Open class

Administración de controles de cambio

SEMANA 2

Fernando Varela Nieto

Profesor
Matrícula 019843662
 OBJETIVO

Como coordinar los cambios

correctivos y preventivos para evitar
problemas adicionales, asegurar que
las peticiones concuerden con el plan
del manejo del proyecto y que éstas
puedan ser integradas al trabajo.
 GESTIÓN DE CAMBIOS

Es el proceso de monitorear y controlar los

cambios del proyecto de acuerdo con las
especificaciones establecidas en el plan del
proyecto.
BENEFICIOS DE LA GESTION DE CAMBIO

• Reducir el impacto de los cambios al proyecto.

• Identificar nuevos riesgos y problemas como

resultado de los cambios introducidos.
• Asegurar que los cambios no afecten la
capacidad para obtener los objetivos del proyecto.
• Controlar el costo del cambio al proyecto.
 PROCESOS

MONITOREAR
GESTION
DOCUMENTOS
DE ROLES
CAMBIOS

CONTROLAR
CAMBIOS