ACTIVIDAD 3

Estudio de Mercadeo

Asignatura
estructura de plan de negocios
NRC: 7703

Entregado a:
Alexander Jair Lara

Presentado por:
Dorys Leydi Gelvez Jaimes
ID:571344

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Modulo Estructura de un plan de Negocio
Ciudad o Municipio
2020
 DATOS GENERALES:

Consiste en una aplicación que me va a permitir realizar unos registros en tiempo

real y me permitirá estar en mi lugar de trabajo.
Esta aplicación me llevara registro como:
1. Control de ingreso del personal y toma se sintomatología
2. Guardar las cuadrillas de trabajo
3. Permiso de trabajo en alturas
4. Inspecciones en sitio trabajo
La sede principal estará ubicada en la ciudad de Bucaramanga.

 Misión
Registrar y controlar un adecuado manejo de inspecciones y registros.

 Visión
Seremos

¿En dónde se localizará la empresa (Ciudad donde se ubicará la sede principal de

la empresa)?

En esta sección describa detalladamente los pormenores de su idea de

negocio: en que consiste, en qué lugar se ubicara su futura operación, cuál
sería su misión ( que hará la futura empresa, como lo va a hacer) y su
visión corporativa ( Elementos diferenciales del proyecto que lo harán
diferenciarse en la comunidad donde se ubicara).
 I. ¿QUIÉN ES EL PROTAGONISTA?

Describa el perfil de su cliente, junto a su localización. Justifique las razones de su elección:

(Tenga en cuenta la segmentación de clientes: ¿Quiénes son sus clientes? ¿Dónde se

encuentra? ¿Cuáles son las características principales de los mismos? ¿Cuáles de dichas
características utilizaría para segmentar su mercado objetivo?

¿Cuáles son las necesidades que usted espera satisfacer de sus potenciales
clientes / consumidores?

En esta sección describa las necesidades y/o problemas que intenta resolver con el
producto y/o servicio que va a ofrecer.
 II. ¿EXISTE OPORTUNIDAD EN EL MERCADO?

¿Describa la tendencia de crecimiento del mercado en el que se

encuentra su negocio?

En esta sección debe detallar la fuente de la información donde identificó la tendencia

decrecimiento de este mercado, resultados en términos cualitativos y cuantitativos de la
misma.
Incluya datos, estadísticas.

Realice un análisis de la competencia, alrededor de los criterios* más relevantes

para su negocio:

Identificar claramente el competidor a través de los criterios e información solicitada en la tabla.

Con esta información podrá realizar la comparación y análisis de la competencia.

Competencia

Descripción Competidor 1 Competidor 2 Competidor 3 Competidor n

Localización

Productos y servicios (atributos)

Precios

Logística de distribución

Otros, ¿cuál?
 III. ¿CUÁL ES MI SOLUCIÓN?

Tenga en cuenta lo indicado en el punto II.

En esta sección relacione aquellas características que lo hace diferente a las demás
soluciones ofrecidas en el mercado.

Componente innovador o factor diferencial:

Variable Descripción de la innovación

Concepto del negocio

Producto o servicio

Proceso

IV ¿CUÁL SERIA MI ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN (PROMOCION) ?

En esta sección indique las posibles tácticas que emplearía para efectos de promoción de
las ventas futuras de su producto o servicio como unidad empresarial tanto en el segmento de mercado
objetivo como el punto de venta imaginado.
 VI ¿CUÁL SERIA MI ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN EN EL MUNDO VIRTUAL?

En esta sección indique y explique las posibles tácticas que emplearía para efectos de
promoción de las ventas futuras de su producto o servicio como unidad empresarial empleando
tecnologías de información y comunicación (conexión web)

VII ¿CUÁL SERIA MI ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION?

En esta sección indique y explique los posibles canales de distribución comercial para el
producto o servicio que surge de su actual idea de negocio tenga en cuenta las siguientes criterios:
transporte, inventarios, procedimiento para hacer pedidos, domicilios, formas de pago, etc.