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capitulo 3
- La iniciación de proyectos
- La determinación de la vialidad de un proyecto
- La programación de proyectos
- Planeación y administración de las actividades
- Miembros de un equipo optimizar la productividad
- Ganancias corporativas
- Estrategias competitiva
- Operaciones conjuntas con socios y distribuidores
- Servicio al cliente
- Moral de los empleados
5 Defina que es la viabilidad técnica
Estudio que determina si los recursos humanos disponibles son suficientes para el
correcto funcionamiento del sistema una vez implementado.
Se defina como un proceso que se aplica a un proyecto cuan este está en tiemplo
de flagelo y solo con dos variables se puede trabajar.
Una de las funciones de utilizar esta aplicación es que termina más rápido un
proyecto.
Son normas del equipo que podrían ocasionar un desarreglo en la funciones delos
miembros del equipo, así pudiendo ocasionar en ellos que desperdicien los
recursos valiosos de la empresa.
Se llama proceso del equipo a la interacción que existe entre los miembros del
equipo para realizar sus tareas.
18 Mencione las razones por las cuales la fijación de temas motiva a los
miembros a los miembros de un equipo de análisis de sistemas.
Las razones por las cuales la fijación de metas a los integrantes del equipo son :
a. El sistema de C.E: Utiliza los datos que están dispersos en toda la organización.
Con frecuencia las unidades tienden a proteger sus datos y no quieren
compartirlo.
Tiempo: se debe dedicar tiempo para escuchar a los clientes, tiempo para
diseñar, tiempo para codificar y tiempo para probar. Es difícil administrar el
tiempo. La xp desafía la idea de que más tiempo le permitiría obtener los
resultados que desea. Quizás el cliente preferiría que usted terminara a tiempo
en lugar de extender la fecha límite para agregar otra función al sistema.