Caso Practico

CASOS PRÁCTICOS : 1ª INDUSTRIAL POKER
La organización INDUSTRIAL POKER, se dedica a la fabricación de dos tipos de muñecos de

plásticos, de gran demanda en el mercado de lima.
Uno de ellos es llamado PIKE, el cual es un modelo bastante sencillo de fabricar, ya que es de
un solo color (amarillo con puntos rojos) y que, se vende a un solo cliente bastante
importante.
El otro producto es conocido como GRUPO ROYER, el cual se fabrica en pequeños lotes, lo que
son modificados ligeramente, en cuanto a vestuario, colores armas, etc. En función de los
requerimientos de los variados clientes, que demandan este producto a INDUSTRIAL POKER.
Desde que se fundó la organización en la molina, en el año 1998, se ha venido utilizando para
la asignación de sus costos indirectos de fabricación (CIF), la metodología de asignación
establecida por los sistemas tradicionales de costos. En tal sentido, los CIF se aplican a los
productos, sobre la base del volumen, concretamente, teniendo en consideración, el número
de horas mano de obra directa (MOD) consumida por cada producto.
Actualmente el gerente general, que ha asistido a varios cursos sobre ABC o costeo basado en
actividades y sobre ABM o gerencia basada en actividades, desea implantar un sistema de
costeo moderno, para determinar de manera mas exacta el costo de sus productos y
posteriormente costear otros objetos de costo como clientes o procesos, es decir desea aplicar
el ABC.
Es importante, en la fase de instalación del nuevo sistema de costeo, que será el ABC, que se
compare los resultados obtenidos con los sistemas tradicionales de costos y los que se
obtienen con el ABC, para determinar que producto esta subsidiado.
Las aéreas de operaciones (producción, ingeniería y mantenimiento) y financiera (contabilidad,
finanzas, administración) de la organización, han relevado los siguientes datos históricos:
Las unidades fabricadas y vendidas han sido de un millón de unidades de PIKE y de 160 mil
unidades de GRUPO ROYER.
Para fabricar una unidad de PIKE, los costos directos han sido: materiales directos $ 5 y mano
de obra directa $ 4, ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKE, es de 0,50
horas.
Para fabricar una unidad de GRUPO ROYER, los costos directos han sido: materiales directos
$ 6 y mano de obra directa $ 5, ya que el tiempo necesario para fabricar una unidad de PIKE,
es de 0,625 horas.
Ya se han estudiado las funciones y los procesos, de la organización, habiéndose identificado
las actividades así como los inductores de recursos y los inductores de actividad respectivos.
También ya se ha desarrollado la imputación del costo de los recursos a las actividades, de
acuerdo con los inductores de recursos, previamente establecidos, faltando imputar el costo
de las actividades a los objetos de costo que son los dos productos: PIKE Y GRUPO ROYER, en
función a los inductores de actividad respectivos.
Las actividades y sus respectivos inductores de actividad, así como los costos indirectos de
fabricación totales (CIF); que asciende a $ 6 millones; y los CIF imputados mediante los
inductores de recursos a cada actividad, son los siguientes:
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF $

Comprar materiales Numero de proveedores 1,050,000
Planificar producción Numero de lotes 1,350,000
Controlar calidad total Numero de inspecciones 900,000
Fabricar (producción) Numero de horas MOD 1,500,000
Procesar pedidos clientes Numero de pedidos 1,200,000
El área operativa, ha proporcionado además los siguientes datos no financieros, los que son
relevantes, para la aplicación del ABC:
El producto PIKE, tiene:
20 proveedores de materiales directos
50 corridas o lotes de producción de han necesitado para fabricar los productos
10 pedidos efectuados por los clientes
El producto GRUPO ROYER, tiene:
280 proveedores de materiales directos
400 corridas o lotes de producción se han necesitado para fabricar los productos
190 pedidos efectuados por los clientes
SOLUCION
COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO
Calculo del numero de horas MOD:
PIKE:
1,000,000 unidades * 0.50 horas MOD = 500,000 horas MOD
GRUPO ROYER:
160,000 unidades * 0.625 horas MOD = 100,000 horas MOD
TOTAL HORAS MOD = 600,000 horas
MOD
Calculo de la tasa CIF (base de asignación: HORAS MOD):

TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 6,000,000/600,000 = $ 10 por HORA MOD
ASIGNACION DE CIF A LOS PRODUCTOS:
PIKE : 10*0.50 = 5
GRUPO ROYER : 10*0.625= 6.25
Calculo del costo unitario de los productos terminados con el sistema tradicional de costeo
ELEMENTOS DE COSTOS PIKE GRUPO ROYER
Materiales directos 5 6.00
Mano obra directa 4 5.00
CIF 5 6.25
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 14 17.25
COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL ABC

Calculo del número de inductores de actividad, total y por producto.
GRUPO
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL PIKE
ROYER
Comprar materiales Numero de 300 20 280
Planificar producción proveedores 450 50 400
Controlar calidad total Numero de lotes 450 50 400
Fabricar (producción) Numero de 600,000 500,000 100,000
Procesar pedidos clientes inspecciones 200 10 190
Numero de horas
MOD
Numero de pedidos
Calcular el costo de cada actividad (CIF por

inductor) Costo de actividad = CIF total de la
actividad Numero total de inductores de la
actividad
Comprar materiales = 1,050,000 = 3,500

300
Planificar producción = 1,350,000 = 3,000
450
Controlar calidad = 900,000 = 2,000
450
Fabricar = 1,500,000 = 2.5

600,000
Procesar pedidos = 1,200,000 = 6,000

20
Costo Unitario de PIKE:

RECURSOS COSTO UNITARIO UNIDADES COSTO TOTAL
Materiales directos 5 1,000,000 5,000,000
Mano obra directa 4 1,000,000 4,000,000
TOTAL 9 1,000,000 9,000,000
Costo de
ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD CIF
Actividad
Comprar materiales 20 proveedores 3,500 70,000
Planificar producción 50 corridas o lotes 3,000 150,000
Controlar calidad total 50 inspecciones 2,000 100,000
Fabricar (producción) 500,000 horas MOD 2.5 1,250,000
Procesar pedidos clientes 10 pedidos 6,000 60,000
Total costos indirectos 1,630,000
Costo total PIKE 10,630,000
Numero de unidades 1,000,000
Costo unitario de prod. Ter. 10.63
Costo unitario de GRUPO ROYER:

Materiales directos 6 160,000 960,000
Mano obra directa 5 160,000 800,000
TOTAL 11 160,000 1,760,000
Costo de
ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD CIF
Actividad
Comprar materiales 280 proveedores 3,500 980,000
Planificar producción 400 corridas o lotes 3,000 1,200,000
Controlar calidad total 400 inspecciones 2,000 800,000
Fabricar (producción) 100,000 horas MOD 2.5 250,000
Procesar pedidos clientes 190 pedidos 6,000 1,140,000
Total costos indirectos 4,370,000
Costo total GRUPO ROYER 6,130,000
Numero de unidades 160,000
COMPARACION ENTRE EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

UTILIDAD O
UTILIDAD O
SITEMA PERDIDA
PRODUCTO ABC PERDIDA
TRADICIONAL OCULTA
OCULTA TOTAL
UNITARIA
PIKE 14.00 10.6300 3.3700 3,370,000
GRUPO ROYER 17.25 38.3125 (21.0625) (3,370,000)
2ª INDUSTRIAL XX S.A
La empresa industrial XX S.A dedicada a la fabricación de baterías para autos que

presenta solo un departamento de producción donde se fabrican 3 tipos distintos de
estos productos para la cual se cuenta con la siguiente información.
PRODUCTOS
CONCEPTO Bat. DH Bat. PF Bat. JS TOTAL
9 12 24
Producción y ventas (unidades) 25,000 16,000 9,000
Utilización de M.P (unidades) 8 8 17
Costo unitario de materia prima 8.00 6.00 2.00
Costo de MOD por unidad de Prod. Ter. 64.00 48.00 34.00 2,674,000
Horas de mano de obra directa 2 3 1.22 108,890
Costo de MOD por hora 9.00 9.00 9.00
Costo de MOD por unidad de Prod. Ter. 18.00 27.00 11.00 981,000
Numero de ordenes de prueba 5 11 30 46
Horas maquina 2 1.22 3 96,520
Numero de ordenes recibidas 23 53 300 376
Numero de ordenes producidas 23 15 34 72
Numero de entregas 14 5 27 46
 Recepción de materiales 605,000
 Maquinas y computadoras 965,000
 Producción o almacenaje 537,000
 Empaque 359,000
 Pruebas de calidad 46,000
total 2,512,000
SOLUCION
1. METODO TRADICIONAL
TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,512,000/108,890 = $ 23.07 por HORA

MOD
 Calculo del costo unitario de los productos terminados con el sistema

tradicional de costeo
Bat. DH Bat. PF Bat. JS

ELEMENTOS DE COSTOS
9 12 24
Materiales directos 64.00 48.00 34.00
Mano obra directa 18.00 27.00 11.00
CIF 46.17 69.21 28.15
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO 128.17 144.21 73.15
TERMINADO
Bat. DH Bat. PF Bat. JS

ELEMENTOS DE COSTOS
9 12 24
HORAS MOD 2 3 1.22
TASA CIF 23.07 23.07 23.07
TOTAL 46.17 69.21 28.15
2. METODO ABC
 Calcular el costo de cada actividad (CIF por inductor)
Costo de actividad = CIF total de la actividad

Numero total de inductores de la actividad
recepción de materiales= 605,000 = 1,609.04

376
Maquinaria y computadora = 965,000 = 10.00

96,520
Producción y ensamblaje = 537,000 = 7,458.33

72
Empaque = 359,000 = 7,804.35

46
Pruebas de calidad = 46,000 = 1,000

46
 Costo unitario de Bat. DH
COSTO
RECURSOS
TOTAL
Materiales directos 64.00
Mano obra directa 18.00
Maquinaria y 10.00 2 20.00
computadoras
TOTAL 102.00
102.00 * 25,000 2,550,000
MEDIDA DE Costo de
ACTIVIDAD CIF
ACTIVIDAD Actividad
Recepción de materiales 23 1.609.04 37,007.92
23 7,458.33 171,541.59
Producción o almacenaje 14 7,804.35 109,260.90
Empaque 5 1,000.00 5,000.00
Pruebas de calidad
Total costos indirectos 322,810.41
Costo total PIKACHU 2,872,810.41
Costo unitario de prod. 114.91
Ter.
 Costo unitario de Bat. PF
COSTO
RECURSOS TOTAL
Maquinaria y 10.00 1.22 12.20
computadoras
TOTAL 87.20
87.20* 16,000 1,395,200
MEDIDA DE Costo de
ACTIVIDAD ACTIVIDAD Actividad CIF
15 7,458.33 111,874.95
Empaque 11 1,000.00 11,000
Pruebas de calidad
Ter.
 Costo unitario de Bat. JS
COSTO
RECURSOS TOTAL
Maquinaria y 10.00 3 30.00
computadoras
TOTAL 75.00
75.00 * 9,000 675,000
MEDIDA DE Costo de
ACTIVIDAD CIF
ACTIVIDAD Actividad
34 7,458.33 253,583.22
Empaque 30 1,000.00 30,000.00
Pruebas de calidad
Total costos indirectos 977.012.67
Ter.
3ª ZAPATILLAS RABBIT
ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de

zapatillas para damas, caballeros y niños conocidas como Z-D, Z-C, Z-N
todas sus ventas, se realizan en lima y actualmente, la empresa cuenta con 160 trabajadores.
Las ventas el año pasado fueron de 1,200,000
Desde sus inicios en el año 2000, aplican sus directivos, el costeo por absorción, el costeo directo y,
además, asigna sus CIF, sobre la base de horas MOD, consumidas en la fabricación de cada zapatilla.
El dueño de la organización esta valuando la posibilidad de aplicar el costeo ABC, es decir, de implantar
un sistema de costos que se base en las actividades, que mejore el actual, que se basa en el volumen de
producción.
Se dispone de los siguientes datos correspondientes al ultimo año:
 Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES

Unidades producidas y vendidas 20 pares 50 pares 10 pares
Costo materiales directos por unidad 5 20 50
Costo MOD por unidad 5 15 10
CIF 2,000
Horas MOD/ unidad 10 hrs. 15 hrs. 5 hrs. 1,000 hrs.
 Se han analizado las actividades, los inductores de costos respectivos y los CIF por actividad

Diseñar modelos Numero de ordenes de diseño 300
Preparar maquinaria Numero de horas de preparación 150
Maquinar Numero de horas de maquina 900
Recepcionar materiales Numero de recepciones 400
Despachar productos Numero de envíos a clientes 250
 Además, de ha revelado los datos, referentes al numero de inductores (medida de actividad) de

cada actividad que se presenta:
CONCEPTO Z-D Z-C Z-N

Numero de ordenes de diseño 2 3 1
Numero de horas de preparación 5 5 5
Numero de horas de maquina 20 30 10
Numero de recepciones 5 10 5
Numero de envíos a clientes 5 15 5
SE PIDE:
 COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC
SOLUCION
TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,000/1,000 = $ 2 por HORA MOD
PRODUCTOS TASA CIF HORAS MOD CIF POR PRODUCTO

Z-D 2 10 20
Z-C 2 15 30
Z-N 2 5 10
 Calculo del costo unitario por producto terminado
ELEMENTOS DE COSTOS Z-D Z-C Z-N

Materiales directos 5 20 50
Mano obra directa 5 15 10
CIF 20 30 10
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 30 65 70
2. METODO ABC
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL Z-D Z-C Z-N

Diseñar modelos Numero de ordenes de diseño 6 2 3 1
Preparar maquinaria Numero de horas de preparación 15 5 5 5
Maquinar Numero de horas de maquina 60 20 30 10
Recepcionar materiales Numero de recepciones 20 5 10 5
Despachar productos Numero de envíos a clientes 25 5 15 5

DISEÑAR = 300 = 50 por orden modelos

6
PREPARAR = 150 = 10 por hora maquinaria

15
MAQUINAR = 900 = 15 por hora

60
RECEPCIONAR = 400 = 20 recepcionar materiales

20
DESPACHAR = 250 = 10 por envio productos

25
 Costo unitario de Z-D:

Materiales directos 5 20 PARES 100
Mano obra directa 5 20 PARES 100
TOTAL 10 20 PARES 200
ACTIVIDAD MEDIDA DE ACTIVIDAD Costo de Actividad CIF
Diseñar modelos 2 50 100
Preparar maquinaria 5 10 50
Maquinar 20 15 300
Recepcionar materiales 5 20 100
Despachar productos 5 10 50
Total costos indirectos 600
Costo total PIKACHU 800
Numero de unidades 20
Costo unitario de prod. Ter. 40
 Costo unitario de Z-C:

Materiales directos 20 50 PARES 1,000
TOTAL 35 50 PARES 1,750
Maquinar 30 15 450
Total costos indirectos 1,000
Costo total PIKACHU 2,750
 Costo unitario de Z-C:

Maquinar 10 15 150
Total costos indirectos 400
Costo total PIKACHU 1,000
4ª INDUSTRIAL YY S.A
La empresa industrial YY S.A dedicada a la fabricación de ZANDALIAS que presenta solo un

departamento de producción donde se fabrican 3 tipos distintos de este producto para la cual se cuenta
con la siguiente información.
 Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo
CONCEPTO A B C TOTALES
Unidades producidas y vendidas 30 pares 60 pares 20 pares
Costo materiales directos por unidad 6 30 70
Costo MOD por unidad 6 25 20
CIF 2,500
Horas MOD/ unidad 12 hrs. 25 hrs. 10 hrs. 1,500 hrs.
 Se han analizado las actividades, los inductores de costos respectivos y los CIF por actividad

Diseñar modelos Numero de ordenes de diseño 400
Preparar maquinaria Numero de horas de preparación 200
Maquinar Numero de horas de maquina 1,050
Recepcionar materiales Numero de recepciones 500
Despachar productos Numero de envíos a clientes 350
 Además, de ha revelado los datos, referentes al numero de inductores (medida de actividad) de

cada actividad que se presenta:
CONCEPTO A B C
Numero de ordenes de diseño 4 5 3
Numero de horas de preparación 7 7 7
Numero de horas de maquina 22 32 12
Numero de recepciones 7 12 7
Numero de envíos a clientes 7 17 7
SE PIDE:
 COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC
SOLUCION
TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,500/1,500 = $ 1.66 por HORA MOD
PRODUCTOS TASA CIF HORAS MOD CIF POR PRODUCTO

A 1.66 12 19.92
B 1.66 25 41.50
C 1.66 10 16.60
 Calculo del costo unitario por producto terminado
ELEMENTOS DE COSTOS A B C
Materiales directos 6 30 70
Mano obra directa 6 25 20
CIF 19.92 41.50 16.60
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 31.92 96.50 106.60
4. METODO ABC
ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL A B C

Diseñar modelos Numero de ordenes de diseño 12 4 5 3
Preparar maquinaria Numero de horas de preparación 21 7 7 7
Maquinar Numero de horas de maquina 66 22 32 12
Recepcionar materiales Numero de recepciones 26 7 12 7
Despachar productos Numero de envíos a clientes 31 7 17 7

DISEÑAR = 400 = 33.33 por orden modelos

12
PREPARAR = 200 = 9.52 por hora maquinaria

21
MAQUINAR = 1050 = 15.91 por hora

66
RECEPCIONAR = 500 = 19.23 recepcionar materiales

26
DESPACHAR = 350 = 11.29 por envió productos

31
 Costo unitario de A:

Diseñar modelos 4 33.33 133.32
Preparar maquinaria 7 9.52 66.64
Maquinar 22 15.91 350.02
Recepcionar materiales 7 19.23 134.61
Despachar productos 7 11.29 79.03
Total costos indirectos 763.62
Costo total 1,132.62
 Costo unitario de B:

Mano obra directa 25 60 PARES 1,500
Maquinar 32 15.91 509.12
 Costo unitario de C:

Maquinar 12 15.91 190.92
Total costos indirectos 571.19
5ª EMPRESA XYZ
La empresa esta analizando las actividades que implica la distribución de sus productos a los
puntos de venta. La empresa ha gastado un promedio de los ultimos meces de S/ 20,000 en
transporte, S/ 5,000 en costo de despacho y S/ 6,00 en costo de los embarques. Esta ha
determinado que se asigne un costo de S/6.60 por unidad. La empresa comercializa 3
productos y ha reunido la información sobre este proceso.
Producto A B C
Peso Unitario en kilo 120 150 230
Volumen en m 3 0.4 0.5 1
Tamaño de lote promedio 100 40 20
Venta promedio mensual (unidades) 4000 500 2000
Quienes han estudiado el proceso afirman que el tranportee depende del proceso de carga,
yqa que los camiones generalmente tienen espacio libre que no pueden utilzar por que se
sobrepasaría el peso máximo. Así mismo, dado el sistema de depreciación de los lotes a
despachar se considera que el cote esta determinado por el volumen de los despachos.
También, hay confidencias en señalar que el costo de procesamiento de Documentos depende
del numero de lotes despachados.
Se Pide:
Considerando esta información, determine el costo unitario que debe cargarse a cada
producto por esta parte de la cadena de valor.
ASIGNACIÓN DE COSTOS
Trasporte
Producto A B C Total
Peso Unitario 120 150 230 500
Venta por 4,000 500 200 4,700
unidades Peso 480,000 75,000 46,00 601,00
total Distribución 79.87% 12.48% 7.65% 100%
en % 15.974 2.496 1.53 20,00
Gasto transporte distribuidos : : :
Dividido entre 4,000 500 200
Venta por unidades 3.9935 4.992 7.65
Costo unitario transporte
Despacho
Volumen M 3 0.4 0.05 1 1.9
Venta por unidad 4,00 500 200 4,700
Volumen total 1,600 250 200 2,050

Distribución en % 78.05% 12.19% 9.76% 100%
Gasto despacho distribuidos 3,902.50 609.5 488 5000
Dividido entre : : :
Venta por unidades 4,000 500 200
Costo unitario transporte 0.9756 1.219 2.44
Documentación
Venta por unidades (entre tamaño de lote) 4,000 500 200

4.7
Tamaño de Lote 100 40 20
Numero Total Lote 40 12.5 10

62.5
Distribución en % 64% 20% 16%
100%
Gasto despacho distribuidos 3.84 1.2 960
6,000
Dividido entre : : :
Venta por unidades 4,000 500 200
Costo unitario transporte 0.96 2.4 4.8
Costo Unitario Cargado a cada Producto
Trasporte 3.9935 4.992 7.65
Despacho 0.9756 1.219 2.44
Documentación 0.96 2.4 4.8
Costo Unitario Total 5.9291 8.611 14.89
Distribución de los Gastos

Producto Producto Producto
Producto Total
A PV B PV C PV
Trasporte 15,974.00 3.9935 4,991 4.991 1,530.00 7.65 20
Despacho 3,902.00 0.9756 609.50 1.219 488 2.44 5
Documentación 3840.00 0.96 1,200.00 2.4 960 4.8 6
Total 23,716.50 5,305.00 4,305.50 8.611 2,978.00 14.89 31
6ª VISION SAC.
La empresa industrial VISION S.A.C. fabrica cercos eléctricos seguridad para empresas y casas
particulares, el proceso de producción es 100% automatizado y dentro de este proceso se ha
identificado cuatro actividades.
Actividades Factor de Gasto Porcentajes
Utilización de MP Costo de la Materia Prima 6% del costo de MP
Ensamblaje Numero de accesorios s/. 60 por accesorios
Soldadura Numero de cercos eléctricos s/. 170por cerco eléctrico
Control de calidad Minutos de prueba s/ 500 por minuto
La empresa Industrial S.A.C. fabrica tres tipos de cercos eléctricos, cuyos modelos son:
económicos, estándar y súper estándar.
Los requerimientos de producción para producir un cerco eléctrico son:
Detalle Modelo
Económicos Estándar Súper estándar
Costo de Materia Prima S/. 4,000 S/. 5,500 S/. 9,000
Numero de Accesorios Utilizados 60 40 25
Minutos por Prueba 5 3 2
Se pide:
1. Calcule el costo de producción de cada uno de los modelos de cercos eléctricos.
Solución:
1. Determinación del costo de producción en la elaboración de cada modelo de cercos

eléctricos.
Actividades Económicos Estándar Súper estándar
Materia Prima S/. 240 S/. 330 S/. 540
Ensamblaje 60 x S/. 60 =3,600 40 x S/. 60 = 2,400 25 x S/. 60 = 1,500
Soldadura 60 x S/. 170 = 10,200 40 x S/. 170 = 6,800 25 x S/. 170 = 4,250
Control de Calidad 5 x S/.500 = 2,500 3 x S/.500 = 1,500 2 x S/.500 = 1,000
Costo de Producción 16,540 11,030 7,290
El costo de producción de cada cerco eléctrico es:
Económicos Estándar Súper estándar
16,540 11,030 7,290

7 ªCALCULADORAS
Esta organización, se constituyó hace más de cinco años en la ciudad de Lima y se dedica a la
fabricación de dos clases de calculadoras:
- Científica y
- Comercial
Los productos son procesados en los dos únicos departamentos de producción que tiene la
planta, los cuales son: Ensamblado y acabado.
La alta Dirección, ha solicitado que se revelen los principales datos, tanto financieros como no
financieros, respecto a las dos calculadoras:
A. Los siguientes datos están referidos a cada producto:

B.
CALCULADORA CALCULADORA
CONCEPTO CIENTIFICA COMERCIAL
Número de unidades
producidas durante el año
30 mil unidades 300 mil unidades
Costos primos incurridos $100,000 $ 1`000 000

Horas MOD 40 mil horas MOD 400 mil horas MOD
Número de lotes 40 Lotes 60 lotes
Número de Horas Máquina 20 mil horas Máq. 200 mil horas Máq.
Número de horas de inspección 800 horas 1,200 horas
C. Los siguientes datos no financieros, han sido recolectados por personal del área
de operaciones de la firma y están referidos a cada Departamento de Producción
por donde pasan los dos productos:
CONCEPTO ENSAMBLADO ACABADO
HORAS MOD
- C. Científica 30 MIL 10 MIL

- C. Comercial
45 MIL 355 MIL
TOTAL HORAS MOD 75 MIL 365 MIL
HORAS MAQUINA
- C. Científica 10 MIL 10 MIL

- C. Comercial
160 MIL 40 MIL
TOTAL HORAS MAQUINA 170 MIL 50 MIL
D. Los siguientes datos de carácter financiero, han sido recolectados por personal
del área contable de la organización y extraídos de los libros de contabilidad.
CONCEPTO EMSAMBLADO ACABADO $

$
Costos de preparar maquinaria 180,000 180,000
Costos de inspeccionar 140,000 140,000
Costos de mantener maquinaria 200,000 120,000
Costos de reparar maquinaria 160,000 200,000
TOTAL CIF 680,000 640,000

El gerente general, de la organización, está evaluando su Sistema Tradicional de costeo,
el cual desde que se inició la compañía, utiliza como base para la asignación de los
Costos Indirectos de Fabricación, las horas de mano de obra directa.
Esta base de asignación, inicialmente, fue aplicada mediante el empleo de una Tasa para
toda la planta, pero con el tiempo, por diversas sugerencias del área contable financiera,
se empezaron a aplicar, las denominadas tasas departamentales.
En cambio de Tasa única a Tasa Departamental, ha generado un nuevo tipo de dato, que
hace que los costos obtenidos sean diferentes a los obtenidos con la aplicación del
sistema de asignar los costos indirectos de fabricación, mediante el uso de una tasa
única para toda la planta.
Todo esto, ha creado una inquietud respecto a la consistencia de la información que

sobre los costos de producción, recibe la gerencia de la organización.
El gerente general, ha escuchado que el ABC, puede ser una buena opción, en el entorno
actual, cada vez más competitivo de la compañía.
La alta Dirección, desea realizar los cambios necesarios, que mejoren la gestión de
costos y empezar a utilizar el ABC, para la asignación de sus costos indirectos de
fabricación.
Debido a estos elementos, la gerencia requiere urgentemente, información, que le

permitirá identificar mucho más claramente, las bondades del ABC, frente a las
inexactitudes proporcionadas por el actual Sistema Tradicional de costeo, aplicado hace
ya mucho tiempo por la organización.
En tal sentido, el Gerente General de la firma, requiere urgentemente:
1. Determinar los CIF por unidad para cada producto, utilizando como base de
asignación o reparto de los CIF, las horas de mano de obra directa (MOD),
mediante el empleo de una Tasa única para toda la planta.
2. Determinar los CIF por unidad para cada producto, utilizando como base la
asignación o reparto de los CIF, las horas MOD, mediante el empleo de una
tasa para cada departamento, o Tasas departamentales.
3. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema de costeo
tradicional (Tasa única).
4. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema de costeo
tradicional (Tasa Departamental).
5. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el ABC.
6. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores, informando
cuál es el beneficio o pérdida ocultos.
SOLUCIÓN
1. Determinar los CIF por unidad para cada producto, utilizando como base de
asignación o reparto de los CIF, las horas de mano de obra directa (MOD),
mediante el empleo de una Tasa única para toda la planta.
1.1 CALCULAR LA TASA CIF PARA TODA LA PLANTA.
Para determinar la tasa CIF por hora MOD para toda la planta, se utiliza la siguiente
fórmula:
CIF PLANTA $
TASA CIF PLANTA =
Base: Horas MOD totales
$ 1`320,000
TASA CIF PLANTA =
440,000 Horas MOD
TASA CIF PLANTA = $ 3 POR HORA MOD
1.2. CALCULAR LOS CIF POR UNIDAD.

Luego los CIF por unidad para cada producto serían:
 CALCULADORA CIENTÍFICA
TASA HORAS MOD TOTAL CIF

CIF POR UNIDAD
$3 * 40 MIL horas MOD = $ 120,000: 30,000 unidades =$
4
 CALCULADORA COMERCIAL
TASA HORAS MOD TOTAL CIF POR UNIDAD
4
TASA HORAS MOD TOTAL CIF

CIF POR UNIDAD
4
2. Determinar los CIF por unidad para cada producto, utilizando como
base la asignación o reparto de los CIF, las horas MOD, mediante el
empleo de una tasa para cada departamento, o Tasas
departamentales.
2.1. CALCULAR LA TASA CIF PARA CADA DEPARTAMENTODE PRODUCCIÓN
2.1.1. DEPARTAMENTO DE ENSAMBLADO
Para determinar la tasa CIF por hora MOD para el departamento de

ensamblado, se utiliza la siguiente fórmula:
CIF ENSAMBLADO $
TASA CIF PLANTA =
Base: Horas MOD ENSAMBLADO
$ 680,000
TASA CIF PLANTA =
75,000 Horas MOD
TASA CIF PLANTA = $ 9.067 POR HORA MOD
2.1.2. DEPARTAMENTO DE ACABADO
Para determinar la tasa CIF por hora MOD para el departamento de ACABADO,
se utiliza la siguiente fórmula:
CIF ACABADO $
TASA CIF PLANTA =
Base: Horas MOD ACABADO
$ 640,000
TASA CIF PLANTA =
365,000 Horas MOD
TASA CIF PLANTA = $ 1.753 POR HORA MOD
2.2. CALCULAR LOS CIF POR UNIDAD
Luego los CIF por unidad para cada producto serían:
2.2.1. CALCULADORA CIENTÍFICA
TASA HORAS MOD CIF POR UNIDAD
ENSAMBLADO $ 9.067 * 30 MIL horas MOD = 272,000
ACABADO $ 1.753 * 10 MIL horas MOD = 17,534

TOTAL CIF = 289,534: 30,000=$ 9.65
2.2.2. CALCULADORA COMERCIAL
TASA HORAS MOD CIF POR UNIDAD
ENSAMBLADO $ 9.067 * 45 MIL horas MOD = 408,000
ACABADO $ 1.753 * 355 MIL horas MOD = 622,466
TOTAL CIF = 1`030,466: 300,000=$ 3.43
3. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema

de costeo tradicional (Tasa única).
CONCEPTO CIENTÍFICA COMERCIAL
Costos primos 100,000 1`000,000
CIF 120,000 1`200,000
COSTOS DE PRODUCTOS 220,000 2`200,000

TERMINADOS
Nº unidades 30,000 unidades 300,000 unidades
Costo Unitario 7.33 7.33

de costeo tradicional (Tasa Departamental).
CONCEPTO CIENTÍFICA COMERCIAL
Costos primos 100,000 1`000,000
CIF 289,534 1`030,466
COSTOS DE 389,534 2`030,466
PRODUCTOS
TERMINADOS
Nº unidades 30,000 unidades 300,000 unidades
Costo Unitario 12.98 6.77
ACTIVIDADES INDUCTORES VOLUMEN CALCULADORA CALCULADORA
TOTAL CIENTIFICA COMERCIAL
Preparar # lotes 100 40 60
Maquina
Inspeccionar # Hrs. Inspec. 800 1,200
2,000
Mantener # Hrs. Maq. 220,000 20,000 200,000
Maquina
Reparar # Hrs. Maq. 220,000 20,000 200,000
Maquina
1.1. Determinación de actividades, Número de inductores de actividad total y por
producto (volumen de actividad).
1.2. Calcular el costo de cada actividad (CIF por inductor)

Para determinar el costo (CIF) de cada actividad, se empleará la
siguiente fórmula:
CIF Total de la actividad
Costo de la actividad = ---------------------------------- ------------
Número total de Inductores de la Actividad
Aplicando la fórmula para cada actividad se tiene:
CIF Total de la actividad 360,000
Preparar Maquina = = = 3,600
Número total de Inductores 100 Hrs.

de la Actividad
Inspeccionar = = = 140
Número total de Inductores 2,000 Hrs.

de la Actividad
Mantener Maquinaria = ---------------------------------- --- =----------------= 1.4545
Número total de Inductores 220,000

Hrs.
de la Actividad
Reparar Maquinaria = = = 1.6363
Número total de Inductores 220,000 Hrs.

de la Actividad
1.3. Calculo del costo unitario de productos terminados ABC:
1.3.1. Costo unitario de CALCULADORA CIENTIFICA:

RECURSOS COSTO
TOTAL
DIRECTOS
Costo primo 100,000
TOTAL COSTOS 100,000
DIRECTOS
INDIRECTOS
MEDIDA DE COSTO
ACTIVIDAD ACTIVIDAD DE CIF
ACTIVI
DAD
Preparar maquina 40 lotes 3,600 144,000
Inspeccionar 800 horas Insp. 140 112,000
Mantener maquinaria 20,000 horas 1.4545 29,091
Maq.
Reparar maquinaria 20,000 horas 1.6363 32,727
Maq.
INDIR. (CIF)
COSTO TOTAL 417,818
NUMERO DE 30,000 u.
UNIDADES
= COSTO UNITARIO 13.93
DE PRODUCTO
TERMINADO
1.3.2. Costo unitario de CALCULADORA COMERCIAL:

COSTO
RECURSOS TOTAL
DIRECTOS
Costo primo 100,000
DIRECTOS
INDIRECTOS
MEDIDA COSTO
ACTIVIDAD DE DE CIF
ACTIVIDAD ACTIVI
DAD
Preparar maquina 60 lotes 3,600 216,000
Inspeccionar 1,200 horas 140 168,000
Insp.
Mantener maquinaria 200,000 horas 1.4545 290,900
Maq.
Reparar maquinaria 200,000 horas 1.6363 327,260
Maq.
TOTAL COSTOS 1`002,160
INDIR. (CIF)
COSTO TOTAL 2`002,160
NUMERO DE 300,000 u.
UNIDADES
= COSTO 6.67
UNITARIO DE
PRODUCTO
TERMINADO
6. Realizar una comparación entre las tres modalidades anteriores,

informando cuál es el beneficio o pérdida ocultos.
CONCEPTO CIENTIFICA COMERCIAL
Sistema Tradicional 7.33 7.33
Tasa Única
Sistema Tradicional 12.98 6.77
Tasa Departamental
ABC 13.93 6.67

8ª INDUSTRIAS DE VESTIR ABS
INDUSTRIAS DE VESTIR ABS, es una pequeña empresa, que fabrica prendas de vestir tanto para
damas como para caballeros, con las mejores y más modernas telas del mercado europeo y
norteamericano.
El gerente de la organización, graduado de la facultad de administración y contabilidad de la

mejor universidad, desea implantar desde este año, el costeo ABC.
Se han revelado los siguientes datos de la organización:
La compañía, fabrica tres tipos de prendas: Vestidos para damas, sacos para caballeros y
vestidos de fiesta para señoritas.
Durante el presente mes se han fabricado y vendido:
40 vestidos para damas,
100 sacos para caballeros y
150 vestidos de fiesta para señoritas.
Los costos indirectos de fabricación o CIF han sido de $ 4,613 y actualmente la organización
los asigna sobre la base de las horas Máquina.
Se han revelado los siguientes datos tanto financieros como no financieros u operativos,
respecto a los tres productos y que se muestran en los cuadros 1 y 2 a continuación.
CUADRO 1
CONCEPTO Vestidos Damas Sacos Caballeros Vestidos de fiesta
Materiales directos consumidos $ 500 $ 1,000 $ 1,600
MOD $ 240 $ 1,200 $ 1,350
Horas MOD por unidad 2 4 3

Horas máquina por unidad 4 2 2.6
Número de productos por lote 5 20h 50
Recibir materiales directos 22 veces 4 veces 2 veces
Entregar productos 20 veces 3 veces 9 veces
Ordenes de producción 25 10 15
CUADRO 2
ACTIVIDADES INDUCTORES CIF POR ACTIVIDAD $
Mecanizar Horas máquina 2,000
Cambiar moldes Lotes de fabricación 80
Recibir materiales recepciones 1,400
Entregar productos Entregas 600
Planificar Producción Ordenes de producción 533
TOTAL 4,613
El Gerente General, desea:
1. Calcular los CIF por unidad y el costo unitario para cada producto, utilizando
como base de asignación o reparto de los CIF, las horas MOD.
como base de asignación o reparto de los CIF, las horas máquina.
4. Presentar un cuadro comparativo de las tres modalidades de costeo anteriores,
asi como un breve comentario.
SOLUCIÓN:
1. Calcular los CIF por unidad y el costo unitario para cada producto,
utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas MOD.
1.1 Determinar Las Horas MOD utilizadas:

PRODUCTO UNIDADES HORAS POR HORAS MOD
UNIDAD
Vestidos para dama 40 2 horas 80 Horas MOD

Sacos para caballeros 100 4 horas 400 horas MOD
Vestidos de fiesta 150 3 horas 450 horas MOD
TOTAL 930 horas MOD
1.2 Calcular la Tasa CIF (Base horas MOD):
CIF $ 4,613 $ 4,96021505

TASA= = =
HORAS MOD 930 Horas MOD Por hora MOD
1.3 Calcular los CIF unitarios por producto:
PRODUCTO HORAS POR TASA CIF $ CIF

UNIDAD UNITARIO $
Vestido para dama 2 horas MOD 4,96021505 9.92
Sacos para caballeros 4 horas MOD 4,96021505 19.84
Vestidos de fiesta 3 horas MOD 4,96021505 14.88
1.4 Calcular los CIF totales por producto:
PRODUCTO CIF UNIDADES CIF TOTAL $

UNITARIO $
Vestido para dama 9.92 40 397
Sacos para caballeros 19.84 100 1,984
Vestidos de fiesta 14.88 150 2,232
TOTAL 4,613
1.5 Calcular el costo unitario por producto, Sistema de costos tradicional (Base
Horas MOD)
ELEMENTO DEL COSTO VESTIDO SACOS VESTIDO TOTAL

S PARA PARA S DE $
DAMA $ CABALLE FIESTA
ROS $ $
Matriales directos consumidos 500 1,000 1,600 3,100
Mano de obra directa 240 1,200 1,350 2,790
CIF 397 1,984 2,232 4,613
COSTO DE PRODUCTOS 1,137 4,184 5,182 10,503
TERMINADOS
Unidades Producidas 40 100 150
Costo unitario Producto 28,425 41.84 34.55
Terminado
como base de asignación o reparto de los CIF, las horas máquina.
2.1 Determinar las horas máquina utilizadas:
PRODUCTO UNIDADES HORAS POR UNIDAD HORAS MÁQUINA
Vestido para dama 40 4 horas 160 horas MAQ
Sacos para 100 2 horas 200 horas MAQ

caballeros
Vestidos de fiesta 150 2.6 horas 390 horas MAQ
TOTAL 750 horas MAQ
2.2 Calcular la Tasa CIF (Base horas MAQ.):
CIF $ 4,613 $ 6.15066667

TASA= = =
HORAS MAQ. 750 Horas MAQ Por hora MAQ.
2.3 Calcular los CIF unitario por producto:
PRODUCTO HORAS TASA CIF $ CIF UNITARIOS

MAQ. POR
UNID.
Vestido para dama 4 horas 6.15066667 24.60

Sacos para caballeros 2 horas 6.15066667 12.30
Vestidos de fiesta 2.6 horas 6.15066667 15.99
2.4 Calcular los CIF Totales por Producto:
PRODUCTO CIF UNITARIOS UNIDADES CIF TOTAL $
Vestido para dama 24.60 40 984
Sacos para 12.30 100 1,230

caballeros
Vestidos de fiesta 15.99 150 2,399
TOTAL 4,613
2.5 Calcular el costo unitario por producto, sistema de costos tradicional (base
horas MAQ.)
ELEMENTO DEL COSTO VESTIDO SACOS VESTIDO TOTAL

S PARA PARA S DE $
DAMA $ CABALL FIESTA
EROS $ $
Materiales directos consumidos 500 1,000 1,600 3,100
Mano de obra directa 240 1,200 1,350 2,790
CIF 984 1,230 2,399 4,613
COSTO DE PRODUCTOS 1,724 3,430 5,349 10,503

TERMINADOS
Unidades Producidas 40 100 150
Costo unitario Producto 43.10 34.30 35.66

Terminado

3.1 Calcular el costo de cada actividad (CIF por Inductor) o tasa:
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO TOTAL VOLUMEN DE COSTO
DE LA ACTIVIDAD POR
ACTIVIDAD (# ACTIVIDAD
INDUCTORES)
$ $
Mecanizar # Horas máquina 2,000 750* 2.67
Cambiar moldes # Lotes de fabricación 80 16** 5.00
Recibir materiales # recepciones 1,400 28 50.00
Entregar productos # Entregas 600 32 18.75
Planificar Producción # Ordenes 533 50 10.66
TOTAL 4,613
(*) (40 x 4 + 100 x 2 +150 x 2.6= 750)

(**) (40 +5 + 100 +20 +150+50 =16
3.2 calcular el costo de los productos terminados ABC.

3.2.1 Costo Unitario de vestidos para Damas ABC:
RECURSOS COSTO TOTAL
DIRECTOS
Materiales directos 500

Consumidos
Mano de Obra Directa 240
TOTAL COSTOS DIRECTOS 740

INDIRECTOS
ACTIVIDAD MEDIDA DE COSTO DE CIF

ACTIVIDAD ACTIVIDAD
$
Mecanizar 160 Hrs. MAQ. 2.67 426.67
Cambiar moldes 8 Lotes 5.00 40.00
Recibir materiales 22 recepciones 50.00 1,100

Entregar productos 20 entregas 18.75 375.00
Planificar producción 25 ordenes 10.66 366.50
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 2,208.17

(CIF)
COSTO TOTAL 2,948.17
UNIDADES PRODUCIDAS 40 unidades
COSTO UNIT. DE PROD. 73.70

TERM.
3.2.2 Costo Unitario de Sacos para Caballeros ABC:
DIRECTOS
Materiales directos 1,000

Consumidos
Mano de Obra Directa 1,200
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2,200

INDIRECTOS

ACTIVIDAD ACTIVIDAD
$
Mecanizar 200 Hrs. MAQ. 2.67 533.33
Recibir materiales 4 recepciones 50.00 200.00
Planificar producción 10 Ordenes 10.66 106.00
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 921.18

(CIF)

TERM.
3.2.3Costo Unitario de Vestidos de Fiesta ABC:
DIRECTOS
Materiales directos 1,600

Consumidos
Mano de Obra Directa 1,350
TOTAL COSTOS DIRECTOS 2,950

INDIRECTOS

ACTIVIDAD ACTIVIDAD
$
Mecanizar 390 Hrs. MAQ. 2.67 1,040.00
Recibir materiales 2 recepciones 50.00 100.00
Planificar producción 15 ordenes 10.66 159.90
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 1,483.65

(CIF)

TERM.
4. Presentar un cuadro comparativo de las tres modalidades de costeo anteriores,

asi como un breve comentario.
PRODUCTOS COSTEO COSTEO ABC

TRADICIONALBASE TRADICIONAL
HORAS MOD BASE HORAS
MAQ.
Vestido para dama 28.42 43.10 73.70
Sacos para 41.84 34.10 31.21
caballeros
Vestidos de fiesta 34.55 35.66 29.56
Los tres Sistemas de Costeo Utilizados en la solución del caso industrial de

VESTI- ABS, determinan costos unitarios diferentes para cada producto, según
se muestra en el cuadro anterior.
La mayor desviación, se da en el producto Vestido para damas, es por ello que
los productos sacos para caballeros y vestidos de fiesta, están subsidiando parte
de los costos que corresponden al producto vestidos para damas.
Todo ello, permite visualizar claramente, que el sistema tradicional de costeo, no
muestra con exactitud, la rentabilidad de cada producto, y por otro lado los
márgenes hallados bajo el sistema tradicional de costeo, no son exactos,
resultando bastante irracionales.
9ª ACTIVIDADES CON VALOR - ABS
Usted es consultor de la organización ACTIVIDADES CON VALOR- ABS, y se le ha solicitado

modernizar el sistema de costeo tradicional de la organización, que funciona desde que la cía
se fundó hace mas de treinta años, en el callao.
El gerente general, José Bazo Sánchez, ha escuchado hablar del costeo ABC (Activity Based
Costing) y ha asistido recientemente a un interesante seminario sobre ABC Y ABM, por ello
Pepe, le solicita que le implante a partir del próximo año, el ABC.
El grupo que usted dirige ha revelado los siguientes datos, luego de haber efectuado las
entrevistas pertinentes, así como las visitas a la planta y las áreas gerenciales.
La empresa fabrica tres tipos de envases de plástico para una organización transnacional
dedicada a la fabricación de aguas gaseosas, en sus productos pequeño, mediano y grande.
Las unidades fabricadas y vendidas este año han sido de: 4 mil unidades de pequeño, 10 mil
unidades de mediano y 15 mil unidades de grande.
Los CIF han ascendido a $ 922,500 y la organización, aplicando el sistema tradicional de costeo,
los asigna tomando como base las horas máquina que han sido de 37,500.
El costo de los Materiales Directos Consumidos, ha sido de $ 619,000, habiéndose consumido

$ 44 mil para el envase Pequeño, $ 200 mil para el envase mediano y de $ 375 mil, para el
envase grande.
Una investigación más profunda dentro de las actividades operativas de la organización, ha

podido suministrar los siguientes datos que se muestran en los cuadros 1, 2 y 3 a continuación:
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE
Horas MOD por unidad 1 2 1.5
Horas Máquina por Unidad 2 1 1.3

ACCTIVIDADES INDUCTORES COSTO $ # INDUCTORES
Maquinar # Horas Máquina 378,750 37,500
Cambiar Moldes #Lotes de Fabricación 15,000 30
Recibir Materiales #recepciones 217,350 270
Entregar productos #entregas 124,800 32
Planificar Producción #ordenes de 186,600 50

producción
TOTAL CIF 922,500
Usted y su equipo deben:
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, aplicando el sistema
Tradicional de Costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los
CIF, las horas de Maquinado.
2. Calcular el costo Unitario para cada producto, utilizando el sistema de costeo
tradicional.
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando cual
es el beneficio o pérdida ocultos.
SOLUCIÓN:
1. Calcular los CIF por Unidad para cada producto, aplicando el sistema Tradicional de
Costeo y utilizando como base de asignación o reparto de los CIF, las horas de
Maquinado.
1.1. Determinar la tasa CIF según el sistema tradicional (base de asignación: Horas
Maquinado):
TOTAL CIF $
TASA
= HORAS DE
CIF
MAQUINADO
$ 922,500
TASA = $ 24,60 por hora
= 37,500 Horas
CIF Maquinado
Maquinado
1.2. Calcular el CIF Unitario para cada producto con el sistema tradicional de
costeo:
CONCEPTO PEQUEÑO MEDIANO GRANDE

Tasa CIF $ 24.60 $ 24.60 24.60
Horas Maquinado 2 1 1.3
CIF Unitario $ 49.20 $ 24.60 $ 31.98
2. Calcular el costo Unitario para cada producto, utilizando el sistema de costeo

tradicional.
2.1. Determinar el costo de materiales Directos por unidad
PRODUCTOS COSTO TOTAL NUMERO DE COSTO POR

DE UNIDADES MOD POR
MATERIALES UNIDAD
DIRECTOS
PEQUEÑO $ 44,000 4,000 $ 11
MEDIANO $ 200,000 10,000 $ 20
GRANDE $ 375,000 15,000 $ 25
2.2. Determinación del costo de MOD por Unidad
PRODUCTOS COSTO TOTAL NUMERO DE COSTO POR

DE MOD UNIDADES MOD POR
UNIDAD
PEQUEÑO $ 24,000 4,000 $6
MEDIANO $ 170,000 10,000 $ 17
GRANDE $135,000 15,000 $9
2.3. Costo Unitario por producto: Sistema tradicional de costeo

CONCEPTO PEQUEÑO $ MEDIANO $ GRANDE $
Materiales Directos 11.00 20.00 25.00
MOD 6.00 17.00 9.00
CIF 49.20 24.60 31.98
Costo Unitario 66.20 61.60 65.98
3.1 Determinar las actividades, inductores, costo total de actividad y el costo de la

actividad (costo por inductor o medida de actividad o tasa de actividad):
COSTO # Costo de
INDUCTORE
ACTIVIDADES TOTAL INDUCTORE la
S
ACTIVID S Actividad
AD $
Maquinar # Horas 378,750 37,500 Hrs. 10.10
Máquina Maq.
Cambiar Moldes #Lotes de 15,000 30 Lotes 500.00

Fabricación
Recibir Materiales #recepciones 217,350 270 805.00

Recepciones
Entregar Productos #entregas 124,800 32 Entregas 3,900.00
Planificar #ordenes de 186,600 50 Ordenes de 3,732.00

Producción producción Producción
TOTAL CIF 922,500
3.2 Determinar el costo unitario ABC, para el Producto PEQUEÑO:
FACTOR CANTIDAD PRECIO $ IMPORTE $ TOTAL $
Materiales Directos 11.00
MOD 1 hora 6.00 6.00
Maquinar 2 horas 10.10 20.20
COSTO UNITARIO 37.20
COSTO POR VOLUMEN 4,000 UNID 37.20 148,800
COSTOS POR LOTE: 358,400
ACTIVIDAD INDUCTORES COSTO DE LA SUB-TOTAL TOTAL

ACTIVIDAD $
$
Cambiar Moldes 20 Lotes 500 10,000
Recibir Materiales 220 Recpc. 805 177,100
Entregar Productos 20 Entregas 3,900 78,000
Planificar Producción 25 Ord. prod. 3,732 93,300
COSTO TOTAL 507,200
Unidad producidas 4,000

3.3 Determinar el Costo Unitario, ABC, para el Producto MEDIANO:
FACTOR CANTIDAD PRECIO IMPORTE TOTAL

$
$ $
Materiales Directos 20
MOD 2 horas 8.5 17
Maquinar 1 hora 10.10 10.10
COSTOS POR LOTE: 79,695

ACTIVIDAD $
$
Recibir Materiales 35 Recep. 805 28,175
COSTO TOTAL 550,695
3.4 Determinar el Costo Unitario, ABC, para el Producto MEDIANO:
FACTOR CANTIDAD PRECIO IMPORTE $ TOTAL
$ $
Materiales Directos 25.00

MOD 1.5 horas 6.00 9.00
Maquinar 1.3 hora 10.10 13.13
COSTOS POR LOTE: 105.655

ACTIVIDAD $
$
Recibir Materiales 15 Recep. 805 12,075
COSTO TOTAL 812,605
4. Realizar una comparación entre las dos modalidades anteriores, informando cual es
el beneficio o pérdida ocultos.
METODO SISTEMA DE SISTEMA B/P B/P

PRODUCTO COSTEO DE OCULTO OCULTO
TRADICIONAL COSTEO UNITARIO TOTAL
ABC $ $
$
PEQUEÑO 66.20 126.80 (60.60) (242,400)
MEDIANO 61.60 55.07 6.53 65,305
GRANDE 65.98 54.17 11.81 177,095
ACTIVIDADES COSTO
10ª Recepcionar Materiales $ 650,000
CARTERAS
DE CUEROS
Reparar Maquinarias $ 900,000
Controlar Calidad $ 50,000
Esta organización
de tipo industrial es una mediana empresa, que se dedica a la fabricación de carteras de cuero, con
materias primas procedentes de Arequipa. Desde sus inicios ha fabricado tres tipos de carteras de
cuero: Grande, Mediana, Pequeña.
Durante el ejercicio, se ha tomado la decisión de adoptar el costeo ABC, contándose para ello
con los siguientes datos:
La política de la organización, es la de mantener un stock de seguridad (Inventario final de

artículos terminados) del 20% del volumen de ventas anual estimada para cada producto, esta
política ha determinado los siguientes niveles de
venta para el presente año:  Grande: 10 mil unidades
 Mediana: 15 mil unidades
 Pequeña: 20 mil unidades
Los costos Directos de Fabricación, por concepto de Materiales Directos y Mano de

Obra son:
CONCEPTOS GRANDES MEDIANA PEQUEÑA

Costo de Materiales por unidad $ 16 $ 24 $ 17
Consumo de Materiales por unidad 4 unidades 2 unidades 2 unidades
Costo de MOD por hora hombre $9 $9 $6
Consumo de horas hombre por 2 Horas 3 horas 2 horas
unidad
Los CIF del año ascendieron a $ 2’ 470,000 y ya se han imputado a las respectivas
Actividades, en función de los diversos inductores de recursos y según la siguiente
relación:
Respecto a de Unir partes de las carteras $ 550,000 las medidas
Inductores Supervisar el acabado de los lotes de carteras $ 320,000 actividad o
Actividad, de
tipo de cartera, se tiene los siguientes datos: de cada
CONCEPTO GRANDE MEDIANA PEQUEÑA
# de Guías ingreso de cuero 25 50 250
# de Horas Maquina de cartera 3 4 2
# de ordenes de producción 30 40 25
# de cambios de accesorios 20 20 80
# de Pruebas de calidad 5 10 25
# de entregas de carteras terminadas 15 5 25
La Gerencia General requiere la siguiente información relevante:

1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, utilizando como base de
asignación o reparo de los CIF, las Horas Hombre (horas MOD).
Tradicional de costeo.
3. Calcular el costeo unitario para cada producto, utilizando el ABC.
cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y
sugerencias.
SOLUCIÓN:
1. Calcular los CIF por unidad para cada producto, utilizando como base de
asignación o reparo de los CIF, las Horas Hombre (horas MOD).
1.1. Elaborar el Plan de Producción:
Unidades a vender 10,000 15,000 20,000
+ Inventario Final (20%) 2,000 3,000 4,000
-Inventario Inicial 0 0 0
Plan de Producción 12,000 18,000 24,000
1.2. Determinar el Número de horas hombre (MOD) por producto:

PRODUCTOS UNIDADES A HORAS TOTAL
PRODUCIR HOMBRE POR HORAS
UNIDAD HOMBRE
(MOD)
GRANDE 12,000 2 HORAS 24,000
MEDIANA 18,000 3 HORAS 54,000
PEQUEÑA 24,000 2 HORAS 48,000
TOTAL 126,000
1.3. Calcular la Tasa CIF, según el sistema tradicional de costeo utilizando como
base de asignación las Horas Hombre (HORAS MOD)
TASA TOTAL CIF $

= HORAS HOMBRE
CIF
$ 2’470,000
TASA = $ 19.60 por Hora
= 126,000 HORAS
CIF Hombre
HOMBRE
13.-Determinar los CIF Unitario para cada producto, con el sistema tradicional
de costeo:
conceptos grande Mediana Pequeña
Tasa CIF $ 19.60 $ 19.60 $ 19.60
Consumo de horas hombre 2 3 2
por unidad
CIF Unitario $ 39.20 $ 58.80 39.20
2. Calcular el costo unitario para cada producto, utilizando el sistema Tradicional

de costeo.

$ $ $
Materiales Directos 64 48 34
MOD 18 27 12
CIF 39.20 58.80 39.20
Costo Unitario 121.20 133.80 85.20
3. Calcular el costeo unitario para cada producto, utilizando el ABC.

3.1. Determinar las Actividades, Inductores, Costo Total de la actividad y el costo
de la Actividad (Costo por Inductor o medida de Actividad o tasa por
Actividad):
ACTIVIDADES INDUCTORES COSTO # COSTO
TOTAL DE LA INDUCTORES
DE LA
ACTIVIDAD
ACTIVIDAD
Recepcionar # Guías de 650,000 335 Guías de 1,940

Materiales ingreso de ingreso de
cuero cuero
Reparar # Horas 900,000 9 Horas 100,000

Maquinarias Máquina por máquina
cartera
Controlar Calidad # Pruebas de 50,000 40 Pruebas de 1,250

Calidad calidad
Unir partes de # Ordenes de 550,000 95 Ordenes de 5,789

cartera Producción Producción
Supervisar acabado # Entregas 320,000 45 Entregas de 7,111

lotes de cartera carteras carteras
terminadas terminadas
TOTAL CIF 1’270,000
3.2. Calcular el CIF Unitario ABC:
3.2.1 CIF Unitario CARTERA GRANDE:

ACTIVIDAD # INDUCTORES COSTO POR TOTAL $
INDUCTOR
$
Recepcionar 25 Guías de 1,940 48,500
Materiales ingreso de cuero
Reparar 3 Horas máquina 100,000 300,000
Maquinarias
Controlar calidad 5 Pruebas de 1,250 6,250
calidad
Unir partes de 30 Ordenes de 5,789 173,670
cartera Producción
Supervisar acabado 15 Entregas de 7,111 106,665

lotes de cartera carteras
terminadas
Total CIF 635,085
# UNIDADES 12,000
CIF UNITARIO 52.92
1.2.2 CIF Unitario CARTERA MEDIANA:
ACTIVIDAD # INDUCTORES COSTO TOTAL

POR $
INDUCTOR
$
Recepcionar 60 Guías de ingreso 1,940 116,400
Materiales de cuero
Maquinarias
calidad
cartera Producción

lotes de cartera carteras terminadas
Total CIF 796,015

# 18,000
UNIDADES
CIF 44.22
UNITARIO
3.2.3 CIF Unitario CARTERA PEQUEÑA:
ACTIVIDAD # INDUCTORES COSTO POR TOTAL $

INDUCTOR
$
Recepcionar 250 Guías de 1,940 485,000
Materiales ingreso de cuero
Maquinarias
calidad
cartera Producción

lotes de cartera carteras
terminadas
Total CIF 1’038,750
# UNIDADES 24,000
CIF UNITARIO 43.28
3.3 Determinar el Costo Unitario ABC
CONCEPTO CARTERA CARTERA CARTERA

GRANDE $ MEDIANA $ PEQUEÑA $
MATERIALES 64.00 48.00 34.00
MANO DE OBRA DIRECTA 18.00 27.00 12.00
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN CIF 52.92 44.22 43.28
COSTO UNITARIO DE PRODUCTO TERMINADO 134.92 119.22 89.28

cual es el beneficio o pérdida ocultos, presentando sus comentarios y
sugerencias.
MÉTODO SISTEMA DE SISTEMA B/P B/P

PRODUCTO COSTEO DE OCULTO OCULTO
TRADICIONAL COSTEO UNITARIO TOTAL $
$ ABC $ $
CARTERA 121.21 134.92 (13.71) (164,520)
GRANDE
CARTERA 133.80 119.22 14.58 262,440
MEDIANA
CARTERA 85.20 89.28 (4.08) (97,920)
PEQUEÑA

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CASOS PRÁCTICOS : 1ª INDUSTRIAL POKER

La organización INDUSTRIAL POKER, se dedica a la fabricación de dos tipos de muñecos de

ACTIVIDADES INDUCTORES CIF $

Calculo de la tasa CIF (base de asignación: HORAS MOD):

COSTEO DE LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL ABC

Calcular el costo de cada actividad (CIF por

Comprar materiales = 1,050,000 = 3,500

Fabricar = 1,500,000 = 2.5

Procesar pedidos = 1,200,000 = 6,000

Costo Unitario de PIKE:

Costo unitario de GRUPO ROYER:

COMPARACION ENTRE EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

La empresa industrial XX S.A dedicada a la fabricación de baterías para autos que

 Recepción de materiales 605,000

 Maquinas y computadoras 965,000

 Producción o almacenaje 537,000

 Pruebas de calidad 46,000

TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,512,000/108,890 = $ 23.07 por HORA

 Calculo del costo unitario de los productos terminados con el sistema

Bat. DH Bat. PF Bat. JS

Bat. DH Bat. PF Bat. JS

 Calcular el costo de cada actividad (CIF por inductor)

Costo de actividad = CIF total de la actividad

recepción de materiales= 605,000 = 1,609.04

Maquinaria y computadora = 965,000 = 10.00

Producción y ensamblaje = 537,000 = 7,458.33

Empaque = 359,000 = 7,804.35

Pruebas de calidad = 46,000 = 1,000

 Costo unitario de Bat. DH

 Costo unitario de Bat. PF

 Costo unitario de Bat. JS

ZAPATILLAS RABBIT es una mediana empresa, que se dedica a la producción y comercialización de

Las ventas el año pasado fueron de 1,200,000

Se dispone de los siguientes datos correspondientes al ultimo año:

 Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo

CONCEPTO Z-D Z-C Z-N TOTALES

ACTIVIDADES INDUCTORES CIF $

 Además, de ha revelado los datos, referentes al numero de inductores (medida de actividad) de

CONCEPTO Z-D Z-C Z-N

 COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,000/1,000 = $ 2 por HORA MOD

PRODUCTOS TASA CIF HORAS MOD CIF POR PRODUCTO

 Calculo del costo unitario por producto terminado

ELEMENTOS DE COSTOS Z-D Z-C Z-N

ACTIVIDADES INDUCTORES TOTAL Z-D Z-C Z-N

Costo de actividad = CIF total de la actividad

DISEÑAR = 300 = 50 por orden modelos

PREPARAR = 150 = 10 por hora maquinaria

MAQUINAR = 900 = 15 por hora

RECEPCIONAR = 400 = 20 recepcionar materiales

DESPACHAR = 250 = 10 por envio productos

 Costo unitario de Z-D:

RECURSOS COSTO UNITARIO UNIDADES COSTO TOTAL

 Costo unitario de Z-C:

RECURSOS COSTO UNITARIO UNIDADES COSTO TOTAL

 Costo unitario de Z-C:

RECURSOS COSTO UNITARIO UNIDADES COSTO TOTAL

La empresa industrial YY S.A dedicada a la fabricación de ZANDALIAS que presenta solo un

 Datos de unidades producidas, vendidas y elementos del costo

ACTIVIDADES INDUCTORES CIF $

 Además, de ha revelado los datos, referentes al numero de inductores (medida de actividad) de

 COSTEAR LOS PRODUCTOS UTILIZANDO EL SISTEMA TRADICIONAL DE COSTEO Y EL ABC

TASA CIF =CIF/HORAS MOD = $ 2,500/1,500 = $ 1.66 por HORA MOD