Business Model Canvas

viajes en el distrito de San Juan de Lurigancho

Emprendimiento negocio: PELICULAS Y SERIE ONLINE (NEFLIX).

Se desea utilizar la aplicación Netflix a los clientes, para visualizar las películas y series

Solución:
Para ello debemos plasmar nuestras ideas detallando los elementos en la plantilla de esta
metodología, la cual será empleada en el diseño con el software Canvanizer.com.
1. Propuesta de valor. Para definir el valor de tu producto o servicio debes saber qué
problema solucionan.
 Cuenta con una propuesta de negocio que busca revolucionar el transporte en
tramos cortos

 Se basa en la seguridad y disponibilidad y responde a las necesidades actuales de

la población de transportarse en vehículos con mayor confianza, seguridad y no
verse expuestos a asaltos o accidentes.
2. Segmento de clientes. ¿Quiénes son tus clientes potenciales? ¿Cuál es tu nicho de
mercado?
 Este servicio está dirigido a personas del distrito de San Juan de Lurigancho de
los sectores socio-económicos B, C y D de 18 a 50 años que forman parte de la
población económicamente activa y que cuentan con un Smartphone.

3. Canales. Analiza qué medios vas a utilizar para comunicar tu propuesta de valor a tus
clientes potenciales.

 Por web y apps.

 Smartphone.

4. Relación con los clientes. Cómo te vas a relacionar con tus clientes (redes sociales,
marketing, publicidad).
 Contarán con un equipo de profesionales que realizarán seguimientos constantes
a los servicios brindados.

5. Fuente de ingresos. ¿Cómo vas a ganar dinero?

 Fijación de precios según el recorrido.
 Fijación de precios según el volumen de la carga.
6. Recursos clave. Analiza los recursos que vas a necesitar: recursos humanos,
económicos, físicos.

 Conductores idóneos, que sean responsables con su trabajo.

 El espacio tecnológico.

7. Actividades clave. ¿A qué se va a dedicar tu empresa?

 Servicio de transporte en tramos cortos.

 Contrato de conductores.
 Analizar y captar clientes que desees ser movilizados.
8. Socios clave. ¿Qué alianzas estratégicas vas a necesitar con proveedores o
colaboradores?
 Se buscara Inversionistas que deseen aportar el 40 % de la inversión.
 Cada socio del negocio aportara, logrando recaudar el 60% de la inversión.

9. Estructura de costes. ¿Qué costes vas a tener en tu negocio? (Contratación de

personal, alquiler de local, hosting).

 Pago al ingeniero o desarrollador del aplicativo.

 Salario al equipo de profesionales que hacen seguimiento constante.