 Dominancia: Orientación a resultados a través de la competitividad, los retos y las

emociones. Son personas Directas, asertivas y Objetivas.

 Influencia: Orientación a los resultados a través de las personas. Son persuasivos,
Empáticos, y Comunicativos. (Se basan en las personas).
 Solidez: Son personas que se esfuerzan a través de elementos y argumentos que le
brindan seguridad en su actuar, mostrándose amable, gentil organizada y siendo muy
persistente para lograr lo que pretende.
 Control: Orientación a los resultados a través del cumplimiento de Normas, políticas y
Procedimientos. Son personas Precisas, Detallistas, Cuidadosas y muy Lógicas. (Se rige
por reglas y procedimientos).

 DOMINANCIA
Orientación a resultados a través de la
competitividad, los retos y las emociones. Son
personas Directas, asertivas y Objetivas.
SOLIDEZ
Son personas que se esfuerzan a través de
elementos y argumentos que le brindan
seguridad en su actuar, mostrándose amable,
gentil organizada y siendo muy persistente
para lograr lo que pretende
INFLUENCIA
Orientación a los resultados a través de las
personas. Son persuasivos, Empáticos, y
Comunicativos. (Se basan en las personas).
CONTROL
Orientación a los resultados a través del
cumplimiento de Normas, políticas y
Procedimientos. Son personas Precisas,
Detallistas, Cuidadosas y muy Lógicas. (Se
rige por reglas y procedimientos).

Nelson Eduardo manifiesta el desarrollo de 13 competencias relacionadas con los factores

tales como: Dominancia, influencia y Control y los cuales describimos a continuación:

I. CUANDO SE INVALIDA COMPETENCIAS:

El perfil muestra alguna evidencia particular que señala que tal vez hubo un problema en la
forma de completar el PCA (Personal Competences Analysis) o que la presión no dejó que
José lo completara correctamente.
La prueba se realiza considerando que los adjetivos se deben seleccionar de acuerdo a sus
propias habilidades y a la expresión de las mismas en la actual situación laboral, y en caso
de no tener un cargo actualmente, la persona debe remitirse a su último empleo.
Para poder obtener la gráfica de competencias personales de José, es posible que sea
necesario que se vuelva a evaluar.

EN HONESTIDAD
Es posible que el resultado marginal se vincule con la calificación alta en Confiabilidad, y que
esto se deba a que el candidato a tratado de dar una mejor impresión de sí mismo, sobre
valorando algunos aspectos. Será importante indagar sobre todos los aspectos en la
verificación de referencias laborales.
 Ojo: Se considera necesario establecer controles estrictos en el desempeño de su trabajo. Es
importante analizar que considera que se deben dar oportunidades a las personas que toman
dinero sin autorización, por lo que se debe definir la escala de valores de la empresa, así como
los riesgos de implicarse en actos que tienen consecuencias desde el punto de vista de la
moral. Se deben definir las reglas de trabajo.

Marginal: Un candidato que su contratación puede exponer a la organización en riesgo.

Aprobado Bajo Observación: un candidato que sus respuestas al cuestionario indican un

riesgo observado para el lugar de trabajo, pero bajo supervisión, procedimientos claros,
ordenados o al no exponerlo a generadores de riesgo para la organización, y en la medida en
que las explicaciones dadas verbalmente a sus respuestas de la evaluación de ¨Perfil de
Honestidad¨ sean satisfactorias, se puede ser contratado bajo supervisión con una
recomendación de evaluación monitorea (periódica).

No recomendado: un candidato que sus respuestas indican participación en acciones que

pueden ser un riesgo para la organización.

Para corroborar el resultado, posteriormente se realizó una entrevista de profundidad en

relación a las respuestas de riesgo presentadas. A continuación, los resultados:

Como se puede observar, “Estado financiero” es el factor que según la gráfica se debe indagar con
el candidato. Se realizó la entrevista de verificación para confirmar el resultado, por lo que:

Recomendado: un candidato que, al completar el cuestionario, no mostró ningún riesgo para la

organización en términos de integridad y confiabilidad.

Cuando confiabilidad sale alta y no da respuestas de riesgo se indica: (posiblemente trató de

dar una mejor impresión de sí mismo o no comprendió en su totalidad las preguntas)

Cuando confiabilidad y tienen CI BAJO (tomando como referencia su resultado de coeficiente

intelectual, posiblemente no comprendió en su totalidad las preguntas, por ello el resultado tan
elevado).
NOTA: Durante el proceso de entrevista PARA INDAGAR EN LAS RESPUESTAS DE
RIESGO, el candidato NEGÓ todas sus respuestas a la prueba, asegurando no eran como se
manifestaban ya que él conoce que toda persona que roba es un ladrón.
 Es posible que no haya comprendido las preguntas realizadas durante la prueba, lo que altera
por completo la evaluación de su perfil de honestidad. Se debe tomar en cuenta que su
resultado de habilidad intelectual se encuentra debajo del promedio.

Cuando invalidan personalidad

En el análisis que se le realizó al candidato Whalter Alexander Calix Garcia, se presentó el
perfil invalido por lo cual no es posible interpretarse, debido a que los resultados del mismo
son equívocos porque no cumple con los requisitos para interpretarse.

Probablemente Whalter se sintió con cierto nivel de ansiedad o cansancio lo que pudo
provocar que no comprendiera adecuadamente lo que se le preguntara de igual forma su nivel
de inteligencia indica que posee un nivel promedio, probablemente trato de manipular algunas
respuestas tratando de brindar un perfil ideal al puesto; situación que nos impide el poder
emitir un Dictamen sin hacer un adecuado análisis de su personalidad 

Dictamen
CADERH se abstiene el emitir un DICTAMEN en cuanto a sus resultados del examen
psicométrico ya que no se pueden obtener un análisis completo debido a su perfil de
personalidad; por lo que recomendamos someter de nuevo al candidato a una nueva prueba de
personalidad. No obstante se debe tomar en cuenta que el candidato posee un Bajo resultado
en Habilidad Intelectual, por lo que requerirá de mayor tiempo del estimado para entrenarle en
su puesto de trabajo.