CURSO CORTO

SCRUM

EVENTOS Y ARTEFACTOS DE SCRUM SESIÓN 03

Sesión 3
¿Qué aprenderemos?
● Incepción Ágil
● Historias de usuario
● Concepto de Sprint
● Eventos del sprint
 Kick-off
o
Inicio de Proyecto
¿Qué es la Incepción Ágil?

La incepción ágil (Agile Inception) es un concepto introducido por

primera vez en el libro The Agile Samurai, de Jonathan Rasmusson.
Esta práctica deriva de los workshops de reflexión estratégica, los
cuales son algo más maduros, cabe reconocer.

La incepción ágil es una buena práctica.

¿Para qué sirve la Incepción Ágil?

• Clarificar la estrategia, la misión, visión y propuesta de valor del proyecto

de empresa.

• Para reorientar proyectos de cualquier índole.

• Involucrar a todos los interesados y usuarios clave.

El principal objetivo de la incepción ágil es construir una visión completa sobre el concepto de
producto y que además no caiga en sesgos personales, es decir, que esa visión sea compartida y
comprendida de idéntica forma por los principales interesados.
Beneficios de la Incepción Ágil

• Genera la comunicación y conversación entre distintos stakeholders que

tienen distintos intereseses y necesidades sobre un producto o proyecto
concreto.

• Es necesario trabajar en profundidad el concepto de un proyecto para

asegurar una visión y comprensión común dado que el proceso de
comunicación suele ser imperfecto.

• La incepción ágil permite poner en valor nuestro expertise, se trata de

una oportunidad única para aportar valor añadido a nuestros clientes y
mejorar la calidad de las relaciones, consiguiendo que el producto se
centre en lo que el cliente necesita en lugar de en lo que dice que
necesita.
Incepción Ágil Sprint 0 o
incepción ágil
son términos
usados.

• Se define la visión del proyecto.

• Se define el proyecto de forma general.
• Se estiman tiempos a alto nivel.
• Se estiman costos a alto nivel.
• Se consensuan la propuesta antes de cerrarla
con el cliente. Backlog del producto
• Lista priorizada
• Responsable: PO
Participan: • Aceptado por el
Stakeholders cliente y el equipo
Product Owner
Scrum Master
Equipo
 Incepción Ágil

https://www.youtube.com/watch?v=Yknym66HQjc
Incepción Ágil

https://www.youtube.com/watch?v=8GlrbA5fHR4
¿Cómo conocer las necesidades del usuario?

● Representan la necesidad del usuario, en sus términos.

● Fomentan mayor comprensión y empatía con el usuario.
● Priorizables y evolutivas.
● Elaboradas por product owner (PO)
¿Qué es una historia de usuario?

Una Historia de Usuario es una corta declaración

de intención que describe algo que el sistema
necesita hacer para el usuario. Se describe
desde el punto de vista de quien usará la
funcionalidad, es decir, su usuario.

Historias de usuario: Una visión pragmática

Historias de Usuario

Como: miembro de la red social

Quiero: ingresar a la red
Para: compartir un enlace

Estos tres elementos conforman el núcleo de toda historia de usuario.

1. En el primero (Como) se establece quién es el usuario o grupo de usuarios que “intervienen”

en la historia, típicamente es un rol de usuario, en el desarrollo de software este elemento
responde a la pregunta “quién usará la funcionalidad” descrita por esta historia.

2. El segundo elemento (Qué) es la actividad, el eje de la historia, qué hace el usuario en la

historia.

3. Y el tercer elemento (Para) es el propósito de la historia, la meta que quiere alcanzar el

usuario al ejecutar la historia. Todos, en conjunto, describen una finalidad, más que un
requisito.
Historias de Usuario

US-01. Como usuario registrado quiero poner artículos en el carrito de compras para armar mi
pedido.

US-02. Como dueño del comercio quiero que las personas puedan recorrer el sitio sin estar registradas
para facilitar la visibilidad del mismo.

US-03. Como dueño del comercio quiero que únicamente los usuarios registrados puedan realizar
compras para lograr fidelidad.

US-04. Como jefe de finanzas quiero que los pagos con tarjeta de crédito sean seguros para evitar
fraudes.

US-05. Como usuario registrado quiero hacer “check-out” del carrito para finalizar mi pedido.

US-06. Como jefe de marketing quiero que sea sencillo e intuitivo agregar productos al carrito para
que los usuarios les resulte atractiva la página.

US-07. Como jefe de marketing quiero que los usuarios puedan realizar búsquedas para que puedan
encontrar los productos que desean
Historias de Usuario

Task 1

Task n

Task 1

Task n

Task 1

Task n

Task 1

Task n
¿Cómo elaborar una historia de usuario?

3 C’s de las historias de usuario

● CARD: la historia debe entrar en una tarjeta.

● CONVERSATION: diálogo inicial entre el
cliente/usuario y PO.
● CONFIRMATION: deben establecerse criterios
claros de aceptación de la historia una vez se
haya desarrollado.
¿Cómo elaborar una historia de usuario?

INVEST es un acrónimo acuñado por Bill Wake para referirse a ciertas

propiedades que deberían tener una buena historia de usuario:

historia independiente de otras

se puede reemplazar por otra de diferente prioridad

que sea necesaria y de valor para el proyecto

que el equipo se sienta tranquilo y seguro estimándola

que no sean grandes, funcionalidades pequeñas

que se le puedan realizar pruebas

En la práctica esto significa: que su tamaño no supere los 3 a 4 días de una persona enfocada desarrollándola. (Asociado al criterio de Pequeña).
Por supuesto, hay excepciones, pero trataremos al máximo que durante la Planificación no se supere esta condición.
Formato para un historia de usuario

Código de la Prioridad
Nombre de la
historia historia

Enunciado
Formato para un historia de usuario

Condiciones
de
completitud
de la historia
(al reverso).
Historia de usuario

https://www.youtube.com/watch?v=EJ0pRuO14E0
Eventos o Ceremonias de SCRUM

Reuniones para estructurar el trabajo del equipo SCRUM

● Sprint Planning

● Daily Scrum

● Sprint Review

● Sprint Retrospective
Conclusiones

Sesión 3
puntos clave:
➔ Identificar las necesidades del usuario es tan importante para el desarrollo del
producto, como identificar el valor a entregar a través de la priorización.
¡HASTA LA PRÓXIMA!