Instituto Universitario

Antonio José de Sucre

Extensión Puerto Ordaz

LA DIRECCION

Profesor: Alumno:

Edgar Medina Jesús Saavedra

Ciudad Guayana enero de 2021

 LA DIRECCION

La dirección en el ámbito administrativo se puede definir como el aplicar

conocimientos en la toma de decisiones y para hacer esto se debe de
saber varias cosas como el comportamiento de cada miembro no solo
como individuo sino como un grupo y de esa manera el alcanzar los
objetivos y metas en la organización.

Esta es muy importante ya que pone en marcha todos los alineamientos

establecidos en la planificación y organización además de que se logra
las formas de conductas más deseables entre los miembros del grupo, en
otras palabras sin ella no se podría llevar a cabo los planes hechos.

La dirección tiene principios muy establecidos como pueden ser:

- Coordinación de intereses
- Impersonalidad de mando
- Supervisión directa e indirecta
- Resolución de conflictos
- Motivación
- Liderazgo
- Claridad de la comunicación

Como autoridad está el jefe, el cual es aquel que tiene la función de dirigir
a los subordinados a cumplir las metas y los supervisa en el camino, si es
necesario los corrige.

La dirección está dentro de la fase dinámica del proceso administrativo ya

que en esta fase es en la cual se da a hacer todos los planes.

Es también una de las más complejas funciones administrativas ya que se

debe orientar, ayudar, comunicar, liderar, motivar, y determina las
relaciones entre los individuos.
 LA COMUNICACIÓN

Es esencial para cualquier empresa u organización, sin ella no se podrían

cambiar ideas e compartir opiniones, un ejemplo de esto sería cuando un
gerente se comunica con sus subordinados para poder pasar información
o compartir ideas acerca de un tema específico, sea laboral o no laboral.

No solo es necesaria para las organizaciones o empresas, sino también

para todas las relaciones humanas y en eso radica su importancia, ya que
son esencial para nosotros los humanos, normalmente se comunican
mensajes en forma de palabras que tienen como propósito el expresar ya
sea ideas u opiniones.

Como se sabe la comunicación está conformada por un emisor, receptor,

un canal donde pasara el mensaje, el dicho mensaje, también existe un
código y un contexto de la comunicación. Aunque la comunicación no es
exacta ni perfecta, existen las llamadas “barreras” lo cual causa
malentendidos y pueden dificultar la transmisión del mensaje entre el
emisor y receptor, tiene varios tipos como pueden ser:

- Semánticas: Se relacionan con el significado de las palabras,

cuando no se entiende la palabra en el contexto dado o le da un
significado equivocado.
- Psicológicas: Esto tiene que ver con el estado del emisor o el
receptor, su estado emocional y la relación que tienen entre ellos.
- Fisiológicas: Esto tiene que ver con el estado físico de emisor o el
receptor, un ejemplo seria que una persona en estado de ebriedad
no podrá captar bien el mensaje que le están dando en una
conversación.
- Físicas: Cosas como la luz, ruido, o la distancia las cuales dificultan
la comunicación.
 - Administrativas: Esto puede ser la falta de planificación o la sobre
información de las cosas, el saturar de información a los
subordinados puede ser perjudicador para el gerente.

Los canales de comunicación más usados en el ámbito empresarial

pueden ser, los fax, el email, llevar mensajes y contratos por escrito.

EL LIDERAZGO

Para hablar del liderazgo primero se hablara de lo que es un líder, un líder

es una persona capaz que con formación puede influir, motivar y dirigir a
un grupo de personas hacia un objetivo específico.

El liderazgo es el conjunto de habilidades que debe tener un individuo

para poder influir en la forma de trabajo de otras personas.

El liderazgo tiene varios tipos los cuales son:

- Autoritario: Aquí el líder hace todo, significa que dicta las reglas y
políticas para llegar al objetivo y normalmente los subordinados no
hacen nada realmente significativo
- Democrático: Es lo contrario a autoritario, los subordinados
participan en las actividades dadas por el líder y fomenta
decisiones.
- Liberal: Este delega toda la responsabilidad hacia los subordinados
y deja de tomar tareas mientras los seguidores hacen todo el
proceso.

Un buen líder, debería tener el conocimiento necesario sobre las

personas las cuales son sus subordinados, así sabrá cómo tratarlos a
cada uno, el poder motivarlos ante cada situación difícil, saber guiarlos y
saber cuándo tener que poner represalias contra ellos en caso de una
falta.