UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MANABI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA:
CONTABILIDAD Y AUDITORIA

MATERIA:
TALENTO HUMANO

SEXTO SEMESTRE

ESTUDIANTE:
JONATHAN GABRIEL MUÑOZ VARGAS

PERIODO:
OCTUBRE 2021- FEBRERO 2022
 AUTOR AÑO DEFINICIÓN BIBLIOGRAFÍA
Afirma que es un enfoque estratégico de
dirección cuyo objetivo es obtener la máxima https://es.slideshare.net/jonathanalexandergelvez/autores-para-subir-al-
Esleva Arnao 2004 blog
creación de valor para la organización, a
través de un conjunto de acciones dirigidas a
disponer en todo momento del nivel de
conocimiento, capacidades y habilidades en la
obtención de los resultados necesario para ser
competitivo en el entorno actual y futuro.
El escrito científico fundamenta la relación
entre el talento humano y la formación
científico tecnológica. Considera que los
file:///C:/Users/Gateway/Downloads/Dialnet-LaAdministracion-
procesos psicológicos son el motor para el
Marco R aprendizaje, la experiencia y la observación. 5833521.pdf
2015
Villagómez Estos tres elementos contribuyen al desarrollo
Salgado de las competencias que tributan a la
formación científica. A su vez la formación
científica retroalimenta el talento humano y
los procesos descritos para conformar un ente.
Afirma que son las practicas y políticas
necesarias para manejar los asuntos que tienen https://es.slideshare.net/jonathanalexandergelvez/autores
que ver con las relaciones humanas del trabajo
Desleer, Gary 2006 administrativo; en especifico se trata de
reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y
ofrecer un ambiente seguro y equitativo para
los empleados de la compañía.
Sostiene que es una actividad que depende de https://es.slideshare.net/jonathanalexandergelvez/autores
menos jerarquías, ordenes y mandatos y
Vasquez Abel señala la importancia de una participación
2008 activa de todos los trabajadores de la empresa.
Mondy R Wayne 2005 Corresponde a la utilización de las personas https://www.google.com/url?sa=i&url=https%3A%2F%2Fes.slidesh
como recursos para lograr objetivos are.net%2Fjonathanale
organizacionales. xandergelvez%2Fautores-
 El talento humano es considerado como capital, visión Gateway/Downloads/Dialnet-
empresarial, en correspondencia con la razón de la entidad
lucrativa. Esta concepción considera el valor agregado, debido al LaAdministracion-
Moreno Briceño & 2015 5833521%20(1).pdf
efecto del talento humano sobre el desempeño de la empresa,
Godoy como Capital.

“la mayor parte de la literatura económica y legal especializada, file:///C:/Users/Gateway/Downl

llaman capital intangible a la combinación de otros activos y
Bernardez 2008 bienes que construyen tres tipos de capital: capital intelectual, oads/Dialnet-LaAdministracion-
capital humano y capital social”. 5833521%20(1).pdf

Conjunto de politicas y practicas necesarias para dirigir los https://www.redalyc.org/journal

aspectos de los cargos gerenciales relacionados con las personas
Chiavenato 2009 o recursos, incluidos, reclutamiento, selección, capacitación, /290/29058775014/html/
recompensas y evaluación de desempeño.
Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de http://fernandabm1996.blogspot
aplicación y práctica de las actividades más importantes dentro
Lledo pablo 2011 de la organización o empresas siendo la gestión del talento .com/2017/04/definicion-de-
humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los autores.html
procesos, pues al final las personas son los responsables de
ejecutar las actividades porque los proyectos no se desarrollan
por si solos.
Afirma que la gestión del talento humano es un área muy http://fernandabm1996.blogspot
sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es
Idalverto 2002 contingente y situacional pues depende de aspectos como la .com/2017/04/definicion-de-
cultura de cada organización , la estructura organizacional autores.html
adoptada, los caracteres del contexto ambiental, el negocio de la
organización, la tecnología utilizada , los procesos internos y otra
infinidad de variable importantes.