buenas noches profesor le voy a mostrar nuestra empresa kalitex somos una empresa

dedicada a la fabricación de ropa industrial y uniforme de todo tipo que nosotros trabajamos
con un personal calificado respetando los requisitos de la legislación vigente , hacemos ropa
industrial para las empresas y las microempresas

nuestra misión: somos una empresa dedicada a la fabricación de venta a emprendedores

industriales con la finalidad de satisfacer las necesidades de nuestros clientes y tenemos una
visión ser una empresa verticalmente integrada e innovadora que logre exportar a Europa y
Estados Unidos

tenemos valores que son cuatro fundamentales dentro de nuestra empresa que es la
puntualidad comunicación respeto y responsabilidad

tenemos política dentro de una empresa Nosotros tenemos un compromiso de trabajar con la
cultura previsora como en calidad responsabilidad social promoviendo un ambiente de trabajo
seguro libre de actividades ilícitas y sobre todo cuidando nuestro medio ambiente, cumplimos
con los requisitos la legislación vigente, Revisamos continuamente los objetivos para garantizar
la mejora continua de nuestros procesos, tiene 3 políticas se les comunica a todos los
colaboradores siendo también accesible al público en general

las 5 fuerzas de Porter:

1 amenaza de nuevos competidores: el mercado es atractivo porque se encuentra en la

amenaza de la entrada al mercado de nuevos competidores, en especial empresa Lima que
tiene respaldo financiero fuertes y pueden ofrecer al producto de calidad a un precio menor

2 poder de negociación de los clientes: La confianza de la empresa con la que contratan es tan
importante como la calidad del producto , esto quiere decir como el producto es bueno
también es tener un buen trato con el cliente.

3 amenazas de productos servicios sustitutos: ventas online plataformas virtuales

4 poder de negociación de los proveedores: Los proveedores tienen un alto poder de

negociación y nosotros como empresa necesitamos encontrar un proveedor que nos otorgue
los descuentos para así nosotros que nos permita ofrecer precios más cómodos hacia los
clientes.

5 Rivalidad entre competidores: la empresa con la que más competimos con la textiles de Lima
puesto que cuenta con capitales altos y mayor experiencia en el mercado.

códigos de conducta

Proveedores que trabajen con cal y 6 deben cumplir con los requisitos digo la acción y
especificaciones de fichas técnicas y deben permitir que cualquier revisión por parte de la
empresa Cali tex o de terceros para ver sus certificación de su cumplimiento

social: k Lite se compromete con actividades que desarrollan el crecimiento laboral

relaciones con empleados: nos comprometemos a respetar la legislación laboral vigente y

cualquier tratado o convenio suscrito
relaciones con los clientes protegemos a nuestros clientes estableciendo e implementando
estándares de calidad para todos los procesos no aplicamos riesgos para la salud o seguridad
en su uso.

Segmentación

estamos dirigidos a todas las empresas que tengan la necesidad de adquirir ropa industrial
uniformes o merchandise y le damos productos de buena calidad o un servicio de entrega
excelente.

servicio que brinda la empresa

confección de ropa industrial

diseño y desarrollo de prendas de vestir

merchandising

sublimado y estampado

cadena de valor

administración: organiza y planifica la estrategia de la empresa sobre la contabilidad, finanzas

y la elaboración de una estrategia a corto y largo plazo

recursos humanos: selección ,contratación ,formación y control de los empleados

compras: selección de proveedores la materia prima y distribución para la fabricación

marketing: hacer publicidad de las telas que comercializamos en las páginas web redes sociales
que manejamos

decir explicando

La matriz efe :

en la matriz F tenemos oportunidades y amenazas para saber cómo está la empresa por
ejemplo: reducir la cantidad de competidores por ser producto especializado, aumento de la
demanda en ropas industriales crecimiento del ecommerce, desarrollo de tecnologías y
máquinas para la confección, posibilidad de obtener el mejor algodón y de esta manera
posicionarnos y ser reconocidos.

y así podemos ver las dos siguientes características en amenazas no o sea tenemos otras 5
después vamos a pasar a la matriz EFE en este caso lo dividimos en peso calificación y
ponderación en peso todo estuvo valorización de oportunidades y amenazas debe ser igual a 1
en calificación como nosotros como empresa ponemos del 1 al cuatro por ejemplo le voy a
explicar la primera que dice reducir la cantidad de competidores por ser producto
especializado empieza le ponemos nosotros 012 en calificación le ponemos 3 entonces no
estamos entre mal y pero nos estamos exelente estamos con una calificación muy bien que
todavía nos falta para llegar al puntuación cuatro ser mejor como empresa no y la ponderación
es el 0.36 después sumado toda la ponderación de todos los factores externos dan una
ponderación del 2.82 entre oportunidades y amenazas

igualmente pasamos a la matriz efi

tenemos fortalezas y debilidades también tenemos 5 características como tales que ese
respaldo financiero del grupo k la capacitación frecuente en el área de ventas calidad y
acabado del emprende prenda superior a la competencia servicio post venta garantizado
alianzas firmadas con proveedores durante un año esas son nuestras fortalezas y en
debilidades la empresa tiene bajo nivel de remuneraciones falta de equipo tecnológico
crecimiento desorganizado de la empresa falta de capacitación en el uso de nuevas máquinas
mal manejo la materia prima entonces también le ponemos un peso que todo es valorizado a 1
y les voy a explicar solo en debilidades que es el mal manejo de la materia prima nosotros no
manejamos bien la materia prima este nuestros productos no son de buena calidad entonces
estamos teniendo una debilidad en ese en esa característica y le ponemos un 0.07 entonces
estamos muy bajo de ponerle un rendimiento bueno no y le ponemos una calificación 3 quién
es valorizado que a pesar del mal manejo podemos lograr no a la excelencia pero sí a un nivel
competitivo con las demás marcas y la ponderación sumando todos nos da 0.99 más que la
matriz efe no

Análisis de matriz foda

Exponer desde la ppt

Matriz del perfil competitivo

Explicar el cuadro

Preguntar como se expone

Nuestra empresa se encuentra en la matriz del cuadrante dos que es intensiva requiere de
crecer y construir también se sitúa en el cuadrante 5 donde se requiere estrategias para
conservar y mantenerse dentro del mercado