Está en la página 1de 13

ACTIVIDAD AUTÓNOMA

La empresa “Dahibemo” le entrega a un contador los siguientes datos para que lo organice y
realice los respectivos asientos contables, cuentas T y el balance general desde el 1 de Abril
hasta el 30 de Abril del año 2009

1. Se consigna en el banco BBVA $ 300 000


DEBITO CRÉDITO
1110 BANCOS 300 000
1105 CAJA 300 000

2 COMPRA DE MERCANCÍA CONTADO

6205 MERCANCÍA 1 300 000


1110 bancos 1 300 000

3 COMPRA DE MERCANCÍA A CRÉDITO.

COMPRA MERCANCÍA A CRÉDITO POR 500 000

DEBITO CRÉDITO
6205 MERCANCÍA 500 000
2105 NACIONALES. 500 000

4 VENTA DE MERCANCÍA AL CONTADO.

La empresa Dahibemo vende mercancía al contado por $ 2 000 000

DEBITO CRÉDITO
1105 CAJA 2 000 00

4135 COMERCIO AL POR MAYOR Y POR MENOR 2 000 000


5 VENTA DE MERCANCÍA A CRÉDITO

Se vende mercancía a M&m a crédito por 1 200 000

DEBITO CRÉDITO
1305 clientes 1 200 000
4135 comercio m/m 1 200 000

6. COMPRA A CRÉDITO DE ACTIVOS DIFERENTES A MERCANCÍA.

Compra a crédito muebles para la oficina por $ 450 000

DEBITO CRÉDITO
1524 EQUIPO DE OFICINA 450 000
MERCANCÍA NO FABRICADA POR LA EMPRESA 450 000

7 PRESTAMOS CONCEDIDOS POR LA EMPRESA

La empresa concede un préstamo a un empleado y gira un cheque por 200 000

DEBITO CRÉDITO
1365 CUENTAS POR COBRAR 200.000
1110 BANCOS 200.000

8 PRESTAMOS RECIBIDOS POR LA EMPRESA.

La empresa obtiene un préstamo del banco BBVA POR $ 5 000 000 que consigna
en cuenta corriente.

DEBITO CRÉDITO
1110 Bancos 5 000 000
2105 nacionales 5 000 000
9 ABONO DE CLIENTE:

Un cliente abona 450 000 a la deuda por venta de mercancía a crédito

DEBITO CRÉDITO
1105 caja 450 000
1305 clientes 450 000

10 ABONO A OBLIGACIONES BANCARIAS

. La empresa gira un cheque por 500 000 al BBVA como abono de su


deuda.

DEBITO CRÉDITO

2105 nacionales 500 000


1110 bancos 500 000

11 ABONO A PROVEEDORES

La empresa gira un cheque a un proveedor por 1000 000 para abonar a la deuda.

DEBITO CRÉDITO

2205 nacionales 1 000 000


1110 bancos 1000 000
12 APORTES DE CAPITAL
Para iniciar una empresa, un socio aporta 1 300 000 con cheque y otro socio aporta un
terreno por 1 500 000
DEBITO CRÉDITO
1105 caja 1 300 000
1504 terrenos 1 500 000
3115 aportes sociales 2 800 000

13 . GASTOS

La empresa gira un cheque por 300 000 por concepto de arriendo

DEBITO CRÉDITO
5120 arriendo 300 000
1110 bancos 300 000

14. GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO


La empresa gira un cheque por 600 000 correspondiente a tres meses de arriendo. Enero,
feb, marzo

DEBITO CRÉDITO
1705 gastos pagados por anticipado 600 000
1110 bancos 600 000

15 INGRESOS

La empresa recibe 50 000 de arriendo por parqueadero

DEBITO CRÉDITO
1105 caja 50 000
4220 arrendamientos 50 000
16 GASTOS CAUSADOS POR PAGAR

A fin de mes la empresa adeuda los servicios públicos correspondientes a un mes 200 000

DEBITO CRÉDITO
5135 servicios 200 000
2335 costos y gastos por pagar 200 000

17 INGRESOS RECIBIDOS POR ANTICIPADO.

La empresa recibe 100 000 por concepto de interés anticipados

DEBITO CRÉDITO
1105 caja 100 000
2705 ingresos recibidos x anticipado 100 000

18. Se compra al contado con cheque, un teléfono para uso de la empresa por
500.000.

DEBITO CRÉDITO
1528 EQUIPO DE COMPT Y COMUC 500.000
1110 BANCOS 500.000

19 Vende mercancía por 1.000.000 se reciben 400.000 y el saldo a

crédito.

DEBITO CREDITO

1105 caja 400.000


1305 clientes 600.000
4135 comercio m/m 1.000.000
CUENTAS “T”

DIA 1 1105 CAJA


D C
300.000
(4)2.000.000
(9) 450 000
(12) 1 300 000
(15) 50.000
(17) 100.000
(19) 400.000
3,301,000 300.000
3.001.000

1110 BANCOS
D C
300.000 (2) 1.300.000
(7) 200.000

(8) 5.000.000
(10) 500.000
(11) 1.000.000
(13) 300,000
(14) 600.000
(18) 500.000
5.300.000 2.302.100
2.997.900

DIA 2 6205 MERCANCÍA


D C
1,300.000 (6) 450.000
(3) 500.000
1.800.000 450.000

1.350.000

DIA 3 2205 NACIONALES


D C
500.000
(8) 5.000.000

(10) 500.000
(11) 1.000.000
1.500.000 5.500.000
4.000.000

DIA 4 4135 COMERCIO AL POR MAYOR Y POR MENOR


D C
2.000.000
(5) 1.200.000
3.200.000
3.200.000

DIA 5 1305 clientes


D C
1.200.000 (9) 450.000
(19) 600.000
1.800.000 450.000
1.799.550

DIA 6 1524 EQUIPO DE OFICINA


D C
450.000
450.000
450.000

1435 MERCANCÍA NO FABRICADA POR LA EMPRESA


D C
450.000

450.000

450.000

DIA 7 1365 CUENTAS POR COBRAR


D C
200.000
200.000
200.000

DIA 12 1504 terrenos


D C
1.500.000
1.500.000
1.500.000

3115 aportes sociales


D C
2.800.000
2.800.000

DIA 13 5120 arriendo


D C
300.000
300.000
300.000

DIA 14 1705 gastos pagados por anticipado


D C
600.000
600.000
600.00

DIA 15 4220 arrendamientos


D C
50.000
50.000
50.000

DIA 16 5135 servicios


D C
200.000
200.000
200.000

2335 costos y gastos por pagar


D C
200.000
200.000
200.000

DIA 17 2705 ingresos recibidos x anticipado


D C
100.000
100.000
100.000

DIA 18 1528 EQUIPO DE COMPT Y COMUC


D C
500. 000
500.000
500.000

BALANCE DE PRUEBA “DAHIBEMO”


DESDE EL 1 DE ABRIL HASTA EL 30 DE ABRIL DEL AÑO 2009
CODIGO CUENTAS DEBITO CREDITO
1105 CAJA 3.001.000
6205 MERCANCIA 1.350.000
1305 CLIENTES 1.799.550
1524 EQUIPO DE 450.000
OFICINA
1365 CUENTAS POR 200.000
COBRAR
1504 TERRENOS 1.500.000
5112 ARRIENDO 300.000
1705 GASTOS PAGADOS 600.000
POR ANTICIPADO
5135 SERVICIOS 200.000
1528 EQUIPO DE 500.000
COMPUTO Y
COMUNICACIÓN
1110 BANCOS 2.997.900
2205 NACIONALES 4.000.000
4135 COMERCIO AL POR 320.000
MAYOR Y POR
MENOR
1435 MERCANCIA NO 450.000
FABRICADA POR
LA EMPRESA
3115 APORTES 2.800.000
SOCIALES
4220 ARRENDAMIENTOS 50.000
2335 COSTOS Y GASTOS 200.000
POR PAGAR
2705 INGRESOS 100.000
RECIBIDOS POR
ANTICIPADO
9.900.550
9.900.550

ESTADO COMPARATIVO
Empresa “CHOCOLATT” del año 2018
.

 Ingresos no operacionales: 10.000.000


 Gastos operacionales de administración: 2.100.000
 Ingresos operacionales: 50.000.000
 Gastos no operacionales: 800.000
 Gastos operacionales de ventas: 720.000
 Costos de ventas: 310.000
 reservas: 200.000
 impuesto de renta y complementarios: 920.000

2019

 Ingresos no operacionales: 9.000.000


 Gastos operacionales de administración: 2.000.000
 Ingresos operacionales: 50.000.000
 Gastos no operacionales: 800.000
 Gastos operacionales de ventas: 900.000
 Costos de ventas: 500.000
 reservas: 500.000
 impuesto de renta y complementarios: 1.000.000

Datos 2019 2018


Ingresos operacionales 50.000.000 10.000.000
-costos de ventas 500.000 310.000
=utilidad bruta operacional 49.999.500 99.999.690
-gastos: (operacionales de 2.000.900 720.000
admón. y ventas)
=utilidad operacional 47.999.500 99.998.970
+ingresos no operacionales 9.000.000 50.000.000
-gastos no operacionales 800.000 800.000
=utilidad neta antes de 56.998.700 149.998.170
impuestos
-impuestos de rentas y 1.000.000 920.000
complementarios
=utilidad liquida 55.998.700 149.997.250
-reservas 500.000 200.000
=utilidad del ejercicio 55.998.200 149.997.050

ESTADO COMPARATIVO
DE LA EMPRESA “LUCROY” DEL AÑO 2002

Datos 2002 2003


Ingresos operacionales 38.000.000 17.000.000
-costos de ventas 20.000.000 12.000.000
=utilidad bruta operacional 18.000.000 5.000.000
-gastos: (operacionales de 880.000 398.800
admón. y ventas)
=utilidad operacional 17.120.000 4.601.200
+ingresos no operacionales 8.600.000 4.600.000
-gastos no operacionales 720.000 314.000
=utilidad neta antes de 25.000.000 8.887.200
impuestos
-impuestos de rentas y 4.000.000 2.600.000
complementarios
=utilidad liquida 21.000.000 6.287.200
-reservas 3.000.000 1.900.000
=utilidad del ejercicio 18.000.000 4.387.000

También podría gustarte