PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio o también conocido como “punto muerto” o “umbral de

rentabilidad”, es fundamental saber en qué momento empiezas a ganar dinero. No es
más que ese mínimo necesario para no tener pérdidas y donde el beneficio es cero.

Las empresas nacen con el objetivo de generar valor por medio de una actividad
económica. Es normal que en el camino hacia la deseada rentabilidad existan
complicaciones. Sin embargo, en algún momento se llegará a la meta marcada gracias
a el punto de equilibrio. A partir de él, la empresa empezará a obtener ganancias; por
lo cual, es esencial para saber cuál es el mínimo vital para poder sobrevivir en el
mercado.

El PE (Punto de Equilibrio) se utiliza para determinar cuánto es la subida de venta que

hay que realizar para obtener el capital que fue invertido. Esta herramienta nos
indicará si una empresa es rentable o no, en el caso de que todavía no la hayas
conformado y si ya la tienes, tendrás la oportunidad de conocer cuánto necesitas
vender para estar bien financieramente.

VENTAJAS
El PE cuenta con seis ventajas principales:

1. Es un método o herramienta que ayudará a determinar los precios necesarios

para generar utilidad
2. Funciona para poder determinar un estudio adecuado del modelo de los
costos, la utilidad y el volumen.
3. Permite a los negocios que poseen productos a la venta de distintos precios,
tener un punto de equilibrio.
4. Proporciona datos importantísimos para la toma de decisiones.
5. Va a indicar la cantidad mínima de ventas que se tienen que realizar para
después generar ganancias.
6. Ayudará en la selección de los procesos de producción más ideales para el
negocio.
DESVENTAJAS
Mientras que solo tiene 2 desventajas principales que son las siguientes:

1. No se trata de una herramienta que evalúe económicamente. Es una

herramienta que no es ideal para los momentos de crisis de las empresas.
2. Los costos y gastos no se van a mantener prolongados como los reflejan este
estudio ya que los mismos van a variar de acuerdo con la economía del país.

EJEMPLOS
1. Punto de equilibrio para un producto

Formula
(Cantidad de equilibrio) Qe= Costo fijo / (precio unitario- cv unitario)
(Ingreso de equilibrio) Ie=Costo fijo / (% contribución marginal)
Información requerida

Costos Fijos Mensuales Costos Variables x unidad

Descripción Importe Descripción Importe
Alquileres $5,000 Materias Primas p/u $70
Salarios $10,000 Fuerza motriz p/u $10
Seguros $5,000 Mano de obra p/u $20
Total CF: $20,000 Total CV x Unidad: $100

 Punto de Venta: $300

 Beneficio deseado: $80,000

Por lo tanto:

 La cantidad de equilibrio será el total de CF $20,000 entre el precio de venta

$300 menos el total CVxUnidad $100, lo que nos da un resultado de = $100

Cantidad de equilibrio: $100

Ahora:

 Para calcular el Interés de equilibrio, se divide el total de CF $20,000 entre el %

marginal ((precio de venta $300 – total CVxUnidad $100) y se divide entre el
precio de venta $300) el interés de equilibrio será de = $30,000

Ingreso de Equilibrio: $30,000

La cantidad de unidades que se deben vender para alcanzar el beneficio deseado

 Será el (CF $20,000 + Beneficio deseado $80,000) entre (el Precio de venta $300
– total CVx Unidad $100), lo que da como resultado = 500

La cantidad para alcanzar el beneficio deseado: 500

Ingreso para alcanzar el beneficio deseado

 Será el (CF $20,000+ Beneficio deseado $80,000) dividido entre ((Precio de

venta $300- CVxUnidad $100) dividido entre Precio de venta ($300) lo que da
como resultado un total= 150,000

Ingreso para alcanzar el beneficio deseado: $150,000

Para comprobar

Será la cantidad para alcanzar el beneficio $500 multiplicado por CVxUnidad $100
sumando los CF $20,000 y como resultado nos da un total de $70,000

Por lo que al restarle al ingreso para alcanzar el beneficio ($150,000) menos el

resultado de la comprobación ($70,000) queda como resultado el beneficio deseado
($80,000).
2. Si una persona va a realizar la apertura de una tienda de telefonía móvil online y
primero que nada está realizando su plan de negocios y ha determinado que los
costos serán de la siguiente manera:

 Costos fijos: $6,000.00

 Costos variables por unidad: $1,550.00
 Precio por unidad: $2,500.00

Para calcular el punto de equilibrio de su negocio de venta de dispositivos móviles y

saber cuántos equipos debe vender para poder recuperar lo invertido y poder pagar
todos los costos mensuales, se necesita:

FORMULA
PE = CF / (PU – CV) = Cantidad de Unidades
Donde:
PE = Punto de Equilibrio
CF = Costos Fijos
PU = Precio x Unidad
CV = Costo Variable x Unidad

Por lo tanto:

Precio por unidad ($2,500.00) – precio variable por unidad ($1,550.00) = 950.

Ahora se divide el costo fijo ($6,000.00) entre el último resultado (950) = 6.

6000
PE= =6
2500−1550
Lo que significa que, para poder pagar la inversión realizada y no tener pérdidas, pero
tampoco ganancias mensuales, se necesita vender 6 dispositivos móviles. De aquí en
adelante lo que se obtenga será  beneficio financiero.
Bibliografía:
Punto de equilibrio - Qué es, definición y concepto | 2021 | Economipedia

Punto de Equilibrio: [Concepto, Utilidad, Cálculo, Ventajas y Desventajas] (autorizadored.es)

https://gestion.pe/economia/que-es-el-punto-de-equilibrio-de-una-empresa-y-como-calcularlo-
con-un-ejemplo-nnda-nnlt-noticia/?ref=gesr