Cuestionario Tema I

1. ¿A que se le denomina “Toma de decisiones”?

Proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas.
2. ¿Porque es importante la toma de decisiones?

Ya que mediante esta nos indica que un problema o situación es valorado y considerado
profundamente para elegir el mejor camino a seguir según las diferentes alternativas y
operaciones.

3. ¿Cuáles son las cuatro funciones administrativas que invade la toma de decisiones
dentro de una organización?

La planeación, organización, dirección y control

4. ¿Como se le denomina al análisis que requiere de una meta y una comprensión clara de
las alternativas mediante las que se puede alcanzar una meta, un análisis y evaluación
de las alternativas en término de la meta deseada, la información necesaria y el deseo
de optimizar?

Racionalidad

5. ¿Cuáles son las etapas de la toma de decisiones?

a. Identificación y diagnóstico del problema
b. Generación de soluciones alternativas
c. Evaluación de alternativas
d. Selección de la mejor alternativa
e. Implantación de la decisión
f. Evaluación de la decisión
6. ¿Cómo se les considera a los prejuicios psicológicos, presiones de tiempo y realidades
sociales respecto a la toma de decisiones?

Barreras para la toma de decisiones efectivas

7. ¿Cuáles son algunas limitantes para quienes toman decisiones?

Algunas son financieras, legales, de mercado, humanas y organizaciones, que inhiben algunas
acciones.

8. ¿A qué se le denomina el arte de tomar decisiones?

A los cinco ingredientes que son: información, conocimiento, experiencia, análisis y juicio.

9. ¿Cuáles son algunas de las cualidades personales que hacen que los tomadores de
decisión sean buenos o malos?

La experiencia, buen juicio, creatividad y habilidades cuantitativas.

 10. ¿Cuáles son los tipos de decisiones respecto al método utilizado para la toma de
decisiones?

Son dos, decisión programada y decisión no programada

11. ¿Cuáles son las decisiones que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que
se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas?

Las decisiones programadas

12. ¿Los efectos futuros, la reversibilidad, impacto, calidad y periodicidad son ____ de la
decisión?

Características

13. ¿Cuáles son los pasos en el proceso de la toma de decisiones?

Determinar la necesidad de una decisión, Identificar los criterios de decisión, Asignar peso a los
criterios: Desarrollar todas las alternativas: Evaluar las alternativas: Seleccionar la mejor
alternativa

14. ¿Con base a que se hace la clasificación de las decisiones?

Con base al nivel jerárquico que ocupa la persona que realiza la decisión

15. ¿Las decisiones estratégicas, tácticas y operativas son ____ de las decisiones?

Clasificación

16. ¿Cuáles son las decisiones que se toman para relacionar la empresa con su entorno?

Las decisiones estratégicas

17. ¿Cuál es la clasificación en las cuales se tiene en cuenta a la vez el método utilizado y el
nivel que tiene dentro de la empresa la persona que toma la decisión?

Decisiones estructuradas, semiestructuradas y no estructuradas.

18. ¿A cuáles decisiones se les caracteriza por la fase de la inteligencia que no se puede
formalizar, no se puede establecer un método para detectar el problema, pero una vez
detectado el problema ya se puede establecer modelos matemáticas en las fases de
diseño y elección?

A las decisiones semiestructuradas

19. ¿Como se identifica la política de la empresa?

Con la misión económica

20. ¿Qué es que la empresa adquiera otras empresas del sector y las integre en su propia
estructura, o el que emplee sus recursos en la diversificación de actividades?

Dos formas de que una empresa crezca