Maria Jose Alvarez Gonsales

Plantel Centro
Universidad América latina
Materia:
Logística
05/22/2020
ETAPAS DE LA
EVOLUCIÓN DE LA
LOGÍSTICA

¿Qué Es Logística?

La logística son todas las operaciones llevadas a cabo para hacer posible que un
producto llegue al consumidor desde el lugar donde se obtienen las materias
primas, pasando por el lugar de su producción

La logística es un término cada vez más utilizado en nuestros días. Procede del
concepto militar francés ‘logistique’, donde se empezó a utilizar para denominar el
transporte, el suministro y el alojamiento de las tropas. Actualmente se utiliza
también en el ámbito empresarial. Principalmente en los sectores de marketing y
distribución. (Sevilla, 2017)

La Importancia De La Logística

En todos los países tiene que ver un control de lujo de los productos que se
almacena todas las empresas. El tener el control de los productos mejorar la
ventas de las empresas y de los clientes. Los productos deben estar asegurado
con el transporte depende de los medios materiales para transportar el producto
(camión, tren, barco, etc.) y la planificación de las rutas que proporcionen el menor
coste posible. Cuando la logística es mejorada en control de stock podemos
ofrecer un mejor servicio al cliente.

Evolución De La Logística

Las etapas de logísticas a veces varean

depende del requisito en la empresa, todas
las empresas quieren asegurase que sus
materiales están a salvo y se mantener en un lugar salvo especial mente fuera de
peligro. Aquí encontré la evolución de la logística:

Pronóstico de la demanda.
Compras.
Planificación de requerimientos.
Planificación de producción.
Inventario de fabricación.
Almacenamiento.
Manejo de materiales.
Embalaje.

Aunque es fácil pensar en la logística como la dirección del flujo de productos

desde los puntos de la adquisición de materias primas hasta los consumidores
finales, para muchas empresas existe un canal inverso de la logística que también
debe ser dirigido.

La vida de un producto, desde el punto de vista de la logística, no termina con su

entrega al cliente; los productos se vuelven obsoletos, se dañan o no funcionan y
son devueltos a sus puntos de origen para su reparación o eliminación.

Los materiales empacados pueden ser devueltos a quien los expide debido a
regulaciones ambientales o porque tiene sentido económico rehusarlos. (Zepeda,
2018)
En la gráfica podemos observar que la muestra las actividades de producción y de
marketing están en la interfaz de cada una. Una actividad de interfaz es la que no
puede ser dirigida efectivamente dentro de un área funcional. La interfaz se crea
por la separación arbitraria de las actividades de una empresa en un número
limitado de áreas funcionales. (Zepeda, 2018)

Satisfacción de las necesidades en bienes y

servicios de un cliente y/o mercado en:

Calidad
Cantidad
Lugar
Momento
Tiempo
Satisfacción del cliente

Flexibilidad de respuesta, maximizando el tiempo de respuesta y minimizando el

coste

Logística y transporte

La logística está íntimamente relacionada con los medios de transportes ya que es

el medio de envío de productos y mercancías hacia otro lugar geográfico.

Debido a la actual globalización, la logística ha creado una nueva área llamada

logística internacional que gestiona exclusivamente los flujos o tráfico de los
productos en espacios internacionales.

La cadena de suministro o supply chain que la logística gestiona comienza su

flujo:

desde el envío de los productos y /o servicios de los proveedores,

 hacia las bodegas o almacenamientos,
para luego proceder a la distribución de los productos finales al punto de
uso o consumo.

El flujo desde el proveedor hasta el punto de consumo final se llama forward

logistics o 'logística hacia adelante'. El proceso inverso se llama reverse logistics o
'logística inversa'. (Alvarado, 2015)

Los 5 Retos De La Logística

1. Las empresas de logística y transporte deben invertir en tecnología si

quieren seguir a la cabeza del ranking. Inteligencia artificial, automatización
de los procesos, etc. crean un sector cada vez más avanzado. En el que
los errores se minimizan y los tiempos de entrega se reducen al máximo.

2. Una exigencia cada vez mayor en términos de tiempos de entrega (tanto en

reducción de los mismos como en ampliación de horarios), incrementos en
las frecuencias de envíos, optimización de los servicios.

3. Se trata de encontrar, formar y retener a trabajadores cualificados. Y es que

en un sector que no para de crecer y digitalizar se hacen falta nuevos y
formados profesionales. Profesionales con nuevas especialidades,
proactivos, y con capacidad de seguir aprendiendo cada día.

4. Llegados a este punto, cabe destacar como importante reto el hecho de

encontrar y retener y clientes… Y es que la fidelización desciende cada año
debido a la creciente competencia del sector. Es por eso que se ha
convertido en uno de los grandes problemas para las organizaciones.
 5. Por último, pero no por ello menos importante encontramos el objetivo final
de toda empresa: obtener beneficios (y cuantos más, mejor). Es por ello
que se debe rentabilizar las operaciones. Y es que más nuevas exigencias
del mercado obligan a aumentar las inversiones (en tecnología y demás
procesos) e incurrir en nuevos costes. Por eso los beneficios finales
deberán ser todavía mayores.

Bibliografía
Alvarado, V. (2015). Significado de Logística. Obtenido de https://www.significados.com/logistica/

Sevilla, A. (2017). economipedia. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/logistica.html

Zepeda, J. (2018). EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA HACIA LA CADENA DE SUMINISTRO. Obtenido de

https://www.ceupe.com/blog/evolucion-de-la-logistica-hacia-la-cadena-de-
suministro.html
La Relación Entre La Logística Y La Mercadotecnia En La
Actualidad

Simplemente el hecho que se relaciona con cliente lo hace automáticamente parte

de la mercadotecnia. Tenemos que tener todos los productos de una forma en que
sean presentables y en buen estado. La única forma en que podemos mejorar las
ventas en las tiendas o establecimientos es saber cuándo y cuánto debe comprar
para no quedarte sin cosas en el
almacenamiento.

Por ejemplo, los productos como Gel

antibacterial y cubre bocas fueron muy
solícitos. Ahorita podemos ver que los
producto que es agotaron fue por mucha
demanda pero también yo digo que todo
es pudo evitar con un buen planeamiento de logística. Hay es cuando la
mercadotecnia entra mano a mano con la mercadotecnia.

Con el objetivo de satisfacer los requerimientos del mercado, como son asegurar
que tanto bienes y servicios se encuentren disponibles en la cantidad y en el lugar
adecuados en el momento en el que el consumidor los desee, es necesario
fomentar una buena comunicación y entendimiento entre ambos departamentos.
De nada sirve que el gerente de marketing realice una eficaz estrategia para cubrir
las necesidades de los clientes, si no se tiene el producto disponible en el punto
de venta; así como resulta poco práctico que el gerente de logística ponga el
producto al alcance del mercado sin conocer la demanda, los gustos, y las
preferencias del consumidor. (Flores, 2019)

Ofrecer al público un buen producto a un precio razonable es importante para una

estrategia eficaz de marketing, pero no lo es todo. Los ejecutivos deben considerar
también la plaza (la distribución) es decir, saber tomar numerosas decisiones
estratégicas que involucren desde la selección y la relación con los canales de
distribución hasta la reposición continua de los estantes basada en lo que se vende
cada día. (Flores, 2019)

Por ejemplo, en la actualidad varias cadenas de supermercados y los productores

que los abastecen colaboran para desarrollar un sistema, denominado ECR
(Efficient Consumer Response), para reducir los gastos de las tiendas y los
precios en más de 11%, por lo que la idea básica es crear un intercambio
bidireccional de datos, transacciones y estados de inventario, un flujo de
información basado cada vez menos en papeles y más en forma electrónica, entre
las tiendas y los proveedores en la cadena de suministro

Bibliografía
Alvarado, V. (2015). Significado de Logística. Obtenido de https://www.significados.com/logistica/

Flores, L. F. (2019). logisticamx. Obtenido de http://www.logisticamx.enfasis.com/notas/4073-

marketing-y-logistica-maxima-relacion

Sevilla, A. (2017). economipedia. Obtenido de

https://economipedia.com/definiciones/logistica.html

Zepeda, J. (2018). EVOLUCIÓN DE LA LOGÍSTICA HACIA LA CADENA DE SUMINISTRO. Obtenido de

https://www.ceupe.com/blog/evolucion-de-la-logistica-hacia-la-cadena-de-
suministro.html
 La Importancia De Conocer La Evolución De La Logística

La importancia de conocer la evolución de la logística puede ser pronóstico

de la demanda para el futuro. Esto puede ayudar a que las compras puedan
ser echas con exactitud. Esto impide que haga falta producto o compre de
más. Analizar las compras hace que podamos saber la calidad de producto
que esta por ser comprado. Cuando uno hace un inventario hace una
planificación de requerimientos y producción. La mercadotecnia entre a
tomar parte de la producción. Recursos humanamos puede saber cuántas
personas necesitan para poder llevar acabo continuar con almacén de los
productos. También es muy importante saber de qué forma se va llevar los
productos. Se pueden transportar por mar o aire o tierra. Si uno no sabe
cuántos se va requiere para sostener el inventario al margen puede aver
problemas con el fuljo de los productos

Costo Preci Camione kilómetro rendimi

oper o s s
disel
Durango 175,000.0 19.11 5 803 26,854.3
0 3
Toluca 300,000.0 18.15 8 1202.6 61,105.9
0 7
CDMX 375,000.0 18.33 9 1122.6 64,818.3
0 6
Zacateca 500,000.0 18.94 4 671.7 17,810.8
s 0 0
San luis planta 18.67 3 721.6 14,143.9
3
 NUEVO LAREDO

Camione kilometros rendimi

s
DURANGO 5 803 26,854.33
TOLUCA 8 1202.4 61,105.97
CDMX 9 1122.6 64,818.36
ZACATECAS 4 671.7 17,810.80
SAN LUIS 3 721.5 14,143.93

PIEDRAS NEGRAS

LITROS KILOMETROS RENDIMIENTOS UTILI

DURANGO 2 856.5 5,728.70 11,457.40
TOLUCA 6 1241.6 7,887.26 47,323.58
CDMX 7 1241.6 7,965.48 55,758.39
ZACATECAS 4 806.1 5,343.64 21,374.55
SAN LUIS 2 863.6 5,643.19 11,286.39

3 EJE 25 TONS
4 EJE 31 TONS
5 EJE 40 TONS
6 EJE 45 TONS
La Que Salió Mejor Para Poner La Nueva Planta Como Pueden Ver Fue
Zacatecas.

CD de Juárez

Camiones Kilómetros rendi uti capacidad

3 990 346.50 1039.50 15000
6 1788.7 626.05 3,756.27 20000
6 1788.7 626.05 3,756.27 30000
5 1199.6 419.86 2,099.30 40000
4 135.6 484.94 1,939.84 30000