CONCLUSIONES DE ADMINISTRACIÓN Y MÁRKETING

 Necesita el odontólogo adquirir otras habilidades y otras herramientas para

poder sobresalir en este mercado tan competitivo.
 Diferenciarnos de la competencia en la odontología.
 Encontramos pacientes más exigentes.
 El 80% de odontólogos que ejercen no encuentran una situación económica
ideal, y el otro 20% si encontró una vida y situación económica ideal.
 El consultorio odontológico es una empresa.
 Puedes elegir al finalizar la formación ser operativo, operativo-empresarial y
empresarial.
 El empresario tiene que ser responsable y tiene el control.
 Paradigmas o mitos arraigadas.
 La odontología es un negocio.
 Los procedimientos más sencillos son los más rentables.
 Equilibrio entre operaciones, ventas, administración y finanzas.
 Prepararse, capacitarse si montamos una empresa odontológica.
 50% a la empresa y el 50% operativa.
 Actualmente hay más clínicas multidisciplinarias.
 Ejercer el costo/beneficio con nuestros pacientes.
 Apoyar más la necesidad del ´paciente.
 Evoluciono más en el ámbito de la organización y estructura.
 En realidad vendemos un producto y servicio dental.
 La base en lo empresarial es la administración.
 Actúa en 5 momentos y son, diagnostico, plan de negocios, organización,
ejecución y control.
 El odontólogo debe conocer el sistema y los procesos, también el área de
recursos humanos, el área reguladora, el área de estructura física y el área
financiera.
 El marketing ayuda a la fidelización del paciente.
 El éxito de la profesión reside en una combinación de clínica, gerencia
odontológica, y una apropiada administración.
 La actividad empresarial en la actividad de la clínica dental y en las funciones
del odontólogo son una realidad presente y futura.
 Los recursos humanos de la empresa, activo indispensable para el
funcionamiento de ésta.
 Se ha elaborado un completo plan de marketing donde han sido fijadas todas
las características de los servicios, la política de precios seguida, las acciones
de comunicación que se emprenderán para dar a conocer la clínica dental y los
canales de distribución que se utilizarán.
 En el plan financiero se han realizado previsiones de ingresos y gastos en
diferentes escenarios.