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INGENIERÍA INDUSTRIAL
MATERIA:
PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES
TAREA:
INVESTIGACIÓN ALMACENAMIENTO DE MATERIALES
CATEDRATICO:
ROBERTO MEDINA ACOSTA
PRESENTA:
NATHALIE DEL CARMEN RIVERA AMBROS
GRUPO:
704-D
TIERRA BLANCA, VER.
22/10/2021
Introducción
Esta investigación tiene como propósito saber más acerca de los almacenes de
materiales al igual que conocer sus variedades y en que se debe usar ceda uno.
Recepción de materiales
Tipos de almacén
Entre los elementos que forman la estructura del sistema logístico, en las
empresas industriales o comerciales, el almacén es una de las funciones que
actúa en las dos etapas del flujo de materiales, el abastecimiento y la distribución
física, constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de
la empresa.
Son aquellos almacenes que tienen como función guardar y custodiar las materias
y materiales básicos para la fabricación y/o comercialización de un producto en
específico.
Por otro lado, los almacenes de alta densidad. Dentro de los almacenes
convencionales se encuentran:
Almacenes convencionales que utilizan carretillas contrapesadas
convencionales
El suelo debe ser resistente y plano y la nivelación de sus estanterías debe ser
correcta para poder realizar maniobras de forma segura.
Este tipo de almacenes presentan una altura elevada y una reducción de los
pasillos de maniobra.
Son aquellos almacenes al aire libre que suelen estar delimitados por cercas o por
límites señalizados. Las mercancías aquí almacenadas no requieren protección
contra el clima, por ello no cuentan con una cubierta.
Tipos de almacenes según la función logística
Almacenes centrales
Los almacenes centrales son aquellos que se localizan lo más cercanos posibles
al centro de fabricación. Están equipados para la manipulación de cargas de
grandes dimensiones.
Almacenes regionales
Almacenes de tránsito
Almacenes temporales
En el entorno actual, cada vez más competitivo y con menores márgenes, las
organizaciones buscan continuamente oportunidades de mejora que las haga más
competitivas. En este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de
la gestión de almacenes (y la gestión logística en general) como parte esencial a
la hora de aportar más valor a sus clientes y reducir sus costes. Esto justifica la
tendencia hacia la externalización o subcontratación de los operadores logísticos,
debido a las ventajas en la gestión que se consiguen gracias a la especialización y
experiencia en la distribución física de los productos, con lo que las empresas
pueden concentrar todos sus recursos en lo que representa el centro de negocio.