuencia es
un fenómeno social que pone en riesgo la seguridad pública de la sociedad, así
mismo va contra los negocios ya establecidas, en donde ya no hay tranquilidad en
las empresas ni en los ciudadanos la cual dio como resultado que la población
necesitaba más cámaras dentro de sus negocios para esclarecer hechos delictivos,
además siendo este un claro negativismo por parte de las autoridades municipales
para el crecimiento económico social para la población de municipio.
La solución que plantea la comunidad del municipio de Catarina, San Marcos, según
la encuesta realizada es que hace falta la organización de CODODES, COMUDES y
la implementación por parte de la municipalidad de un programa de cámara de
vigilancia en zonas en marcadas de alto riesgo, solicitar el apoyo de más elemento
de la Policía Nacional Civil, para la prevención de hechos delictivo o lograr identificar
a los posibles participes de un hecho criminal, para un mejor desarrollo económico
social para cada grupo familiar que tienes sus pequeños negocios y que
incrementarían su capital económico y mejoramiento del desarrollo social.
[4]
4. DELIMITACION GEOGRAFICA
MAPA No. 1 Guatemala
Fuente: http://www.mapa-de-guatemala-para-colorear.html
[5]
MAPA No.2
Fuente:https://culturapeteneraymas.wordpress.com_mapas-del-departamento-de-
san-marcos/
[6]
MAPA No.3 Municipio Catarina
Fuente: Elaboración propia con base en datos de la oficina Municipal de planificación

–OMP-, Catarina.
[7]
La presente información fue recaba en el municipio de Catarina, San Marcos en el
que podemos mencionar una breve reseña histórica.
Catarina es un municipio de Guatemala. Se encuentra en el suroeste del país, en el

departamento de San Marcos. Contaba con 24.561 habitantes según el censo de
2002.
Según la división política y administrativa de Guatemala en su tomo II, el autor Mateo

Urrutia, indica que la población de Catarina fue creada por un Acuerdo gubernativo
del 05 de julio de 1882, para que se constituyera en municipio bajo el nombre de La
Grandeza. Después siguió como aldea Santa Catarina del municipio de Malacatan,
hasta que el Acuerdo gubernativo del 29 enero de 1925 lo constituye definitivamente
en municipio de Catarina. Su nombre es de origen Católico en honor a su patrona la
virgen Santa Catalina. Se sabe que al inicio de la fundación, la población contaba
con una iglesia Católica con techo de paja. La municipalidad funcionaba en la Casa
de Don Mariano Miranda. El Cementerio estaba en lo que hoy es el centro de la
población. Donde se encuentran actualmente las carnicerías había una gran ceiba,
bajo cuya sombra se amarraba las bestias y se formaba una plaza.
El Señor Julián González regaló una caballería de terreno que posteriormente fue
vendida y con el producto de esa venta, se compró el predio donde actualmente se
encuentra la iglesia católica, el parque central, el mercado central y la cancha
polideportiva. El primer maestro fue el señor Higinio Orozco, durando en su cargo
más de veinte años, y trabajó en una escuela de rancho pajizo, donde hoy se
encuentra el Edificio Municipal. Don Fidencio Pérez inició la construcción del
mercado antiguo cuando sirvió como alcalde municipal. El Señor Gabriel Tirado,
Cónsul Mexicano, hizo venir a un ingeniero que trazó las calles, dejando a la calle
principal o central con 12 metros de ancho. El primer empedrado de la calle central
fue efectuado en forma bipartita: Cuatro metros los vecinos de cada lado y cuatro
metros la Municipalidad.
El municipio de Catarina forma parte del departamento de San Marcos en la Región

VI o Región Sur-occidental y se encuentra situado en la parte Suroeste del mismo.
Se localiza en la latitud 14° 51' 18" y en la longitud 92° 04' 34". Limita al Norte con los
municipios de San Pablo y Malacatán (San Marcos); al Sur con los municipios de
Pajapita y Ayutla (San Marcos); al Este con los municipios de El Tumbador, San José
El Rodeo y Pajapita (San Marcos); y al Oeste con los municipios de Ayutla y
Malacatán, San Marcos.
La distancia de este municipio a la cabecera departamental de San Marcos (vía
Malacatán y carretera del Pacífico) es de 60 kilómetros por carretera asfaltada y
transitable.
Con la ciudad capital tiene acceso directo por la Ruta CA-02 o carretera del Pacífico
y una distancia de 262 Kilómetros.
El municipio tiene una extensión territorial de 76 kilómetros cuadrados y está dividido
en una cabecera municipal, 02 cantones, 10 aldeas y 22 caseríos.
Cantones Urbanos: Barrios, Tejería, 30 de Junio, Margaritas, 1ro. De Mayo y
Filipinas.
[8]
Aldeas: Buena vista Las Flores, El Bejucal, El Sitio, La Muralla, San Gregorio, San
Juan Melendrez, San Miguel Las Flores, El Tecomate, Sisiltepeque y santa Bárbara.
Caseríos: 30 de Junio, Las Delicias, El chipal, El Recreo, El Tecomatillo, Honduras,
Huitzitzil, La Cuchilla, La Trinitaria, Las Filipinas, Las Pilas, Piedra Partida, Pueblo
Nuevo El Rosario, Plan de la Gloria, San José Las Flores San Juan Catarina, Xula,
Nueva Florida, Tres Cruces y Guadalupe. Quedan ocho comunidades pendientes de
actualizar por el INE.
La feria patronal o titular del municipio se celebra del 23 al 26 de noviembre, el día
principal es el 25 de noviembre y en la iglesia católica conmemoran a la patrona del
pueblo: Santa Catalina de Alejandría Virgen.
El 98 por ciento de la población habla el Idioma Español y el 2 por ciento habla un
idioma maya, que puede ser el Mam o el Sipacapense. Los grupos étnicos no
existen, tal como lo manifestaron los participantes en el taller del Mapeo territorial
participativo.
Este municipio respalda su economía con varias actividades como lo son las
agrícolas y sus cultivos maíz, arroz, café, ajonjolí, piña, cacao, banana, maní,
plátano, caña de azúcar y frijol; las pecuarias con la crianza de ganado vacuno; las
industriales con la fabricación de panela, a través de los trapiches; y los artículos de
cuero.
El atractivo turístico natural de este municipio lo constituye su río Cabuz, y sus
centros arqueológicos El Sitio, Las Pilas y Xulá.
El municipio de Catarina, es irrigado por los ríos Cabuz, Magdalena, Meléndrez,
Xulá, Zarco, Mataxte y Cuaché; y las quebradas El Coco, El Cuache y La Laguna.
A este municipio se puede llegar por la carretera asfaltada Ruta Nacional, poseyendo
además caminos, veredas y roderas, todas de terracería, que lo unen con otros
poblados vecinos.
Historia del Municipio de Catarina

Según la división política y administrativa de Guatemala en su tomo II, el autor
Mateo Urrutia, indica que la población de Catarina fue creada por un Acuerdo
gubernativo del 05 de julio de 1882, para que se constituyera en municipio bajo el
nombre de La Grandeza. Después siguió como aldea Santa Catarina del municipio
de Malacatán, hasta que el Acuerdo gubernativo del 29 enero de 1925 lo constituye
definitivamente en municipio con el nombre actual de Catarina.
Su nombre es de origen Católico en honor a su patrona la virgen Santa Catalina. Se
sabe que al inicio de la fundación, la población contaba con una iglesia Católica con
techo de paja. La municipalidad funcionaba en la Casa de Don Mariano Miranda. El
Cementerio estaba en lo que hoy es el centro de la población. Donde se encuentran
actualmente las carnicerías había una gran ceiba, bajo cuya sombra se amarraba las
bestias y se formaba una plaza.
El Señor Julián González regaló una caballería de terreno que posteriormente fue
vendida y con el producto de esa venta, se compró el predio donde actualmente se
[9]
encuentra la iglesia católica, el parque central, el mercado central y la cancha
polideportiva. El primer maestro fue el señor Higinio Orozco, durando en su cargo
más de veinte años, y trabajó en una escuela de rancho pajizo, donde hoy se
encuentra el Edificio Municipal.
Costumbres y tradiciones.
La feria patronal o titular del municipio se celebra del 23 al 26 de noviembre, el día
principal es el 25 de noviembre y en la iglesia católica conmemoran a la patrona del
pueblo: Santa Catalina de Alejandría Virgen.
Estos festejos son acompañados de sus costumbres y tradiciones, entre la que
destaca la corrida de toros, imitando las de la madre patria España. También
celebran procesiones, cofradías, desfiles alegóricos, investidura y coronación de
reinas de la feria, bailes sociales, quema de fuegos pirotécnicos, baile del torito y
baile de los moros.
Para la Semana Santa, un grupo de personas hace una escenificación de la pasión y
muerte de Jesucristo y la iglesia católica realiza las procesiones de la semana. Para
Navidad, una parte de la población realiza las posadas navideñas.
Idiomas. El 98 por ciento de la población habla el Idioma Español y el 2 por ciento
habla un idioma maya, que puede ser el Mam o el Sipacapense. Los grupos étnicos
no existen, tal como lo manifestaron los participantes en el taller del Mapeo territorial
participativo.
En el año 2009 se inauguró la carretera asfaltada entre Malacatán y Catarina, en el
lado Oeste, con una distancia de 11 kilómetros (anteriormente era de terracería, con
dificultades para transitar en invierno). Con el municipio de El Rodeo San Marcos,
también tiene comunicación directa por la nueva carretera asfaltada y conecta
directamente con la cabecera departamental de San Marcos. Con los otros poblados
vecinos, tiene acceso por carreteras de terracería y caminos vecinales (veredas y
roderas)

Organización Política Administrativa del Municipio de Catarina
a. Administración local e instituciones públicas y privadas

El Alcalde y el Concejo Municipal son las principales autoridades del Municipio,
mientras que las aldeas y caseríos están representadas por los líderes comunitarios
que integran los Consejos de Desarrollo Local y Alcaldes Auxiliares, (en su mayoría
hombres), que de acuerdo a los reglamentos establecidos en la ley, cada año son
electos por su respectiva comunidad, efectuándose la transición de mando de las
autoridades auxiliares de todas las comunidades que conforman el Municipio el
[10]
primer día de cada año, este acto es presidido por la Alcalde Municipal y su
Concejo.
El Consejo Municipal de Desarrollo COMUDE está integrado, pero no ha funcionado
de manera adecuada, porque no ha sido posible realizar las reuniones conforme a lo
que establece la Ley de Concejos de Desarrollo Urbano y Rural.
Los Concejos Comunitarios de Desarrollo COCODES, están conformados, algunos
de los cuales están trabajando de manera activa, gestionando proyectos para
beneficio de sus comunidades; sin embargo, es necesario el fortalecimiento de los
mismos, sobre todo hacia la sensibilización a nivel interno de las comunidades para
que se tome en cuenta la participación de las mujeres y su integración a los
COCODES, ya que actualmente tienen una mínima inclusión y participación en las
diferentes comunidades, y en algunas ocasiones son objeto de discriminación.
Presencia institucional.
La cabecera municipal es sede de las siguientes instituciones: Ministerio de Salud
Pública y Asistencia Social (Hospital, Centro de Salud, Puestos y Jurisdicciones de
Salud); Delegación distrital del IGSS; Ministerio de Educación (Supervisión Educativa
y Escuelas de los niveles pre primario, primario y secundario) el Organismo Judicial y
el Ministerio Público. Además, tiene la cobertura de instituciones como el MAGA,
MARN, INAB, PRORURAL y otras, con programas específicos de apoyo a la
población productiva. Estas últimas instituciones no tienen sede en el municipio.
También están las Organizaciones Gubernamentales siguientes.
SESAN (Secretaria de Seguridad Alimentaria y Nutricional)
Su trabajo está enfocado en la supervisión y realización de diagnósticos acerca de la
situación a nivel nutricional de las familias, los estudios que realizan, sirven de base
para gestionar alimentos en el Programa Mundial de Alimentos.
MAGA (Ministerio de Agricultura, Gradería y Alimentación)
Realizan programas de Alimentos por trabajo para las comunidades que soliciten
proyectos, facilitan la entrega de ayuda por parte del Programa de Cohesión Social y
se encargan también de la distribución de fertilizantes.
INFOM (Instituto de Fomento Municipal)
Trabaja en la implementación de proyectos de agua y proyectos de saneamiento
básico, apoyando específicamente a la Municipalidad.
SOSEP. Secretaria de obras sociales de la esposa del presidente, apoyando
programas específicos de asistencia social
UNIVERSIDADES.
[11]
En el municipio hay presencia de tres extensiones universitarias, las cuales son:
USAC, Rural y Galileo, con carreras a nivel técnico.
Instituciones Privadas
Aunque existe un grupo importante de ONGs, no todas tienen una sede permanente,
sin embargo, realizan un trabajo de promoción del desarrollo en áreas específicas, lo
cual es favorable para el segmento de la población apoyada. Las organizaciones que
pueden mencionarse son las siguientes:
USAID Trabajó el proyecto para la reducción de muertes maternas y en recién
nacidos, en colaboración directa con el Centro Salud.
Fundación –SOLAR-, trabajó la elaboración de la Planificación Municipal en el año
2009. AASDIMA
ASODESMA
ADEPH, apoya a la micro y pequeña empresa
FUNDAP, apoya a la micro y pequeña empresa
LOS DIAMANTES, apoya con programas de salud en 10 comunidades
APROFAM, ejecuta programas de salud para toda la población.

Aspectos Demográficos del Municipio de Catarina
Población
Con base a los datos del XI Censo de Población y VI de Habitación del año 2002
realizado por el INE, el municipio de Catarina tenía 24,561 habitantes, de los cuales
2,850 eran del área urbana y 27,711 del área rural. La población femenina superaba
levemente a la masculina con 137 habitantes. La población indígena era de 1,575
habitantes y la no indígena de 22,986 habitantes. Estos datos se ilustran en el cuadro
siguiente
La distribución de la población queda de la siguiente manera: La masculina
representa el 48.02 por ciento y la femenina el 51.98 por ciento; la indígena
representa el 6.42 por ciento y la no indígena el 93.58 por ciento. La proporción entre
hombres y mujeres se mantiene en la población proyectada.
Una parte de la población del municipio de Catarina, migra con frecuencia a
diferentes lugares de trabajo, especialmente en la agricultura; la migración varía de
acuerdo a las épocas productivas de los cultivos.
Concentración y densidad poblacional
En un principio, el fenómeno social de la inmigración se dio por personas
provenientes del altiplano del departamento de San Marcos y otros lugares; quienes,
[12]
por motivos diversos se han establecido en el municipio, quienes llegaron buscando
mejores oportunidades de trabajo, principalmente en la agricultura, para la
superación económica para sus familias.
La población distribuida por edades, se presenta en la gráfica siguiente.
La población joven representa el mayor porcentaje del municipio de Catarina (hasta
29 años), esto significa que en el futuro inmediato, habrá mayor demanda de los
servicios públicos como agua potable, educación y salud. En lo económico se
demandarán más empleos, como población económicamente activa que son en la
actualidad. La esperanza de vida en el municipio es poca, después de los 60 años de
edad.
Condiciones de vida
Las condiciones de vida marcan una diferencia entre la población urbana y la
población rural, en la cabecera municipal existen más y mejores servicios básicos
tales como agua potable, drenajes, energía eléctrica domiciliar y alumbrado público,
calles adoquinadas o pavimentadas. Tanto en el área urbana como en la rural, la
mayoría de viviendas son de block y muchas de terraza.
Las comunidades rurales cuentan con agua potable y la mayoría de viviendas tienen
energía eléctrica. Es en la época de verano cuando padecen de la escasez de agua
por las mismas condiciones climáticas actuales.
Todas las comunidades tienen acceso por caminos y carreteras. Por las aldeas de
La Muralla y Santa Bárbara pasa la nueva carretera asfaltada entre Catarina y
Malacatán. Lo mismo sucede con la aldea El Sitio que se ubica a orillas de la
carretera del Pacífico.
Los servicios de salud en la cabecera municipal, son atendidos por un Puesto de
Salud y un Dispensario de una Asociación. Las aldeas de El Sitio, San Gregorio y
Sisiltepeque cuentan con un Puesto de Salud. Las demás comunidades son
atendidas con los servicios de extensión de cobertura.
Con relación a la educación, en el municipio se atiende desde el nivel pre primario
(parvulario) hasta la universidad con la carrera de Licenciatura en Pedagogía y el
profesorado de Primaria intercultural.
En resumen las condiciones de vida en el municipio se pueden considerar de
buenas, porque toda la población tiene acceso a los servicios básicos, de salud y
educación, la diferencia está en la distancia y condiciones de caminos de algunas
comunidades.
La Pobreza en el municipio
En el Informe Nacional de Desarrollo Humano Guatemala 2005 del PNUD, el
municipio de Catarina tenía un nivel de pobreza general de 62.1 por ciento y de
[13]
pobreza extrema un nivel del 10.9 por ciento. Haciendo una interpretación simple, de
cada 100 habitantes, 62 vivían en pobreza general; también de cada 100 habitantes,
11 vivían en pobreza extrema. A la población que está en pobreza general se le
considera que vive con $ 2.00 al día y los de pobreza extrema, viven con menos de $
1.00 al día.
Economía en el Municipio de Catarina
Empleo y migración
El municipio de Catarina cuenta con una buena cantidad de capital humano con
capacidades y habilidades agrícolas para producir, aunque con poca capacidad para
diversificar cultivos, que puedan surtir los mercados de la región o de preferencia, las
exportaciones. Sin embargo hay entidades que están impulsando a los campesinos
en un conjunto de emprendimientos locales.

La población económicamente activa.
Las actividades económicas realizadas por el sector agropecuario, de la pequeña
industria y en menor escala el comercio local, son las que generan el empleo
privado, público y el autoempleo en los pobladores del municipio. Estas actividades
generan a la vez, la estructura de la Población Económicamente Activa del municipio,
la cual se describe en el cuadro siguiente.
En los datos anteriores, las actividades económicas que más generan empleo en el
municipio son las agrícolas y pecuarias, porque emplean al 56.54 % de la población;
en su orden le siguen las actividades de comercio con 12.71 % de la PEA.
Las diferentes ocupaciones que se desempeñan en el municipio son las siguientes:
Desarrollo productivo. Las tierras de la zona costera del departamento de San
Marcos han sido muy productivas y por lo tanto, generadoras de actividades
económicas para el municipio de Catarina, todos los productos que se obtienen de
los cultivos agrícolas y las actividades pecuarias generan los ingresos necesarios
para la población. Sin embargo, el sector de la población que se encuentra en
pobreza, practica una agricultura de subsistencia que aporta los alimentos para el
consumo del hogar y a veces, la venta de excedentes, genera un ingreso para la
economía familiar. La dinámica económica que vive la población económicamente
activa, ha generado los sistemas de producción siguientes.
Producción Agrícola. Con los cultivos siguientes:
Cultivos tradicionales: El maíz, arroz, frijol, café, ajonjolí, cacao, tabaco, plátano,
banano, piña, maní y caña de azúcar.
Cultivos incorporados: El hule (que ha sustituido al cultivo del maíz), el rambután
(que ha sustituido a las plantaciones de café), la nuez de macadamia combinada
[14]
con las plantaciones de café que le produce sombra y últimamente, las plantaciones
de palma africana. Estos cultivos son considerados de exportación, dependiendo del
mercado.
Producción Pecuaria: En las haciendas está la crianza de ganado vacuno, caballar y
porcino. En muchos hogares está la crianza de aves de corral, que se convierte en
una alternativa para la seguridad alimentaria.
Producción apícola: La actividad económica de producción de miel en el
departamento de San Marcos, ha tomado mucha importancia, porque se formado la
Cooperativa de Apicultores del Sur Occidente COPIASURO, con sede en la aldea El
Sitio del municipio de Catarina. Está integrada por 142 socios, ubicados en los
municipios productores del Altiplano marquense y la zona costera de San Marcos y
de Quetzaltenango.
Por el nivel de producción y la calidad de los productos, los apicultores actualmente
exportan sus productos a países de Europa, principalmente. En los últimos años han
surgido problemas en la producción, debido a la fumigación para controlar las plagas,
afectando la recolección de las abejas. De acuerdo a la entrevista con el Gerente
Álvaro Almengor, la Cooperativa le da asistencia técnica y crediticia a sus asociados
y les facilitan el acopio del producto para la comercialización. Además están
anuentes a permitir el ingreso de nuevos socios, siempre y cuando cumplan con los
requisitos y normas de la Cooperativa.
Pequeña Industria: Por lo frondoso de los bosques que hubo en el municipio, fueron
surgiendo carpinterías, que hoy hacen un promedio de treinta (30), distribuidas en los
caseríos de Chipal y Las Pilas; y en las aldeas de Santa Bárbara, La Muralla y
Sisiltepeque. Los carpinteros fabrican muebles de buena calidad; una parte de la
producción es vendida en Malacatán, Ayutla, San Pedro Sacatepéquez y
Coatepeque, la otra parte, llegan a comprarla directamente a los talleres. En la
actualidad, la madera la obtienen de los bosques de Malacatán.
Pequeña Agro industria: El cultivo de la caña de azúcar que se da en las aldeas de
La Muralla y Sisiltepeque, se destina para la fabricación de panela, a través de los
trapiches que hacen unas 18 unidades productivas, la producción es en pequeña
escala y llegan a comprarles toda la producción.

Artesanías: Todavía existen talleres donde producen artículos de cuero.
Otros talleres: Parte de las actividades económicas, es el funcionamiento de talleres
de mecánica automotriz y de enderezado y pintura.
El comercio: Esta es otra actividad que tiene importancia en el municipio; la cabecera
cuenta con mercado municipal donde se venden frutas, verduras, granos básicos y
otros productos para el hogar. Alrededor de este, hay abarroterías, ferreterías,
[15]
zapaterías, tiendas de ropa y otros. En la calle principal hay una extensión de estos
comercios, donde se ubican, farmacias, librerías, servicios de internet, tiendas con
artículos de consumo diario, ventas de licuados, comedores y restaurantes.
El día de plaza comienza el domingo, para continuar el día lunes que es el principal y
las ventas se extienden por varias cuadras.
Servicios específicos: El crecimiento de las actividades económicas ha generado la
creación de hoteles, gasolineras y oficinas de contabilidad.
Los servicios financieros: Como apoyo a las actividades económicas anteriores, en la
cabecera municipal funciona una agencia bancaria de Banrural y otra del banco
Industrial, quienes prestan los servicios de ahorro, depósitos monetarios, préstamos,
recepción de remesas, pago de impuestos y otros. Estos servicios se complementan
con la agencia de la Cooperativa Adelante RL Integral, con los servicios de ahorros,
créditos y apoyo a la producción con asistencia técnica. En forma similar funciona
FUNDAP, apoyando a la micro y pequeña empresa.
La Infraestructura productiva:
Las condiciones de las tierras para los cultivos, el caudal de cuencas en el municipio
y la visión empresarial de un grupo de productores han permitido construir un
sistema de riego de gran magnitud, aprovechando el caudal de río Cabúz.
La unificación de trabajo de los productores agrícolas, permitió la formación de la
Asociación de Usuarios y Propietarios de Unidades de Riego de Catarina,
ASUPURCA, integrada por 250 socios, ubicados en los municipios de Catarina y
Ayutla.
La construcción del Sistema de riego, se hizo con el apoyo técnico y financiero del
Proyecto MAGA – PLAMAR. (Ministerio de Agricultura Ganadería y Alimentación –
Plan de Acción para la Modernización y Fomento de la Agricultura bajo Riego. La
Asociación tiene su propia sede, ubicada en la salida para la aldea de Santa Bárbara.
Una síntesis del trabajo de ASUPURCA, se describe en el siguiente cuadro.
La presa de captación se ubica en la aldea El Tecomatillo, en el kilómetro 263 y de
acuerdo a la topografía del terreno y ubicación de las tierras de los productores, así
se va distribuyendo el agua por ramales, divididos en principal, secundario y hasta
terciario, dependiendo de la extensión de terreno que necesite regarse.
Un aspecto muy interesante es el aprovechamiento del caudal, porque inicia en
Catarina y termina en las comunidades de Ayutla. Una de las ventajas del sistema es
que los productores de maíz pueden lograr tres cosechas al año y los otros cultivos
han mejorado en su calidad, que se han convertido en productos de exportación.
[16]
Otro dato interesante es que ASUPURCA con los cultivos que realiza y la producción
que obtiene de estos, logra generar un promedio de 2,000 empleos entre
permanentes y temporales, para los trabajadores de esta región.
Como debilidades en estos sistemas de producción, están: La exclusión de la mujer
en procesos económicos; la falta conocimientos para administrar las unidades
productivas; la falta de procesos de higiene en la crianza de los animales
domésticos; el abandono de mano de obra por migración; el cambio de actividades
productivas suelos de vocación forestal utilizados para agricultura; la atomización del
minifundio; el monocultivismo; bajos rendimientos en la producción agrícola; suelos
susceptibles a la erosión y uso de insumos criollos degenerados.
Entre las principales limitantes que se han encontrado para la producción agrícola,
están: las plagas como la broca y el minador; las enfermedades como la roya del
café y otros hongos, bacterias y virus; los eventos climáticos como las heladas,
lluvias, vientos, granizo y sequías; la falta de asesoría técnica para la producción y la
asistencia crediticia.
Para apoyar el crecimiento económico del municipio, deben impulsarse programas
de asistencia técnica y crediticia, con el acompañamiento de capacitación para
mejorar procesos productivos y la administración de la unidad productiva, con el
concepto de empresarialidad y adicionalmente, aprovechar las remesas familiares.
Mercado y Condiciones del Entorno
El mercado de trabajo se encuentra en las actividades económicas agropecuarias y
son las que generan la mayor cantidad de empleo para los pobladores del municipio
y de municipios circunvecinos.
En la producción de café generalmente los productores invierten dinero propio que
han obtenido de cosechas anteriores es decir, reinversión del capital que en su
mayoría son productores individuales escasamente hay fincas comunales, sin
embargo también optan por solicitar créditos, en bancos del sistema, aunque también
hay usureros o familiares a los cuales les prestan el capital inicial. Muchas familias
reciben remesas de sus familiares en los Estados Unidos por lo que también es una
alternativa para la inversión inicial e inclusive ahorros que han venido guardando
años anteriores.
En este municipio solamente en el casco urbano hay presencia de ferreterías,
farmacias, depósitos de licor, hotel, comedores, colegios, algunas tiendas y locales
ubicados en el interior y a orillas del mercado, el crecimiento de las tiendas de
abarrotes y otros productos de preferencia de los consumidores han ido poco a poco
incrementándose en la localidad.
En el taller participativo, los asistentes manifestaron que existe gran movilidad de la
población hacia ciudades importantes del país, la frontera sur de México y a Estados
Unidos, en búsqueda de un empleo ya sea temporal o permanente. Otra parte de la
[17]
movilidad, es la comercialización de los productos hacia otras regiones del país y a
Centro América, esta actividad también le genera empleo a la población del
municipio.
Hay que tomar en cuenta que la mayoría de familias dependían del trabajo en las
fincas cafetaleras huleras, vendiendo su mano de obra barata; pero, con la crisis por
la caída de los precios del café, las pocas oportunidades educativas, los bajos
ingresos económicos, las viviendas en mal estado, los alimentos escasos, los
problemas psicológicos generados por la guerra y la poca esperanza de vida, ha
marcado en parte la vida de los pobladores.
Mercado de Productos. La actividad de compra venta de productos o servicios se
desarrolla en todo el municipio y en centro de la cabecera, se ubica el mercado
municipal, para realizar las diferentes transacciones comerciales de la población. La
mayor afluencia al mismo, es el domingo por la tarde y lunes por la mañana,
extendiéndose las ventas por varias cuadras en la calle principal.
El comercio se complementa con las tiendas que distribuyen abarrotes, artículos de
consumo diario y otros para el hogar. Los otros negocios son los de ferreterías,
farmacias, abarroterías, panaderías, librerías, agro veterinarias, y servicios de
internet.
Algunos negocios comercializan productos de origen mexicano, tales como ropa,
zapatos, plásticos y otros; es una actividad que también contribuye a generar
empleo, que tanto necesita la población.
Turismo: Su atractivo turístico natural lo constituye el rio Cabúz, ya que en algunos
puntos tiene áreas de playa que se aprovechan, principalmente en la época de
verano. Con relación a Centros arqueológicos, solo existen como identificados El
Sitio, Las Pilas y Xulá.
5. DELIMITACION ESPACIAL O TEMPORAL
La siguiente investigación se realizó en un periodo de cuatro meses a partir del mes
de agosto a noviembre del año 2016 en el municipio de Catarina del departamento
de San Marcos tocando el tema como influye el crimen organizado en el desarrollo
de la pequeña empresa.
Realizando 250 encuestas y el trabajo de investigación según el cronograma de
actividades fue el 16 al 22 de septiembre se recabo información y el 23 de octubre
se finalizó la investigación del 2016 según las encuestas las que se realizó en
Catarina.
Como la delincuencia organizada en el municipio de Catarina del departamento de
san marcos ha influido a disminuir el crecimiento económico de las pequeñas
empresas, (abarroterías, empresas de asesoría jurídica, pequeñas empresas
contables, salones de belleza, microempresas de venta de celulares y recargas, mini
[18]
despensas, peluquerías , pilotos urbanos y extraurbanos, pequeñas empresas de
venta de ropa, zapatos, vasos plásticos y otros; es una actividad que también
contribuye a generar empleo, que tanto necesita la población. Y como un homicidio
de una persona disminuye el ingreso anual del país, una violación a un persona deja
de percibir ingresos el estado y la persona deja de contribuir al fisco, una lesión hace
que la persona no genere ingreso de su pequeña empresa.
6. ANTECEDENTES
Historia: El municipio de Catarina era aldea del municipio de Malacatan, fue
declarado como municipio por acuerdo gubernativo del29 de enero de 1925. Su
nombres de origen católico en honor a su patrona la virgen Santa Catalina. Al
momento de su fundación, la población contaba con una iglesia católica con techo de
paja, una casa particular era la municipalidad y el cementerio se ubicaba en lo que
hoy es el centro de la población .Finaliza en la aldea Zanjón, municipio de San
Lorenzo; además 10s ríos Gramal, Magdalena, Posa Oscura, XLII~, Cabuz, La
Puerta, Camarón, Melendrez, y Patazte, atraviesan todo el Municipio La mayo ria de
la población posee pequeñas extensiones de tierra para cultivarla, con ello obtienen
dinero extra al vender sus productos.. Integrado por la asamblea comunitaria,
formada por los residentes y el órgano de coordinación; en el Municipio según la
Oficina Municipal de Planificación -OMP- existen un total de 35 COCODE
Administrativa.
El gobierno del Municipio recae sobre el Concejo Municipal el cual está integrado por
el Alcalde, dos Síndicos y cinco Concejales. Cuenta con 28alcaldes auxiliares
distribuidos en 10s distintos caseríos y aldeas. También existen 35 Consejos
Comunitarios de Desarrollo que son convocados por el Consejo Municipal para
discutir asuntos de interés general y plantear las necesidades de las comunidades.
La Oficina Municipal de la Mujer y la Unidad de Libre Acceso a la Información Pública
son nuevas unidades administrativas dentro de la estructura organizacional de la
Municipalidad en los últimos años asido un acto índice delincuencial en el cual no
permite el desarrollo de la pequeña empresa y esta es afectada en las ganancias que
puedan generar deteniendo así el desarrollo del municipio.

7. METODOLOGIA
Analítico:
Las pequeñas empresas que se encuentran el municipio de Catarina no cuentan con
cámaras para poder ver quiénes son las personas responsables de cometer hechos
[19]
ilícitos dicho municipio y por lo general no pueden generar ganancias para poder
desarrollar de una mejor manera.
Sintético.
Por la delincuencia generada en el municipio de Catarina las empresas suelen tener
bajas ganancias y van deteniendo el crecimiento de las pequeñas empresas.
Deductivo.
Según las acuestas realizadas dan a conocer realmente nos indica el municipio está
en una constante actividad delincuencial por lo que tanto empresarios y
municipalidad buscan soluciones adecuadas para breñar en porcentaje bajo las
actividades delincuenciales tales como robos, estafas, extorciones y amenazas.
8. POBLACION O MUESTRA:
Nos muestra un promedio para el cálculo de número de empresas encuestadas en la
siguiente formula.
FORMULA:
n= 720·0.52·1.952 --= 691.2= 251.74595

(750-1)(0.05) + 0.5 ·1.95
2 2 2
2.745625
Análisis: En la siguiente N=720 para el 95 % de confianza Z 1.95% no se tiene los

demás valores se tomara o= 0.5 y e=0.05 y nos da un resultado del 251 empresas.
La fórmula nos muestra la cantidad de empresas existentes en el municipio de
Catarina San Marcos, en el cual pudimos manifestar en la formula antes descrita.
9. TECNICAS APLICADAS UTILIZADAS EN LA INVESTIGACION
INVESTIGACION DESCRIPTIVA:
Se realiza para descubrir, registrar, analizar e interpretar la naturaleza actual de los

fenómenos. Esta técnica la utilizamos porque en la investigación es importante y
buena en la parte de lo que se escribe y estudia sobre lo social no va mucho más allá
de este de la situación. Interpreta lo que es y no tiene hipótesis explícita.
[20]
ENCUESTAS.
Se realizaron 10 pregunta a los pequeños empresarios del municipio de Catarina del

departamento de San Marcos.
La encuesta nos sirvió para medir la cantidad de empresas que ha sido
extorsionadas y como ha influido el crimen organizado en el lento desarrollo de las
pequeñas empresas.
ENTREVISTA:
Utilizamos esta técnica para recopilar información mediante una conversación
adecuada al propietario considerando una serie de preguntas y así documentándose
previamente sobre todo lo que concierne al tema de la investigación.
10. PRUEBA DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION.

Las encuestas fueron revisadas y aprobadas por el asesor de la PAE I, Lic.
Guillermo Mazariegos Maldonado también nos dio a conocer métodos y técnicas
para realizar la investigación los cuales serán utilizados para recabar información
correspondiente al tema Influye el crimen organizado, en el desarrollo de la pequeña
empresa del municipio de Catarina departamento de San Marcos.
Como todo el grupo de trabajo utilizamos las herramientas necesarias para el
desarrollo de nuestra actividad de campo.
Y consensuado con los estudiantes del cuarto semestre de administración de
empresas, para desarrollar el trabajo de investigación usamos identificaciones como
prueba que somos de la Universidad de San Carlos de Guatemala también nos
presentamos con playeras tipo polo que tienen el logotipo de la USAC y en la parte
de manga derecha se puso Administración para estar identificados y realizar la
investigación sin problemas del tema influye el crimen organizado en el desarrollo de
la pequeña empresa del municipio de Catarina.
[21]
CAPITULO II
f) ANALISIS DE DATOS
En el presente capitulo, damos a conocer los resultados obtenidos en la boleta de
encuesta, la cual costa de 10 preguntas que nos darán a entender la situación actual
en el municipio de Catarina del tema objeto de estudió.
Pregunta No. 1 ¿Cuál es el tipo de empresa que posee?
No. Descripción Cantidad Porcentajes

1 Comercial 126 50%
2 Servicio 74 30%
3 Mixta 50 20%
Totales 250 100%
Fuente: investigación de campo fue realizada en el municipio de Catarina en la Fecha: 30/09/16 al
07/10/16.
GRAFICA NÚMERO 1
20%
Comercial
Servicios
50% Mixta
30%
Fuentes: Tabla No. 1
Análisis:
En la gráfica y en la tabla nos muestra que en el municipio de Catarina, 126
contestaron que su empresa son tipo comerciales por ejemplo abarroterías,
ferreterías y tiendas que nos da un alto porcentaje de 50%, empresas de servicios
donde se encuesto fueron centros de internet, comedores, ventas de teléfonos da un
resultado de 74 que nos da un porcentaje de 30% y hay 50 empresas mixtas es
decir que es el 20%.
[22]
Pregunta No. 2 ¿Qué tiempo tiene su empresa de funcionar en la localidad?
Tabla No.2
No. Descripción Cantidad Porcentaje

1 1 al 5 meses 12 5%
2 6 al 11 meses 37 15%
3 1 al 5 Años 149 59%
4 6 al 10 Años 45 18%
5 11 al 24 Años 7 3%
Totales 250 100%
Fuente: Investigación de campo fue realizada en el municipio de Catarina en la Fecha: 30/09/16 al
07/10/16.
Grafica Numero 2
5%
3%
18% 15% 1-5 meses
6-11 meses
1-5 años
6-10 años
60% 11-24 años
Fuente:
tabla No.2
Análisis:
Pregunta No. 2 sobre las encuestas realizadas nos muestra el tiempo que está
funcionando las empresas en su localidad de 1 a 5 meses son 12 empresas y la
otras que están funcionando de 6 a 11 meses son 37 empresas, este es el tiempo
que la mayoría de empresa está funcionando que es de 1 a 5 años son 149
empresas nos da un mayor porcentaje de 59% y las que están funcionando de 6 a 10
respondieron 45 empresas han estado ese tiempo y las empresas que han tardado
más son de 11 a 24 años que da un resultado un menor porcentaje de 3%.
[23]
Pregunta No. 3 ¿Cuál es el grado de escolaridad que posee?
Tabla No. 3
No Descripción Cantidad Porcentaje
.
1 Primaria 50 20%
2 Básico 72 29%
3 Diversificado 108 43%
4 Universitario 20 8%
Totales 250 100%
Fuente: investigación de campo fue realizada en el municipio de Catarina en la fecha:30/09/16 al
07/10/16.
GRAFICA NUMERO 3
Fuente:
Tabla
No. 3
8%
20% Primaria
Basico
Diversificado
Universitario
43%
29%
Análisis:
Con relación a la pregunta 50 personas respondieron que han estudiado el nivel
primaria, que nos da un porcentaje de 20% y 72 personas que contestaron que
estudiaron el básico nos viene dando un porcentaje de 29% las personas que se han
graduado de diversificado respondieron 108 que nos da un mayor porcentaje de 43%
y por ultimo 20 encuestados estudian el nivel universitario. Esto quiere decir que la
mayoría se graduó de diversificado tiene la capacidad de ampliar la gama de
actividades en su trabajo.
[24]
Pregunta No. 4 ¿Durante el tiempo que tiene su empresa ha sido víctima del
crimen organizado mediante extorción, robo, estafa, o amenazas?
Tabla No. 4
No Descripción Cantidad Porcentaje
1 Si 62 25%
2 No 188 75%
Totales 250 100%
Fuente: investigación de campo realizada en el municipio de Catarina en la fecha: 30/09/16 al
07/10/16.
GRAFICA NÚMERO 4
25%
SI
NO
75%
Fuente:
Tabla No.4
Análisis:
Con respecto a la pregunta 250 personas encuestadas 62 respondieron SI que su
empresa ha sido víctima del crimen organizados que representa el 25% las restantes
188 respondieron que NO que representa un porcentaje de 75% dentro de las
personas que respondieron SI 27 indicaron el tipo de problema que más afecta es el
robo y 21 respondieron que el otro problema que perjudica es la extorción y 14
respondieron estafa y estos son obstáculos para el crecimiento de la pequeña
empresa.
[25]
Pregunta No. 5 ¿En las cercanías de su empresa se ha enterado de problemas
ocasionados por el crimen organizado?
Tabla No.5
1 SI 114 46%
2 No 136 54%
Totales 250 100%
Fuente: Investigación de campo realizada en el municipio de Catarina en la fecha: 30/09/16 al
07/10/16.
GRAFICA NÚMERO 5
SI
46% NO
54%
Fuente: Tabla No. 5
Análisis:
Con relación a la pregunta en las 250 personas encuestadas 144 respondieron Sí
que en las cercanías de su empresa se han enterado de problemas sobre el crimen
organizado y que representan en la gráfica No. 5 es de 46% y los restantes
respondieron No que viene dando el 54% en la gráfica, con los que dijeron Si que el
tipo de problema que se han enterado fue que entraron a robar sus mercancías y
otros se enteraron que los negocios fueron estafaron con dinero falso.
[26]
Pregunta No. 6 ¿Si usted a sido víctima de un acto delictivo lo a denunciado
alguna vez?
Tabla No. 6
1 SI 44 18%
2 NO 206 82%
Totales 250 100%
Fuente: Investigación de campo realizada en el municipio de Catarina en la Fecha: 30/09/16 al
07/10/16.
GRAFICA NÚMERO 6
18%
SI
NO
82%
Fuente: Tabla No. 6
Análisis:
Con respecto con la pregunta en las 250 personas encuestadas 44 respondieron que
Si son víctimas de acto de delincuencia que representan el 18% las restantes 206
personas que contestaron No dando un porcentaje de 82% dentro de las personas
han sido víctimas de un acto delictivo lo habían denunciado por el robo y otros no
denunciaron por temor que les vaya pasar algo.
[27]
Pregunta No. 7 ¿Existe en el lugar donde se ubica su empresa civiles de
seguridad?
Tabla No. 7
1 SI 80 32%
2 NO 170 68%
Totales 250 100%
07/10/16.
GRAFICA NÚMERO 7
32% SI
NO
68%
Fuente: Tabla No. 7
Análisis:
Con respecto a la pregunta siete en el lugar donde se ubican las empresas, 80
negocios respondieron que SI hay organizaciones civiles de seguridad que nos da un
porcentaje de 32% y las empresas que contestaron NO son 170 que nos muestra la
gráfica No. 7 el 68% y las empresas que respondieron Si son las que contratan
organizaciones civiles de seguridad para que cuide su empresa y otros respondieron
que esta la subestación de la Policía Nacional Civil en la localidad.
[28]
Pregunta No. 8 ¿Existe en las calles donde se ubica su empresa sistema de
video vigilancia?
Tabla No. 8
1 SI 48 19%
2 NO 202 81%
Totales 250 100%
07/10/16.
GRAFICA NUMERO 8
Fuente: tabla
No. 8
19%
SI
NO
Análisis:
81%
Sobré la
pregunta
No.8 en las
250
personas
encuestadas 48 contestaron que SI donde se ubica su empresa hay cámaras de
seguridad los 202 contestaron NO que nos da un porcentaje de 81% dentro de las
personas que contestaron si es porqué en su empresa tienen cámaras de seguridad
nos da una cierta que sirve para identificar al delincuente.
Pregunta No.9 ¿Sabe a dónde acudir en caso de ser víctima de robo, extorsión,
estafa, o amenaza?
Tabla No. 9
[29]
1 SI 216 86%
2 NO 34 14%
Totales 250 100%
07/10/16.
GRAFICA NUMERO 9
14%
SI
NO
86%
Fuente: tabla No. 9
Análisis:
Respecto a la pregunta nos muestra 250 personas encuestadas 216 personas
respondieron que SI, nos da un mayor porcentaje de 86% y los respondieron NO que
no saben a dónde acudir y la gráfica muestra 14% dentro de algunas personas
contestaron que si saben a dónde acudir que es en la Policía Nacional Civil en caso
de ser víctima de la delincuencia.
Pregunta No.10 ¿Está en la disposición de colaborar para mejorar la seguridad

de su empresa?
Tabla No. 10
[30]
1 SI 240 96% Fuente: investigación de campo
2 NO 10 4% realizada en el municipio de Catarina
Totales 250 100% en la fecha: 30/09/16 al 07/10/16.
GRAFICA NUMERO 10
4%
SI
NO
96%
Fuente: tabla No. 10
Análisis:
Con relación a la pregunta a las 250 personas encuestadas 240 respondieron que SI
nos muestra un alto porcentaje de 96%,10 respondieron que NO nos muestra un
porcentaje de 4%. De la misma pregunta tienen dos opciones organizándose y
aporte económico para cámaras se le pregunto cómo algunos respondieron
organizándose de esta forma se benefician para el bienestar de los negocios y otras
respondieron aporte económico para cámaras para tener video vigilancia para
mejorar la seguridad de su empresa.
[31]
CAPITULO
III
g) Hipótesis.
a. Orfandad
b. Pobreza
c. La desintegración familiar
d. Alcoholismo.
1.1. Operacionalización de la hipótesis.
Cuadro No. 2
Variable independiente Variable dependiente Variable Interviniente o
moderada
Esto se da por el fallecimiento
A. ORFANDAD del padre esto queda sujeto por
los familiares más cercanos de
bajo extracto social.
Se da por falta de trabajo por lo
B. POBREZA cual no se puede sufragar los
gasto del hogar
C. LA DESINTEGRACION Se da por la falta de atención de
FAMILIAR los padres hacia sus hijos.
Esto influye mucho ya que el
D. ALCOHOLISMO padre de familia mantiene un
promedio bajo de descuido en
los hijos
Fuente: Elaboración propia
[32]
CAPITULO IV
h) CONCLUCIONES.
1) En lo que respecta al tema del crimen organizado, si bien es cierto es un tema

actual y que en la realidad y en nuestro entorno se ve a diario, es cuestión de
nuestro criterio y de nuestra propia conducta como parte de la sociedad, para
conocer la importancia que esta viviendo en la actualidad los propietarios de
las pequeñas empresas esto sería obstáculos para el desarrollo empresa,
según el estudio realizado podrían mejorar los pequeños empresarios del
municipio de Catarina se encuentra limitados respecto a las inversiones
mayores para fomentar la producción, ya que existe un sistema de
inseguridad .que se siente en la población por no tener cámaras de vigilancia,
cocodes organizados, y que en la policía nacional civil no existe confianza
para denunciar según la población.
2) Sobre el trabajo que presento la encuesta fue de gran importancia para

determinar la causa de la problemática, también fue de gran ayuda para
apreciar la opinión de los propietarios y conocer su disposición de trabajar
cooperativamente con el fin de organizarse y dar soluciones a las
problemáticas del crimen organizado para su propio bien de la pequeña
empresa.
3) Para finalizar con dicha actividad en su definición establece que se considera

grupo delictivo organizado u organización criminal, a cualquier grupo
estructurado de tres o más personas, que exista durante cierto tiempo y que
actué concertadamente, con el propósito de cometer uno más de delitos. Por
estos detalles siempre se caracterizara la delincuencia organizada, Tomando
en cuenta y como punto de partida que a dicho problema no se le ha dado la
importancia que amerita, pese a que ha sido ocasionado
4) Durante el informe se explicara la problemática y con el resultado aportar

soluciones es un tema muy intenso y concluirlo con soluciones es una buena
opinión como administradores que somos esto nos da conocimientos ante
esta situación, y como resultado de la investigación, se propone la realización
de una Alternativa que permita y favorezca la disminución de este problema.
[33]
i) RECOMENDACIONES
1) Cámaras de seguridad son una medida de seguridad al vigilar cada calle

donde está ubicada la empresa, alertando a los otros Sistemas de Seguridad
si hay problemas en cierto sector, .para que puedan captar en la prevención
de realizar hechos delictivos y organizándose en comunicación que debe
existir entre cada uno de ellos .
2) Organizar grupos de seguridad vecinal con el objetivo de presentar medidas

de seguridad que permitan prevenir diferentes tipos de agresión en los
hogares, lugares de trabajo en empresas o vía pública que le permitan
continuar sus negocios una manera más segura.
3) Se debe de procurar sumar esfuerzos en la prevención del crimen organizado

por medio de colaboración municipal o instituciones que no inciden
directamente de la política mejorando la información.
4) Unas de las recomendaciones para los propietarios son rondas en los

mercados este sistema de control es que se organizan las empresas para
contratar personal para vigilar de noche a sus negocios con apoyo de la
municipalidad, esto favorecer de algún modo que esta acción se desarrolle o
que aumente un aspecto positivo de la empresa.
[34]
j) BIBLIOGRAFÍA
 Investigación de campo. Encuestas realizadas en el municipio de Catarina
San Marcos en el año 2016.
 Elaboración propia con base en datos de la oficina Municipal de planificación –

OMP-, Catarina.
 Información de la Policía Nacional Civil.
 www.deguate.com/municipios/pages/san.marcos/catarina/
economia.php#.WBzPI2p97IV
 biblioteca.usac.edu.gt/EPS/03/03_0785_v10.pdf
 http://wikiguate.com.gt/catarina/
 https://culturapeteneraymas.wordpress.com/2011/10/23/catarina/
 https://es.wikipedia.org/wiki/Wikipedia
[35]
CAPITULO V
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PROPUESTA No. 1
CAMARAS DE VIDEO BIGILANCIA EN EL MUNICIPIO DE CATARINA,
DEPARTAMENTO DE MARCOS.
NOMBRE: CARNÈ:
Julio César Godínez Castañ ó n 200944701
Julio Cesar Herrera Muñ oz 201546634
Julio Pedro Herrera Muñ oz 201546643
[36]
INTRODUCCION
Para el ciudadano del municipio de Catarina un aspecto prioritario es lograr disfrutar
de la seguridad, serenidad, tranquilidad, calma, certidumbre, certeza, garantía,
confianza que el habitante, su familia y otros allegados deben tener en sus
actividades laborales, recreativos, y descanso. Dado las actuales circunstancias
sociales y actuales esto se pierde en gran medida por temor a ser objeto de algún
suceso delictivo, violento inesperado, e incontrolable. Si bien es difícil modificar en
medio en el que vivimos al menos podemos tomar algunas medidas preventivas para
protegernos o para evitar incidentes delictivos. En caso que suceda, podemos
aprender a administrar mejor un incidente para procurar sufrir las mínimas
consecuencias negativas posibles, uno de los problemas fundamentales que existen
actualmente en las ciudades es no tener herramientas que nos permitan detectar los
actos delictivos. Los sistemas de video vigilancia vienen a darnos esa herramienta
para poder tener un control sobre los que esta sucediendo en dicho municipio, y de
esta manera tomar las acciones correspondientes para resolver los problemas
generados por este mal social.
[37]
JUSTIFICACION
En la actualidad el municipio de Catarina se ha convertido en un lugar muy comercial
debido a que se encuentra situado en el centro de las dos fronteras del departamento
de San Marcos. Por ello es importante que las personas residentes o visitantes de
esta ciudad se sientan tranquilas con calma y garantía de que no les va pasar nada
en ningún momento y circunstancia. Una forma de poder garantizarles esto a las
personas es la seguridad que requieren, es mediante al monitoreo constante de
anomalías que se pudieran dar. En la actualidad existe la tecnología para la
vigilancia que permite a las autoridades tener una visión total de lo que está
sucediendo en la cabecera municipal en cualquier momento del día. Este monitoreo
permanente permitirá actuar rápidamente y tomar las decisiones en caso en que
llegara a ocurrir algún evento que requiera la intervención de las autoridades, dentro
los eventos que pudiesen detectarse tenemos, actos delictivos, asaltos, robos a
comercios, etc.
La respuesta es clara, los habitantes del municipio no se sienten seguros necesitan
de nuevas formas que les garantice seguridad que es la necesidad básica para todos
en estos días. Un sistema de video vigilancia es una solución que permitirá a las
autoridades, monitoreo las 24 horas del día identificación de áreas en las que más se
necesita la intervención las autoridades, el objetivo es lograr una sensación
equitativa de seguridad en todo en centro del Municipio de Catarina Departamento de
San Marcos.
[38]
OBJETIVOS
GENERALES.
1. Proponer un sistema de video vigilancia que al ser implementado permita
reducir o evitar el índice delincuencial en el municipio de Catarina San
Marcos.
2. Por medio de este sistema se busca brindar una herramienta preventiva y de

acción inhibitoria que apoye en las labores de seguridad pública, y dar a la
ciudadanía una percepción de seguridad y vigilancia en los puntos donde se
realice el monitoreo.
ESPECICOS.
1. Dar a conocer los diferentes conceptos necesarios para la implementación de
un sistema de video vigilancia de manera que se pueda implementar el
potencial que tienen los dispositivos que componen el sistema.
2. Dar a conocer los diferentes componentes, tecnologías y estándares de un

sistema de video vigilancia proponiendo información de funcionamiento al
personal que lo tendrá a su cargo.
3. Crear una propuesta y presentarla a las autoridades del Municipio de Catarina

para su implementación.
[39]
CAMARAS DE VIDEO VIGILANCIA
En días anteriores se a realizado un estudio sobre la problemática de

inseguridad que afronta la pequeña empresa del municipio de Catarina del
departamento de San marcos, en donde por medio de encuestas realizadas a
los dueños de empresas se da conocer lo importante de implementar un
sistema de video vigilancia en el municipio, como hemos visto, esta tecnología
es prometedora y definitivamente se acopla a las necesidades de los
ciudadanos y empresarios del municipio en mención, para lograr controlar de
alguna manera los acatos delictivos que ocurren en otros municipios.
Como hemos notado, por medio de un sistema de vigilancia se puede realizar

monitoreo de robos, asaltos, accidentes etc. Esto es positivo ya que permite el
desarrollo del municipio a medida en que ofrezca seguridad las 24 horas del
día.
Siendo el municipio de Catarina un Municipio pequeño, un sistema de video

vigilancia puede ayudar a las autoridades a tener un mayor control sobre
cualquier evento que se necesite supervisar y de esta manera se podrá
ayudar a resolver los problemas que ocurren diariamente a las personas que
habitan esta cabecera municipal.
El sistema de video vigilancia consiste en un set de cámaras y la
infraestructura necesaria para el almacenamiento de todas imágenes
generadas por las cámaras. En el cual se propondrá un sistema que al ser
implementado permitirá satisfacer un requerimiento real con el tiempo.
Es importante tener en cuenta que el hecho de que el sistema se diseñe solo

para una pequeña porción del municipio, no significa que con el tiempo no se
pueda aumentar el área de monitoreo del sistema, es más, este sistema
quedara abierto para que en el futuro se pueda cubrir con un área más
grande, en otra parte podría ser ya que este proyector se puede trabajar en
una o varias fases. Con lo anterior se quiere decir que nuestro sistema de
video vigilancia será un sistema escalable que permitirá crecer de forma
barata ya que permitirá acoplar más cámaras al sistema a un costo bastante
aceptable.
Los lugares que más se necesitaría monitorear serían los siguientes:

Parques
Calles principales
Entras y salidas al municipio
Mercados
Cementerios
Complejos deportivos
Y centros escolares.
[40]
TIEMPO:
Se prevé que el tiempo en que se va ejecutar el proyecto podrá ser un
mínimo de 2 meses, según disponibilidad económica de la corporación
municipal y otras organizaciones que en ella participan ya que la problemática
en el municipio es latente y por lo cual se desee implementarlo lo antes
posible.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO
Cuadro No. 1
[41]
LUGAR CANTIDAD DE PRECIO MANO DE OBRA TOTAL
CAMARAS
Parque 05 Q 5,750.00 Q 750.00
Calles 10 Q11,500.00 Q 1,500.00
Entradas y 03 Q 3,450.00 Q 450.00
salidas
Mercados 04 Q 4,600.00 Q 600.00
Cementerios 02 Q 2,300.00 Q 300.00
Complejos 10 Q 11,500.00 Q 1,500.00
deportivos
Centros 15 Q 17,250.00 Q 2,250.00
escolares
Máquinas 02 Q 20,000.00
de
monitoreo
Q 76,100.00 Q 7,350 Q 83,450.00
[42]
CONCLUCIONES
Derivado de las investigaciones se ha logrado establecer la implementación de
cámaras de seguridad, La propuesta que se está proponiendo incluye tecnologías
que existen en este momento. Es recomendable que al momento de realizar la
implementación de este sistema de vídeo vigilancia se verifique que las tecnologías
que se están proponiendo no sean obsoletas, esto con el objeto de proponer un
sistema actualizado que permita resolver más problemas de los que se podrían
resolver con el sistema que se está proponiendo. Hay que brindar la ayuda necesaria
que permitirá dar la sensación de seguridad, es por eso que toda la planificación de
un sistema de video vigilancia debe de ser dirigido por alguien que posea los
conocimientos y principios necesarios. Hay que tener muy claro que un sistema de
video vigilancia no resolverá los problemas de seguridad de manera automática. Hay
que ver al sistema como una herramienta que puede ser utilizada para resolver
muchos de los problemas que existen actualmente en cuestiones de seguridad. Es
por eso la importancia de la capacitación de las personas que se encargaran de
administrar el sistema, ya que como cualquier herramienta si no se tiene la
capacitación adecuada puede utilizarse ya no para hacer algo bueno si no para hacer
algo en contra de las personas.

[43]
PROPUESTAS 2
ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE SEGURIDAD CANTONAL EN EL MUNICIPIO

DE CATARINA, SAN MARCOS.
NOMBRE: CARNÈ:

Julio César Godínez Castañón 200944701
INTRODUCCION
[44]
Para el ciudadano del municipio de Catarina un aspecto prioritario es lograr disfrutar
de la seguridad, por esto se pierde las ganancias del pequeño empresario en gran
medida por temor a ser objeto de algún suceso delictivo, por ello las investigaciones
realizadas anteriormente dan como resultado la creación de organizaciones de
grupos de seguridad cantonal involucrando a varios actores sociales o
institucionales a las estrategias de trabajos de seguridad cantonal, entendiendo estas
como las iniciativas organizadas para enfrentar problemas colectivos, tales como
robo, asalto, extorción, estafa, que afectan al municipio.
Estos problemas tienen a generar la percepción cotidiana de que un lugar ya no es lo
que era antes, es así como la inseguridad puede convertirse en uno de los
problemas prioritarios de una administración municipal por sobre todo o en conjunto
con otras necesidades sociales, se ven en la necesidad de crear las mismas para un
propósito donde el fin primordial sea el velar por la seguridad de los habitantes del
municipio de Catarina Departamento de San Marcos.
[45]
JUSTIFICACION
La respuesta es clara, los habitantes del municipio no se sienten seguros necesitan
de nuevas formas que les garantice seguridad que es la necesidad básica para todos
en estos días. La creación de organización de grupos de seguridad cantonal es una
solución que permitirá a las autoridades, identificar a las personas que cometan
actos delictivos implementando una seria de actividades tales como rondas en por
las noches donde se puedan hacer acompañar por miembros de la policía nacional
civil del municipio, llegando a las áreas en las que más se necesita la intervención
de las autoridades, el objetivo es lograr una sensación equitativa de seguridad en
todo en centro del Municipio de Catarina Departamento de San Marcos. En los
cantones donde se posee una actividad social de base organizada suele ocurrir que
existen organizaciones capaces de canalizar los reclamos de los habitantes contra la
inseguridad, la violencia. Logramos comprender también por medio de las encuestas
realizadas que la mayoría de los habitantes del municipio de Catarina no hacen las
denuncias a las autoridades por miedo a represalias que estos grupos antisociales
generan en ellos.
[46]
OBJETIVOS
GENERALES.
1. Difundir los conceptos básicos de la prevención individual y comunitaria
creando organización de seguridad cantonal, en el municipio de Catarina,
departamento de San Marcos.
2. Favorecer el debate de seguridad con las diferentes instituciones de

organización ciudadana de seguridad.
ESPECICOS.
1. Colaborar para que la seguridad cantonal sea efectiva a corto plazo.
2. Implementar un plan de seguridad para los habitantes del municipio de

Catarina.
3. Crear una propuesta y presentarla a las autoridades del Municipio donde se

detalle el plan de actividades de la Organización de los grupos de seguridad
cantonal del municipio de Catarina.
ORGANIZACIÓN DE GRUPOS DE SEGURIDAD CANTONAL EN EL

MUNICIPIO DE CATARINA DEPARTAMENTO DESAN MARCOS
En días anteriores se ha realizado un estudio sobre la problemática de

inseguridad que afronta la pequeña empresa del municipio de Catarina del
departamento de San marcos, en donde por medio de encuestas realizadas a
los dueños de empresas se da conocer lo importante de implementar la
organización de grupos de seguridad cantonal en donde los ciudadanos y
[47]
empresarios del municipio en mención, logren controlar de alguna manera los
acatos delictivos que ocurren en el municipio de Catarina San Marcos.
Muchas veces al referirnos a la inseguridad hablamos de delitos, pero en su

concepción más amplia, la inseguridad es también el temor latente del
ciudadano originado por ejemplo, en la sensación que le produce tanto la
impunidad ante el delito, como la falta de solidaridad de la población
para combatirlo. Igualmente, es la sensación de intranquilidad que producen
lugares en donde el desaseo, la falta de seguridad se tienes que hacer presión
ante los entes de seguridad y así poder organizarse para poder llegar a un fin
primordial.
TIEMPO:
Se prevé que el tiempo en que se va ejecutar el proyecto podrá ser un

mínimo de 2 meses, según disponibilidad económica de la corporación
municipal y otras organizaciones que en ella participan ya que la problemática
en el municipio es latente y por lo cual se desee implementarlo lo antes
posible.
PRESUPUESTO DEL PROYECTO

En el presupuesto se podrá trabajar por medio de colaboraciones económicas
por parte de la municipalidad, también como ayuda de entidades naciones e
internaciones que manejen un presupuesto para este tipo de proyectos ya que
en su mayoría se trata de capacitaciones a los grupos formalmente inscritos
en el ministerio de gobernación.
[48]
[49]
CONCLUCIONES
Derivado de las investigaciones se ha logrado establecer la implementación de
cámaras de seguridad, La propuesta que se está proponiendo incluye tecnologías
que existen en este momento. Es recomendable que al momento de realizar la
implementación de este sistema de vídeo vigilancia se verifique que las tecnologías
que se están proponiendo no sean obsoletas, esto con el objeto de proponer un
sistema actualizado que permita resolver más problemas de los que se podrían
resolver con el sistema que se está proponiendo. Hay que brindar la ayuda necesaria
que permitirá dar la sensación de seguridad, es por eso que toda la planificación de
un sistema de video vigilancia debe de ser dirigido por alguien que posea los
conocimientos y principios necesarios. Hay que tener muy claro que un sistema de
video vigilancia no resolverá los problemas de seguridad de manera automática. Hay
que ver al sistema como una herramienta que puede ser utilizada para resolver
muchos de los problemas que existen actualmente en cuestiones de seguridad. Es
por eso la importancia de la capacitación de las personas que se encargaran de
administrar el sistema, ya que como cualquier herramienta si no se tiene la
capacitación adecuada puede utilizarse ya no para hacer algo bueno si no para hacer
algo en contra de las personas.
[50]
[51]
ANEXOS
[52]
ANEXOS

EXTENSION MALACATAN, PLAN FIN DE SEMANA
CARRERA: TECNICO EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS
CURSO: PRIMERA PRÁCTICA PAE I
BOLETA DE ENTREVISTA
[53]
Instrucciones: A continuació n se presenta una serie de preguntas, esperando contar con su colaboració n y
honestidad en su respuesta, dicha informació n es de cará cter confidencial y nos servirá para fines ú nica y
exclusivamente académicos.
TEMA:
Influye el crimen organizado, en el desarrollo de la pequeñ a empresa del municipio de Catarina
departamento de San Marcos
1. ¿Cuá l es el tipo de Empresa que posee?
Comercial Servicios Mixta
2. ¿Qué tiempo tiene su empresa de funcionar en la localidad?
______________ meses _______________ añ os
3. ¿Cuá l es el grado de escolaridad que posee?
Primaria Bá sico Diversificado Universitario
4. ¿Durante el tiempo que tiene su empresa ha sido víctima del crimen organizado mediante extorsió n,
robo, estafa o amenazas?
Si No
Si su respuesta fue positiva indique cual fue el tipo de problema, ___________________________________________
5. ¿En las cercanías de su empresa se ha enterado de problemas ocasionados por el crimen organizado?
Si No Que tipo de problema___________________________________________________________
6. ¿Si usted a sido victima de un acto delictivo lo a denunciado alguna vez?
Si No por que________________________________________________________________________
7. ¿Existe en el lugar donde se ubica su empresa organizaciones civiles de seguridad?
Si No Por que________________________________________________________________________
8. ¿Existe en las calle donde se ubica su empresa sistemas de video vigilancia (cá maras de seguridad)
Si No Por que________________________________________________________________________
9. ¿Sabe a dó nde acudir en caso de ser víctima robo, extorsió n, estafa o amenaza?
Si No A donde_______________________________________________________________________
10. ¿Está en la disposició n de colaborar para mejorar la seguridad de su empresa?
Si No Como: Organizá ndose Aporte econó mico para cá maras
Gracias por su colaboración.


[54]
“INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA

PEQUEÑA EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA,
DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS”
NOMBRE: CARNÈ:
Julio César Godínez Castañ ó n 200944701
Julio Cesar Herrera Muñ oz 201546634
Julio Pedro Herrera Muñ oz 201546643

CETRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS.
USAC-CUSAM
EXTENCION MALACATAN.
PRIMERA PRÁCTICA
1. TEMA OBJETO DE ESTUDIO:
[55]
1.1. Definición.
INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO, EN EL DESARROLLO DE LA
PEQUEÑA EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA,
DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS.
1.2. Delimitación del Tema.

1.2.1. Teórica.
El informe recabado por la sección de operaciones de la Comisaria 42
específicamente la sub estación del municipio de Catarina de la Policía
Nacional Civil del Mes de Enero a septiembre de este año. El índice de
criminalidad y denuncias presentadas, las podemos observar en el
siguiente cuadro estadístico.
HECHOS DELICTIVOS REGISTRADOS EN EL MUNICIPIO DE CATARINA

DURANTE EL AÑO 2016.
Cuadro No. 1
DELITOS CONTRA LA VIDA:
FALLECIDO POR
ARMA FUEGO 1
DESAPARECIDOS 1

DELITOS CONTRA LA PROPIEDAD:
ROBO A RESIDENCIAS 1
ROBO A COMERCIOS 1
ROBO A
ESTABLECIMIENTOS
EDUCATIVOS 1
MOTOCICLETAS
HURTADAS 2
VEHICULOS
HURTADOS 9
ARMAS DE FUEGO
HURTADAS 1
Fuente: Policía Nacional Civil
1.2.2. Espacial
MAPA AEREO DEL MUNICIPIO DE CATARINA, SAN MARCOS

Mapa No. 1
[56]
Fuente: www.GoogleMaps.com
1.2.3. Temporal.
Dicha actividad está contemplada en un tiempo máximo de cuatro
meses, iniciando 01 de Julio y finalizando el 30 de Noviembre del año
2016.
2. UNIDAD DE ANALISIS:
2.1. Personales.
Contamos con la ayuda de los estudiantes de la carrera de
Administración de Empresas, Licenciado supervisor de la primera
práctica y miembros de la corporación municipal del municipio de
Catarina del Departamento, de San Marcos.
2.2. Institucionales.
En el desarrollo del tema intervendrán, las diferentes instituciones
gubernamentales. Que a continuación se nombre. Universidad de San
Carlos de Guatemala USAC-CUSAM Extensión Malacatan, Policía
Nacional Civil, Municipalidad de Catarina, Instituto Nacional de
estadística.
2.3. Reales.
[57]
Según los últimos informes descritos por los diferentes medios de
comunicación nacionales y locales. Donde informan que de fecha de 30
de enero del 2016 Hasta la fecha se ha venido desarrollando una serie
de actos delictivos en ese municipio según relata prensa libre de la
fecha 24 de Abril del 2015 encontrado en la página de la sección de la
noticias departamentales en vía digital unos de los periódicos de más
auge a nivel nacional.
3. JUSTIFICACION:
La investigación tiene como objetivo primordial el poder evaluar el índice

de delincuencia que pudiera estar afectando al pequeño empresario en el
municipio de Catarina, del departamento de San Marcos. Ya que debido a
este fenómeno las empresas no pueden trabajar con normalidad, y las
ganancias a obtener van cada día más en decremento.
4. OBJETIVOS:
4.1. Generales.
 Como punto principal a tratar esta investigación, es conocer la

situación que viven los propietarios de los negocios del municipio
debido al crimen organizado.
 Explicar las consecuencias y las medidas que se deben tomar en cuenta

para resolver este tipo de problema. Y así ayudar al propietario para que su
negocio no quiebre.
4.2. Específico
 Identificar el índice de inseguridad del municipio de Catarina

 Practicar lo aprendido en las diferentes etapas propedéuticas en
lo cual se desarrolló el tema a investigar
 Conocer de qué manera afecta la delincuencia en los negocios.
 Identificar las posibles soluciones para contrarrestar el crimen
organizado.
 Establecer precauciones sobre la inseguridad del negocio.
 Analizar el resultado del índice de inseguridad del municipio
MARCO TEORICO
5. MARCO TEORICO:
[58]
Crimen organizado
Las organizaciones se han convertido en años recientes en motivo de preocupación
internacional. Los grupos del crimen transnacional controlan miles de millones de
dólares en activos. Su enorme poderío económico facilita la corrupción nacional e
internacional. Socavan gobiernos y la transición a la democracia de las sociedades
que antes eran socialistas y autoritarias. Minan los intentos de los países en
desarrollo y
Transición de desarrollar democracias y convertirse en economías de mercado libre.
Secuestro
“Es privar a una persona de su libertad para exigir rescate, o encerrar a una
persona ilegalmente”. También ha sido conocido como “plagio”, término que se
refiere a una red de pescar. Es el rapto y la detención forzada de una(s) persona(s) o
rehén en un lugar desconocido, por un periodo de tiempo extendido para obtener un
pago por su rescate u otra concesión.
Robo.
Este consistente, como el hurto, en tomar con ánimo de lucro una cosa mueble
ajena contra o sin la voluntad de su dueño. Lo que caracteriza y diferencia al robo es
que quien toma ese bien mueble lo hace, además, con fuerza en las cosas para
acceder al lugar donde ésta se encuentra, o bien forzando o intimidando a las
personas.
Hurto.
Comete este quien toma un bien mueble y ajeno sin la voluntad de su dueño y actúa
con ánimo de lucro. No debe haber fuerza en las cosas ni violencia o intimidación en
las personas, pues de darse estos dos elementos, no es de hurto sino que se
conceptúa como robo.
Extorsión.
Artículo 261 del código penal Quien para procurar un lucro injusto o para defraudarlo
obligare a otro , con violencia a firmar suscribir otorgar destruir y entregar ,algún
documento o contraer una obligación u condenarlo a renunciar algún derecho.
DESARROLLO MUNICIPAL DEL MUNICIPIO DE CATARINA.

El Alcalde y el Concejo Municipal son las principales autoridades del Municipio,
mientras que las aldeas y caseríos están representadas por los líderes comunitarios
que integran los Consejos de Desarrollo Local y Alcaldes Auxiliares, (en su mayoría
hombres), que de acuerdo a los reglamentos establecidos en la ley, cada año son
electos por su respectiva comunidad, efectuándose la transición de mando de las
Autoridades auxiliares de todas las comunidades que conforman el Municipio el
primer día de cada año, este acto es presidido por la Alcalde Municipal y su
Concejo.
PROBLEMÁTICA DEL MUNICIPIO DE CATARINA.

La problemática que surge es que los pequeños empresarios no pueden sobresalir y
poder competir con empresas grandes ya que existe varios factores que no dejan
crecer la productividad como es la extorsión, robos, secuestros y hurtos en algunos
casos.
PEQUEÑAS EMPRESAS.
[59]
Las pequeñas empresas que se encuentran el municipio de Catarina no cuentan con
cámaras para poder ver quiénes son las personas responsables de cometer hechos
ilícitos dicho municipio y por lo general no pueden generar ganancias para poder
desarrollar de una mejor manera las pequeñas empresas.
6. PLATEAMIENTO DEL PROBLEMA:
En el primer semestre del año 2016 ha habido un incremento en los hechos

delincuenciales en el municipio de Catarina, del departamento de San Marcos. Lo
cual ha generado una falta de confianza en la inversión y en la apertura de nuevas
empresas
a) Síntesis de estudios representativos y actuales sobre el tema.
Por este medio se tiene la finalidad de dar a conocer de manera ordenada los
aspectos más sobresalientes en la investigación realizada, para este
problemática que en su descripción es
INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO, EN EL DESARROLLO DE LA
PEQUEÑA EMPRESA DEL MUNICIPIO DE CATARINA DEPARTAMENTO
DE SAN MARCOS.
El tema “crimen organizado” se viene manejando desde tiempo atrás, esto puede
llevar a una falta de oportunidad laboral a los habitantes del municipio de Catarina.
MARCO METODOLOGICO:
2. Hipótesis.
a. Orfandad
b. Pobreza
c. La desintegración familiar
d. Alcoholismo.
2.1 Operacionalización de la hipótesis.
Cuadro No. 2
Variable independiente Variable dependiente Variable Interviniente o
moderada
Esto se da por el fallecimiento
A. del padre esto queda sujeto por
[60]
los familiares más cercanos de
HORFANDAD bajo estracto social.
Se da por falta de trabajo por lo
B. POBREZA cual no se puede sufragar los
gasto del hogar
C. LA DESINTEGRACION Se da por la falta de atención de
FAMILIAR los padres hacia sus hijos.
Esto influye mucho ya que el
D. padre de familia mantiene un
ALCOHOLISMO promedio bajo de descuido en
los hijos
Fuentes: Elaboración propia
3. Métodos.
Sintético:
En el método sintético podemos observar que el crimen organizado va
deteniendo el desarrollo de la pequeña empresa, esto conlleva que a
que las ganancias no sean del todo acorde a lo que los dueños
planifican. La problemática genera un índice de inseguridad en el
municipio de Catarina San Marcos. Y un estancamiento en los
procesos laborales en lo que se genera una alta migración a otros
países.
Método Deductivo
Premisa Mayor
Todos los delincuentes extorsionan a empresas
Premisa Menor
El delincuente extorsiona a la pequeña empresa
Conclusión
Los delincuentes extorsionan
Analítico. En el método analítico se puede hacer, una amplia

investigación de como el crimen organizado afecta a la población, el
crimen organizado es como un canal para crear pánico e intimidación
a la testigos potenciales, son vulnerables a las represalias que estos
crean. Por lo cual no existen sistemas de protocolo para la protección
a la víctima.
Desarrollo.
Lo podemos referenciar como un crecimiento que busca la calidad de
vida de cada habitante del municipio de Catarina, esto va a paso lento
[61]
debido a los múltiples obstáculos, que se van encontrando en el
camino para lograr las mejoras necesarias del municipio.
Pequeña empresa.
Lo constituyen las personas emprendedoras que buscan generar
ganancias. Por lo cual conlleva a una estabilidad económica activa, en
esta se genera una serie de oportunidades laborales para personas
que así lo deseen. En lo cual el estilo de vida variaría en una forma
positiva ya que los ingresos a la canasta básica, educación, y salud.
Se mantendrían estables por la remuneración económica que
generaría la pequeña empresa.
4. Técnicas.
Encuesta: Será el propósito de recabar información sobre el

desarrollo empresarial. Se formulará una serie de preguntas, con la
finalidad de medir la capacidad de los pequeños empresarios. Esta
técnica consistirá en entrevistar al propietario de la pequeña empresa
del municipio de Catarina del departamento de San Marcos.
Investigación documental: en esta técnica se obtiene la información

necesaria que nos ayuda a través de una serie de preguntas que se le
hará a la población del municipio de Catarina donde se pone en
manifiesto el tema en desarrollo
Evaluación visual: Con el objetivo de promover el desarrollo

económico sobre temas administrativos a la pequeña empresa en el
municipio de Catarina del departamento de san Marcos, nos
constituiremos en los negocios respectivos para ser partícipes de esta
necesidad que aqueja al pequeño empresario haciéndolo de una
forma visual.
MARCO OPERATIVO:
1. Cronograma de actividades
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES MODIFICADO DEL MUNICIPIO DE

CATARINA DEPARTAMENTO DE SAN MARCOS
No. DESCRIPCION DE FECHA LUGAR HORA HORA DE RESPONSABLES

ACTIVIDADES DE FINALIZACION
INICIO
1. Recabar información a 26-8-16 Municipio 9:00 1:00 pm Todo el grupo

la P.N.C. y otras De Catarina am
organizaciones
[62]
2. Planteamiento del29-08- Casa de Julio 3:00 3:00 pm Todo el grupo
problema 16 Herrera am
3. Diseño de07-09- Casa de Julio 1:00 11:00 pm Todo el grupo
Investigación 16 Herrera pm
4. Solicitud de permiso a09-09- Municipio de 3:00 5:00 pm Todo el grupo
la municipalidad 16 Catarina pm
5. Recabar información 16-09- Municipio de 9:00 1:00 pm Todo el grupo
16 Catarina am
6. Recabar información 22-09- Municipio de 9:00 1:00 pm Todo el grupo
16 Catarina am
7. Tabular información 30-09- Casa de Julio 10:00 6:00 pm Todo el grupo
16 Herrera am
8. Tabular información 07-10- Casa de Julio 10:00 6:00 pm Todo el grupo
16 Herrera am
9. Enviar informe 23-10- Casa de Julio 5:00 6:00 pm Coordinador
16 Godínez pm
10. Corregir informe 01-11- Casa de Julio 9:00 4:00 pm Todo el grupo
16 Herrera am
11. Envió de informe 04-11- Casa de Julio 6:00 7:00 pm Coordinador
corregido 16 Godínez pm
12 Revisión de informe 06-11- Casa de Julio 10:00 3:00 pm Todo el grupo
segunda corrección 16 Herrera am
13. Entrega de ejemplares 12-11- Todo el grupo
16
2. Recursos humanos
 En la elaboración de dicha investigación se contara con el grupo de
5 personas.
 Apoyo del Lic. Guillermo Mazariegos Maldonado, Asesor PAE I
 Estudiante de la carrera del 4to. Semestre de administración de
empresas USAC, extensión Malacatan.
 Personas objetos de estudio.
 Autoridades municipales.
[63]
3. Materiales
 Computadoras
 Cámara fotográficas
 Servicio de trasporte
 Escritorio
 Moden
 Sacabocado
 Engrapadora
 Folders con su respectivo gancho
 Cartapacio
 Impresora
 Lapiceros
 Hojas papel bond
 tabletas
 Indumentaria de identificación
4. Económicos:
A continuación se presenta un pequeño presupuesto de los gastos generados
en el desarrollo del tema influye el crimen organizado, en el desarrollo de la
pequeña empresa del municipio de Catarina departamento de san marcos.
1. Modem en Internet Q. 30.00

2. Gastos de Transporte Q. 300.00
3. Alimentación Q. 100.00
4. Boletas de encuestas Q. 37.50
5. Vestuario Q. 300.00
6. Lapiceros Q. 3.00
7. Resma de hojas papel bond Q. 35.00
8. Memorias USB Q. 150.00
TOTALQ. 955.50
Foto: No.1
[64]
Aquí estamos reunidos los del grupo. Julio Godínez, Alexander Godínez, Julio cesar
Herrera, Alex Barrios, Julio pedro Herrera enfrente del edificio municipal.
Fuente: Elaboración propia del grupo
Foto: No 2
En esta foto estamos preparándonos para encuestar todos los del grupo. Julio
Godínez, julio pedro Herrera, Alex Barrios, Alexander Godínez
Fuente: elaboración propia del grupo Foto No.3

Foto No. 3
[65]
El compañero Julio Cesar Herrera está entrevistando al negocio de servicios

Foto No. 4
Julio Godínez está entrevistando a una empresa comercial.
[66]
Foto No. 5
Alex Barrios está encuestando a los empleados de la empresa comercial.
Fuente:
elaboración propia del grupo Foto No.3
Foto No. 6
Julio pedro está realizando su entrevista en una empresa de servicios.
Fuente:
elaboración propia del grupo Foto No.3
[67]
GLOSARIO
(A)
Apicultor: es una persona que cuida y mantiene a las abejas melíferas con el
propósito de obtener de ellas los beneficios que pueden brindar, siendo el principal
de estos la polinización, además de la clásica y ampliamente conocida, producción
de la miel, la obtención de polen, cera, jalea real y veneno (Apitoxina).
Apoyo: Persona o cosa que ayuda a alguien a conseguir algo o que favorece el
desarrollo de algo.
Asupurca: Asociación de usuarios de propietarios de unidad de riego.
Auge: Crecimiento o desarrollo notables y progresivos de algo, en especial de un
proceso o una actividad.
(B)
Breñar: son términos con los que se identifica la maleza (la flora espontánea e
improductiva, que dificulta la agricultura), y especialmente el terreno poblado de ella,
cuando es irregular y de difícil tránsito y aprovechamiento.
(C)
Circunvecinos: cosa o de un sitio o paraje que se halla cercano, próximo, contiguo o
alrededor de otro, no se aplica de alguna propiedad a un solo lugar sobre otro sino
sobrentendiéndose varios que estén del mismo caso.
Concesión: Acción de otorgar una administración a particulares o empresas el
derecho para explotar alguno de sus bienes o servicios durante un tiempo
determinado.
Crediticia: Del crédito público o privado o relacionado con él. Es una operación
financiera donde una persona (acreedor) presta una cantidad determinada de dinero
a otra persona (deudor).
Crucial: Que es decisivo o determinante para el desarrollo o solución de algo.
(D)
Delictivo: Se aplica al acto que implica delito o acción contraria a la ley. Es definido
como una conducta, acción u omisión típica (descrita por la ley), antijurídica
(contraria a Derecho) y culpable a la que corresponde una sanción denominada pena
con condiciones objetivas de punibilidad.
Decremento: Cantidad en que disminuye una variable.
[68]
Diversificar: se refiere a la diferencia o a la distinción entre personas, animales o
cosas.
Documentación: Información o Conocimiento que se consigue o proporciona sobre
algo con el fin determinado.
(E)
Encauzar: Abrir un cauce para que discurra por él una corriente o masa de agua, o
conducir una corriente por un cauce.
Erradique: Eliminar o suprimir de manera completa una cosa que se considera mala
o perjudicial y que, generalmente, afecta a muchas personas.
(G)
Gubernativo: Relativo al gobierno, especialmente a lo que es o procede del poder
ejecutivo, en oposición a lo que pertenece a otros poderes del Estado.
(F)
Fomentar: Favorecer de algún modo que una acción se desarrolle o que aumente un
aspecto positivo de ella.
Frondoso: Que tiene gran cantidad de árboles y ramas. Lugar Que tiene mucha
vegetación.
(H)
Hurto: Consiste el delito de hurto en el apoderamiento ilegítimo de una
cosa mueble ajena que, a diferencia del robo, es realizado sin fuerza en las cosas,
ni violencia o intimidación en las personas.
(I)
Ilícitas: Es aquello que no está permitido legal o moralmente. Se trata, por lo tanto,
de un delito (un quebrantamiento de la ley) o de una falta ética.
Interpretación: Es el hecho de que un contenido material, ya dado e independiente
del intérprete, sea “comprendido” o “traducido” a una nueva forma de expresión.
Intercultural: Como un proceso de comunicación e interacción entre personas y
grupos con identidades culturales específicas, donde no se permite que las ideas y
acciones de una persona o grupo cultural esté por encima del otro, favoreciendo en
todo momento el diálogo y la concertación.
(L)
Limitación: Circunstancia o condición de algo o de alguien que limita, impide o
dificulta su desarrollo.
[69]
Lucro: Ganancia o beneficio que se obtiene en un asunto o en un negocio.
(M)
Minan: Consumir poco o poco o debilitar una cosa, especialmente las fuerzas, la
salud o la alegría de una personas.
(P)
Postsoviético: las antiguas repúblicas que conformaban la Unión de Repúblicas
Socialistas.
Plagio: copiar en lo sustancial obras ajenas, dándolas como propias.
Propedéuticas: es el conjunto de saberes necesarios para preparar el estudio de
una materia, ciencia o disciplina. Es la etapa previa a la metodología.
Profesionalización: es el proceso social por el cual se mejoran las habilidades de
una persona para hacerla competitiva en términos de su profesión u oficio. Por la
misma, cualquier comercio u ocupación en el mismo, se transforma en una
verdadera profesión de la más alta integridad y competencia.
Prototípica: persona o cosa que reúne en grado máximo las características
principales de cierto tipo de cosa y puede representarlas.
(R)
Recepción: Lugar de algunos establecimientos públicos en que se recibe a los
clientes.
Rapto: Manifestación violenta y repentina de un sentimiento o de un estado de
ánimo.
(S)
Síndicos: es una persona elegida por una comunidad o corporación para cuidar de
sus intereses. Como tal, tiene diferentes acepciones en diferentes ramas
del Derecho.
Sucesivos: Se utiliza para indicar que lo que expresa a continuación tiene efecto a
partir de ese momento y en adelante.
(U)
Usureros: Persona que en cualquier negocio obtiene un beneficio desmedido.
[70]
[71]

Universidad de San Carlos de Guatemala Centro Universitario de San Marcos Extensión

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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS

“INFLUYE EL CRIMÉN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

Malacatán, San Marcos, Octubre 2016

“INFLUYE EL CRIMÉN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

Malacatán, San Marcos, Octubre 2016

AUTORIDADES CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS

AUTORIDADES CENTRO UNIVERSITARIO DE SAN MARCOS

No. NOMBRE PUESTO

No. Descripción No. De página

Mapa No.2 Mapa del Departamento de San Marcos…………… 6

Mapa No.3 Mapa del Municipio de Catarina……………………… 7

La investigación sobre el tema a investigar es sumamente importante, ya que sus

2) DEFINICION DEL OBJETO DE ESTUDIO. En esta parte podemos mencionar

Aquí se presentan las Conclusiones, Recomendaciones y bibliografía.

Las propuestas que ponemos a la disposición para el desarrollo de las pequeñas

ANEXOS. Solicitudes, diseño, fotos y glosario

A continuación mediante este documento escrito, pongo a disposición de la carrera

INFLUYE EL CRIMEN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

La práctica radica La importancia de este estudio, pues a través de él se

A través de esta investigación se pretende analizar a fondo como perjudica a la

El beneficio de esta investigación es importante ampliar nuestro conocimientos en la

 Para entender inter y la búsqueda de soluciones para el crimen organizado, es

 Conocer las consecuencias que contrae el crimen organizado en el municipio

 Proponer a la comunidad charlas para su capacitación en cuanto a la

 Establecer factores que influyen al crimen organizado.

 Identificar las causas de la delincuencia en el centro de Catarina.

 Puntualizar las consecuencias que viven las pequeñas empresas de la

Es la actividad delictiva de un grupo estructurado de tres o más persona que exista

En la sociedad se comete el error de usar indistintamente los conceptos del crimen

El crimen organizado postsoviético explota el mercado tradicional de bienes y

2. DEFINICION DEL OBJETO DE ESTUDIO.

“INFLUYE EL CRIMÉN ORGANIZADO EN EL DESARROLLO DE LA PEQUEÑA

Fuente: Elaboración propia con base en datos de la oficina Municipal de planificación

Catarina es un municipio de Guatemala. Se encuentra en el suroeste del país, en el

Según la división política y administrativa de Guatemala en su tomo II, el autor Mateo

El municipio de Catarina forma parte del departamento de San Marcos en la Región

Historia del Municipio de Catarina

a. Administración local e instituciones públicas y privadas

n= 720·0.52·1.952 --= 691.2= 251.74595

Análisis: En la siguiente N=720 para el 95 % de confianza Z 1.95% no se tiene los

9. TECNICAS APLICADAS UTILIZADAS EN LA INVESTIGACION

Se realiza para descubrir, registrar, analizar e interpretar la naturaleza actual de los

Se realizaron 10 pregunta a los pequeños empresarios del municipio de Catarina del

10. PRUEBA DE INSTRUMENTOS DE INVESTIGACION.

Pregunta No. 1 ¿Cuál es el tipo de empresa que posee?

No. Descripción Cantidad Porcentajes

Fuentes: Tabla No. 1

No. Descripción Cantidad Porcentaje

Fuente: Tabla No. 5

Fuente: Tabla No. 6

Fuente: Tabla No. 7

Fuente: tabla No. 9

Pregunta No.10 ¿Está en la disposición de colaborar para mejorar la seguridad

Fuente: tabla No. 10

1.1. Operacionalización de la hipótesis.

1) En lo que respecta al tema del crimen organizado, si bien es cierto es un tema

2) Sobre el trabajo que presento la encuesta fue de gran importancia para

3) Para finalizar con dicha actividad en su definición establece que se considera

4) Durante el informe se explicara la problemática y con el resultado aportar

1) Cámaras de seguridad son una medida de seguridad al vigilar cada calle

2) Organizar grupos de seguridad vecinal con el objetivo de presentar medidas

3) Se debe de procurar sumar esfuerzos en la prevención del crimen organizado