DISCUSIÓN

Analizando los resultados obtenidos a través de un formato de estudios de

tiempos y estandarizando el método de fabricación a partir de un cursograma
analítico y diagrama de recorrido en la elaboración del montacarga, se pudo
determinar el rendimiento del sistema productivo de la juguetería DV, es
importante la realización de los cálculos en cuanto a la productividad, por la razón
que esto ayuda en gran parte a la elaboración de un plan estratégico para lograr la
eficacia y mejorar la estandarización de los métodos de producción de la empresa.

Los resultados obtenidos, arrojaron que la productividad es de 1,98, para esto, se

tiene que hallar el total del tiempo normal, usando el formato de estudios de
tiempos, consiste en cronometrar 5 veces la realización del modelo montacarga,
posteriormente promediarlo y multiplicarlo por la valoración la cual nos indica el
ritmo de trabajo del empleado.

Una vez teniendo el total del tiempo normal (8.10334), pasamos a hallar la mano
de obra: (total del tiempo normal) * (valor unidad) * (tiempo de trabajo/ valor *
hora), esto es igual a: m.o: (8.10334) ($1100) ($60/60) = $8.103.

La materia prima es la cantidad de piezas a necesitar * valor de cada una de ellas,

esto es igual a: $545 * 1000 unidades: $545.000

La energía la hallamos: (tiempo total normal) * (1000 unidades) *(valor/hora):

(8.10334) *(1000) *(20/60): $2.701,11

Productividad:
(unidades * precio unidad) / (mano de obra + materia prima * unidades + energía)

(1000 * $1100) / ($8103 + $545.000 + $2.701,11) = esto da como resultado una

productividad de 1,98.

Con esto se interpreta que la productividad del modelo montacarga es de 1,98, se

deduce que es buena dado que el valor es por encima de 0, para determinar los
porcentajes exactos de productividad, se deben calcular y comparar con los
resultados posteriores o anteriores a este.
 CONCLUSIONES

En cuanto a la realización del modelo, se determina que es importante tener un

modelo de estandarización del proceso de producción, esto evita la perdida de
dinero, clientes etc. Se deben eliminar las actividades innecesarias para reducir
los costos, teniendo una estandarización bien elaborada, se obtienen ventajas
como: facilitar la mejora continua, simplificar los procesos productivos, aumentar la
calidad de los productos, etc.

A partir de los tiempos tomados del modelo a realizar (montacarga), se concluye

que el tiempo estimado es corto en cuanto a la elaboración, se considera que el
empleado debe estar en optimas condiciones laborales para realizar su trabajo,
esto incluye aspectos tales como: buen clima laboral, buena ergonomía, etc. Con
esto se alcanza la estandarización planteada y se logra obtener eficiencia en la
productividad.

Acerca de las entradas y salidas se determina que la empresa cuantifica sus

precios de venta con respecto a sus costos de producción, esto con el fin de
suministrar precios competitivos que le permitan una proporción dentro del
mercado y así competir a nivel nacional e internacional.