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Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Maestría Gerencia Proyectos
Curso: Gerencia de Proyectos II Código: 202086794

GERENCIA DE PROYECTOS III

FASE 1:

CONTEXTUALIZACIÓN

MARIA EDELMIRA LESMES GOMEZ

CODIGO 63524441

TUTORA:

ING. ANGELA ROBAYO

GRUPO: 202086794_3

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS, TECNOLOGÍAS E INGENIERÍAS

MAESTRIA EN GERENCIA DE PROYECTOS

NOVIEMBRE DE 2021
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Tabla de contenido

Introducción .................................................................................................................................. 3

Objetivos ........................................................................................................................................ 4

Objetivo General ....................................................................................................................... 4

Objetivos Específicos ................................................................................................................ 4

Desarrollo de las preguntas orientadoras ................................................................................... 5

1. ¿Qué es una evaluación ambiental y social? ........................................................................ 5

2. Riesgos ambientales y sociales ............................................................................................ 6

3. Matriz de evaluación de impacto ambiental y social ........................................................... 7

4. Matriz de riesgos ambientales y sociales ............................................................................. 8

Cuadro Sinóptico .......................................................................................................................... 9

Conclusiones ................................................................................................................................ 10

Bibliografía .................................................................................................................................. 11
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Introducción

Uno de los requisitos primordiales para la planeación de un proyecto, es detectar y analizar los
posibles riesgos ambientales y sociales, a través de un análisis del entorno donde se ejecutará el proyecto,
los procesos e insumos necesarios para realizar las actividades que el cliente desarrolla y pondrá en
marcha con la materialización del resultado del mismo. Este análisis permite identificar las medidas de
control y de gestión para disminuir o evitar los impactos negativos al medio ambiente y las comunidades,
así como acrecentar los efectos positivos que traerá el proyecto a través de las posibles alternativas a
emplearse.

En el presente trabajo se presenta los referentes teóricos relacionados con la evaluación ambiental
y social en los proyectos, reuniendo grosso modo las herramientas y consideraciones, que permitirán
realizar la identificación adecuada de los riesgos y los impactos para una adecuada gestión de riesgos del
proyecto.
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Objetivos

Objetivo General

Reconocer los referentes teóricos para la evaluación ambiental y social en los proyectos
Objetivos Específicos

Comprender los conceptos relacionados con la evaluación ambiental y social, para los proyectos y
su gestión.

Conceptualizar las metodologías como herramientas requeridas en la evaluación ambiental y


social, como apoyo a la toma decisiones en la dirección de proyectos.

Identificar los riesgos ambientales y sociales de un proyecto, que deben considerarse en la


realización de la Matriz de Riesgos.

Estudiar los factores que comprenden de la Matriz de Evaluación de impacto ambiental y social,
así como su aplicación,
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Desarrollo de las preguntas orientadoras

Para dar cumplimiento a la Guía de aprendizaje, se procede a dar solución a las preguntas
orientadoras.

1. ¿Qué es una evaluación ambiental y social?

De acuerdo con Miranda, los proyectos se evalúan de acuerdo a los objetivos y las metas que se
quieren conseguir, es decir, si se basan en el lucro de agentes particulares orientado a la asignación de
recursos (evaluación privada o evaluación financiera); si el propósito es realizar una forma óptima de los
recursos de acuerdo a las variables económicas (evaluación económica); de acuerdo a los efectos
redistributivos1 generados por el proyecto y de igual forma , se incluye la dimensión de los efectos
ambientales en los proyectos, estos dos últimos constituyen la evaluación ambiental y social de un
proyecto (Miranda, 2014).

En cuento a la evaluación social, es pertinente mencionar que la evaluación ambiental y social


tienen propósitos de equidad, razón por la que se realiza la identificación de los agentes que afectan
positiva o negativamente el proyecto.

Así mismo, De acuerdo con la Corporación Financiera Internacional, la evaluación ambiental es


una fase cuya profundidad, extensión y tipo de análisis dependen del impacto ambiental del proyecto
propuesto. En este tipo de evaluación, se estiman los posibles riesgos y consecuencias ambientales
generadas por un proyecto y su zona de influencia, de igual forma, se analizan las alternativas de solución
para el proyecto; lo anterior, permite determinar formas de mejorar la selección, ubicación, planificación,
diseño y ejecución de los proyectos previniendo, reduciendo al mínimo, mitigando o compensando las
repercusiones ambientales adversas y acrecentando los efectos positivos (Rojas, 2005).

Es importante relacionar, que existen herramientas que permiten filtrar los impactos del proyecto
o actividad a financiar a través del análisis de sus relaciones e implicaciones con el ambiente natural
como el aire, agua y tierra; biodiversidad; la salud y seguridad humanas; los aspectos sociales y los
aspectos ambientales fronterizos y mundiales(cambio climático, las sustancias que agotan la capa de

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En relación con las políticas públicas, que procura el reparto más igualitario de la riqueza nacional.
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ozono, la contaminación de aguas internacionales y los impactos adversos para la biodiversidad) (Rojas,
2005).

2. Riesgos ambientales y sociales

Tal como se mencionó anteriormente, el análisis de riesgos comprende las consecuencias que
pueden efectuar impactos negativos tanto en el entorno natural como en las comunidades. La medición de
estas consecuencias negativas, permiten mitigar retaliaciones financieras legales y de Wood Will de la
empresa.

Realizar la evaluación del riesgo ambiental y social, permite determinar las posibles amenazas
potenciales que comprometan la calidad de los recursos naturales o la salud de los integrantes de las
comunidades (Brack Egg, 2010)

Dentro de las retaliaciones que pudieran llegar a presentarse, se encuentran las mencionadas a
continuación:

Tabla 1Impactos o retaliaciones por consecuencias negativas

Impactos financieros Impactos legales Impactos en el buen nombre de


la empresa
Costos asociados con la Sanciones por incumplimiento de Disminución de las ventas por
reparación de terrenos las leyes ambientales, sanitarias, mala percepción de la imagen o
contaminados para que puedan de salud, seguridad y laborales de los productos.
ser vendidos, cumplan con la
normatividad legal vigente o por
temas relacionados con la
salubridad.
Amortizaciones del valor de los Obligaciones legales de restaurar Aumento de los costos de
activos por obsolescencia o por terrenos utilizados para contratación, inducción y
contaminación irremediable disposición de residuos (relleno disminución de la productividad
sanitario) o extracción de recursos por la mala reputación o
al final de la vida económica del incidentes.
proyecto.
Baja productividad por pérdida Daños y perjuicios, derivados de
de tiempo causada por una alta la responsabilidad legal por daños
tasa de accidentes en el lugar de al medio ambiente, la salud
trabajo. humana o la propiedad.
Suspensión de operaciones por
parte de los reguladores o debido
a un accidente o incendio
Fuente: Fernandez Vitora – Guía metodológica para la evaluación del impacto Ambiental.
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3. Matriz de evaluación de impacto ambiental y social

La matriz de impacto si se concentra en la identificación y valoración de las actividades propias


de los proyectos y las formas en que estas causan resultados positivos o negativos, en los diferentes
componentes del medio y el análisis de los impactos.

La matriz permite establecer relaciones entre los componentes ambientales y sociales, y las
acciones que generan este impacto asociado en el proyecto; se relacionan las actividades del proyecto con
los impactos que estas mismas generan. (Fernandez Vitora, 2019)

Uno de los ejemplos mas sencillos, es la Matriz Leopold. Esta matriz es uno de los métodos
cualitativos preliminares, tiene como propósito valorar las distintas alternativas de solución de un mismo
proyecto. Esta matriz, consiste en un cuadro de doble entrada, sus filas corresponden a los factores
ambientales que pueden ser afectados y las columnas las acciones propuestas que tienen lugar y que
pueden causar posibles impactos. A continuación, se presenta un esquema representativo (Dellavedova,
2016).

Imagen 1Matriz Leopold

Fuente: Dellavedova - Guía metodológica para la evaluación del impacto ambiental


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4. Matriz de riesgos ambientales y sociales

De acuerdo a lo establecido en la Guía del PMBOK – sexta edición (PMI, 2017), “La Gestión de
los Riesgos del Proyecto incluye los procesos relacionados con llevar a cabo la planificación de la
gestión, la identificación, el análisis, la planificación de respuesta a los riesgos, así como su monitoreo y
control en un proyecto. Los objetivos de la Gestión de los Riesgos del Proyecto son aumentar la
probabilidad y el impacto de eventos positivos, y disminuir la probabilidad y el impacto de eventos
negativos para el proyecto”.

A partir de lo anterior, dentro del Plan de Gestión del Riesgo se deben desarrollar estrategias de
planificación de la gestión del riesgo, mediante la identificación y la caracterización cualitativa y
cuantitativa de los riesgos, para los cuales se planifica la respuesta, el monitoreo, controla y comunicación
durante el ciclo de vida del proyecto.

En concordancia con esta definición, la matriz de riesgos es una eficaz herramienta para
identificar los riesgos más significativos inherentes a las actividades de un proyecto, es un instrumento
válido para mejorar el control de riesgos y la seguridad de una organización.

Así mismo, mediante la matriz de riesgo es posible evaluar la efectividad de la gestión de los
riesgos, tanto financieros como operativos y estratégicos, que están impactando en la misión de un
determinado proyecto. La matriz debe contener los riesgos, la probabilidad de ocurrencia, la gravedad de
los mismos y de ser posible acciones para solucionar o mitigar la ocurrencia de los riesgos (SOFTWARE
ISOTOOLS, 2009)
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Cuadro Sinóptico
Imagen 2 Evaluación ambiental y social

Fuente: elaboración propia [Lucidchard]


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Conclusiones

La evaluación de los proyectos sociales desde el punto de vista ambiental, permite


evidenciar acciones que podrían afectar el entorno en el que se desarrolla el proyecto, de igual
manera, poder implementar correctivos que para generar un impacto positivo en la comunidad; todo
esto, se debe realizar desde los pasos y consideraciones necesarias para el seguimiento de las
acciones formuladas dentro de la gestión.

Dentro de la evaluación de impacto ambiental y social, es importante cuantificar las


consecuencias ambientales y sociales a través de una evaluación económica del proyecto, dicho de
otra manera, se debe revisar la relación costo – beneficio de las alternativas de solución planteadas.

La evaluación ambiental y social es una herramienta que permite a la dirección del


proyecto, apoyarse en sus resultados para la toma de decisiones, permeando y disminuyendo la
exposición tanto del cliente como al equipo de proyecto, de posibles sanciones económicas y
legales por omisión de los posibles impactos adversos de la solución a implementarse.
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Bibliografía

Brack Egg, A. (2010). Guía de evaluación de riesgos del ministerio del Perú.
Dellavedova, M. G. (2016). Guía Metodológica para la Elaboración de una Evaluación de
Impacto Ambiental.
Fernandez Vitora, V. C. (2019). Guía metodológica para la evaluación del impacto
ambiental.
Miranda, J. J. (2014). Gestión de proyectos.
PMI. (2017). Guía del PMBOK – Sexta edición.
Rojas, E. (2005). Análisis de riesgos ambientales y sociales en los proyectos de préstamos
e inversión: Metodología.
SOFTWARE ISOTOOLS. (2009). Norma ISO 31000 - Norma Internacional para la
gestión del riesgo. Obtenido de http://info.isotools.org/sistema-gestion-riesgos-iso-
31000

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