DPTO.

DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Versión: 02

INFORME DE GESTIÓN MENSUAL-MES DE JUNIO

INSTITUTO DE PREVISIÓN SOCIAL

QUIROFANO CENTRAL
 DPTO. DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Versión: 02

INFORME DE GESTIÓN MENSUAL-MES DE JUNIO

INSTITUTO DE PREVISION SOCIAL

MISION DEL IPS: Garantizar, oportuna y eficientemente, las prestaciones del Seguros Social, con calidad y calidez en el
servicio a nuestros asegurados.
VISION DEL IPS: Ser la institución que administra el Seguro Social, con amplia cobertura, garantizado la sostenibilidad del
sistema, en base al continuo perfeccionamiento de la gestión, contribuyendo al desarrollo del país
OBJETIVO INSTITUCIONAL PEI 2020-2024
OE 2-Estructurar una red integrada e integral de servicios de salud, con enfoques preventivos y asistenciales, contemplando
la ampliación de la población objetivo y la demografía.
INFORME CUALITATIVO Y CUANTITATIVO-ACTIVIDA 2 Servicios de Prestaciones Sanitarias
1- Gestiones realizadas:
• Solicitud de matenimiento relacionado a electricidad.
• Solicitud de mantenimiento y reparacion relacionado a la
plomeria
• Solicitud de reparacion de equipos biomedicos a
electromedicina
• Solicitu de reparaciones de puertas por carpinteria
• Solicitud de refracciones por obras civiles
• Solicitud de reparaciones de mamparas de box de vestuiariios
medicos
• Solicitud de estantes para vesturio medico
• Solicitud de provisiion de mayor dotacion de ropas medicas
• Solicitud de provision de botas y gorros de tela.
• Solicitud de nuevos mobiliarios para el servicio.
• Solicitud de manteniemiento de duchas
• Se realizan informes mensuales correspondientes al mes de
JUNIO

• Se realizaron pedidos de insumos varios.

• Control de salas, distribución de insumos.

• Verificación de materiales para él envió a Esterilización a baja

temperatura.

• Se realiza el control y el reclamo por falta de calidad en la

limpieza del area quirurgica en reiteradas ocaciones.

• Canalización de documentos al Dpto. de Enfermería y Dpto.

Servicios Quirurgicos.

• Se realizaron pedidos de esterilización para baja temperatura.

• Se realizaron pedidos de paquetes quirúrgicos descartables a

Esterilización Central.
 DPTO. DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Versión: 02

INFORME DE GESTIÓN MENSUAL-MES DE JUNIO

• Control de asistencias de funcionarios a traves de sistemas de

marcaciones Solicitud de documentos varios para actualizacion
de datos a los funcionarios previa revision y control de legajos.

• Se cambiaron luces led de los depositos de videolaparoscopias,

insumos star medico y vestuariio de enfermeria
• Se realizo reparacion y cambio de duchas de los vestuarios
medicos y de enfermeria.
• Se recibieron arcos en C reparados pór electromedicina
• Se realizo la reparacion de una de las puertas de Quirofano.
• Se extrajeron perfiles metalicos de las mamparas de los
1- Principales logros alcanzados: vestuarios medicos
• Se adquiurieron estantes metalicos para bolsoss medicos en el
vestuario.
• Se adquirieron 20 mesas para anestesia, una vitrina nueva,
gavetas para enfermeria y 5 carros para utilizacion como mesas
quirurgicas
• Se adquirieron dos Torres de traumatologia para Artroscopias
de Hombro, mano, cadera y columna.
• Se adquirio una Torre para mediastinoscopia mas
instrumentales para el mismo.
• Evalucion de desempeño de todo el personal de Quirofano
• Entrega de cronograma de vacaciones para el mes de julio.

Los datos estadisticos en relacion a la cantidad de cirugias realizadas se

remitiran posteriormente

Los siguientes servicios que operan en nuestra área.

.- Cirugia General 366

1. Coloproctologia

2. Mastologia

.- Ginecologia 61
1- Indicadores de resultados:
.- Ortopedia y Traumatolgia 440

.- Oftalmologia 89

1- Dificultades y lecciones
aprendidas: • Falta de rapida respuesta por parte de Electromedicina con
relacion a equipos biomedicos que cuentan con contratos de
mantenimiento.
 DPTO. DE PLANIFICACIÓN Y EVALUACIÓN

DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

Versión: 02

INFORME DE GESTIÓN MENSUAL-MES DE JUNIO

• Dificultad en la ingenieria de recursos humanos por no contar

con la lista de cirugias programadas como minimo 24 hs. Antes,
para prever inconvenientes y situaciones que afecten la calidad
del servicio al usuario.
• Falta de respuesta efectiva por parte de los coordinadores de la
empresa terciarizada de limpieza Poti.
• Contratiempos con las reparaciones por parte de obras civiles
relacionadas a carpinteria, plomeria y electricidad.

• Seguir cumpliendo con las necesidades diarias y mensuales

que surjan en el servicio sin que esta sea vea afectada .
• Mantener el mismo orden de trabajo de prestacion de
1- Objetivos del siguiente mes: servicios que venimos realizando a nuestros asegurados
brindando la mejor atencion en calidad y cumpliendo con
todos los protocolos de seguridad , en esta epoca de
pandemia.

• Continuar con la lista de verificacion de cirugias seguras con

nuevo formato.