EVALUACIN DEL CURSO DE SISTEMAS DE GESTIN AMBIENTAL ISO 14001:2004

NOMBRES Y APELLIDOS: _____________________________________ FECHA DE EVALUACIN: ____________ De las alternativas indique cuales son verdaderas (V) y falsas (F): (20 Puntos) a) Segn el Punto 4.2 La lta Direcci!n de"e definir y autori#ar la $ol%tica a&"iental de la organi#aci!n. ( v ) (2 Puntos) ") Segn el Punto 4.'.( La organi#aci!n de"e docu&entar y &antener actuali#ados los resultados de la identificaci!n de as$ectos e i&$actos a&"ientales y deter&inaci!n de controles. (V ) (( Punto) c) Segn el Punto 4.'.( La organi#aci!n de"e asegurar que los as$ectos e i&$actos a&"ientales y deter&inaci!n de controles son to&ados en cuenta en la verificaci!n y revisi!n $or la direcci!n del siste&a de gesti!n a&"iental. (F ) (2 Puntos) d) Segn el Punto 4.'.2 la organi#aci!n de"e asegurar que los requeri&ientos legales a$lica"les son to&ados en cuenta en el esta"leci&iento) i&$le&entaci!n y &antenci!n del siste&a de gesti!n a&"iental. ( V ) (( Punto) e) Segn el Punto 4.'.' Los o"*etivos de"en ser &edi"les) cuando sea facti"le y consistentes con la identificaci!n de as$ectos e i&$actos a&"ientales y deter&inaci!n de controles. (V ) (( Punto) f) Segn el Punto 4.4.( La identidad del +e$resentante de la Direcci!n (+,D) de"e estar dis$oni"le a todas las $ersonas que tra"a*an "a*o el control de la organi#aci!n. ( F ) (( Punto) g) Segn el Punto 4.4.2 La organi#aci!n de"e identificar sus necesidades de for&aci!n asociadas con sus as$ectos e i&$actos a&"ientales y su siste&a de gesti!n a&"iental. (V ) (( Punto) -) Segn el Punto 4.4.2 La organi#aci!n de"e asegurar) cuando sea a$ro$iado) que las $artes e.ternas irrelevantes son consultadas) so"re te&as $ertinentes de S/ . ( F ) (( Punto) i) Segn el Punto 4.4.0 ,s i&$ortante que la docu&entaci!n sea $ro$orcional al nivel de co&$le*idad de los as$ectos e i&$actos a&"ientales y se &antenga al &%ni&o requerido $ara su eficacia y eficiencia. ( V ) (( Punto) *) Segn el Punto 4.4.1 La organi#aci!n de"e identificar aquellas o$eraciones y actividades que est2n asociadas con las situaciones de e&ergencia) donde sea necesario la i&$le&entaci!n de controles $ara ad&inistrar las e&ergencias. ( F ) (( Punto) 3) Segn el Punto 4.4.4 La organi#aci!n $ro"ar2 $eri!dica&ente sus $rocedi&ientos de res$uesta a situaciones de e&ergencia) donde sea facti"le) involucrando a las $artes interesadas a$ro$iadas. ( V ) (( Punto) l) Segn el Punto 4.0.( Si se requiere equi$os $ara la &edici!n de $ar2&etros de as$ectos a&"ientales) la organi#aci!n de"er2 contar o"ligatoria&ente con dic-os equi$os de &edici!n. ( F ) ( Punto) &) Segn el Punto 4.0.' Los resultados de la identificaci!n de as$ectos a&"ientales ser2n docu&entados y &antenidos. ( V) (( Punto) n) Segn el Punto 4.0.' Las acciones to&adas de"en ser las a$ro$iadas en relaci!n a la &agnitud de los $ro"le&as e i&$actos a&"ientales encontrados. (V ) (( Punto) o) Segn el Punto 4.0.4 La organi#aci!n de"e esta"lecer y &antener for&atos que sean necesarios $ara de&ostrar la confor&idad con los requisitos de su siste&a de gesti!n a&"iental. ( V ) (( Punto) $) Segn el Punto 4.0.0 La organi#aci!n de"e $lanificar) esta"lecer) i&$le&entar y &antener $rogra&as de auditor%a) teniendo en cuenta la i&$ortancia a&"iental de las o$eraciones i&$licadas y los resultados de las auditor%as $revias. ( V ) (( Punto) q) Segn el Punto 4.1 Los resultados de las revisiones $or la direcci!n de"en incluir todas las decisiones y acciones to&adas relacionadas con $osi"les ca&"ios en la $ol%tica a&"iental) o"*etivos) &etas y otros ele&entos del siste&a de gesti!n a&"iental) co-erentes con el co&$ro&iso de &e*ora continua.. ( V ) (2 Puntos) 5asta la letra q concluyo la evaluaci!n) tenga en cuenta que su o$ini!n es i&$ortante $ara nosotros en la e&$resa) a t%tulo $ersonal: 67u8 o$ini!n tiene usted so"re la reali#aci!n del 9urso de Siste&as de /esti!n &"iental :S; (4<<(:2<<4 y otros 9ursos desear%a que reali#ara nuestra e&$resa= >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>> >>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>